管線(xiàn)物理清洗服務(wù)方案

10六、效勞方案效勞方案工程概況工程背景概況清洗，所以本工程承受物理震蕩清洗。本工程資金渠道：本錢(qián)；打算文號(hào)：工程名稱(chēng)：管線(xiàn)物理清洗〔震蕩〕實(shí)施地點(diǎn)：廠所屬工作區(qū)域。工程內(nèi)容及工作量：暫估清洗管線(xiàn)51公里。工程到達(dá)的技術(shù)性能或技術(shù)〔經(jīng)濟(jì)〕指標(biāo)〔一〕執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50184-2023〕〔二〕技術(shù)要求1〕管線(xiàn)清洗應(yīng)使用湍流脈沖技術(shù)。清洗過(guò)程中，清洗壓力不得超過(guò)1.5MPa，并需要對(duì)壓力變化進(jìn)展跟蹤，同時(shí)進(jìn)展巡線(xiàn)，覺(jué)察泄漏準(zhǔn)時(shí)上報(bào)屬地單位。清洗時(shí)φ7660-80m3/h，φ8980-100m3/h，φ159110-130m3/h。上提排量的過(guò)程中需要緩慢進(jìn)展，并觀看壓力變化。4小時(shí)，并且清洗到出水清亮為完畢，如運(yùn)行時(shí)不能到達(dá)清洗效果，需連續(xù)清洗，直至合格為止。清洗后的管線(xiàn)運(yùn)行時(shí)的壓降必需小于清洗前的50%。清洗產(chǎn)生的廢液嚴(yán)禁隨便排放，我方將廢液集中拉運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)。效勞完成提交成果依據(jù)招標(biāo)人要求供給效勞。成果權(quán)屬招標(biāo)方全部。驗(yàn)收方式及驗(yàn)收指標(biāo)構(gòu)成按期供給符合招標(biāo)人要求的效勞。工程組織機(jī)構(gòu)圖工程組織機(jī)構(gòu)及崗位人員職責(zé)我公司選派優(yōu)秀的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程的施工配備充分的技術(shù)、治理人員和有類(lèi)似工程閱歷施工班組作業(yè)人員進(jìn)展施工。工程領(lǐng)導(dǎo)層由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成工程部領(lǐng)導(dǎo)層，全權(quán)組織該工程的施工治理工作。工程經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度、本錢(qián)掌握、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等負(fù)責(zé)；工程副經(jīng)理協(xié)作工程經(jīng)理究，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)展審查，確定最優(yōu)方案。職能治理層HSE治理部、材料治理部、機(jī)械設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)治理部，負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)工作的安排和實(shí)施，設(shè)置各治理崗位，建立健全治理制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化治理。施工操作層4能夠確保本工程的施工進(jìn)度。職能部門(mén)職責(zé)1〕工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制施工方案；負(fù)責(zé)制定施工打算；負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底；深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工準(zhǔn)時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工難題；認(rèn)真做好施工日記，并做好施工總結(jié)。2〕質(zhì)量治理部監(jiān)視各施工班組貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)公布的工程質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)程、制度和措施；深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解把握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，幫助各班組處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)各種原材料的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收；記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的狀況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理狀況；準(zhǔn)時(shí)了解和把握各方面的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量治理閱歷。3〕HSE監(jiān)視各施工班組貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主與企業(yè)公布的的各項(xiàng)安全治理制度和規(guī)定；深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工班組安全風(fēng)險(xiǎn)，幫助各班組處理安全隱患問(wèn)題；記錄歷次安全檢查、驗(yàn)收的狀況，建立安全隱患臺(tái)賬，記錄安全事故的調(diào)查處理狀況；〔5〕準(zhǔn)時(shí)了解和把握各方面的安全動(dòng)態(tài)施工，推廣好的安全治理閱歷。4〕材料治理部負(fù)責(zé)本工程的材料、物資的訂購(gòu)供給工作；負(fù)責(zé)材料供給打算的制定和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)材料的內(nèi)部往來(lái)和結(jié)算工作。5〕機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)施工機(jī)械調(diào)配、機(jī)械修理、保養(yǎng)打算的制定；負(fù)責(zé)每天的施工機(jī)械安排，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)伍之間的相互關(guān)系，負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全治理。6〕經(jīng)營(yíng)治理部負(fù)責(zé)本錢(qián)推測(cè)、編制本錢(qián)打算，加強(qiáng)本錢(qián)核算，搞好本錢(qián)掌握、分析工作；負(fù)責(zé)工程的計(jì)量和結(jié)算、支付工作；負(fù)責(zé)本工程的合同治理工作。7〕施工班組職責(zé)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案要求落實(shí)每一項(xiàng)具體的施工任務(wù)；施工過(guò)程中，把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，完成施工隊(duì)內(nèi)部自檢工作；施工中必需遵守各種施工標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)以及各種文明施工規(guī)定。崗位人員職責(zé)1〕工程經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本工程工程全面治理工作；負(fù)責(zé)組織各種資源完本錢(qián)次工程施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以掌握；負(fù)責(zé)對(duì)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)審和處置；領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參與工程竣工驗(yàn)收交付工作，并對(duì)存在問(wèn)題予以整修；以企業(yè)法人托付人身份處理與工程工程有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它治理職權(quán)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。2〕工程副經(jīng)理崗位職責(zé)確保施工過(guò)程依據(jù)質(zhì)量體系文件要求進(jìn)展；負(fù)責(zé)工程施工與調(diào)度、協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，統(tǒng)一調(diào)配，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的文明施工和安全施工；負(fù)責(zé)對(duì)被列為特別過(guò)程和關(guān)鍵工序的過(guò)程實(shí)施施工全過(guò)程的監(jiān)控。參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)訂正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證；參與圖紙會(huì)審工作，準(zhǔn)時(shí)將設(shè)計(jì)變更內(nèi)容標(biāo)識(shí)在圖紙上；3〕技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，并對(duì)狀況進(jìn)展檢查實(shí)施監(jiān)視；負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底和質(zhì)量打算的交底工作；負(fù)責(zé)組織技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)治理制度和相關(guān)程序；、準(zhǔn)確性和可追溯性；定期召開(kāi)質(zhì)量和技術(shù)例會(huì)，并準(zhǔn)時(shí)向工程經(jīng)理反響質(zhì)量和技術(shù)信息；負(fù)責(zé)組織本工程質(zhì)量體系審核，制定訂正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。4〕技術(shù)員崗位職責(zé)幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)治理制度和相關(guān)程序；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料的錄用工作，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作。5〕質(zhì)檢員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按時(shí)將質(zhì)量檢查結(jié)果報(bào)施工部門(mén)；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；參與一般質(zhì)量事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。6〕安全員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標(biāo)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄；參與一般安全事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作。7〕材料員崗位職責(zé)編制物資選購(gòu)申請(qǐng)打算；負(fù)責(zé)工程分管物資的選購(gòu)工作；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、貯存、標(biāo)識(shí)、保管保養(yǎng)、發(fā)放工作；搞好部門(mén)協(xié)作，做好材料和工具的使用治理工作；8〕機(jī)械員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的修理、保養(yǎng)及調(diào)配工作；負(fù)責(zé)施工機(jī)械的安全操作、并對(duì)操作人員進(jìn)展安全教育。9〕經(jīng)營(yíng)治理人員崗位職責(zé)嚴(yán)格財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，編制財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表；協(xié)作施工技術(shù)部門(mén)做好工程本錢(qián)的掌握和本錢(qián)核算工作；負(fù)責(zé)工程款的結(jié)算和支付工作；負(fù)責(zé)本工程的合同治理工作。10〕施工員崗位職責(zé)幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工方案進(jìn)展會(huì)審和工程技術(shù)交底；依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)編制各種資源量打算；依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)要求指導(dǎo)施工，并對(duì)工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)展掌握；依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，組織現(xiàn)場(chǎng)施工。施工資源配置施工人員配置〔1〕按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況〔單位：人。工種工序 施工預(yù)備

設(shè)備安裝調(diào)試

管線(xiàn)清洗 完工驗(yàn)收2.1工種2.1工種工程經(jīng)理1111技術(shù)負(fù)責(zé)人1111質(zhì)檢員1111安全員1111材料員1111機(jī)械員1111施工員1111電工2222巡線(xiàn)工2222現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作工666工藝操作工666巡線(xiàn)工3333司機(jī)2222合計(jì)28282816為確保注管線(xiàn)清洗〔震蕩〕，增加工程部施工人員的安全技術(shù)學(xué)問(wèn)及操作技能，特制訂本培訓(xùn)打算。1、工程部關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)工程部主要治理人員(包括工程負(fù)責(zé)人)每月要進(jìn)展兩次集中學(xué)習(xí)，并考試一次。學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和治理力量。學(xué)習(xí)的內(nèi)容:國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)，以及注汽鍋爐清洗相關(guān)的規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)治理的的根本學(xué)問(wèn)、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)治理學(xué)問(wèn)。國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)治理閱歷及典型事故案例分析。工傷保險(xiǎn)的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)以及急救處理措施。2、工程部治理人員培訓(xùn)(1)施工工程部全體人員，每月集中培訓(xùn)一次，每季度考核一次，由公司安全部負(fù)責(zé)。(2)培訓(xùn)內(nèi)容:有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策。(3)對(duì)學(xué)問(wèn)、技術(shù)、本領(lǐng)，安全生產(chǎn)治理閱歷。(4)把握施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故應(yīng)急治理措施，急救方案。3、工人培訓(xùn)制度勞動(dòng)紀(jì)律。工程部培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危急因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置，勞動(dòng)保護(hù)(用具)的正確使用方法。4、施工班組培訓(xùn)施工班組全體職工的培訓(xùn)，由各工程部負(fù)責(zé)，每周不少于2(2)利用進(jìn)場(chǎng)性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式，每天的班前班后會(huì)上說(shuō)明安全留意事項(xiàng)，勞動(dòng)紀(jì)律，各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，當(dāng)日工作現(xiàn)場(chǎng)危急部位，檢查各工種佩戴安全勞動(dòng)保護(hù)狀況。5、特種作業(yè)人員考核方法依據(jù)特種作業(yè)人員治理方法實(shí)施培訓(xùn)。6、上崗前資格認(rèn)定方屬地安全培訓(xùn)合格前方可參與施工。施工機(jī)械及設(shè)備配置主要施工設(shè)備配備序號(hào)序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量備注序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量備注125700輛臺(tái)31施工車(chē)輛施工關(guān)心320臺(tái)2廢液拉運(yùn)4皮卡臺(tái)1現(xiàn)場(chǎng)效勞5震蕩發(fā)生器套1物理清洗〔震蕩〕專(zhuān)用6空氣壓縮機(jī)套1清洗配套安全、消防、勞動(dòng)保護(hù)用品配備序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量備注1四合一氣體檢測(cè)儀臺(tái)228kg個(gè)43戒備線(xiàn)米2004安全帶套25防靜電工作服套286防靜電工鞋雙287安全帽頂288護(hù)目鏡付109勞保手套付56衛(wèi)生防疫用品配備序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量備注1額溫槍把12水銀體溫計(jì)個(gè)23消毒液升54口罩個(gè)565洗手液瓶26感冒藥盒107止瀉藥盒10序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量備注8沈陽(yáng)紅藥瓶59創(chuàng)可貼盒2010碘伏瓶511醫(yī)用紗布盒10主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)打算、選購(gòu)量等。做好材料申請(qǐng)、訂貨選購(gòu)工作，使所需全部材料從品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和供給時(shí)間上都能按打算得到落實(shí)，不留缺口。做好打算執(zhí)行過(guò)程中的檢查工作，覺(jué)察問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，保證打算的實(shí)施。加強(qiáng)日常的材料平衡和調(diào)劑工作。做好材料的現(xiàn)場(chǎng)治理工作：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，認(rèn)真做好材料堆放和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的搭設(shè)。按打算分期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。要求嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置1〕現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則置時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)如下布置原則：按施工階段劃分施工區(qū)域和場(chǎng)地，保證道路交通的暢通和施工現(xiàn)場(chǎng)的合理布局。符合施工流程要求,削減對(duì)其它方面施工的干擾。施工區(qū)域與生活辦公區(qū)分開(kāi)，各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排且滿(mǎn)足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。符合總體施工環(huán)境的要求，避開(kāi)或削減對(duì)四周環(huán)境的影響。2〕工程部基地布置工程部基地設(shè)立在，社會(huì)治安良好。沿線(xiàn)交通以大路為主，有較多的縣道、鄉(xiāng)道，交通便利快捷。醫(yī)療衛(wèi)生方面滿(mǎn)足應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的醫(yī)療條件，便利快捷。工程部基地設(shè)立辦公室、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、車(chē)庫(kù)、門(mén)衛(wèi)等區(qū)域，水、電、消防設(shè)施齊全，參與本項(xiàng)目建設(shè)的施工人員日常生活及辦公全部安置在工程部基地。食。3〕施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置工地圍護(hù)依據(jù)文明施工的規(guī)定，施工工地設(shè)置戒備線(xiàn)圍擋?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)施按施工現(xiàn)場(chǎng)平面示意圖布置施工現(xiàn)場(chǎng)。施工用水、電由業(yè)主方供給，化學(xué)清洗廢液由業(yè)主方協(xié)調(diào)處理單位進(jìn)展處置。效勞技術(shù)措施摻水管線(xiàn)結(jié)垢機(jī)理機(jī)物，其中的無(wú)機(jī)垢最為典型，統(tǒng)稱(chēng)為油田垢。在油田的注水系統(tǒng)及管線(xiàn)中大量消滅的油田垢，其成分大體上可以分為鹽類(lèi)垢、腐蝕垢及泥沙等沉積垢，其成因各不一樣。好的污水，在不同的環(huán)境中會(huì)發(fā)生各種不同的物理和化學(xué)變化，由此產(chǎn)生的油田垢簡(jiǎn)單多樣。這種結(jié)垢現(xiàn)象最為頻繁也最具代表性和危害性。鹽類(lèi)垢產(chǎn)生的緣由一些離子結(jié)合后會(huì)形成在水中不溶、難溶和微溶的物質(zhì)，這些物質(zhì)都很簡(jiǎn)潔成為積存的水垢，硫酸鋇、硫酸鍶等。這種垢的形成一般會(huì)經(jīng)受成核長(zhǎng)大的過(guò)程。先是少數(shù)垢核心在管道外表形成、附著，然后更多的其它成垢化合物在這些核心四周聚攏，成為更大的垢團(tuán)。隨著水流的沖刷，一局部垢被沖掉，但其它的垢又在生成，最終可能堵塞管道。隨著環(huán)境水溫的上升，這些難溶或微溶鹽的溶解度下降,就有更多的物質(zhì)從水中析出，成為水垢。所以在一些井中，當(dāng)溫度高于60°C時(shí)才會(huì)消滅明顯的結(jié)垢趨勢(shì)，溫度越高，結(jié)垢的趨勢(shì)越嚴(yán)峻。腐蝕垢產(chǎn)生的緣由除了，上述結(jié)垢方式，還有一類(lèi)垢型格外重要，這就是腐蝕導(dǎo)致的水垢。這種垢與前面所提的垢不同。這種水垢不是管道之外的介質(zhì)局部化合沉析出來(lái)的，而是由管道本身的材料轉(zhuǎn)化而成的。學(xué)腐蝕的方式來(lái)侵蝕管道基體，但是沒(méi)有其它種類(lèi)水垢的幫助，這種成垢方式難以真正形成。11的深層水垢。泥沙垢產(chǎn)生的緣由底部，要么是黏絮狀的易清洗物，其存在也會(huì)對(duì)注水的效率產(chǎn)生影響。綜上，與注水井相關(guān)的結(jié)垢現(xiàn)象格外廣泛,集中在注水井四周的地層、注水井底部、井簡(jiǎn)壁、配水封隔系統(tǒng)、管道彎頭、閘門(mén)等處。形式以外表化合鹽類(lèi)垢、垢下腐蝕產(chǎn)物和泥砂等為主。物理清洗〔震蕩〕工作原理由引入的車(chē)載式物理清洗震蕩發(fā)生器，可以有效清洗原油管道、熱洗〔摻水、注水、供水、供暖、自然氣管道等及各種化工管路中的結(jié)垢、沉積物、鐵銹、有機(jī)生物等污物。一般管道內(nèi)空氣流淌狀態(tài)有四種方式：層流式、波浪式、湍流式、旋流式；管道內(nèi)的水流淌狀態(tài)有兩種方式：層流式、湍流式。震蕩清洗就是利用其中的湍流式和旋流式。震蕩設(shè)備關(guān)心的空氣轉(zhuǎn)湍流運(yùn)動(dòng)方式。狀態(tài)，即氣流和水流通過(guò)旋轉(zhuǎn)湍流發(fā)生器，氣水混合物轉(zhuǎn)變?yōu)楦咚傩D(zhuǎn)的湍流狀態(tài)。該氣水混合擊波和水射流對(duì)管內(nèi)的銹垢和存積物進(jìn)展高壓水射流極速旋轉(zhuǎn)切削與微波剝離。形成，例如結(jié)垢物或管內(nèi)壁外表，由于空化發(fā)生在固體外表處，所以空化泡閉合時(shí)是不對(duì)稱(chēng)的，它起初是球形的，繼而快速地進(jìn)展不對(duì)稱(chēng)收縮，形成一個(gè)流速大于110m/s的指向固體外表的液體射流。當(dāng)球形空泡潰滅時(shí)，在邊壁上造成的壓力可高達(dá)775～1200MPa。時(shí)產(chǎn)生的巨大能量集中作用在很多格外小的面積內(nèi)以高速度、高壓力作用于固體外表，對(duì)其進(jìn)展剝蝕，進(jìn)而去除結(jié)垢層和脆性碎片，使管道內(nèi)壁能夠被更徹底地清洗。步脫落粉碎，并隨水流快速排出管外，直至被清洗管道排污端有清水流出洗。13物理清洗(震蕩)設(shè)備技術(shù)特點(diǎn)〔震蕩，屬于環(huán)保施工。，只需在管道的適當(dāng)位置找一個(gè)震蕩清洗裝置的入口和排放口即可施工。3〕高效、省時(shí)、省水，從而節(jié)約了清洗費(fèi)用。設(shè)備作業(yè)距離長(zhǎng)，一次清洗可達(dá)1～5設(shè)備適應(yīng)性強(qiáng)，可清洗管徑范圍為DN50～DN1200。設(shè)備可實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)清洗，不影響原油輸送，該設(shè)備可在不停井、不停泵的的狀況下在線(xiàn)對(duì)輸送原油的管道進(jìn)展清洗。6〕安全高效，設(shè)備利用空氣及水流發(fā)生湍流效應(yīng)進(jìn)展管道物理清洗，施工過(guò)程中管線(xiàn)內(nèi)不投放任何清管裝置，不會(huì)造成管線(xiàn)卡堵等狀況。7〕對(duì)管道掩埋深度及走向無(wú)要求，可以在不停產(chǎn)的狀況下清洗各種輸油管道。8〕設(shè)備承受智能一體化流量計(jì)計(jì)量流量，湍流強(qiáng)度隨便調(diào)整，旋轉(zhuǎn)水氣流配比精準(zhǔn)。流量計(jì)在壓根底設(shè)定數(shù)值進(jìn)展比較，直至到達(dá)抱負(fù)數(shù)值為止。9〕震蕩智能動(dòng)態(tài)掌握系統(tǒng)可以和遠(yuǎn)程遙感系統(tǒng)相連接，無(wú)線(xiàn)掌握使得設(shè)備操作更為便捷。施工工序施工預(yù)備1〕施工許可等相關(guān)手續(xù)辦理施工方案等資料審批及辦理相關(guān)作業(yè)票。2〕人員預(yù)備施工人員進(jìn)場(chǎng)前做好“三級(jí)教育施工前交底培訓(xùn)，使施工人員充分把握現(xiàn)場(chǎng)資料，了解工程特點(diǎn)。3〕設(shè)備及材料預(yù)備施工設(shè)備做好維護(hù)，調(diào)試正常。預(yù)備施工所需的依據(jù)管徑大小預(yù)制好的變徑接頭、三通及各項(xiàng)施工材料?，F(xiàn)場(chǎng)施工布置設(shè)備連接示意圖1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備連接示意圖施工車(chē)輛、設(shè)備及材料調(diào)遣到施工現(xiàn)場(chǎng)。首尾兩端施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展隔離，布置戒備區(qū)，立警示牌。施工場(chǎng)地鋪設(shè)防滲布，防止清洗液外溢造成污染。屬地方切換注水系統(tǒng)流程，關(guān)閉相應(yīng)閥門(mén)，掛牌上鎖并對(duì)管線(xiàn)泄壓。把空氣壓縮機(jī)和湍流清洗設(shè)備用專(zhuān)用高壓膠管連接好U形卡箍固定于地面。湍流設(shè)備輸出端與被清洗管道注入端通過(guò)三通快速接頭組合連接結(jié)實(shí)。管道排污端連接好排污管至接液罐車(chē)并設(shè)專(zhuān)人看管。施工掌握措施啟動(dòng)管線(xiàn)輸水泵向管道內(nèi)注水，輸水排量掌握在20～30m3/h，水壓掌握不高于1.2MPa；管線(xiàn)水渾濁程度及管線(xiàn)震驚幅度調(diào)整湍流強(qiáng)度。湍流設(shè)備加壓壓力掌握在清洗管線(xiàn)內(nèi)總壓力不高于1.2MPa。員停頓清洗，處理特別狀況。清洗過(guò)程中，清洗壓力不得超過(guò)1.5MPa，并需要對(duì)壓力變化進(jìn)展跟蹤，同時(shí)進(jìn)展巡線(xiàn)，覺(jué)察泄漏準(zhǔn)時(shí)上報(bào)屬地單位。清洗時(shí)φ7660-80m3/h，φ8980-100m3/h，φ159110-130m3/h。上提排量的過(guò)程中需要緩慢進(jìn)展，并觀看壓力變化。4～5小時(shí)，殘液產(chǎn)生量為60～90m3，在此時(shí)間段內(nèi)如不能到達(dá)清洗要求，則應(yīng)連續(xù)清洗，直至合格為止。清洗后的管線(xiàn)運(yùn)行時(shí)的壓降必需小于清洗前的50%。清洗產(chǎn)生的廢液嚴(yán)禁隨便排放220m3罐車(chē)交替拉運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)進(jìn)展卸車(chē)。完工驗(yàn)收施工進(jìn)度打算施工進(jìn)度掌握措施施工工程進(jìn)度掌握措施主要有組織措施、治理信息措施和經(jīng)濟(jì)措施等，具體內(nèi)容如下：組織措施建立施工工程進(jìn)度實(shí)施和掌握的組織系統(tǒng)；訂立進(jìn)度掌握工作制度：檢查時(shí)間、方法，召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、人員等；落實(shí)各層次進(jìn)度掌握人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)；確定施工工程進(jìn)度目標(biāo)，建立施工工程進(jìn)度掌握目標(biāo)體系；治理信息措施建立對(duì)施工進(jìn)度有效掌握的監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)整、反響信息系統(tǒng)和信息治理工作制度；隨時(shí)監(jiān)控施工過(guò)程的信息流，實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過(guò)程進(jìn)度目標(biāo)掌握；2..7.1.3落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金；簽定并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制；建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度；施工工期保證措施2.7.2.1工期保證措施組織強(qiáng)有力的施工治理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供給的根底上，更要抓好施工進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。選擇