建筑工程施工組織與管理的對象和任務

第一章建筑施工組織與管理概論第一章建筑施工組織與管理概論第三節(jié)施工組織設計與項目管理規(guī)劃第四節(jié)施工組織設計的編制第二節(jié)基本建設與基本建設程序第一節(jié)建筑施工組織與管理的研究對象和任務第一節(jié)建筑施工組織與管理的研究對象和任務一、建筑產(chǎn)品與建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)二、建筑施工組織與管理的研究對象和任務第一節(jié)建筑施工組織與管理的研究對象和任務一、建筑產(chǎn)品與建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)（一）建筑產(chǎn)品及其特點1．空間上的固定性。2．形式上的多樣性。3．存蓄時間的長久性。4．體量上的龐大性。5．功能上的集成性。

第一節(jié)建筑施工組織與管理的研究對象和任務一、建筑產(chǎn)品與建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)（二）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點1．高空與地下作業(yè)多、露天作業(yè)多、受建造地區(qū)自然地理條件和人文環(huán)境影響大

。2．生產(chǎn)周期長、投資回收期長、對自然生態(tài)環(huán)境影響時長。

3．建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)具有較強的系統(tǒng)性特點

。4．建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)具有單件性的特點

。5．建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)具有地區(qū)性以及流動性

。

第一節(jié)建筑施工組織與管理的研究對象和任務二、建筑施工組織與管理的研究對象和任務（一）研究對象建筑施工組織與管理是以建筑產(chǎn)品為對象，從系統(tǒng)論的角度并應用其他相關理論，研究如何通過合理的安排、組織與協(xié)調(diào)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的諸要素，優(yōu)化施工過程，保證建設工程順利竣工交付使用，實現(xiàn)建設項目投資效益的合理最大化。

第一節(jié)建筑施工組織與管理的研究對象和任務二、建筑施工組織與管理的研究對象和任務（二）任務建筑施工組織與管理的基本任務是在國家建設方針和政策指導下，體現(xiàn)承包商對施工項目的宏觀管理思想，通過對建設項目具體情況的調(diào)查、了解和把握，圍繞施工項目目標，選擇施工方案，確定施工進度，合理布置施工現(xiàn)場，落實質(zhì)量安全技術措施，協(xié)調(diào)設計與施工、技術與經(jīng)濟、前方與后方、整體與局部以及項目各相關者之間、項目建設不同階段之間、項目管理不同部門之間的相互關系，科學合理地安排各項生產(chǎn)要素，兼顧經(jīng)濟效益與社會效益，保證合同目標的順利實現(xiàn)。第二穿節(jié)基本便建設忘與基文本建爺設程下序一、基本輛建設二、基本逼建設頂工程本項目替的層陡次分鄰類三、育基本西建設唱程序第二漏節(jié)基本紫建設飼與基能本建摸設程岸序一、基本累建設1．基駱本建喉設的踐內(nèi)容狹義緊上訂：是桑指固標定資盞產(chǎn)外嘆延擴款大再折生產(chǎn)毅，包晴括新盆建、怒主要漂生產(chǎn)舟能力俘的擴腫建、確整哥體性響改建潔和重建大的躺恢復救工程天。廣義浪上掏：是反指固雞定資筒產(chǎn)擴多大再簽生產(chǎn)萍和部取分簡乎單再勞生產(chǎn)材，包荷括一床般性擇改建守、擴步建、痕遷建焰、恢而復等盡工程鼓。基本遣建設著的主乞要內(nèi)亦容包亂括建縣筑安別裝工授作；脫設備膀、工刃具和腔器具眉的購曾置；阿勘察窯設計該、征宇地拆貪遷、衛(wèi)職工斥培訓貝、科控研實曠驗、克負荷獨聯(lián)合螺試運折轉等付其他地基本踐建設鬧工作澇。第二沃節(jié)基本候建設礙與基希本建皺設程圍序二、悉基本批建設規(guī)工程正項目容的層黑次分慈類1．建竹設項竟目2．單厘項工掏程3．單勿位工衡程4．分總部工砌程5．分逗項工扇程第二南節(jié)基本挽建設則與基堪本建激設程估序三、帳基本鹽建設早程序（一瓣）決忠策階弄段：禽編審材項目腥建議犬書開展關可行刻性研巷究編審玩設計顆任務芽書（二肢）建天設準錯備階拴段：設計批工作計劃蜘安排施工傻準備放工作（三起）施統(tǒng)工階免段：組織中施工（四宅）驗形收投首產(chǎn)階柿段：疾竣工輩驗收妄以及豆相關鎮(zhèn)手續(xù)（五武）建乒設項燒目后臉評價嘩階段載：總察結項濃目建彩設經(jīng)攝驗“五淚個階祖段”挎和“神九項培主要氧工作途內(nèi)容標”第三催節(jié)伯施工銷組織秘設計挺與項始目管零理規(guī)憤劃一、做好索施工慈組織秘工作用的意遇義與齒方法二、施工故組織案設計齒的含櫻義及理其重纖要性三、汪施工前組織賞設計呈的任職務、克作用音和分頭類四、養(yǎng)施工扛組織膽設計停與項四目管也理規(guī)帥劃第三穗節(jié)刷施工倦組織聲設計勉與項防目管廚理規(guī)后劃一、傭做好本施工栗組織躺工作竊的意卷義與評方法（一光）做猾好施乞工組葡織工念作的顯意義割：施工蠶組織飾是建見筑產(chǎn)將品生缸產(chǎn)過裁程中離的重網(wǎng)要管循理手泛段，縱只有芽通過準合理它的施所工組桿織才斜能對艙建筑譯產(chǎn)品煌的整嬸個生晌產(chǎn)過迎程進翁行有遙效的俗保證縫和科從學的攻控制死。做扛好施奏工組搬織工旬作是飲建設搖工程叢項目掀管理圈水平掌的重顛要體精現(xiàn)。享只有納做好樂施工踏組織臥工作逮才能杰在一救個施膝工現(xiàn)佛場內(nèi)氏將許脆多單宮位和艘部門動有機泊地組徐織起糟來，槐形成頓一個端富有掠效率兆的項暗目管和理團牽隊，善從而閣保證成建設片項目截的施俊工有穩(wěn)節(jié)奏番地、戒均衡膝地向活前推膏進，任使其丟達到距工期跡短、朵質(zhì)量鼓好、朋成本嚴低的臟效果縱，確旋保施掏工項予目管得理目膊標的欣實現(xiàn)虧。第三輪節(jié)痕施工貸組織考設計顆與項馬目管只理規(guī)普劃一、薄做好鴉施工敬組織里工作譽的意娛義與慢方法（二算）做言好施蓮工組氏織工可作的物方法食：要做欣好建各設項冶目的樂施工勵組織及工作穗需要濁從兩箭方面憲入手1.建設買項目歇的施硬工計刪劃2.建設伯項目宵的施蔬工控寨制。第三科節(jié)蒙施工始組織攜設計吳與項論目管岔理規(guī)招劃二、墨施工雹組織型設計燙的含嫩義及螺其重菜要性（一留）施哨工組女織設味計的停含義賽及其挑發(fā)展1．施柔工組泛織設奮計的障含義:施工險組織枯設計趣是工就程施共工的委組織湯方案蜓，是滅指導藏施工介準備陣和組葛織施崇工的來全面替性技調(diào)術、蒸經(jīng)濟胖文件廈，是替指導擦現(xiàn)場題施工鐵的法舒規(guī)，黃是做巨好施玻工組懼織的攻重要斑保證叼，是屬建筑釘施工痕項目像管理黎規(guī)劃超的重乘要內(nèi)敬容，朗是進吊行施添工項幸目管奇理的桌基礎職性文撫件。2．施經(jīng)工組疤織設泛計在浙我國麥的發(fā)沾展（二憤）施配工組窩織設攝計的糠重要臺性第三賢節(jié)肅施工容組織敗設計叛與項艦目管革理規(guī)慨劃三、偉施工茄組織委設計桐的任叮務、絹作用然和分慌類（一拳）施砌工組泡織設恭計的狡任務施工騎組織徹設計駁的基懼本任跑務是互根據(jù)畝業(yè)主傾對建務設項返目的弟工期融要求汗，并命依據(jù)鄭國家奏有關攻規(guī)定詢，選伯擇經(jīng)漠濟合肉理的做施工踩方案續(xù)，即句：確如定合賢理的美施工兄順序莫；選燙擇合顫理的輩施工長方法芳和施遭工機構械；崇確定鈴合理誦的施束工進第度；賢擬定踏技術拴先進廢、經(jīng)必濟合票理的搖技術罩組織帥措施饑；采外用有怎效的踩勞動介組織雞，并說計算潤勞動晌力、球材料慣、機染械設疫備等鈴的需完要量閉；確吊定合舌理的咱空間冬布置待；合毯理組崇織包襪括基貫本生制產(chǎn)、虧附屬抽生產(chǎn)副及輔斥助生涂產(chǎn)在課內(nèi)的買全部俊生產(chǎn)柔活動慈等。第三露節(jié)逼施工券組織籠設計尚與項爐目管團理規(guī)更劃三、度施工錦組織遮設計周的任司務、蜜作用欲和分惹類(二）布施工并組織砌設計瞧的作渴用1．論鳳證作鞭用。2．承莊諾和耗要約定作用幫。3．指錯導現(xiàn)梯場施旨工的陵作用夏。4．其俱他作洗用。第三突節(jié)竭施工團組織狂設計忠與項諷目管公理規(guī)隊劃三、慈施工廁組織辯設計將的任祝務、軌作用椅和分畫類（三您）施頭工組槽織設倚計的物分類1．按娃照編驗制目續(xù)的不扣同分儀為：灘投標慰施工廢組織品設與嘗實施魯性岡施工曾組織停設計2．按哥照設龍計階瞞段的孟不同猛分為爹：施夫工組塌織條置件設劑計、絮施工箭組織窄總設右計和萬單位嗚工程唐的施浩工組歉織設欠計3．按鬧編制曬對象敗范圍泡不同巷的分目為：額施工鴿組織渣總設狹計、映單位淺工程供施工與組織劉設計沫、和萄分部校分項趟施工緊組織帆設計4．按殼照編馬制內(nèi)窮容繁鹽簡程熊度不妨同的邊分為宏：詳估細的楚施工危組織坊設計淘和簡鑼單的殺施工冠組織凝設計第三尤節(jié)塌施工劍組織越設計敲與項發(fā)目管呈理規(guī)姨劃四、銹施工撤組織接設計熊與項癥目管行理規(guī)墻劃（一流）項目潑管理阿規(guī)劃當大綱挺與投耳標施后工組姻織設特計的油比較（二貍）項野目管耳理實己施規(guī)敲劃與敘投標潑后施輩工組火織設僻計的賀比較（三間）項過目管窄理規(guī)聯(lián)劃與教施工魚組織芒設計日之間希的關以系（一尚）項怖目管芽理規(guī)朋劃大浪綱與獲投標痛施工者組織紀設計援的比扛較項目竊管理瞞規(guī)劃趟大綱礦是由擇企業(yè)割管理放層在培投標濾之前絡編制爺?shù)模瑣渲荚诩幼鳛閰柾稑诵咭罁?jù)低、滿艷足招慢標文遵件要閃求及傭簽訂眨合同籮要求充的文適件。作用移：作筒為投刑標人幼的項閘目管藏理總吩體構湖想，趣指導便項目芽投標聞；作判為中炎標后組詳細宜編制替科操鹽作性悼的項冰目管賣理實蠅施規(guī)煎劃的傍依據(jù)獸，即霞實施佛規(guī)劃鑰是規(guī)酒劃大焦綱的須具體飽化和薪深化組。從起昆作用貼的角窩度看殲，投丈標施對工組金織設愿計實切質(zhì)上鑄承擔肝著項丈目管仗理規(guī)豎劃大攀綱的奪作用秩；從站編制炕內(nèi)容密上看徑，傳其統(tǒng)意社義上稼的投迅標施織工組悠織設雜計的峽編制鐵內(nèi)容浩已經(jīng)笨成為端項目悔管理物規(guī)劃畝大綱臥的一微部分螺，即做項目創(chuàng)管理饅規(guī)劃既大綱溪的內(nèi)莫容要貧比傳糕統(tǒng)意代義上妹的投遙標施載工組躬織設妄計更掀全面依。第四鞏節(jié)叉施工答組織吊設計緒的編腦制一、叢施工完組織稿設計秤的內(nèi)證容二、畏施工贊組織顧設計丟的編劣制及粘其應聲遵循地的基本軟原則三、俗施工夾組織傍設計督的貫術徹第四轟節(jié)難施工驗組織夾設計敞的編婆制一、刊施工顫組織侍設計甚的內(nèi)拖容（一刺）投鴿標施致工組梳織設損計的慨內(nèi)容1．編齊制依缸據(jù)2．工職程概疫況3．投如標企種業(yè)概長況與其項目陸組織長管理委機構補簡介4．施幕工準陪備計縮慧劃5．施棚工部爽署6．重江點、燥難點熔部位她的專聞項施古工方傭案7．施御工進洗度計發(fā)劃8．資套源需秀求計嶺劃9．施挑工現(xiàn)泄場平桶面布滲置10．施籠工目蒸標的紡各項誦保證倒措施11．新養(yǎng)技術老、新橫工藝老、新弱材料守和新祖設備掌的應車用12．成也本管農(nóng)理規(guī)藝劃13．施任工風掏險預合測14．項殼目分陽包事大宜15．投江標項株目創(chuàng)鎖優(yōu)計諒劃第四健節(jié)盛施工衡組織讓設計善的編族制一、叛施工伯組織軍設計機的內(nèi)所容（二該）實津施性扔施工模組織船設計各的內(nèi)襯容1．編焦制依屢據(jù)2．工第程概仇況3．施唉工準孩備4．建暗設項汁目管獅理機演構5．施仆工部征署6．各屬分部稻分項規(guī)工程蔥及重核點、麗難點震部位場的專拴項施達工方解案7．特特殊條眉件下令的施故工保鉤證措涼施8．施傳工進舒度計互劃9．資變源需至求計牛劃10．施喚工現(xiàn)楊場平乒面布房誠置與架管理11．施宣工目壞標的傅各項獎保證盯措施12．新滑技術頭、新眉工藝擾、新壁材料巨和新姜設備挪的應理用13．成員本控濾制措諷施14．施綱工風點險防等范15．總腐承包罪管理未與工塔程分董包事印宜16．施撐工項旅目創(chuàng)蠢優(yōu)目且標17．主折要技昌術經(jīng)梁濟指弦標18．結腦束語第四另節(jié)駕施工旁組織若設計謀的編督制二、壓施工皂組織斜設計戀的編庭制及嶼其應碌遵循只的基本墾原則（一遭）施梅工組否織設銜計的份編制當為參謠加項席目投挖標編最制施賊工組覽織設博計時，白應根歡據(jù)所裕選定斜的投宏標策瞎略，訂將投絞標策映略體軌現(xiàn)在架所編廚制的俱施工傍組織含設計路中，姜認真培仔細舊地分促析所黨搜集煎的情首報資腎料，班揚長制避短肉，采炊用目更標管忽理方江法、惱系統(tǒng)轎分析譜方法棚、預越測方土法和嘉決策傳方法愉，做孩好技群術經(jīng)訴濟分掩析，險將技傳術先巖進性沾與經(jīng)狼濟合壤理性濁有機并的結森合起汪來，蛋發(fā)揮那本企娛業(yè)的秒優(yōu)勢延，突賺出本黑項目酒的施取工組兄織特櫻點，也并為迅中標難后簽日訂施信工合照同留租有余洪地，當施歸工單尋位投疑標的鴿建設窯項目勸中標腎后，歐應著牢手編制政實施吐性的墾施工填組織糠設計，對凱實行蛾總包蠢和分榆包的捧，由全總包晶單位屋負責魚編制懸施工唱組織溝設計揉或分蝕階段虛施工闖組織聲設計后。分傍包單適位在真總包麥單位戒的總帖體部刑署下位，負拌責編喘制分徑包工挎程的僚施工冒組織吵設計若。編犧制過淚程中曉應廣興泛征楊求各遠施工旁協(xié)作顧單位延的意嗎見。辛對結演構復亂雜、發(fā)施工票難度丟大以款及采形用新純工藝增、新直技術伏的工劇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