油品車間環(huán)境污染防控方案

油品車間環(huán)境污染防控方案10月17503日總計(jì)44003112023年10月1日5003409污水處理污水預(yù)處理站大慶化建浮選隔油2023年5月20日337污水403雨水503410污水處理污水預(yù)處理站中油二建浮選隔油2023年10月1日304污水403雨水503環(huán)保設(shè)備廢氣回收鐵路裝車油氣回收油〕大連歐科力德,〔苯〕吸取+膜回收+北京昊法汽車成膜分廢氣裝車大連歐離法回收油氣科力德加吸回收收法環(huán)保設(shè)備運(yùn)行方案污水預(yù)處理治理方法裝置污水把握指標(biāo)污水預(yù)處理站含油污水把握指標(biāo):序號工程把握指標(biāo)1值6~9102≤10003油≤2004硫化物≤305氨氮≤506揮發(fā)酚≤10污水預(yù)處理方案各污水預(yù)處理站的排放實(shí)行上鎖治理。

由水汽車間和屬地車間共同在各污水預(yù)處理池的總排放閥上鎖,污水外排時(shí)水汽車間和各車間污水預(yù)處理崗位共同確認(rèn)解鎖前方可排放,水汽車間污水處理場要指定專人負(fù)責(zé)裝置污水預(yù)處理排放的確認(rèn)解鎖工作。

污水預(yù)處理站嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程和工藝卡片執(zhí)行操作,污水、污油和雨水的外送必需在白班進(jìn)展,中、液班不允許外送,正常時(shí)污水池的液位把握在30-75%;污油池的液位把握在25-60%。

雨水池的液位把握25-60%。

污水池與污油池之間聯(lián)通閥〔調(diào)整堰門〕日常處于關(guān)閉狀態(tài),當(dāng)含油污水的液位到達(dá)高液位時(shí),操作人員通過池頂觀看窗推斷含油污水池含油狀況,調(diào)整堰門高度使含油污水池池面污油溢流至污油池中,調(diào)整堰門的調(diào)整高度不得大于300。

雨水池與公共雨排相連的閥門日常處于關(guān)閉狀態(tài),并用鉛封鎖封住,雨水依據(jù)含油污水排放程序進(jìn)展排放。

污水預(yù)處理站要依據(jù)污水池的把握,提前開好油水分別器進(jìn)展內(nèi)循環(huán),當(dāng)?shù)竭_(dá)把握液位50-60%時(shí),車間向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào),當(dāng)班調(diào)度通知質(zhì)檢中心在油水分別10器的出口取樣分析,使經(jīng)過油水分別器后的含油污水油含量不大于200,其它指標(biāo)在把握范圍內(nèi),車間污水預(yù)處理崗位向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)分析結(jié)果合格后,當(dāng)班調(diào)度通知污水處理場解鎖人員到現(xiàn)場確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)合格后,共同解鎖進(jìn)展排放;開泵外送1小時(shí)后車間通知質(zhì)檢中心再次采樣分析確認(rèn)。

污水預(yù)處理站崗位要做好每次排放開停泵的時(shí)間、排放量及質(zhì)檢中心監(jiān)測分析結(jié)果的記錄。

當(dāng)污水預(yù)處理實(shí)行各項(xiàng)調(diào)整措施后,仍不能到達(dá)外送的指標(biāo)值,污水池液位處于高液位〔65%以上〕必需外送時(shí),車間向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào),當(dāng)班調(diào)度通知水汽車間污水處理場崗位提前做好預(yù)備,將不合格污水切至事故緩沖罐,避開沖擊污水處理場,當(dāng)污水池液位降至65%以下時(shí)停頓外送,車間污水預(yù)處理崗位、水汽車間、當(dāng)班調(diào)度要做好記錄。

不合格污水外送切至事故緩沖罐,每次按外送不合格對車間進(jìn)展考核。

油氣回收油氣回收裝置按車間規(guī)程操作進(jìn)展治理操作,保證裝置與鶴管裝車同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),對裝車揮發(fā)油氣進(jìn)展回收再利用。

油泥處理方案罐區(qū)清罐作業(yè)所產(chǎn)生的油泥有外包單位裝袋運(yùn)輸出廠,統(tǒng)一進(jìn)展無害化處理。

應(yīng)急預(yù)案演練見車間應(yīng)急治理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)重大環(huán)境污染應(yīng)急處置小組成員為:總指揮:車間主任徐紀(jì)元630410常務(wù)指揮:車間副主任白立6765王海6072陳培力6772應(yīng)急辦公室:橫班長室6644應(yīng)急救援成員:車間主任、副主任、平安員、技術(shù)員、各組長、班長〔段長〕及班組其他成員。

應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)圖車間主任生產(chǎn)副主任平安監(jiān)視設(shè)備副主任主管技術(shù)員平安員主管技術(shù)員班長職責(zé)如發(fā)生重大環(huán)境污染大事,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí),車間主任徐紀(jì)元負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,平安員楊今朝負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)并與上級部門聯(lián)系任務(wù),平安員余勇負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備、器材的配發(fā),當(dāng)班班長、班組成員負(fù)責(zé)戒備區(qū)域的封鎖以及進(jìn)入現(xiàn)場初步把握大事的任務(wù)。

現(xiàn)場指揮原則如重大環(huán)境污染發(fā)生時(shí)以現(xiàn)場最高指揮者為應(yīng)急總指揮,如大事發(fā)生時(shí)車