建設(shè)單位工程管理制度_第1頁
建設(shè)單位工程管理制度_第2頁
建設(shè)單位工程管理制度_第3頁
建設(shè)單位工程管理制度_第4頁
建設(shè)單位工程管理制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

建設(shè)單位工程管理制度1.簡(jiǎn)介建設(shè)單位工程管理制度旨在規(guī)范建設(shè)單位在工程項(xiàng)目管理過程中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,確保工程項(xiàng)目按照規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,提高工程項(xiàng)目管理質(zhì)量和效率。本文檔將詳細(xì)介紹建設(shè)單位工程管理制度的內(nèi)容和要求。2.工程項(xiàng)目策劃與組織2.1.工程項(xiàng)目策劃工程項(xiàng)目策劃的目標(biāo)和原則工程項(xiàng)目策劃的內(nèi)容和要求工程項(xiàng)目策劃的編制流程2.2.工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織的原則和職責(zé)工程項(xiàng)目組織的架構(gòu)和職能工程項(xiàng)目組織的人員選拔和培訓(xùn)3.工程項(xiàng)目合同管理3.1.合同簽訂與審批合同簽訂的程序和要求合同審批的流程和標(biāo)準(zhǔn)3.2.合同變更與索賠管理合同變更管理的原則和程序合同索賠管理的流程和要求3.3.合同履約與支付管理合同履約的要求和考核合同支付管理的控制和流程4.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理4.1.設(shè)計(jì)方案編制與審批設(shè)計(jì)方案編制的要求和流程設(shè)計(jì)方案審批的程序和標(biāo)準(zhǔn)4.2.設(shè)計(jì)變更與審核管理設(shè)計(jì)變更管理的原則和流程設(shè)計(jì)審核管理的要求和控制4.3.設(shè)計(jì)文件管理與歸檔設(shè)計(jì)文件管理的規(guī)范和要求設(shè)計(jì)文件歸檔的程序和標(biāo)準(zhǔn)5.工程項(xiàng)目施工管理5.1.施工招投標(biāo)管理施工招投標(biāo)的程序和要求施工招投標(biāo)文件的編制和審批5.2.施工進(jìn)度與質(zhì)量管理施工進(jìn)度管理的方法和要求施工質(zhì)量管理的控制和評(píng)估5.3.施工安全與環(huán)境管理施工安全管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)施工環(huán)境管理的控制和監(jiān)督6.工程項(xiàng)目驗(yàn)收與移交管理6.1.施工竣工驗(yàn)收管理施工竣工驗(yàn)收的程序和要求施工竣工驗(yàn)收的文件和資料備案6.2.工程項(xiàng)目移交管理工程項(xiàng)目移交的程序和要求工程項(xiàng)目移交的文件和資料整理7.工程項(xiàng)目維護(hù)與運(yùn)營(yíng)管理7.1.維護(hù)管理維護(hù)管理的目標(biāo)和原則維護(hù)管理的程序和要求7.2.運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理的流程和職責(zé)運(yùn)營(yíng)管理的檢查和評(píng)估8.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理8.1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程8.2.風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的策略和措施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的預(yù)案和處理方法9.工程項(xiàng)目信息管理9.1.信息收集與整理信息收集的渠道和工具信息整理的方法和標(biāo)準(zhǔn)9.2.信息發(fā)布與傳遞信息發(fā)布的流程和要求信息傳遞的方式和控制10.工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估與改進(jìn)10.1.質(zhì)量評(píng)估質(zhì)量評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和方法質(zhì)量評(píng)估的流程和考核10.2.質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)的措施和計(jì)劃質(zhì)量改進(jìn)的結(jié)果和效益11.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估與管理11.1.績(jī)效評(píng)估績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)估的流程和考核11.2.績(jī)效管理績(jī)效管理的原則和方法績(jī)效管理的制度和控制12.附則12.1.引用文件和參考資料相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)文件相關(guān)行業(yè)規(guī)范和技術(shù)資料12.2.術(shù)語和縮寫解釋常用術(shù)語和縮寫的解釋和定義12.3.修改和解釋本制度的修改程序和范圍本制度的解釋權(quán)歸屬和適用范圍以上為建設(shè)單位工程管理制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論