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PAGEPAGE1銷售代表時(shí)間管理二十條軍規(guī)做為一個(gè)銷售代表，如何才能更有效地利用時(shí)間呢？時(shí)間管理是一個(gè)很重要的問題。在繁忙的工作中，如果沒有一個(gè)好的時(shí)間管理策略，很容易被工作所壓垮，導(dǎo)致效率低下。本文將介紹二十條軍規(guī)，幫助銷售代表更好地管理時(shí)間。能夠區(qū)分關(guān)鍵和非關(guān)鍵事項(xiàng)必須了解哪些任務(wù)是最重要的，哪些是次要的。不要浪費(fèi)太多時(shí)間在不那么重要的任務(wù)上。遵循“80/20法則”80%的業(yè)績來自20%的客戶，需要把時(shí)間集中到這些客戶上。設(shè)立目標(biāo)制定具體的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定計(jì)劃和時(shí)間表。分段時(shí)間根據(jù)需要，將一天的時(shí)間分成若干段，這樣可以更好地完成任務(wù)。記日記在忙碌的工作中，記錄每一天的工作情況，為下一次更好地安排時(shí)間提供幫助。定期清理郵件設(shè)置特定的時(shí)間來處理電子郵件，處理后要將郵件歸檔或刪除，避免長期占用精力。建立聯(lián)系人檔案建立詳細(xì)的聯(lián)系人檔案，包括姓名、公司、職務(wù)、聯(lián)系方式、重要約會(huì)和備注等信息。解決問題只要遇到問題，必須及時(shí)解決，不能拖延。避免浪費(fèi)時(shí)間盡量避免在無關(guān)緊要的事情上浪費(fèi)時(shí)間。安排每周計(jì)劃每周制定一份計(jì)劃，為下周的工作安排提供依據(jù)。將工作按照優(yōu)先級排列將任務(wù)按照優(yōu)先級依次完成，避免跳過重要任務(wù)。遵循時(shí)間安排表盡量遵循時(shí)間安排表，不要過多地改變計(jì)劃。避免拖延不要拖延，盡快處理任務(wù)。效率優(yōu)先優(yōu)先處理能夠提高效率的任務(wù)。學(xué)會(huì)拒絕學(xué)會(huì)在必要時(shí)拒絕別人的請求，避免因此耽誤重要任務(wù)。暫停不必要的工作如果必須處理緊急工作，暫停正在進(jìn)行的任務(wù)。學(xué)習(xí)時(shí)間管理技巧學(xué)習(xí)時(shí)間管理的技巧，并將它們應(yīng)用到實(shí)際工作中。安排緊急任務(wù)對于緊急任務(wù)，必須及時(shí)處理。遵循計(jì)劃盡量遵循計(jì)劃，不要在工作中過度浪費(fèi)時(shí)間。保持高效和專注保持高效和專注，不要讓別的事情來干擾你的工作。這二十條軍規(guī)不僅適用于銷售代表，任何人都可以從中受益。如果您能夠按照這些規(guī)則管理時(shí)間，您的效率肯定會(huì)提高

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