加強企業(yè)文化建設實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

加強企業(yè)文化建設，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展隨著經(jīng)濟全球化的進一步擴張隨著我國與其他國家的聯(lián)系日益緊,企業(yè)面臨著巨大的競爭和挑戰(zhàn)企業(yè)要保持生命力在新的歷史時期更具活力實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須加強文化建設,進行制度改革和技術(shù)創(chuàng)新，提高員工的技能和自身素質(zhì)。企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的為整體團隊所認同并遵守的價值觀經(jīng)營理念和企業(yè)精神以及在此基礎上形成的行為規(guī)范的總稱是一個企業(yè)的靈魂,集中體現(xiàn)企業(yè)的主體價值和精神風貌,對企業(yè)發(fā)展的影響是長期競爭力中最重要的軟實力。著名經(jīng)濟學家于光遠先生站在戰(zhàn)略高度精辟指出“關(guān)于發(fā)展，三流的企業(yè)靠生產(chǎn)力，二流的企業(yè)靠營銷，一流的企業(yè)靠文化.”實踐證明企業(yè)文化既是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容又是一個企業(yè)發(fā)展中最具活力的因素，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以為企業(yè)提供強大的精神支柱而且可以提升企業(yè)的核心競爭,還能為其內(nèi)部控制有效性提供有力保證。可見企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵作用沒有優(yōu)秀的企業(yè)文,就不能統(tǒng)一管理人員和全體員工的思想和意志就不能激發(fā)其潛力和熱情就不能培育對企業(yè)的認同感就不能形成卓越的執(zhí)行力從這個意義上講為了真正發(fā)揮內(nèi)部控制在強化企業(yè)管理提升企業(yè)經(jīng)營管理效率和效果促進實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要作用，應當重視和加強企業(yè)文化建設，致力打造優(yōu)秀的企業(yè)文.作個型強的文設我在內(nèi)核心競爭力是至關(guān)重要的,特別是現(xiàn)在煤炭行業(yè)處于黃金十年后的一個低谷期，我們太原院正處于企業(yè)的重大機遇期和挑戰(zhàn)期在我看來我們能否進一步提升我們的企業(yè)文化先進水平,進一步地增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力,關(guān)系到我們太原研究院的生死存亡.面臨著巨大的挑戰(zhàn)，我們企業(yè)更應該樹立正確的發(fā)展觀建設優(yōu)秀獨特的企業(yè)文化走創(chuàng)新發(fā)展之路在觀念上創(chuàng)新牌創(chuàng)，在人才機制上創(chuàng)新，在科技管理上創(chuàng)新,只有這樣才能在復雜嚴酷的形式中走健康發(fā)展之路，走科學發(fā)展之路,走可持續(xù)發(fā)展之路，保持企業(yè)的健康發(fā)展，永久不敗。那么,企業(yè)究竟需要什么樣的企業(yè)文化呢？又如何才能提升其企業(yè)文化的發(fā)展?企業(yè)文化畢竟不是一個新鮮的詞語了,關(guān)于這個方面的材料和論述也是十分的繁雜。在我看來,一個優(yōu)秀的企業(yè)文化不應該僅僅是個口號，其內(nèi)涵應該包含以下幾個方面的內(nèi):一、擁護領,報效祖國的核心文化。人是最重要的因素一個人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決領會企業(yè)文化的重大意義。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化應該適應時代發(fā)展的要求,鼓勵員工增強愛國的情感和振興祖國的責任感,樹立民族自尊心與自信心，弘揚偉大的中華民族精神高舉愛國主義旗幟作為推動和支撐中國煤炭走新型工業(yè)化道路的科技型央企，我們更應該鼓勵員工樹立遠大的抱負，以一種擁護共產(chǎn)黨領導，致力于報效祖國的企業(yè)文化，為企業(yè)的前進指明方向。二、艱苦奮斗，堅忍不拔的奉獻文.老一代前輩們艱苦奮斗，在惡劣的環(huán)境中不畏艱辛,不懼困難的奮斗得來的。那到底什么是艱苦奮斗的企業(yè)文化？筆者結(jié)合我們院的實際認為艱苦奮斗的精神有以下幾個方面的內(nèi)涵：首先是求真務實的精:艱苦奮斗精神首先要有實事求是的作風正確面對當前的問題和困難工作中不貪大求洋不攀比不浮夸以科學務實的態(tài)度開展各項工作特別是我們企業(yè)是科技型企業(yè)所有員工在開展調(diào)研研發(fā)和組織生產(chǎn)的過程,要發(fā)揚艱苦奮斗精神，求真務實，認真做好自己的本質(zhì)工作；其次是特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的奉獻精神90年代太原院的面臨的形勢遠沒有現(xiàn)在的好，但是就是憑著老一輩的前輩們吃苦耐勞的精神,辛苦畫圖紙，努力拼服務，克服了一個又一個的困難,才有了從年產(chǎn)量幾千萬到二十多個億的飛,才有了當今機械化程度前所未,工作環(huán)境大大改善的形勢。美，排場、攀比等不良風氣時有發(fā)生，成為了企業(yè)發(fā)展的絆羈。企業(yè)要發(fā)展,沒有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的實干創(chuàng)業(yè)精神是不行的，丟掉了艱苦奮斗精神,就丟掉了本色,丟掉了發(fā)展的根基。當前我們院的發(fā)展正處于關(guān)鍵時期,我們必須強調(diào)“居安思危,戒奢以儉，牢記“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢"的古訓，大力弘揚艱苦奮斗精,與時俱,費.要、力.,人之間的平等合作關(guān)系，體現(xiàn)了一個優(yōu)秀的企業(yè)對所有員工的人文關(guān)懷,是對企業(yè)管理理念或“以人為本”企業(yè)文化內(nèi)涵的拓展和重新定位.表明以人為本在企業(yè)管理中不僅僅是“挖掘人的潛力”或“增加員工的福利，而是對每一個人的具發(fā)，使每一個人都能有尊嚴地勞動，這樣可以從企業(yè)發(fā)展的共同目標和價值觀念形成的高度引導員工參與建設,保證員工對企業(yè)的忠誠，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。四和衷共濟榮辱與共的團結(jié)文化企業(yè)文化必須得到企業(yè)全體員工認,并逐步轉(zhuǎn)化為自覺行動這就要求企業(yè)各部門圍繞企業(yè)文化建設與一切相關(guān)工作共的團結(jié)文化，共同營造良好的文化氛圍,使企業(yè)的價值觀念、核心精神逐步成為全體員工的共識和行為習,使企業(yè)文化建設逐步深入。最后,一個優(yōu)秀的企業(yè)文化還應該聯(lián)系實際，實事求是.一個成功的企業(yè)所具有的文化理念必然是超前的,先進的，同時也是務實的，是符合企業(yè)發(fā)展要求的.因此企業(yè)要想跟隨世界發(fā)展的潮流,始終走在時代前沿,需要從實際出發(fā)，了解員展,、，。為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，也是如此,它是需要經(jīng)過長期的培育，積淀，發(fā)展才能夠提升出來的。因此我們要清晰地認識到，企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程,不可期望一朝一日之功能夠真正地建設起符合企業(yè)自身特點的企業(yè)文化體系這項工作必須常抓不懈長期要做我認為一個優(yōu)秀的企業(yè)文化的建設需要從以下幾個方面著手：不種以企業(yè)為主體的價值取向，它是指導企業(yè)內(nèi)部的絕大部分人共同認可的價值觀念，是由企業(yè)和員工的需要構(gòu)成的價值體系，是企業(yè)文化的基礎、核心和實質(zhì).為此，應當注重以下方面:一要著力挖掘自身文化,總結(jié)出本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)營風格挖掘整理出本企業(yè)長期形成的寶貴的文化資源在企業(yè)精神提煉理念概括實踐方式上體現(xiàn)出鮮明的特色形成既具有時代特征又獨具魅力的企業(yè)文化太原院這些年來之所以能在殘酷的競爭中不斷發(fā)展壯大就是由它鮮明的優(yōu)良的傳統(tǒng)企業(yè)文化所決定的太原院的企業(yè)文化形成了一種特有“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗"和“堅忍不拔”的精神氣質(zhì)，這種精神氣質(zhì)在員工當中產(chǎn)生了一種超強的凝聚力，這種力量成了太原研究院在碰到困難時戰(zhàn)勝困難的法寶.二要著力博采眾長，緊緊把握先進文化的前進方向,以開放、學習、兼容、整合的態(tài)度，廣泛借鑒國外先進企業(yè)的優(yōu)秀文化成果，大膽吸取世界新文化、新思想、新觀念中的先進內(nèi)容,取其精華，去其糟粕,揚長避短，為我所用。太原院每年都選送優(yōu)秀領導和員工去清華北大或者國外學習優(yōu)良的管理文化和先進的管理理念，促進了優(yōu)秀企業(yè)文化的發(fā)展。第二要分現(xiàn)人本理“人本"是企文建應信的重要則企業(yè)在業(yè)化設程牢樹以為的想持心全努力為全體員工搭建發(fā)展平臺,增強其主人翁意識和社會責任感,激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。同時,要注重企業(yè)文化建設就必須給員工創(chuàng)造施展才華的舞臺和平臺，在統(tǒng)一領導下，有步驟地發(fā)動全體員工廣泛參與,從基層文化抓起,集思廣益群策群力全員共建努力使全體員工在主動參與中了解企業(yè)文化建設的內(nèi),認同企業(yè)的核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。今經(jīng)濟增長的發(fā)動機,是所有發(fā)達國家全力爭奪的戰(zhàn)略制高點。社會上有這樣的流行:三流企業(yè)賣苦二流企業(yè)賣產(chǎn)品一流企業(yè)賣專利超一流企業(yè)賣標準。技術(shù)文化作為一種特殊的意識形態(tài),對企業(yè)發(fā)展起著決定性的作用。據(jù)了解，太原院每年用于員工技術(shù)文化培訓和設施建設的投入有許多使員工的素質(zhì)不斷得到提升正是因為有了高素質(zhì)的員工隊伍太原研究院才能在激烈的競爭中立于不敗之地。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證企業(yè)文化建塑的根本目的就是用文化力增強企業(yè)全體員工的主人翁