2023年外出招商引資考察報(bào)告(五篇)

第頁共頁2023年外出招商引資考察報(bào)告(五篇)外出招商引資考察報(bào)告篇一一、工作開展情況〔一〕聚焦年度任務(wù)，持續(xù)加大招商力度。今年來，我局堅(jiān)持以2個(gè)億為底線目的、全力奮斗2.2億的目的任務(wù)，不斷優(yōu)化招商布局，成立以黨組書記為組長，班子成員為成員的招商引資小組，以有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品精深加工為重點(diǎn)的招商方向，既抓量又抓質(zhì)，既積極主動(dòng)又不盲目勉強(qiáng)，正確評(píng)估工程價(jià)值，做到穩(wěn)中求進(jìn)。一是持續(xù)加大對(duì)外招商力度。先后拜訪了省、市各駐地辦事處，各地企業(yè)家協(xié)會(huì)、商會(huì)、鄉(xiāng)友會(huì)，以及在外經(jīng)商的成功鄉(xiāng)友等上百余次。二是持續(xù)加大企業(yè)來縣接待力度。對(duì)有意向的企業(yè)來縣考察，落實(shí)專人專責(zé)陪同考察，為外來企業(yè)落地生根創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境，對(duì)可以發(fā)揮我縣資優(yōu)勢的工程，抓住不放，全力促成，先后接待來縣企業(yè)10余家，簽約1家，達(dá)成投資意向3家，正在洽談2家?！捕尘劢怪攸c(diǎn)領(lǐng)域，不斷優(yōu)化開展環(huán)境。以“中國西部農(nóng)業(yè)公園”為載體，結(jié)合當(dāng)前全縣上下大干快上的脫貧攻堅(jiān)氣氛，緊緊扭住“國家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范創(chuàng)立縣”這一金字招牌，以農(nóng)產(chǎn)品精深加工為核心，圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加大對(duì)接力度，同時(shí)積極與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)主管部門主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，不斷穩(wěn)固招商引成果。目前，已與北京阿姆斯特生物科技達(dá)成簽約協(xié)議，工程方案總投資3.92億元，占地150余畝，分三期在義興鎮(zhèn)白馬村建立生物菌、有機(jī)肥消費(fèi)研發(fā)基地，投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)15萬噸生物有機(jī)肥。截止8月底，工程已經(jīng)通過環(huán)評(píng)程序，目前正在和企業(yè)積極對(duì)接協(xié)調(diào)廠房選址用地指標(biāo)問題，預(yù)計(jì)今年內(nèi)，工程全面啟動(dòng)開工建立。〔三〕聚焦短板缺乏，創(chuàng)新招商方式堅(jiān)持“地域特色、生態(tài)有機(jī)、鄉(xiāng)村旅游”的招商形式，充分結(jié)合我縣有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢，大力開展充國香桃、西鳳臍橙、二荊條辣椒、槐樹禽蛋、百科牛奶豬等本地知名農(nóng)產(chǎn)品，依托我縣香桃文化博覽、鄉(xiāng)村風(fēng)情體驗(yàn)、山地健身休閑為一體的川東北鄉(xiāng)村旅游目的地和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)，推進(jìn)以商招商，大力創(chuàng)辦各類農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)，充分調(diào)動(dòng)外來企業(yè)投資的積極性，實(shí)現(xiàn)年均吸引游客40萬人次，來縣考察學(xué)習(xí)企業(yè)20余家，并有效帶動(dòng)本地群眾興辦特色農(nóng)家樂的熱潮。二、存在的問題今年來，雖然在招商引資工作上進(jìn)展了艱辛的努力，獲得了一定成績，但也存在一些問題，突出表如今：一是招商力量薄弱。我局主要負(fù)責(zé)全縣的脫貧攻堅(jiān)工作，工作來量大面寬，在人員力量配置和經(jīng)費(fèi)安排上都比擬困難，沒有充足的人力物力，難以找到高質(zhì)量的投資意向。二是招商選擇單一。主要集中在涉農(nóng)工程上，目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工配套產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善，主要集中在上游消費(fèi)環(huán)節(jié)，精深加工配套仍有較大的差距，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)招商帶來一定的影響。三、下一步打算〔一〕進(jìn)一步強(qiáng)化招商平臺(tái)。充分依托我縣脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)股等形式，擴(kuò)大招商引資，進(jìn)一步壯大企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和程度。〔二〕進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境。充分利用我縣由機(jī)生態(tài)的品牌，對(duì)符合我縣產(chǎn)業(yè)開展方向的工程，營造良好招商、營商氣氛，同時(shí)主攻優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈條上的龍頭工程，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、互相協(xié)作配套的各類工程及上下游優(yōu)勢工程，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成鏈條招商。

(三)進(jìn)一步引進(jìn)招商人才。緊緊圍繞“中國西部農(nóng)業(yè)公園”為核心載體，引進(jìn)一批高級(jí)技術(shù)人才，利用先進(jìn)的經(jīng)營理念和消費(fèi)工藝，提升我們的管理程度和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點(diǎn)，擴(kuò)大在全省、全國的影響。外出招商引資考察報(bào)告篇二主任、各位副主任、各位委員：根據(jù)會(huì)議安排，我受市人民政府委托將今年以來全市招商引資工作情況匯報(bào)如下，請予審議。今年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大和市政協(xié)的監(jiān)視支持下，圍繞年初人代會(huì)通過的政府工作報(bào)告所確定的詳細(xì)工作目的，緊扣高質(zhì)量開展的總體要求，凝心聚力、真抓實(shí)干，實(shí)在加大招商引資工作力度，濃重招商氣氛，注重工程落地，全市產(chǎn)業(yè)工程招引呈現(xiàn)全面晉級(jí)并不斷向好的場面。今年以來，全市招商引資工作保持了良好態(tài)勢。主要表達(dá)以下特點(diǎn)：一是更加注重工程質(zhì)量。根據(jù)高質(zhì)量開展要求，圍繞我市重點(diǎn)開展產(chǎn)業(yè)，突出抓好億元以上產(chǎn)業(yè)工程尤其是制造業(yè)工程的招引。截止目前，全市新增億元以上有效工程信息337個(gè)，新簽約和注冊億元以上工程共計(jì)63個(gè)，其中注冊工程44個(gè)。今年新購地具備開工條件的工程有51個(gè)。新簽約注冊的億元以上工程中，制造業(yè)及消費(fèi)性效勞業(yè)工程61個(gè)，占比96.8%，其中符合我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展方向的工程52個(gè)，占比82.5%。落戶我市重點(diǎn)園區(qū)平臺(tái)的新簽約和注冊工程47個(gè)，占比74.6%，投資量占比達(dá)86.4%。二是更加注重重特大工程。以世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、民營企業(yè)500強(qiáng)、知名跨國公司、上市企業(yè)、行業(yè)龍頭和“隱形冠軍”等為主攻目的，加大重特大工程投資信息搜集，加快重大工程跟蹤推進(jìn)。截止目前，總投資超10億元〔或1億美元〕的至純科技、蓋天力控股、北歐e家、遠(yuǎn)大住工、綠地復(fù)旦生命科技產(chǎn)業(yè)園、優(yōu)瑞科生物、博昊數(shù)碼等11個(gè)重大工程已進(jìn)入開工或本質(zhì)啟動(dòng)階段；總投資超50億元的藥明康德啟東研發(fā)中心、華峰二三期、潤恒水產(chǎn)品交易中心等工程相繼簽約落戶。目前儲(chǔ)藏在手在談的重特大工程有51個(gè)，其中三一重工、招商局集團(tuán)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地、藥明康德合全藥業(yè)cdmo基地、上藥集團(tuán)啟東基地、廣匯物流基地、寶能物流基地等工程正在加快推進(jìn)。三是更加注重制造業(yè)外資工程。在利用外資方面，截止目前全市利用外資22818萬美元，全市新增注冊外資工程14個(gè)，增資擴(kuò)股工程5個(gè)，協(xié)議注冊外資20817.55萬美元。全市注重制造業(yè)外資工程招引的氣氛正在形成，制造業(yè)外資工程落戶有著本質(zhì)性打破，雅威科技、可萊特電子、信安真空、科霖恩新能、健和興電子相繼落戶。目前，在手在談的路易達(dá)孚安康食品、mars寵物食品、立邦涂料、高端衛(wèi)浴潔具等工程正在嚴(yán)密跟蹤過程中。今年以來，全市上下始終將工程招引作為“一號(hào)工程”，一切圍繞工程干、一切圍繞工程轉(zhuǎn)，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、配強(qiáng)招商隊(duì)伍、完善推進(jìn)機(jī)制、注重活動(dòng)開展、強(qiáng)化考核管理，全力進(jìn)步招商引資質(zhì)量和程度，為工程建立提供了有力支撐。〔一〕強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌，進(jìn)步招商工作組織化程度。專門成立重大工程辦，設(shè)立綜合協(xié)調(diào)組、招商引資組、工程推進(jìn)組，統(tǒng)籌推進(jìn)全市招商引資和工程建立工作。有機(jī)整合招商引資和招才引智工作，配強(qiáng)力量，構(gòu)建了“雙招雙引”協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制。施行市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)絡(luò)制度，形成“一個(gè)重點(diǎn)工程、一名掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、一套招商班子、一個(gè)推進(jìn)方案”。注重工作長遠(yuǎn)謀劃，制定出臺(tái)《啟東市產(chǎn)業(yè)招商三年行動(dòng)方案》，圍繞全市產(chǎn)業(yè)開展重點(diǎn)，明確了今后三年招商引資的工作目的和重點(diǎn)舉措。堅(jiān)持將招商引資作為“一把手”工程，要求園區(qū)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自過問、親自抓，對(duì)重點(diǎn)工程要親自上門推進(jìn)，對(duì)重特大工程要邀請市掛鉤聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)上門推進(jìn)。3月，專門印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快重特大工程洽談進(jìn)程的通知》，每周匯總區(qū)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)外出拜訪、邀請市掛鉤聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)拜訪工程情況。截止目前，今年園區(qū)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)外出拜訪推進(jìn)工程176個(gè)，市掛鉤聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)拜訪推進(jìn)工程91個(gè)，拜訪頻次和拜訪工程較往年有明顯增多。全面施行招商信息匯總統(tǒng)籌機(jī)制，每天匯總當(dāng)天新增工程信息，及時(shí)理解駐外招商情況，統(tǒng)籌工程信息，協(xié)調(diào)單位之間工程信息重疊和承載平臺(tái)資對(duì)接，有效提升工程信息的響應(yīng)速度。施行擬簽約工程的結(jié)合會(huì)商會(huì)審制度，由發(fā)改、商務(wù)、國土、住建、行政審批等部門結(jié)合做好產(chǎn)業(yè)工程簽約前的研判和把關(guān)，在土地供給、政策扶持等方面向特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)工程傾斜。今年以來共承受會(huì)審供地工程46個(gè)，嚴(yán)格把控投資工程投資總額、用地規(guī)模、畝均產(chǎn)出等關(guān)鍵要素?！捕匙ズ藐?duì)伍建立和管理，提升招商工作整體程度。通過組織抽調(diào)、招聘等方式，持續(xù)強(qiáng)化駐外招商力量。全市駐外招商隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量都得到不同程度的進(jìn)步，駐外招商隊(duì)伍由20支增至48支，駐外人員由50人增至153人。注重專業(yè)招商力量培養(yǎng)，市招商局專設(shè)2個(gè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商分局、1個(gè)電子信息產(chǎn)業(yè)招商分局、1個(gè)現(xiàn)代效勞業(yè)招商分局，其他園區(qū)平臺(tái)根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)都分別組建了生物醫(yī)藥、電子信息、海工船舶等專業(yè)招商隊(duì)伍，進(jìn)步了產(chǎn)業(yè)招商工作程度。注重國際招商隊(duì)伍的建立，市招商局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)先后招聘英語、日語、韓語等語言類專業(yè)人才7人，組建了國際招商隊(duì)伍，實(shí)在進(jìn)步了跟蹤對(duì)接外資工程的才能。定期組織招商綜合才能培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞園區(qū)特色、產(chǎn)業(yè)趨勢、國土建立、環(huán)保平安、招商禮儀等方面知識(shí)開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年以來我市已開展招商培訓(xùn)活動(dòng)6期，有效提升了招商人員綜合業(yè)務(wù)才能。對(duì)照執(zhí)行《專職駐外招商〔才〕人員積分考核暫行方法》和《駐外招商〔才〕機(jī)構(gòu)星級(jí)評(píng)定暫行方法》，不斷優(yōu)化信息管理，建立每天、每周、每月信息匯總制度，定期通報(bào)專職招商人員出勤、新增工程信息、工程跟蹤進(jìn)展等。針對(duì)市駐外招商分局，開展了“百日競賽大比拼”活動(dòng)，分季度進(jìn)展各有側(cè)重的考核，考核結(jié)果與招商經(jīng)費(fèi)使用相掛鉤。對(duì)駐外招商人員施行動(dòng)態(tài)管理，獎(jiǎng)優(yōu)淘劣，不斷調(diào)優(yōu)配強(qiáng)駐外招商隊(duì)伍。通過一年多的努力，全市招商力量正在不斷增強(qiáng)，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一批有培養(yǎng)潛力的年輕骨干。今年，共有10名招商骨干得到了提拔或重用。〔三〕注重活動(dòng)開展，濃重招商氣氛。今年以來，我市在啟東、上海、深圳等地籌備組織了3場大型招商推介活動(dòng)，單場參會(huì)人數(shù)均超過200人，特別在8月份舉辦的啟東〔深圳〕投資環(huán)境懇談會(huì)共邀請180家企業(yè)，客商216名，其中世界500強(qiáng)企業(yè)7家，央企2家，華為、華大基因、鹽田港務(wù)等上市公司59家，較大提升了啟東在珠三角地區(qū)的知名度。圍繞我市重點(diǎn)開展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，先后組織了生命安康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新開展論壇、船舶海工和軍民交融產(chǎn)業(yè)開展論壇、啟東〔上海〕電子信息產(chǎn)業(yè)招商會(huì)、啟東〔上?！成镝t(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資說明會(huì)、20xx啟東旅游推介會(huì)等中小型專題活動(dòng)54場次，集中宣傳了我市生命安康、電子信息、船舶海工等產(chǎn)業(yè)的投資開展環(huán)境。通過活動(dòng)推介，有效對(duì)接了藥明康德、上藥集團(tuán)、國藥集團(tuán)、拜耳集團(tuán)等一些重點(diǎn)企業(yè)。結(jié)合南通以及我市重大招商活動(dòng)安排，定期梳理、挑選全市在手在談重特大工程信息，密集在上海、深圳、北京等地組織開展招商促進(jìn)周活動(dòng)。要求各區(qū)鎮(zhèn)定期申報(bào)擬邀請市主要領(lǐng)導(dǎo)上門拜訪推進(jìn)的工程。今年以來，區(qū)鎮(zhèn)邀請我市主要領(lǐng)導(dǎo)上門拜訪推進(jìn)工程41個(gè)，邀請南通市領(lǐng)導(dǎo)拜訪推進(jìn)工程9個(gè)，有效加快了藥明康德、三一重工、路易達(dá)孚、博昊數(shù)碼等一批在手在談重大工程的洽談進(jìn)程和簽約落戶?！菜摹惩貙捫畔⑶溃⒅毓こ塘抠|(zhì)提升。在組織力量駐外招商的根底上，拓寬工程信息渠道，注重借用外力。鼓勵(lì)駐外招商力量積極與世界四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、五大咨詢公司等專業(yè)咨詢效勞機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，廣泛搜集投資工程尤其是外資工程信息。鼓勵(lì)園區(qū)、鎮(zhèn)與知名中介機(jī)構(gòu)建立嚴(yán)密型合作關(guān)系，目前市招商局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、合作鎮(zhèn)等單位與12家咨詢機(jī)構(gòu)建立長久的合作關(guān)系，成功挖掘到了松下微波爐、瑪氏食品、科勒水龍頭、品牌衛(wèi)浴、德國萊尼電纜、齊爾美特暖通設(shè)備、賽金醫(yī)藥等重特大外資制造業(yè)工程信息。注重挖掘啟東商會(huì)〔同鄉(xiāng)會(huì)〕、建筑企業(yè)駐外辦事機(jī)構(gòu)、啟東籍在外成功人士的作用，如南陽鎮(zhèn)在外成功人士成功舉薦博昊數(shù)碼落戶，至純科技介紹了兩家產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)來啟投資。發(fā)揮已建立的招商匯?；稹⒈贝笊茖W(xué)產(chǎn)業(yè)基金的作用，同時(shí)加強(qiáng)與平安集團(tuán)、高特佳投資集團(tuán)、前海人壽、柒壹資本、凱璞庭資本等大型金融集團(tuán)、知名投資機(jī)構(gòu)的合作，搜集一批科技型、龍頭型、成長型產(chǎn)業(yè)工程，如禾望電器、碳云智能、優(yōu)瑞科生物、領(lǐng)星科技、微生等科技型工程?！参濉澈葑タ己硕讲?，傳遞招商壓力。按照問題導(dǎo)向，結(jié)合南通市最新的招商引資考核體系和我市實(shí)際考核中發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化了《20xx年全市產(chǎn)業(yè)工程招引和建立綜合考評(píng)方法》，降低對(duì)“簽約、注冊工程”的考核比重，增加對(duì)“落地工程”的考核，突出重特大產(chǎn)業(yè)工程這一導(dǎo)向，有效表達(dá)了以工程落地開工論英雄。強(qiáng)化駐外招商日常管理督查工作，由市“雙招雙引”辦結(jié)合市紀(jì)委、效能辦對(duì)上海所有駐外招商機(jī)構(gòu)進(jìn)展定期現(xiàn)場調(diào)研督察，通報(bào)檢查情況，對(duì)存在問題進(jìn)展集中或個(gè)別約談。按照《20xx年全市產(chǎn)業(yè)工程招引和建立綜合考評(píng)方法》文件要求，認(rèn)真開展好季度考核，利用全市工程建立推進(jìn)會(huì)議，對(duì)園區(qū)、鎮(zhèn)提出針對(duì)性意見和建議。對(duì)招商引資關(guān)鍵數(shù)據(jù)和重點(diǎn)指標(biāo)施行工作通報(bào)，傳遞招商壓力，增強(qiáng)招商動(dòng)力?？傮w來看，全市招商引資工作從組織推進(jìn)、隊(duì)伍建立、活動(dòng)開展、信息來、考核督查等方面做了一些工作，也獲得了一定成效。但招商引資形勢仍然比擬嚴(yán)峻，招商引資工作仍存在一些問題急需改良。一是園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度還參差不齊。局部單位領(lǐng)導(dǎo)尚未充分認(rèn)識(shí)到招商引資工作的緊迫性和重要性，派出的駐外招商力量還有待增強(qiáng)。園區(qū)、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上門推進(jìn)的工作機(jī)制還需進(jìn)一步建立。局部區(qū)鎮(zhèn)駐外招商力量、外出招商頻次、新增工程信息數(shù)、簽約落戶工程數(shù)還不夠多。二是工程落地的瓶頸急需打破。土地資供給與工程落地需求之間矛盾還比擬突出，啟東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有土地資存余不多，規(guī)劃建立的啟東生命安康科技城目前可供開發(fā)建立的地塊僅3500畝，呂四港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、濱江醫(yī)藥化工園因區(qū)域環(huán)評(píng)、配套設(shè)施等方面的制約，導(dǎo)致局部工程難以落戶，落戶的工程遲遲無法開工建立。此外，工程落地配套資還有待完善和優(yōu)化，技術(shù)工人供給還不夠充足，物流本錢較周邊地區(qū)還比擬高，對(duì)資本依賴度比擬高的新興產(chǎn)業(yè)開展生態(tài)需要本質(zhì)性優(yōu)化。三是產(chǎn)業(yè)研究還不夠深化。我市雖明確了重點(diǎn)開展的產(chǎn)業(yè)方向，由相關(guān)部門牽頭推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開展，但對(duì)每個(gè)產(chǎn)業(yè)的研究還不深、不透，有些園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位還比擬廣泛，詳細(xì)細(xì)分行業(yè)方向不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致招引的工程產(chǎn)業(yè)配套、鏈條延伸方面關(guān)聯(lián)度較低，難以形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群。四是工作統(tǒng)籌機(jī)制還需優(yōu)化。區(qū)鎮(zhèn)、駐外分局在工程舉薦時(shí)，與擬落戶平臺(tái)存在配合不夠默契的現(xiàn)象，在跟蹤工程信息、接待考察、工程推進(jìn)等方面存在一定脫節(jié)，全市招商資統(tǒng)籌還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。下階段，我們將堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”，重點(diǎn)從招商信息、資統(tǒng)籌、優(yōu)惠政策、考核推進(jìn)等方面，進(jìn)一步加大工作力度，不斷提升全市招商工作整體程度和工作成效。一是抓信息來。高質(zhì)量的工程信息是工程落戶的重要保證。按照“不求多只求精”理念，繼續(xù)調(diào)優(yōu)駐外招商隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)工程信息搜集才能，進(jìn)步工程信息研判、跟蹤、洽談程度，逐步培養(yǎng)打造一支精干的專業(yè)化招商隊(duì)伍。同時(shí)，注重借鑒太倉等地有效做法，進(jìn)一步加大委托招商力度，與更多的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，更為廣泛拓寬工程信息尤其是外資工程信息來，有效彌補(bǔ)目前我市招商隊(duì)伍整體年輕、經(jīng)歷欠缺的缺乏。注重發(fā)揮資本作用，結(jié)合我市重點(diǎn)開展生物醫(yī)藥、電子信息等資本密集型新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步發(fā)揮我市國有公司參股的產(chǎn)業(yè)基金以及其他社會(huì)基金投資引導(dǎo)作用，引領(lǐng)更多產(chǎn)業(yè)工程落戶。加強(qiáng)海外招商，著力培養(yǎng)一支懂產(chǎn)業(yè)、懂招商、懂外語的專業(yè)化國際招商隊(duì)伍，進(jìn)一步打通對(duì)____、日韓、歐美的招商渠道，在引進(jìn)外資工程上有新的打破。二是抓工作統(tǒng)籌。加強(qiáng)招商力量統(tǒng)籌，結(jié)合“一城三區(qū)”產(chǎn)業(yè)空間布局，進(jìn)一步健全全市駐外招商力量有機(jī)交融、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，建立以園區(qū)為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與、全市大平臺(tái)招商的工作協(xié)同機(jī)制，進(jìn)步全市招商工作合力。加強(qiáng)招商信息統(tǒng)籌，堅(jiān)持招商信息日分析^p、周匯總工作制度，進(jìn)一步加快工程信息初步研判、快速反響的機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)重大工程結(jié)合預(yù)審機(jī)制，共同研判把關(guān)落戶工程質(zhì)量。加強(qiáng)招商資統(tǒng)籌，根據(jù)工程產(chǎn)業(yè)類別，科學(xué)引導(dǎo)到符合產(chǎn)業(yè)集聚要求、合適工程開展的承載平臺(tái)。統(tǒng)籌有限的土地資向重點(diǎn)平臺(tái)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重特大工程傾斜，優(yōu)先保障工程用地。全面摸排市域內(nèi)各園區(qū)、鎮(zhèn)現(xiàn)有存量土地、存量廠房，建立數(shù)據(jù)庫，實(shí)在緩解工程無地承接問題。三是抓政策優(yōu)化。標(biāo)準(zhǔn)工程落地優(yōu)惠政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒周邊縣市先進(jìn)經(jīng)歷，按照工程投入總量、產(chǎn)業(yè)類別，建立土地供給、開開工獎(jiǎng)勵(lì)、稅收優(yōu)惠、設(shè)備補(bǔ)貼、人才扶持等方面分檔優(yōu)惠政策體系，明確對(duì)重特大工程可以“一事一議”總體原那么，便于招商人員開展對(duì)接洽談以及在商務(wù)會(huì)談過程中的尺度把握。標(biāo)準(zhǔn)工程優(yōu)惠政策的決策機(jī)制，根據(jù)工程投資體量和政策優(yōu)惠力度，明確決策程序。晉級(jí)新興產(chǎn)業(yè)扶持政策。協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)牽頭單位和園區(qū)承載平臺(tái)，共同研究生命安康、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)的個(gè)性化扶持政策，加快產(chǎn)業(yè)晉級(jí)和特色形成。研究“補(bǔ)短板”的專項(xiàng)政策。針對(duì)我市工業(yè)物流體系不夠完善、本錢相對(duì)偏高的情況，加強(qiáng)火車站、呂四港物流園區(qū)規(guī)劃，研究物流業(yè)開展扶持政策，逐步改善啟東物流本錢偏高的不利現(xiàn)狀；針對(duì)產(chǎn)業(yè)工人短缺的情況，在用好現(xiàn)有人才政策根底上，探究與更多社會(huì)人才效勞機(jī)構(gòu)合作鼓勵(lì)政策，以長遠(yuǎn)目光搶奪、儲(chǔ)藏根底人才，為產(chǎn)業(yè)工程落地和今后持續(xù)安康開展提供必要保障。四是抓考核推進(jìn)。優(yōu)化考核體系，在認(rèn)真分析^p20xx年、20xx年考核過程中的存在缺乏的根底上，著手研究優(yōu)化2023年的考核方式，更加突出主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)工程考核、更加突出重特大工程考核、更加突出工程落地考核。加強(qiáng)工程跟蹤推進(jìn)，根據(jù)全市“雙月聽”匯報(bào)工程情況，重點(diǎn)推進(jìn)三一重工、招商局集團(tuán)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地、上藥集團(tuán)啟東基地、藥明康德合全藥業(yè)cdmo基地、mars寵物食品、路易達(dá)孚安康食品等在手在談的重特大工程，組建專門對(duì)接班子，定期匯總進(jìn)展情況，及時(shí)研判會(huì)商和上門推進(jìn)，加快工程落地。強(qiáng)化督查指導(dǎo)，發(fā)揮市“雙招雙引”辦公室綜合協(xié)調(diào)組、工程推進(jìn)組、工作督查組的統(tǒng)籌推進(jìn)作用，重點(diǎn)加強(qiáng)工作督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，緊盯序時(shí)進(jìn)度，經(jīng)常跟蹤問效，形成招商壓力層層傳遞，確保全年招商引資目的任務(wù)圓滿完成。外出招商引資考察報(bào)告篇三我們組自5月11日進(jìn)駐以來，通過不斷的走訪和努力，工作場面有了較大的改善。止目前工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：1、拜見多少客商情況：我們先后聯(lián)絡(luò)拜會(huì)老鄉(xiāng)、客商70余人，發(fā)放宣傳材料、折頁170余份。2、參加推介會(huì)，招商活動(dòng)情況：先后我們參加了平頂山福建商會(huì)成立大會(huì)、同安汽車業(yè)行會(huì)、思明區(qū)鄭成功文化節(jié)、第三屆海峽兩岸論壇、東山關(guān)帝旅游文化節(jié)5次推介招商會(huì)，最大限度與閩籍企業(yè)家交流，交朋友，同時(shí)結(jié)合“跳出圈子，利用一切手段，不放棄一切時(shí)機(jī)”原那么，積極走出去到寧波、上海和那里的企業(yè)家聯(lián)絡(luò)，并整理相關(guān)資料，制作招商名片，通過地方大黃頁向企業(yè)發(fā)送____等手段宣傳推介我們。3、邀請客商臨魯考察情況：通過參與閩商鷹城行、平頂山市福建商會(huì)成立大會(huì)及其他渠道我們先后邀請了：赴平參加平頂山市福建商會(huì)成立大會(huì)閩籍企業(yè)家50余人，xx省河南商會(huì)會(huì)長先生，xx市電子塑膠先生臨魯觀光考察。近期即將赴考察的有電梯陳超良先生，上海福喜水泥有限制品公司董事長顏明強(qiáng)先生及在以平頂山福建商會(huì)執(zhí)行會(huì)長林繼云先生、常綠隆發(fā)置業(yè)總經(jīng)理嚴(yán)敏女士在平福建客商30余人的投資考察團(tuán)，福建省河南商會(huì)朱玉玲女士和商會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)以及____投資促進(jìn)會(huì)會(huì)長張碧珠女士和近20位的臺(tái)商考察團(tuán)。4、在談工程情況及成效：目前我們組的在談工程有5個(gè)，總投資9.4億元。分別為：1、湖溫泉娛樂及全國河南商會(huì)會(huì)所工程，方案投資1.5億，投資方礦業(yè);已經(jīng)簽訂協(xié)議。2、乳酸菌素生物科技工程，方案投資近5億，投資方臺(tái)資;正在積極跟進(jìn)。3、水泥粉末及攪拌站工程，方案投資3億，投資方上海福喜水泥制品顏明強(qiáng)。近期臨魯詳細(xì)洽談。4、莆田市創(chuàng)新電子塑膠分廠，方案投資3000萬，投資方黃海，支延偉;明年初進(jìn)駐集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。5、廣盛集團(tuán)xxled燈節(jié)能工程，方案投資1000萬，投資方賀輝。明年初進(jìn)駐集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。6、湖療養(yǎng)院工程方案投資3億元。投資方我縣在創(chuàng)業(yè)成功人士，目前已經(jīng)委托人在庫區(qū)鄉(xiāng)進(jìn)展了實(shí)地考察。我們居住在火車站附近國貿(mào)大廈附近裕發(fā)廣場1720房。房租每月5000元(交一壓一)，含寬帶接口、長途、水、電等免費(fèi)，物業(yè)費(fèi)另計(jì)每月需100元。由于房租和購置拜訪老鄉(xiāng)及重要客商置辦禮品和交通費(fèi)用較高等情況，目前我們組經(jīng)費(fèi)赤字7300元。1、盡快提供各相關(guān)單位在海西區(qū)的籍工作人員及創(chuàng)業(yè)成功人士聯(lián)絡(luò)方式?？h里由主要領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)參與支持組織籍在外成功人士及企業(yè)家懇談會(huì)，最大限度的調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)情因素，通過他們向外邊展示開放和開展的決心和新相貌。2、全縣各單位對(duì)自己在海西區(qū)域內(nèi)的意向工程、擬洽談簽約工程抓緊聯(lián)絡(luò)，摸清情況，及時(shí)有序跟進(jìn)。配合四大班子招商小分隊(duì)也及時(shí)跟進(jìn)。以便讓聯(lián)絡(luò)處同志通過這些信息和拜訪活動(dòng)宣傳情況，推開工作開展。3、抓大不放小，對(duì)能入住我縣集聚區(qū)的工程都保持高度重視，凸顯總量經(jīng)濟(jì)。4、充分發(fā)揮我縣的旅游優(yōu)勢，大打旅游開路牌。和一定城市和旅游主管部門開通旅游友好專線建立友好關(guān)系，給他們最大限度優(yōu)惠，讓其組織游客來我們旅游考察，進(jìn)一步進(jìn)步我們知名度和開放姿態(tài)。來吸引外來投資。5、工作經(jīng)費(fèi)明顯感覺缺乏，和這邊的企業(yè)家老鄉(xiāng)以及商會(huì)的負(fù)責(zé)人員接觸，人家對(duì)我們都非常熱情，吃住行安排的都非常豐厚。然而工作上我們要和人家做朋友需要他們幫助，好多時(shí)候都覺得底氣缺乏，人情債太高。同時(shí)好多的得力中介招商機(jī)構(gòu)，我們很想邀請人家?guī)臀覀冃麄魍平?，但是邀請人家來魯費(fèi)用問題!外出招商引資考察報(bào)告篇四3月30日至4月2日，在公司的帶著下，我們一行三人前往公司、公司進(jìn)展了實(shí)地考察學(xué)習(xí)。在此期間聽取了兄弟單位人員和消費(fèi)技術(shù)骨干對(duì)平安消費(fèi)管理、人員管理及設(shè)備管理等方面的詳細(xì)介紹。同時(shí)到消費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)展了參觀，并結(jié)合我公司消費(fèi)過程中經(jīng)常存在的問題進(jìn)展了對(duì)口討論。使我們對(duì)其現(xiàn)場平安管理，消費(fèi)管理、職工培訓(xùn)、消防管理等方面有了比擬深化的理解，有許多好的方面值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。現(xiàn)歸納為以下幾個(gè)方面：平安管理：設(shè)有安健環(huán)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)平安、環(huán)保、職業(yè)安康等相關(guān)工作，總共配置3名工作人員;在消費(fèi)部設(shè)有1名專職平安管理人員，詳細(xì)負(fù)責(zé)平安消費(fèi)工作。消費(fèi)管理：消費(fèi)管理部門為消費(fèi)部及工程技術(shù)部。消費(fèi)部負(fù)責(zé)消費(fèi)運(yùn)行管理，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)廠內(nèi)基建工程管理及設(shè)備的檢修維護(hù);消費(fèi)管理部門設(shè)置與我公司一致。這兩家單位，無論從現(xiàn)場管理、平安管理、人員管理、還是設(shè)備管理都有完善的規(guī)章制度，也相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)待任何工作都能做到有章可循，上到車間管理，下至普通員工都能明確自己的崗位職責(zé)，盡心盡力。消費(fèi)現(xiàn)場不管運(yùn)行還是檢修在值長的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，行動(dòng)一致，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好本職工作，防止了工作中互相推諉扯皮的現(xiàn)象。的消費(fèi)現(xiàn)場硬件設(shè)施較好，廠房的地面衛(wèi)生設(shè)有專人負(fù)責(zé)清掃，地面非常干凈。設(shè)備衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)清掃，設(shè)備衛(wèi)生一塵不染，廠房控制室窗明地凈，平安標(biāo)語、規(guī)章制度等定制牌醒目的準(zhǔn)，給人一種非常舒適的感覺。每臺(tái)設(shè)備都標(biāo)注了消費(fèi)責(zé)任人及檢修責(zé)任人。在消費(fèi)現(xiàn)場醒目的標(biāo)識(shí)牌到處可見，如“高溫高壓管道，請快速通過”、“工作場所有噪音，操作時(shí)請帶耳罩”、“制止使用通訊器材”等等。同時(shí)在存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)場都設(shè)置了危險(xiǎn)告知牌，明確告知現(xiàn)場的職業(yè)危害因素，保證員工理解現(xiàn)場職業(yè)危害因素。另外，兩家公司現(xiàn)場的燃油泵房都進(jìn)展了封閉，現(xiàn)場也進(jìn)展了地面硬化，杜絕了人員隨意出入、雜草起火等平安隱患。在，其對(duì)消防設(shè)施的管理及工作票的管理比擬到位。其消防箱使用封條進(jìn)展密封，在箱門外設(shè)有檢查卡，定期進(jìn)展檢查，便于對(duì)消防設(shè)施進(jìn)展管理。其在工作票的管理上，在日常管理的根底上，月底由專業(yè)、部門、平安員各級(jí)人員層層進(jìn)展審核把關(guān)，簽字確認(rèn)，保證了工作票的正確實(shí)行。另外，在員工培訓(xùn)方面，的培訓(xùn)職能落實(shí)到了各部門，重點(diǎn)由各部門利用班后1小時(shí)的時(shí)間，每月兩次由專工等專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)展平安培訓(xùn)，學(xué)習(xí)平安消費(fèi)技能及相關(guān)的操作規(guī)程等內(nèi)容。同時(shí)由值長利用每班班前10分鐘進(jìn)展“平安講話”，重點(diǎn)傳達(dá)上級(jí)公司的有關(guān)平安文件，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，消費(fèi)現(xiàn)場的平安考前須知等內(nèi)容，提升了員工的平安消費(fèi)意識(shí)。公司安健環(huán)辦公室重點(diǎn)負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場危險(xiǎn)作業(yè)的平安措施及各項(xiàng)制度的現(xiàn)場落實(shí)情況。的平安培訓(xùn)重點(diǎn)由部門根據(jù)各專業(yè)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的上下定期進(jìn)展理論和理論考試，每月進(jìn)展一次技術(shù)問答和事故料想，定期進(jìn)展運(yùn)行規(guī)程和現(xiàn)場實(shí)際操作考試，隨時(shí)進(jìn)展現(xiàn)場考問。公司級(jí)的全體人員培訓(xùn)全年只進(jìn)展了兩次，一次是全員平安規(guī)程考試，一次是工作票的相關(guān)人員培訓(xùn)。通過狠抓考試質(zhì)量及考場紀(jì)律，保證了培訓(xùn)效果。推行了全能值班員制度，減少了人員并進(jìn)步了人員效率。值班人員的在崗培訓(xùn)從細(xì)、從嚴(yán)、從消費(fèi)實(shí)際出發(fā)，力爭一專多能，由各值根據(jù)部門下達(dá)的任務(wù)和要求，結(jié)合本值實(shí)際，制定培訓(xùn)方案，有階段性、季節(jié)性、針對(duì)性地催促值班人員學(xué)習(xí)。我公司也花大力氣對(duì)職工進(jìn)展平安意識(shí)及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但是效果不是很明顯。下一步將改變培訓(xùn)方式，做好職工培訓(xùn)工作，以進(jìn)步各專業(yè)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為平安消費(fèi)奠定良好的根底。通過這次考察學(xué)習(xí)，觸動(dòng)很大，讓我們感受到了前所未有的壓力。尤其是通過與同事的溝通交流更是受益匪淺，作為旗下的兄弟單位，我們與合肥公司的差距是全方位的!司從中層干部到職工的平均年齡都比擬年輕，其平安負(fù)責(zé)人只有29歲，但全體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作思路明晰，工作方法明確，工作作風(fēng)扎實(shí)，目的明確，從上到下擰成一股繩，把一個(gè)建成只有1年多的新企業(yè)，搞得紅紅火火，做成了標(biāo)桿企業(yè)。這進(jìn)一步增強(qiáng)了我們加快進(jìn)步自身及職工素質(zhì)，建立標(biāo)桿企業(yè)的危機(jī)感和緊迫感。此次考察讓我們開闊了眼界，轉(zhuǎn)變了觀念，找到了差距。通過學(xué)習(xí)，方案在今后的工作中開展以下工作：1.通過學(xué)習(xí)，方案在下一步的工作中，改變工作思路，深化消費(fèi)現(xiàn)場，盡可能多的盯靠現(xiàn)場，查找現(xiàn)場的平安隱患，制止現(xiàn)場的違章違紀(jì)，與各專業(yè)的相關(guān)人員制定好現(xiàn)場工作的平安措施，確保現(xiàn)場的消費(fèi)平安。2.學(xué)習(xí)其先進(jìn)工作方法，方案推行兼職平安員班前平安講話制度。詳細(xì)講解消費(fèi)現(xiàn)場存在的平安隱患及考前須知，同時(shí)，傳達(dá)有關(guān)平安工作的指示精神，讓大家理解平安消費(fèi)形勢，進(jìn)步自己的平安消費(fèi)意識(shí)，自覺主動(dòng)的把平安工作落到實(shí)處。3.改變現(xiàn)行的平安培訓(xùn)方式，注重實(shí)效，把培訓(xùn)工作重點(diǎn)下移，方案利用每月兩次的班后時(shí)間，由各專業(yè)針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際需要，開展有針對(duì)性的平安培訓(xùn)，由公司檢查培訓(xùn)開展情況。盡量減少大范圍的全員參加的平安培訓(xùn)，確保培訓(xùn)實(shí)效。4.在工作票的管理上，由事后審核，向事前把關(guān)和事中檢查轉(zhuǎn)移;由靜態(tài)審核，向工作中的動(dòng)態(tài)檢查轉(zhuǎn)移，與相關(guān)部門共同努力，確保檢修工作的平安開展。5.在消防設(shè)施的管理上，在加大監(jiān)視檢查頻次的根底上，比擬合肥公司、協(xié)鑫公司及臨沂國能公司的管理形式，盡快確定我公司消防設(shè)施的管理形式，杜絕消防設(shè)施的喪失現(xiàn)象。1.直面現(xiàn)有人員整體素質(zhì)偏低且缺乏進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度積極性的現(xiàn)狀，教育引導(dǎo)他們形成正確的工作態(tài)度，組織各專業(yè)扎扎實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)現(xiàn)有人員程度制定實(shí)在可行的培訓(xùn)及目的，從最根底的知識(shí)、最根本的操作開場做起，不斷進(jìn)步人員程度。2.充分認(rèn)識(shí)設(shè)備及各系統(tǒng)存在的缺陷，組織各專業(yè)提出改良，持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備治理改造，進(jìn)步自動(dòng)化程度及設(shè)備運(yùn)行可靠性。3.加強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律、巡回檢查、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等各項(xiàng)管理，使以上工作能真正落到實(shí)處?？傊?，通過此次考察學(xué)習(xí)，使我們充分認(rèn)識(shí)到了自身的工作差距，感受到了危機(jī)感和緊迫感，但也促使我們樹立了干好工作的信心和決心。我們要以落實(shí)推進(jìn)這次學(xué)習(xí)成果為契機(jī)，樹立信心，“由點(diǎn)到面”，逐級(jí)推進(jìn)，盡快提升自己的工作才能和工作方法，爭取在有效的時(shí)間內(nèi)，使公司的平安及消費(fèi)管理工作煥發(fā)新氣象。外出招商引資考察報(bào)告篇五為進(jìn)一步對(duì)我縣招商引資工作有一個(gè)更加深化的理解和認(rèn)識(shí)，促進(jìn)下一步工作的縱深開展，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，近期，我們對(duì)我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局部企業(yè)的招商引資工作情況進(jìn)展了調(diào)研。近年來,我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的開展勢頭，特別是繼“大開放，大招商，促進(jìn)大開展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)開展的開展論調(diào)提出以來，我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃、大開展的園區(qū)建立場面和大開放、大開發(fā)的繁榮景象，到處都是奮勇爭先、跨越開展的奮進(jìn)之音，同時(shí)也表達(dá)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強(qiáng)烈開展欲望。已初步形成了四大企業(yè)(信發(fā)鋁業(yè)集團(tuán)、三九味精集團(tuán)、金號(hào)織業(yè)公司、華魯制藥公司)，六大產(chǎn)業(yè)(熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥)和三大產(chǎn)業(yè)鏈(以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產(chǎn)業(yè)鏈，以三九味精集團(tuán)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈，以金號(hào)織業(yè)為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈)的工業(yè)格局。這些成績的獲得，主要得益于以下工作措施的落實(shí)。(一)解放思想，更新觀念是強(qiáng)化招商引資的重要前提我縣無論是地理、資還是政策條件，與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢可言。作為經(jīng)濟(jì)根底相對(duì)薄弱的地區(qū)，面對(duì)各種困難，尤其是在當(dāng)前國家宏觀調(diào)控、資金困難的大形勢下，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄，而是樹立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、開展意識(shí)，提出“與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)跨越開展，齊心協(xié)力建立鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目的，緊緊咬住招商引資不放松，真抓實(shí)干，在招商引資工作中獲得了較好的成績。我縣招商局成立于2023年8月，三年來，我縣共引進(jìn)工程375個(gè)，共引進(jìn)資金40.3億元。其中今年1—9月份，全縣共引進(jìn)工程178個(gè)，經(jīng)市招商局認(rèn)定的招商引資到位資金14.1億元，總量列全市第一位，完成全年任務(wù)的94%。招商引資工作做得如何，是思想觀念解放程度的表達(dá)與折射，在另一方面，強(qiáng)化招商引資的過程同樣是解放思想的過程。要搞好招商引資，首先要樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，不在根本上解放思想，不從真正意義上更新觀念，就不可能實(shí)現(xiàn)招商引資大的打破與飛躍。過去，許多人安于現(xiàn)狀，缺乏危機(jī)感和責(zé)任感，如今無論是干部還是群眾，不管是從事經(jīng)濟(jì)工作還是非經(jīng)濟(jì)工作，都踴躍參加到了招商引資、開展經(jīng)濟(jì)的大潮中。招商引資使以經(jīng)濟(jì)建立為中心變成了實(shí)實(shí)在在的詳細(xì)行動(dòng)。(二)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)我縣開展招商引資工作起步不算太早，但成效明顯，歸根到底，在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視和大力支持，把招商引資提到一個(gè)重中之中的位置。主要表如今三方面：一是把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的中心工作來抓。2023年、2023年2023年先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實(shí)年”活動(dòng)，今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓，專門成立了以縣委書記、縣長掛帥的招商引資委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組。每年召開招商引資發(fā)動(dòng)大會(huì)，每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調(diào)度會(huì)，平時(shí)不定期的召開現(xiàn)場觀摩會(huì)議。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制，要求各種資要素都向招商引資工作傾斜。二是設(shè)置專門的招商機(jī)構(gòu)。2023年8月，成立了招商引資工作委員會(huì)，下設(shè)辦公室招商局。由分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長擔(dān)任局長，便于協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，成立外來投資者效勞大廳，為外來投資企業(yè)提供全程全方位效勞。三是在詳細(xì)措施落實(shí)上。嚴(yán)格實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制，落實(shí)招商引資目的責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)招商區(qū)域，重點(diǎn)工程靠上抓，逐個(gè)工程去爭取和落實(shí)。(三)招引大工程是拉動(dòng)招商引資強(qiáng)勢開展的后勁大工程在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)開展和構(gòu)造晉級(jí)方面發(fā)揮著越來越重要的作用，成為加速產(chǎn)業(yè)構(gòu)造晉級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、加快開展的“助推器”。如信發(fā)集團(tuán)與魯能集團(tuán)共同投資100億元的“四百”工程、與____國資投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)工程，信發(fā)集團(tuán)與水利部漢江集團(tuán)合資建立的中興碳素工程。由賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進(jìn)境外資金的大門。通過高強(qiáng)度投入，大規(guī)模技改、大力度整合等措施，加快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長格局。目前，電解鋁消費(fèi)才能已達(dá)40萬噸，鋁加工才能20萬噸，碳素消費(fèi)才能到達(dá)14萬噸，淀粉消費(fèi)才能20萬噸，味精消費(fèi)才能13萬噸，密度板消費(fèi)、加工才能分別到達(dá)100萬立方米和40萬立方米，劍桿織機(jī)數(shù)量62臺(tái)套，形成了群體開展的格局。(四)、工業(yè)園區(qū)是實(shí)現(xiàn)招商引資打破的良好載體。培育招商載體，是招商引資實(shí)現(xiàn)大打破的根底條件。園區(qū)是招商引資的重要載體，集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作，以重點(diǎn)園區(qū)的打破，帶動(dòng)全社會(huì)外引內(nèi)聯(lián)的快速開展。完善進(jìn)步現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建立經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前，我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū)，占地5000畝。同時(shí)，實(shí)行固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的工程一律入?yún)^(qū)建立。(五)靈敏的招商方式、快捷的招商信息是獲得招商成果的關(guān)鍵因素要進(jìn)步招商引資的實(shí)際效果，必須適應(yīng)形勢變化，拓寬思路，積極探究招商引資的新形式、新方法。在抓好政府、全民招商的同時(shí)，重點(diǎn)利用了以下幾種招商方式：一是抓好工程招商。工程開發(fā)是招商引資最根底的工作，也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié)，一些工程簡介只是一頁紙、幾行字，自己說不清、外商看不懂，缺乏吸引力。為此，縣委、縣政府發(fā)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)廣泛搜集市場信息，找準(zhǔn)吸引外商的“賣點(diǎn)”，實(shí)在做好工程的調(diào)研、論證、挑選、儲(chǔ)藏工作，重視工程的包裝，把前期工作做深、做細(xì)、做精，進(jìn)步了合作的成功率。二是抓好以商招商，每一個(gè)客商的背后都有一個(gè)市場網(wǎng)絡(luò)、客商群體。辦好一家外企，就是一部最好的投資指南;得罪一家外來企業(yè)，很可能喪失一片招商資。胡屯鄉(xiāng)建立的華東強(qiáng)化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范，通過對(duì)重點(diǎn)招商區(qū)域的參觀學(xué)習(xí)，融洽了與外商的感情，利用現(xiàn)有客商的影響力，帶動(dòng)了更多的人來我縣投資，形成了“引進(jìn)一個(gè)，帶來一批”的連鎖效應(yīng)。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建立，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時(shí)代的先進(jìn)工具，建立了茌平招商網(wǎng)站，把工程和信息在網(wǎng)上發(fā)布。同時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)廣泛搜集理解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息，對(duì)世界50強(qiáng)企業(yè)、中國100強(qiáng)企業(yè)的信息進(jìn)展搜集整理，引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)企業(yè)，進(jìn)步了招商的針對(duì)性。四是明晰了招商引資的行業(yè)重點(diǎn)。鋁材加工行業(yè)，招商重點(diǎn)是開展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材;密度板深加工行業(yè)將瞄準(zhǔn)大、中城市和國際市場，開發(fā)高檔新產(chǎn)品，膨脹產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模，擴(kuò)大出口;紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬紗錠的消費(fèi)才能，在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點(diǎn)地域。做好了對(duì)在鋁加工和汽車配件加工方面比擬突出的韓國、____的招商;通過對(duì)準(zhǔn)常州的地板加工、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場，在木地板深加工方面做大了文章。(六)嚴(yán)格的考核督查是促進(jìn)招商引資開展的有效保障市里對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定招商引資在年終經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)中占據(jù)400分，我縣也規(guī)定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，重新調(diào)整并充實(shí)了招商引資委員會(huì)。每月一調(diào)度，每季度一開會(huì)通報(bào)，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)度了廣闊干部群眾的積極性。(七)、軟環(huán)境是招商引資工作永久的話題。著力優(yōu)化開展軟環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的競爭就是環(huán)境的競爭，哪里環(huán)境好，資金就往哪里投，工程就往哪里去。為此，我縣在財(cái)政扶持、收費(fèi)、用地等方面制定了靈敏的優(yōu)惠政策，特別是在大工程上實(shí)行一事一議，特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對(duì)來我縣投資的外商，在戶口辦理、子女入學(xué)方面也制定了一定的政策，一切為了外商，一切為了我縣的開展。通過化環(huán)境，靈敏運(yùn)用上級(jí)政策，到達(dá)讓投資者滿意。同時(shí)，鼓勵(lì)在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡行政審批事項(xiàng)，提供“一條龍”效勞。按照“合理、公開、有效、責(zé)任”的原那么，全面清理地方性法規(guī)，取消不合時(shí)宜的行政審批事項(xiàng)。簡化審批程序，成立縣行政效勞中心大廳，進(jìn)駐“一站式”效勞大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個(gè)部門委派的政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)程度高、協(xié)調(diào)才能強(qiáng)、具有一定業(yè)務(wù)權(quán)限的人員參加結(jié)合辦公，實(shí)行“一門受理、結(jié)合審批、一口收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的工作方式。審批公開透明。效勞大廳各窗口單位實(shí)行掛牌辦公、行政公示制、標(biāo)準(zhǔn)化效勞承諾制和審批時(shí)限制。標(biāo)準(zhǔn)了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步了工作效率，受到了客商的歡送。近幾年來，我縣通過大力開展招商引資的卻在引進(jìn)工程和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)不同程度的進(jìn)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容無視的問題。(一)從招商工程來講存在：1、現(xiàn)有招商工程成功率較小通過這次調(diào)查的情況與去年和今年初的情況相比擬，可以看到，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經(jīng)掌握和接觸的工程沒有順利操作成功，如杜郎口鎮(zhèn)去年方案引進(jìn)的起重機(jī)工程，樂平鎮(zhèn)方案引進(jìn)的污水處理廠等工程今年都沒有本質(zhì)進(jìn)展，有的已完全失去聯(lián)絡(luò)，所以怎樣把握好每一個(gè)線索，認(rèn)真總結(jié)分析^p招商工程失敗的原因，怎樣進(jìn)步成功率，應(yīng)該成為我們解決的一個(gè)問題。2、工程開發(fā)深度不夠許多工程存在工程深度不夠，客商感興趣的工程，很難拿出具有實(shí)際效用的工程建議書，調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，幾乎每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資優(yōu)勢，如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機(jī)械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)消費(fèi)、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等，這些都很有特色，都可以成為我們對(duì)外招商的工程，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對(duì)這些工程進(jìn)展整理編報(bào)，一定會(huì)極大豐富我們的工程庫，同時(shí)為擴(kuò)大招商領(lǐng)域和進(jìn)步招商效果創(chuàng)造條件。所以，組織人員對(duì)工程進(jìn)展開發(fā)也是我們應(yīng)該解決的一個(gè)重要問題。3、在談的規(guī)模工程較少在談工程少，招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏工程，手頭上可以掌握的線索和信息較少。所以，廣泛發(fā)動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)，網(wǎng)羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題。(二)從招商人員來講，存在1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度差異較大反映在工作上有三個(gè)方面，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任很少是專職，很多是除經(jīng)濟(jì)工作外，仍有包村或其它事務(wù)纏身，沒有時(shí)間開展工作;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦條件普遍較差，無辦公場所，無辦公，更不用說微機(jī)和上網(wǎng)了，信息聯(lián)絡(luò)沒有保障;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)之間招商信息只是掌握在一個(gè)或兩個(gè)人手中，不能及時(shí)勾通共享。2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對(duì)市縣的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí)，對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少，還沒有開場由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)現(xiàn)有的國家政策理解不夠透徹，對(duì)客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都容許，征地，貸款一切都幫你辦，本來，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)工程，一批資金的同時(shí)，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的開展。3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時(shí)理解新建企業(yè)的進(jìn)展情況，有些廠房設(shè)備已經(jīng)進(jìn)來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒有進(jìn)展;二是不知道企業(yè)在建立中遇到的各種困難和問題;三是對(duì)企業(yè)主不熟悉。4、企業(yè)人員沒有走向招商一線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動(dòng)，較少企業(yè)人士參與，或企業(yè)人士所占比重較政府人員少，難以在招商的過程中有針對(duì)性，難以獲得實(shí)際成果。(三)從招商方式來看1、招商信息來相對(duì)簡單。親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。2、對(duì)于新的招商形式宣傳及理論力度不夠我們提出的蹲點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視，更不會(huì)有較好的成效。3、招商活動(dòng)市場化不夠，政府招商較市場招商仍占主導(dǎo)方面對(duì)市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對(duì)性差，難以在市場中把握招商信息。(四)、從企業(yè)自身看1、資金缺乏也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)開展的一個(gè)重要因素在調(diào)查過程當(dāng)中，我們理解到，單是密度板行業(yè)，全縣24家板廠目前僅有民泰、能通，鑫等4家板廠仍堅(jiān)持消費(fèi)，其余廠家均已經(jīng)停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調(diào)試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價(jià)，成品貶值，沒有足夠的資金來維持正常的消費(fèi)經(jīng)營。就是如今消費(fèi)的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束，為了維持信譽(yù)而勉強(qiáng)消費(fèi)。并且，多數(shù)廠家的工人都有4、5個(gè)月甚至更長的時(shí)間沒有領(lǐng)到工資了。同時(shí)，國家宏觀調(diào)控，銀根緊縮，貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因。2、企業(yè)管理秩序混亂。這一點(diǎn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現(xiàn)的比擬突出。沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比擬突出。總體決策，產(chǎn)品加工、市場銷售等方面很不明晰，企業(yè)內(nèi)局部工不明確，好似是少發(fā)了幾個(gè)人的工資，實(shí)際上大大阻礙了企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)，才會(huì)從根本上推開工作，所以針對(duì)以上問題，提幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法。(一)關(guān)于對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)問題1、要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)決超常規(guī)開展的信心對(duì)外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)程度的落后。要實(shí)現(xiàn)對(duì)外開放和招商引資的新打破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷，加快我縣開展，第一要?jiǎng)?wù)仍是要解放好思想觀念的問題，只有思想的大解放才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的大開展。應(yīng)該說今年我縣的招商引資工作，無論是各級(jí)各部門的重視程度，還是干部群眾的思想發(fā)動(dòng)的廣度深度，均是前所未有的。幾次國內(nèi)外具有較大影響的招商活動(dòng)、各類園區(qū)的大建立、工程大推進(jìn)活動(dòng)、軟環(huán)境的長效治理以及縣委、縣政府強(qiáng)有力的督查措施都極大地推進(jìn)了全縣招商引資的觀念更新、思想解放，全縣根本形成了進(jìn)一步擴(kuò)大開放的濃重氣氛和良好氣候，形成了全民招商引資，擴(kuò)大投資，加快開展的熱潮和良好的工作勢頭。但是，在這樣的環(huán)境下，我們?nèi)孕璞３智逍杨^腦：一要找準(zhǔn)差距，克制盲目樂觀思想。與興旺城市比、與周邊地區(qū)比，我縣無論在思想解放程度、改革開放力度，還是在經(jīng)濟(jì)開展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對(duì)此，各級(jí)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，如何進(jìn)一步將來自周邊城市的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)縣直部門壓力的問題，仍是我們繼續(xù)研究的課題。二要正確對(duì)待開展的根底和條件。根底和條件在加快開展中有著重要作用，但決不能唯條件論。要學(xué)習(xí)周邊先進(jìn)兄弟縣市和興旺城市的先進(jìn)經(jīng)歷，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，制定超常開展的思路，采取超常開展的措施，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)起方方面面的積極性，最大限度地挖掘人的潛能。理論證明，能否加快開展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克制，條件差、根底薄的地方照樣能實(shí)現(xiàn)跨越開展。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅(jiān)決超常開展的信心，自加壓力，克制無所作為和消極悲觀的思想，力爭下一步全縣外引內(nèi)聯(lián)指標(biāo)可以繼續(xù)倍增。2、要辯證處理“強(qiáng)化招商意識(shí)”與“樹立有意識(shí)招商”的關(guān)系經(jīng)濟(jì)要開展，投資是關(guān)鍵。資金緊缺是長期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的“瓶頸”，要謀求跨越式開展，就必須堅(jiān)決不移地走借助外力開展自己之路，而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強(qiáng)化招商意識(shí)，采取有力措施，營造招商引資的濃重氣氛。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識(shí)招商”的觀念，進(jìn)步招商引資的程度和效益。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特色來展開，針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)構(gòu)造、培育后續(xù)財(cái)、擴(kuò)大資或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目的來施行;要注意分析^p掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品資及特色產(chǎn)業(yè)走勢;加強(qiáng)對(duì)資的整合，工程的包裝，上、中、下游產(chǎn)品的銜接，產(chǎn)業(yè)鏈的培育與形成。另外要學(xué)會(huì)用營銷的方式來招商，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，制定招商策略、掌握投資者的心理狀態(tài)、市場信息等，使我們對(duì)工程的理解更深化、更專業(yè)，更注重招商過程的戰(zhàn)略和研究分析^p。3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系追求效益、謀求開展是招商引資合作雙方的共同目的。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報(bào)率。所以，在招商引資工作中，一定要學(xué)會(huì)換位考慮，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期，我縣的密度板企業(yè)處在一個(gè)非常困難的境地，單靠協(xié)會(huì)等組織很難有效的解決實(shí)際問題，只能靠縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府的實(shí)際行動(dòng)，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當(dāng)”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題，讓企業(yè)可以在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠(yuǎn)利益。要學(xué)會(huì)倒算帳、算大帳、算活帳，先替企業(yè)著想，保證企業(yè)消費(fèi)，才能把招商引資工作越搞越活。4、要認(rèn)清效勞的重要性，要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象，能否成為一方投資熱土，能否使大批客商涌入，能否談定大量的合作工程，是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接表達(dá)。一個(gè)新工程就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，就是一個(gè)新財(cái)，只有不斷地引進(jìn)新工程，才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁開展。在這一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本上都有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，都能保持較高的招商熱情，同時(shí)也引進(jìn)了一些工程，但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供效勞方面卻欠缺較多，導(dǎo)致有些招商工程不能順利建立。如博平鎮(zhèn)的中原無縫鋼管廠，外商投入了大量資金，蓋起了廠房，但是消費(fèi)無法啟動(dòng)，洪屯的天潤紡織也是如此，所以，我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商效勞程度，及時(shí)理解外商的困難和問題，協(xié)助解決方法，使客商能留得住，并能長期開展。5、要從實(shí)際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競爭力如何，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)開展后勁的強(qiáng)弱。而那些可以牽引和帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展的大工程的引進(jìn)，往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競爭力，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速開展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來唱是正確的，也是富有成效的。比方茌平鎮(zhèn)引進(jìn)的景懋鋁型材加工工程帶動(dòng)了全縣出口創(chuàng)匯，又如賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的旭泰鋁加工工程，將來的帶動(dòng)作用也很顯而易見。因此，要注重圍繞做大產(chǎn)業(yè)集群和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上進(jìn)展招商引資，千方百計(jì)將大工程引進(jìn)來、留得下、建立好，使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是，必須清醒地看到，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)根底、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距，對(duì)大工程引進(jìn)缺乏配套才能，存在不少的障礙。因此，在招商引資的工程選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈敏措施，有大引大，擅長把工程做大;有小引小，積小成大。這方面，菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經(jīng)歷和做法，他們瞄準(zhǔn)木材加工業(yè)，投資3萬5萬就能上一個(gè)小工程，積極發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)，近期又掀起了“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，目前已有各類木材加工企業(yè)78家，形成了一定規(guī)模。所以對(duì)有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，要從實(shí)際出發(fā)，以小工程為打破口，認(rèn)真對(duì)待，立足于小工程的增加和開展，壯大特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。(二)關(guān)于招商引資工作的詳細(xì)操作問題1、招商引資必須做好籌劃和統(tǒng)籌招商引資是一項(xiàng)涉及全局和系統(tǒng)性的工程，它既涉及多個(gè)不同的方面和環(huán)節(jié)，又是一個(gè)各方面互相聯(lián)絡(luò)的整體。為做好這一龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程運(yùn)行有序，圍繞共同目的、同心協(xié)力、到達(dá)預(yù)期的目的，必須做好招商引資的籌劃和統(tǒng)籌。招商引資籌劃要做到有準(zhǔn)確的目的定位，要有戰(zhàn)略高度，綜觀全局，立足長遠(yuǎn)，要知己知彼，把握優(yōu)勢，要打破成規(guī)、另壁蹊徑，求新務(wù)實(shí)，同時(shí)要把握時(shí)機(jī)，適度超前。招商引資籌劃和程序要做到確立目的-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比擬選擇各類方案-方案的施行-方案施行后跟蹤和反響。做好招商引資的統(tǒng)籌就是應(yīng)有專門機(jī)構(gòu)從總體與全局上把握、協(xié)調(diào)和控制、與區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)、布局規(guī)那么和根底設(shè)施建立相協(xié)調(diào)，各部門擰成一股繩，標(biāo)準(zhǔn)有序進(jìn)展，共同推進(jìn)招商引資工作。我們在工作當(dāng)中也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)這項(xiàng)工作的針對(duì)性，防止盲目的無目的的外出旅游活動(dòng)，其實(shí)，出現(xiàn)這種情況的原因就是沒有做好這項(xiàng)工作的系統(tǒng)籌劃和統(tǒng)籌。2.做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介，樹立良好的區(qū)域形象和品牌招商引資的形象問題，歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題，隨著招商引資難度增大，塑造形象、宣傳推介形象，給區(qū)域形象注入新穎感、時(shí)代感，進(jìn)步區(qū)域在國內(nèi)外知名度和信譽(yù)，已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。在招商引資區(qū)域形象設(shè)計(jì)中，要有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位，在認(rèn)真對(duì)區(qū)域形象實(shí)態(tài)的調(diào)整研究根底上，確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素，以視覺識(shí)別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現(xiàn)出來，經(jīng)過設(shè)計(jì)的區(qū)域形象必須能確實(shí)地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神，表達(dá)"真、善、美"的特點(diǎn)。區(qū)域形象設(shè)計(jì)完成之后，關(guān)鍵還是要在各種理論中進(jìn)展宣傳推介，對(duì)內(nèi)可營造招商引資氣氛，形成招商共識(shí)，進(jìn)步區(qū)域內(nèi)部對(duì)招商引資工作的重要性的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)一切力量參加招商，實(shí)現(xiàn)招商工作的社會(huì)化，也就是我們所謂的全民招商;對(duì)外可聚焦社會(huì)視點(diǎn)，進(jìn)步區(qū)域信譽(yù)度，推介投資優(yōu)勢，引導(dǎo)資本流入，創(chuàng)設(shè)投資熱點(diǎn)。因此，要?jiǎng)?chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點(diǎn)、實(shí)事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作到達(dá)事半功倍的效果。目前宣傳推介的主要形式有編印畫冊、制作光盤、資料匯編、媒體立體推進(jìn)、舉辦招商新聞發(fā)布會(huì)、招商說明會(huì)或投資座談會(huì)等。同時(shí)，還必須把握宣傳工作重點(diǎn)，集中宣傳力量，突出對(duì)重大決策、重大活動(dòng)、重大工程以及重要成果等內(nèi)容的宣傳。對(duì)于這項(xiàng)工作，我認(rèn)為，我們的媒體宣傳力度需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。僅僅是通過宣傳畫冊、光盤來推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展是不夠的，更應(yīng)該注重媒體的力量。3.掌握招商開展態(tài)勢，優(yōu)化選擇、運(yùn)用行之有效的招商方法和途徑，進(jìn)步招商引資的程度和效率隨著國際資本不斷地向中國內(nèi)地流動(dòng)，大量擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈的國內(nèi)資本擇地待投，在招商與投資互相磨合和促進(jìn)的過程中，招商工作呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)招商、向系統(tǒng)化招商、向產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、向環(huán)境高地招商、向科學(xué)招商、向高質(zhì)量工程招商、向園區(qū)集聚招商推進(jìn)的態(tài)勢。把握好招商態(tài)勢，有利于與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新招商引資的思路。招商引資的一個(gè)重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段獲得招商的成功，經(jīng)理論證明并行之有效廣泛運(yùn)用的方法有：組團(tuán)招商、主題招商、借助中介機(jī)構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、以商招商、代理招商、小分隊(duì)招商。同時(shí)，要結(jié)合親情吸引、人格吸引、政策吸引、本錢吸引、資吸引、市場吸引、人才吸引、環(huán)境吸引、配套吸引等途徑做好招商引資。以上介紹的招商引資方法和途徑，可以互相配合、穿插和綜合使用，招商人員只要堅(jiān)持以客為主的原那么，根據(jù)新的形勢，研究新的情況，探究新的路子，就能不斷地開掘出新的招商思路和方法?，F(xiàn)階段，我認(rèn)為，我們應(yīng)該在委托招商和以商招商方面有所側(cè)重，理論證明，我們采取各種方法來開展這項(xiàng)工作，結(jié)果總是浪費(fèi)了大量的人財(cái)物力，而收效甚微，而委托招商和以商招商才是行之有效的方法。4.加強(qiáng)招商引資工程的管理和評(píng)析，促進(jìn)招商引資實(shí)現(xiàn)預(yù)定目的招商引資工程的管理是指為使招商工程順利施行，促使工程的全部經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)按方案協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學(xué)，其內(nèi)容主要包括工程的經(jīng)濟(jì)管理、工程的技術(shù)管理和工程的行政管理。招商工程的管理必需要有與管理任務(wù)相結(jié)合的專職機(jī)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)操作行為，努力營造一種促進(jìn)工程施行的軟硬環(huán)境，使工程向"洼地"主動(dòng)集聚;要真心實(shí)意為投資者效勞的正確態(tài)度，為工程直接提供全方位的效勞，實(shí)在保護(hù)投資者的利益;要完善工程管理運(yùn)行機(jī)制，做到工作有章可循，有方案目的，有檢查評(píng)比，考核獎(jiǎng)懲等配套措施。從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，采取現(xiàn)代管理手段，不斷探究和完善招商引資工程管理的新方法。對(duì)招商工程進(jìn)展經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容，是招商引資工程管理的一個(gè)重要組織局部。招商工程評(píng)析必須制定和掌握好原那么方法，步驟和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并進(jìn)展正反經(jīng)歷總結(jié)，充分認(rèn)識(shí)招商形勢，正確評(píng)價(jià)招商成果，進(jìn)一步堅(jiān)決招商信心，促進(jìn)思想和理念的變革和創(chuàng)新，不斷拓寬招商引資思路。5、進(jìn)一步突出優(yōu)勢載體，全力推進(jìn)園區(qū)建立。近幾年來，我縣高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用，以園區(qū)為載體擴(kuò)大招商引資，形成集聚效應(yīng)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開展，集中培植招商引資的亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，一直是招商引資追求的目的和方向。要加大根底建立，加大園區(qū)招商力度，為下一步招引大工程打下了良好的根底。下一步，除了繼續(xù)抓好園區(qū)的招商，堅(jiān)持建立與招商同步，還應(yīng)在園區(qū)規(guī)劃上，貫徹“構(gòu)筑大園區(qū)”的開展戰(zhàn)略，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、成片布局、整合資、拓展空間”的要求，將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的開展布局進(jìn)展通盤考慮、上下銜接，從而站在更高的層次上對(duì)現(xiàn)有園區(qū)從根底設(shè)施建立、信息平臺(tái)打造、效勞環(huán)境的優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)工程的引進(jìn)等方面高起點(diǎn)規(guī)劃，從而形成各具特色，注重可持續(xù)開展的園區(qū)功能定位。針對(duì)目前園區(qū)規(guī)劃程度不高的問題，一要更加注重規(guī)劃，堅(jiān)持高起點(diǎn)，拿出大手筆，做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合，與經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整相結(jié)合，與城鎮(zhèn)規(guī)劃建立相結(jié)合、與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合;二要更加注重特色，堅(jiān)持走特色開展之路、差異化開展之路，把園區(qū)放到全市乃至全省、全國產(chǎn)業(yè)帶開展來考察、定位，打造鮮明的特色品牌。建立大型農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)與工業(yè)園區(qū)并重，加速推進(jìn)各類園區(qū)的一體化和規(guī)模化開展。6、必須進(jìn)一步集中優(yōu)勢資、優(yōu)勢載體，全力招引大工程大工程縱向延伸可形成系列配套的產(chǎn)業(yè)鏈，橫向拓展容易形成優(yōu)勢互補(bǔ)的企業(yè)集群，縱橫交織有利于形成產(chǎn)業(yè)配套完善的產(chǎn)業(yè)基地。種種跡象說明，當(dāng)前各地招商引資工作的主攻方向都在想方設(shè)法抓大工程，通過引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和國際品牌公司、大型制造企業(yè)、重量級(jí)工程，從招商引資的頭上構(gòu)筑和進(jìn)步產(chǎn)業(yè)鏈延伸的平臺(tái)。要繼續(xù)發(fā)揮我縣鋁、電、汽、板、紡織、制藥等各種資能優(yōu)勢，依靠產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)新的打破。要憑借獨(dú)特優(yōu)勢在招商競爭中實(shí)現(xiàn)打破，尤其要重點(diǎn)推出電解鋁、密度板等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的對(duì)外招商，尤其要積極探究與國外大公司、國內(nèi)大的招商載體進(jìn)展合作的形式。(三)、關(guān)于資金的問題當(dāng)前，如何應(yīng)對(duì)國家宏觀調(diào)控，解決企業(yè)運(yùn)作過程中資金短缺。我認(rèn)為，可以通過以下幾個(gè)途徑來解決這一難題。1、降低門檻，激活民間資本民間投資是相對(duì)于國有投資和外商投資的一類投資，是以我國公民個(gè)人或集團(tuán)為投資主體的投資，包括居民投資、個(gè)體和私營企業(yè)投資以及集體企業(yè)投資。從大形勢看，近年來，我國的民間投資正處于如火如荼的開展階段，民間投資在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控領(lǐng)域的作用也越來越明顯。但是，民間投資的開展很不平衡，它面臨著和弄多有形和無形的障礙。在我國仍然存在著投資不振的現(xiàn)象，但這不是說民間沒有資金。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)顯示，目前，我國民間儲(chǔ)蓄已超過7萬多億元，假如再加上居民持有的資金、外匯、債券等等，實(shí)際民間金融資金存量已超過10萬億元。而其中大局部并沒有進(jìn)入投資領(lǐng)域，即使是民間投資相比照擬活潑的浙江省，目前仍有3500億元的民間資金閑置，占到其總量的2/3。從小范圍看，單是我們縣，民間資金也不少，我們在大力開展招商引資開展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，我認(rèn)為，我們其實(shí)無視了我們的民間資金的存在。其中的原因，既有市場環(huán)境制約因素，也受思想觀念、法規(guī)等方面的影響。社會(huì)上對(duì)民家投資也存有一定的偏見，有些部門對(duì)民間投資還存有歧視。我認(rèn)為，在搞好招商引資的同時(shí)，民間資本和外資應(yīng)該在稅收、融資、用地、用電等方面一視同仁，降低民間資本的準(zhǔn)入門檻，防止自己的民間資本外流，確保民間資本發(fā)揮其應(yīng)有的作用。2.通過上市尤其是海外上市進(jìn)展融資。據(jù)我們統(tǒng)計(jì)，聊城市至今還沒有一家在海外上市的公司(山東省僅有9家--青島海爾、青島啤酒、兗州煤礦等)，在國內(nèi)上市的公司也就魯西化工、中通客車、東阿阿膠三家，因此上市—尤其是海外上市對(duì)于我縣的招商引資工作而言是一個(gè)新思路，是一種創(chuàng)新。對(duì)于樹立務(wù)實(shí)、開展的政府形象也有積極的意義。黨的十六屆三中全會(huì)提出：“股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”，而上市公司是標(biāo)準(zhǔn)程度比擬高的優(yōu)秀股份制公司，我國國內(nèi)如今有上市公司接近1300家，其主營收入占國內(nèi)消費(fèi)總值的20%多，總市值超過4萬億人民幣，涉及各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，是我國經(jīng)濟(jì)開展的排頭兵和____。同時(shí)，需要看到，美國現(xiàn)有上市公司18000多家，我國目前僅有不到1300家，與我國強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)開展勢頭相比，上市公司的數(shù)目亟待進(jìn)步。企業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)，要加速開展，改制上市是必然的選擇，是大勢所趨。我國經(jīng)濟(jì)開展已經(jīng)進(jìn)入快車道，對(duì)于各級(jí)政府而言，加速地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。抓住歷史機(jī)遇，推進(jìn)我縣企業(yè)上市將是緊跟中央政策，加速地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展的有力舉措。上市的價(jià)值地區(qū)經(jīng)濟(jì)的開展必須依賴自己的龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，比方高唐的“時(shí)風(fēng)”，東阿的“阿膠”，聊城的“中通客車”等。我縣要做大做強(qiáng)自己的龍頭企業(yè)，上市是一個(gè)明智的選擇。上市可以：1、吸收企業(yè)開展所需要的資金，而且是入股的形式，無須歸還;2、可以完善公司法人治理構(gòu)造，標(biāo)準(zhǔn)公司的運(yùn)做，這對(duì)于公司的長遠(yuǎn)開展有重要意義;3、進(jìn)步企業(yè)知名度，上市本身就是對(duì)公司的一種宣傳，使企業(yè)被幾千萬股民所關(guān)注，被數(shù)百家財(cái)經(jīng)傳媒所重視，可以培養(yǎng)潛在的客戶;4、進(jìn)步公司的自身價(jià)值和地位。銀行等金融機(jī)構(gòu)更愿意給上市公司發(fā)放貸款，上市公司的信譽(yù)明顯比一般的公司要高;5、股權(quán)的重新定位，一般企業(yè)的股權(quán)的價(jià)值可能存在著嚴(yán)重的低估，而上市可以將被低估的股權(quán)進(jìn)展重新的定位，目前我國的經(jīng)濟(jì)蓬勃開展，我國的股票被全球的投資者所看好，目前上市可大幅進(jìn)步股權(quán)的定位。6、隨著國有股和法人股的全流通的降臨，股票可以大幅增值。眾所周知，近期我國新增了幾個(gè)億萬富翁，網(wǎng)易的丁磊就是一個(gè)典型的例子。從2023年5月21日到6月11日，丁磊在美國的納斯達(dá)克市場減持了88萬股網(wǎng)易的股票，套現(xiàn)接近2億元人民幣。而在2000年時(shí)，他減持的這些股票也僅值700萬元。這就是資本市場的力量，設(shè)想假如丁磊的“網(wǎng)易”沒有上市的話，情況還會(huì)是這樣嗎?從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢來看，我國入世，面臨著國外企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。要迎接挑戰(zhàn)就必須增強(qiáng)自身實(shí)力，而上市是自身開展，自我完善的一條捷徑。上市能帶給企業(yè)種種開展機(jī)遇，企業(yè)通過上市迅速騰飛的例子舉不勝舉。典型的如：80年代的青島海爾，90年代的tcl集團(tuán)都是通過上市高速成長，成為全國知名的大型企業(yè)集團(tuán)。目前，國內(nèi)資本市場的規(guī)模還比擬小，各方面還不夠健全與完善，并且進(jìn)入的門檻還比擬高，等待上市的企業(yè)非常多，一些省市的領(lǐng)導(dǎo)還在為爭取本地企業(yè)上市奔波。在國內(nèi)上市還存在著一定的難度。因此，我建議我們縣的企業(yè)走海外上市的道路。海外上市分析^p早在2023年，我國浙江省的許多民企，急于擺脫