建設工程項目管理精講講義圖為并茂二五

1/2617八月2023第五章企業(yè)中的項目組織

第一節(jié)企業(yè)中的項目組織形式第二節(jié)企業(yè)項目組織形式的選擇

2/2617八月2023第一節(jié)企業(yè)中的項目組織形式

一、寄生式項目組織形式

★

二、獨立式項目組織形式

★

三、矩陣式項目組織形式

★

3/2617八月2023第一節(jié)企業(yè)中的項目組織形式

一、寄生式項目組織形式★

1、寄生式項目組織的基本形式

2、寄生式項目組織的應用

3、寄生式項目組織的優(yōu)點

4、寄生式項目組織的缺點4/2617八月2023第一節(jié)企業(yè)中的項目組織形式1、寄生式項目組織的基本形式

圖7-1寄生式項目組織企業(yè)領(lǐng)導專業(yè)或職能部門1職能部門2職能部門3職能部門41112222132314241項目B項目A項目C專業(yè)/人事組織關(guān)系項目組織關(guān)系5/2617八月2023第一節(jié)企業(yè)中的項目組織形式

2、寄生式項目組織的應用

適用于偏向技術(shù)型，對環(huán)境不敏感的項目。如科研項目、新產(chǎn)品開發(fā)項目、技術(shù)革新項目等。該項目組織的特點：（1）項目組織的功能和作用很弱，相關(guān)決策由企業(yè)領(lǐng)導作出。（2）項目經(jīng)理沒有指令權(quán)、指揮權(quán)和決策權(quán)，只從事收集、處理、傳遞信息；提供咨詢；利用人事關(guān)系進行工期和成本監(jiān)督；協(xié)調(diào)、激勵項目參加者；對項目目標不承擔責任。6/2617八月2023第一節(jié)企業(yè)中的項目組織形式圖7－2某企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目寄生式組織企業(yè)總經(jīng)理開發(fā)部門計劃部門資源部門生產(chǎn)部門銷售部門研究部門新產(chǎn)品研發(fā)項目部財務部門7/2617八月2023第一節(jié)企業(yè)中的項目組織形式

3、寄生式項目組織的優(yōu)點

（1）項目組織寄生于企業(yè)組織上，不需要建立新的組織機構(gòu)，對企業(yè)原組織機構(gòu)影響小。（2）項目管理成本較低。（3）項目組織設置比較靈活。8/2豪606城七踏月瀉20劣23第一銜節(jié)鎮(zhèn)企業(yè)火中的祥項目各組織掏形式4、寄敞生式犬項目流組織帝的缺細點（1）項博目經(jīng)躺理權(quán)叮力不摸足，佩無法且保證嬸項目貧目標次，易看引起婆組織允摩檫能，互振相推練諉和怨多頭氏領(lǐng)導然。（2）項斷目由紀職能穿部門鈔負責芽，考俘慮問湖題比尿較狹饞隘，瓣不易刮實現(xiàn)濫整個辭項目貧的最扁佳利枝益和密公司頌的總杜目標唱。（3）對鼓環(huán)境除變化優(yōu)的適繳應性濫差。（4）項擔目管學理成憶為附蠶帶工悼作，扛項目農(nóng)責任惠淡化臺，組索織責望任感宋和凝懇聚力猾不強妨。（5）易芝產(chǎn)生貞決策洪拖延素，無厲法實哄施進導行有乘效控焦制。9/2臉606墓七遼月量20霉23第一忌節(jié)莖企業(yè)揮中的辰項目歪組織光形式二、糕獨立歲式項先目組滑織形懂式★1、獨立泛式項到目組甚織的退基本貪形式2、獨立嶺式項替目組毒織的邪應用3、獨立雪式項娃目組杰織的符優(yōu)點4、獨立促式項撞目組弓織的濟缺點10/2版606帆七柔月毫20惑23第一睛節(jié)附企業(yè)哈中的科項目榆組織司形式1、獨立竊式項豈目組足織的臺基本肢形式圖7-結(jié)3獨立杠式項日目組杜織企業(yè)跪領(lǐng)導項目A項目拐部職能伶部門1職能怪部門211122122A1A2BB213A3B1323項目B項目睬部11/2榴606腎七釋月貝20妄23第一噴節(jié)嘩企業(yè)相中的盯項目什組織長形式2、獨立挑式項融目組獎織的紐奉應用適用淡于規(guī)禁模大泄、持墨續(xù)時宣間長簽、目博標要趴求高聽的項拔目。盆如“三峽夠工程”、“兩彈評一星勁工程”等。特點忌：每蹦個項遣目象蛋一個柔微型順公司量一樣所運作定（企派業(yè)中羊的企貍業(yè)）兔；專津職項知目經(jīng)屋理承控擔管竟理職溫能，崇對項或目組德織擁煮有完岸全權(quán)幕力（橋人力鼠、材構(gòu)料、鏟設備窄等各損種資喊源的衫調(diào)控墻），角承擔慘項目蜘責任踐；項勝目結(jié)佳束后蔑，項撥目組鐵織解帖散或痕重新毫構(gòu)成憂其它澡項目役組織漠。12/2繡606均七螺月梅20常23第一錘節(jié)短企業(yè)題中的得項目獎組織協(xié)形式圖7-伙4某施扒工企甲業(yè)獨策立式依項目鳴組織某施惰工企練業(yè)項目A項目閃部職能快部門1職能部門211122122A1A23A1323職能部門331323313/2共606萄七啞月繪20汽23第一摘節(jié)苗企業(yè)章中的兵項目野組織新形式3、獨謎立式枕項目謹組織狗的優(yōu)光點（1）決伸策簡糟單、貿(mào)迅速葛，容選易協(xié)山調(diào)，命內(nèi)部尼爭執(zhí)膀少，斗項目聞任務耐、目浴標、釀權(quán)力鑼、職捏責清叨晰。（2）項蹲目組系織能絡迅速性有效叛地對介項目攝目標斥和用壁戶需湖要作坑出反輔應，朱能更鞋好地捉滿足潑用戶孩。（3）項授目組蠻織與果企業(yè)嘩和職顏能部黎門的垂界面也清楚武，項峽目組普織成店員的陶責任顯明確準，易練監(jiān)督替和考耐核。（4）項砍目經(jīng)手理獨調(diào)擋一早面，秀全權(quán)豪負責辭整個混項目遲管理裁工作偵，有殘利于肯項目鼻管理撤人才佛的培垮養(yǎng)。14/2斥606宿七搖月拴20喝23第一崖節(jié)刊企業(yè)銹中的繡項目站組織訂形式4、獨講立式猜項目霧組織孫的缺玻點（1）項宇目組蜂織運勇作成桐本高想。（2）人驅(qū)事波間動大昌，影肝響員諒工的蠅工作顆積極渾性，述對原告企業(yè)藝組織通產(chǎn)生班沖擊蔬。（3）難屈以集謙中企花業(yè)的貍?cè)凯h(huán)資源啞優(yōu)勢托開展窮項目日，特趕別是犯關(guān)鍵為的技還術(shù)人出員和附設備再。（4）責懇任承久包容膽易產(chǎn)斬生“小生灑產(chǎn)”式的創(chuàng)項目室管理休。（5）企挨業(yè)風贏險大最，容妥易在霉項目仔上失僑控。15/2摘606手七劣月注20海23第一謀節(jié)艷企業(yè)衫中的乖項目軌組織孝形式三、語矩陣戲式項洲目組有織形晉式★1、矩陣睜式項輕目組釣織的追基本鑼形式2、矩陣父式項遲目組侄織的束應用3、矩陣因式項偶目組哪織的挑優(yōu)點畝和缺跡點4、弱矩慌陣型餡和強鬼矩陣程組織普形式16/2喊606群七技月袍20盡23第一辱節(jié)標企業(yè)慎中的扔項目始組織證形式1、矩陣丸式項戲目組流織的版基本孟形式圖7-頓5矩陣值式項渣目組叫織企業(yè)切領(lǐng)導職能吼部門1職能部門2A1A2BB213A3B職能部門3職能部門4項目A項目B項目CA4B41234CCCC專業(yè)/人事勵組織柜關(guān)系項目輕組織閘關(guān)系17/2擠606曉七憑月府20壞23第一盟節(jié)捐企業(yè)釣中的屠項目持組織適形式2、矩陣賭式項且目組彩織的仿應用通常兔應用礦在同幸時承售擔許測多項端目，賓各項星目起秩始時容間不技同，默規(guī)模割及復鞠雜程栗度也汽不同助的企劫業(yè)內(nèi)得，如摔工程沃承包夠公司販、IT企業(yè)膨、航敢空航材天項衛(wèi)目等。18/2穿606惜七切月央20閱23第一隆節(jié)界企業(yè)灶中的究項目伶組織疫形式某工捧程總唉包企店業(yè)技術(shù)嫂科經(jīng)營猾科供應愈科人力掌資源糧科財務籮科項目1項目骨部···項目2項目炭部項目n項目棵部圖7-易6某工立程總承杠包企虛業(yè)的鍋矩陣槽式項爽目組趕織19/2草606貞七蒜月食20厭23第三怠節(jié)捕工程奶項目涌組織翁結(jié)構(gòu)詠的基吉本形反式（1）矩陣這式組悉織的敢優(yōu)點1）能添形成己以項陜目任壁務為舒中心鋒的管吼理，逝目標侮能得捕到保夜證。2）企鉗業(yè)對蹲資源匯統(tǒng)一役管理僅，能裁得到黃有效肉、均潮衡、略節(jié)約考、靈產(chǎn)活地等使用室，能襯形成肌統(tǒng)一痛指揮波，協(xié)若調(diào)管他理，樸效率研高。3）組候織成抗員仍社歸屬爭于某庭個職頂能部毛門，從保證戚企業(yè)辟組織垮和項革目工丹作的桌穩(wěn)定涼性，卡員工旬能得憶到充間分的哄鍛煉絡。4）能累更好理地進梳行動認態(tài)管炸理和歸優(yōu)化松組合惡。5）企吉業(yè)職箏能部筒門和技項目透組共貫同承為擔項逮目任曬務，砍能夠星發(fā)揮憐雙方桃的積盟極性拖，協(xié)箱調(diào)、寄信息僻和指蛾令途轉(zhuǎn)徑較純短，貪組織猴扁平譯化。6）組貝織運核作靈宣活公傷開，臉信息窄共享云，便呢于溝掩通，過能促浪進企玻業(yè)員版工間竿互相林學習簽和交無流，胸易接領(lǐng)受新謙思想篩。20/2污606抓七題月稱20岔23第三倘節(jié)語工程暮項目村組織羽結(jié)構(gòu)乖的基洽本形娘式（2）矩速陣式申組織殊的缺述點1）存擔在組局織上菜的雙賢重關(guān)緣瑞系，晌項目著經(jīng)理摔和部穴門經(jīng)撞理易站產(chǎn)生怎爭權(quán)日、扯她皮和污推卸推責任鄭現(xiàn)象址。2）信獄息處度理量蓬大，胃會議拒多，孝報告雕多。3）對欣項目價經(jīng)理灶要求銜高（柔數(shù)量堡和質(zhì)決量）醒。4）多顆個項躺目同題時進否行，撫造成捏項目闊之間風資源導競爭翁嚴重朝。5）對戴原有瓣企業(yè)習組織獵規(guī)則涂沖擊夢較大(職責車劃分醉、生徹產(chǎn)過忘程、稻管理奴程序適、人茫員評踢價等)。6）資脫源數(shù)切量和秤質(zhì)量仔變化截頻繁,對計會劃與葡控制臉系統(tǒng)田要求圓高。21/2救606撤七附月洪20貼23第一館節(jié)落企業(yè)驢中的霞項目癢組織原形式3、弱側(cè)矩陣球型和技強矩治陣組園織形饑式按照管理撤權(quán)力抗和責途任在項抖目經(jīng)紀理和凡職能雖部門怕經(jīng)理奧之間捉分配與的不戰(zhàn)同，塑矩陣獨式組株織分裂為強域矩陣訴、弱側(cè)矩陣肚和平墊衡矩挽陣式除組織跑。（1）強率矩陣蛾式項鏟目組炊織是竿指項搖目上撤設有故專職弦的項歸目經(jīng)鋤理,權(quán)力熱向項姨目經(jīng)勵理傾炸斜,部門遷經(jīng)理弊的權(quán)你力較爬弱。（2）弱瀉矩陣垮式的奴項目宵組織爽指項侵目有父矩陣額式組樸織的燒形式防，但悼項目景經(jīng)理爬的作杏用弱宗化,定位滔為項吩目協(xié)糾調(diào)人孟和監(jiān)室督人,而不蔬是項核目負滿責人,部門箏經(jīng)理攻權(quán)力謙相對航較大躲。22/2隔606鎖七背月替20嘴23第一半節(jié)東企業(yè)彈中的杏項目畜組織勤形式圖7-補7指令肢權(quán)的喂分配寄生磁式項鹿目組寺織部門翠指令婚權(quán)矩陣裝組織獨立薯式項議目組翠織項目朽指令呆權(quán)弱矩手陣強矩疏陣平衡0023/2棍606宣七抄月刪20燙23第二損節(jié)鉆企業(yè)沒項目璃組織月形式根的選慘擇一、俱選擇評企業(yè)遙項目福組織根形式構(gòu)需考林慮的板問題1、項存目自曬身的樓情況汁（規(guī)渴模、和難度車、復翻雜程睛度、朽子項爪目）街。2、企漲業(yè)組狀織狀沉況，燥同時