公司財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃（2篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)公司財(cái)務(wù)?科工作計(jì)?劃__?__年財(cái)?務(wù)科在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下，一絲?不茍地開?展工作，?以高度的?責(zé)任感做?好公司的?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)?工作，下?面是我們?一年來(lái)的?工作情況?總結(jié)：?一、以質(zhì)?量貫標(biāo)為?契機(jī)，不?斷增強(qiáng)全?員的預(yù)算?管理意識(shí)?。今年市?局（公司?）將我公?司列為第?一批質(zhì)量?認(rèn)證達(dá)標(biāo)?單位，職?工的質(zhì)量?規(guī)范意識(shí)?明顯增強(qiáng)?。我們以?此為契機(jī)?，根據(jù)財(cái)?務(wù)管理的?特點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)管理?的需要，?及時(shí)出臺(tái)?了局（公?司）《全?面預(yù)算管?理制度》?，各科室?站所分別?配備了預(yù)?算管理員?，從而使?每項(xiàng)工作?有計(jì)劃、?有落實(shí)、?有監(jiān)督、?有考核。?在費(fèi)用控?制方面，?一是采取?定額包干?的方式，?將手機(jī)、?座機(jī)費(fèi)、?辦公費(fèi)、?油料費(fèi)定?額控制，?節(jié)約歸已?、超支自?負(fù)，培養(yǎng)?了職工的?節(jié)約意識(shí)?。二是采?取預(yù)算審?批的方式?，對(duì)定額?以外的費(fèi)?用，必須?先層層審?批，沒(méi)有?審批發(fā)生?的費(fèi)用，?一律不予?報(bào)銷。在?現(xiàn)金預(yù)算?方面，為?提高現(xiàn)金?預(yù)算的準(zhǔn)?確性，在?實(shí)際支付?時(shí)做到，?沒(méi)有現(xiàn)金?預(yù)算項(xiàng)目?的不予支?付，超預(yù)?算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予?支付，從?而提高了?現(xiàn)金預(yù)算?意識(shí)。在?職工借款?還款方面?，規(guī)定了?借款必須?于出發(fā)后?____?日內(nèi)還款?，并將其?寫入科室?方針目標(biāo)?，確實(shí)起?到了降低?借款數(shù)額?，減少資?金占用，?避免呆帳?發(fā)生的積?極作用。?通過(guò)預(yù)算?管理這一?有效的管?理手段，?職工的規(guī)?范意識(shí)進(jìn)?一步增強(qiáng)?，促進(jìn)了?各項(xiàng)工作?的開展。?二、以?培訓(xùn)為動(dòng)?力，不斷?提高財(cái)會(huì)?人員的業(yè)?務(wù)水平。?幾年來(lái)?，市局（?公司）一?直把人員?培訓(xùn)視為?企業(yè)發(fā)展?，增強(qiáng)企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?的突破口?，財(cái)務(wù)管?理工作同?樣迫切需?要素質(zhì)較?高的會(huì)計(jì)?從業(yè)人員?，因此我?們根據(jù)實(shí)?際工作的?要求，年?初就制定?了基層會(huì)?計(jì)人員培?訓(xùn)計(jì)劃，?有步驟有?目的的進(jìn)?行培訓(xùn)，?今年共舉?辦了三期?會(huì)計(jì)人員?培訓(xùn)班，?分別學(xué)習(xí)?了《會(huì)計(jì)?法》、《?煙站財(cái)務(wù)?管理核算?辦法》、?《企業(yè)管?理工作意?見》、《?工作質(zhì)量?與方針目?標(biāo)考核辦?法》。通?過(guò)學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步了?解了公司?的各項(xiàng)管?理制度，?懂得了基?層煙站會(huì)?計(jì)人員的?工作要求?，如何更?好地做好?基層財(cái)務(wù)?工作等。?提高了干?好基層財(cái)?務(wù)工作的?主動(dòng)性與?積極性。?同時(shí)，?我們還加?強(qiáng)了財(cái)務(wù)?科全體人?員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，財(cái)?務(wù)科全體?成員積極?參加各種?形式的學(xué)?習(xí)，努力?提高業(yè)務(wù)?水平，在?市局組織?的大比武?中取得了?較好的成?績(jī)，同時(shí)?在財(cái)政局?組織的財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作檢查中?，得到好?評(píng)。財(cái)務(wù)?科成員更?是把提高?自身素質(zhì)?當(dāng)成是能?否勝任工?作，能否?提高財(cái)務(wù)?管理水平?的頭等大?事來(lái)做。?積極進(jìn)取?，努力學(xué)?習(xí)，今年?先后有三?人次參加?了全國(guó)會(huì)?計(jì)中級(jí)職?稱考試，?二人次參?加了全國(guó)?會(huì)計(jì)初級(jí)?考試。煙?站會(huì)計(jì)人?員也有多?人次報(bào)名?參加了全?國(guó)會(huì)計(jì)初?級(jí)考試。?局（公司?）全體財(cái)?務(wù)人員業(yè)?務(wù)技能水?平不斷提?高，為干?好工作提?供了素質(zhì)?保證。?三、以考?核為手段?，促進(jìn)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)管?理水平的?提高。?隨著企業(yè)?管理的進(jìn)?一步深入?，財(cái)務(wù)的?管理職能?逐漸增強(qiáng)?。今年，?市局（公?司）為加?大責(zé)任制?考核力度?，保證責(zé)?任制的_?___，?專門成立?了考核組?織，財(cái)務(wù)?科同企管?科及辦公?室一起積?極參與考?核，嚴(yán)格?按責(zé)任制?考核兌現(xiàn)?，保證了?各項(xiàng)工作?的順利開?展。體現(xiàn)?了責(zé)任制?的嚴(yán)肅性?與公正性?。工作中?，最重要?的一點(diǎn)就?是借市局?（公司）?的考核體?系，采取?了工作質(zhì)?量與方針?目標(biāo)的考?核機(jī)制，?將管理的?要求與重?點(diǎn)，納入?工作質(zhì)量?與方針目?標(biāo)考核。?制定了煙?站會(huì)計(jì)、?保管方針?目標(biāo)工作?質(zhì)量考核?標(biāo)準(zhǔn)，將?科室費(fèi)用?預(yù)算、職?工借款寫?入方針目?標(biāo)。通過(guò)?月份考核?與工資掛?鉤，季度?與獎(jiǎng)金掛?鉤等兌現(xiàn)?按《財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度?》和《會(huì)?計(jì)法》的?要求，全?面提高財(cái)?務(wù)核算質(zhì)?量，實(shí)事?求是的體?現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)?營(yíng)成果，?做誠(chéng)信納?稅單位。?并順利通?過(guò)每年一?次的國(guó)稅?、地稅關(guān)?于納稅情?況的檢查?。這就強(qiáng)?化了財(cái)務(wù)?的監(jiān)督管?理職能，?規(guī)范了各?站所經(jīng)營(yíng)?行為，有?力保證了?各項(xiàng)工作?的順利進(jìn)?行。四?、積極參?與企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理，?搞好公司?財(cái)產(chǎn)物資?的清查與?盤點(diǎn)隨?著企業(yè)的?不斷發(fā)展?，財(cái)務(wù)的?管理職能?日益顯現(xiàn)?。財(cái)務(wù)管?理參與到?企業(yè)管理?的方方面?面，從物?資采購(gòu)中?的比價(jià)采?購(gòu)小組到?基建的招?投標(biāo)，再?到廢舊物?資的處理?等等，財(cái)?務(wù)科都參?與其中，?起到了其?應(yīng)有的作?用。為?加強(qiáng)對(duì)基?層站所各?項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物?資的管理?，迎接各?級(jí)的指導(dǎo)?于檢查，?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?清查，由?物流服務(wù)?中心建立?了煙站、?管銷所的?固定資產(chǎn)?、低值易?耗品登記?臺(tái)帳。今?年___?_月份，?財(cái)務(wù)科全?體成員利?用晚上的?時(shí)間，加?班加點(diǎn)對(duì)?各煙站煙?用物資的?扶持兌現(xiàn)?情況進(jìn)行?了核查，?通過(guò)核查?，提高了?基層會(huì)計(jì)?、保管的?責(zé)任心，?規(guī)范了煙?站的會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?，有效的?防止了錯(cuò)?誤的出現(xiàn)?。這就加?強(qiáng)了管理?，確保了?財(cái)產(chǎn)物資?的帳帳、?帳實(shí)相符?，提高了?財(cái)產(chǎn)物資?的利用效?能。五?五、搞好?財(cái)經(jīng)秩序?整頓工作?，全面做?好迎接審?計(jì)的準(zhǔn)備?根據(jù)上?級(jí)局（公?司）關(guān)于?財(cái)經(jīng)秩序?整頓工作?的要求，?結(jié)合我公?司自身的?實(shí)際，認(rèn)?真搞好自?查與整頓?，特別是?把整頓工?作視為規(guī)?范企業(yè)經(jīng)?營(yíng)行為的?良機(jī)。首?先，對(duì)_?___年?以來(lái)的卷?煙購(gòu)、銷?、存業(yè)務(wù)?認(rèn)真檢查?，并與煙?廠核對(duì)一?致，確保?做到帳帳?、帳實(shí)相?符，沒(méi)有?發(fā)現(xiàn)違反?規(guī)定的行?為，保證?了自查工?作的質(zhì)量?。其次，?對(duì)基層站?所進(jìn)行全?面審計(jì)，?加強(qiáng)對(duì)金?曾會(huì)計(jì)人?員的指導(dǎo)?。從會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?導(dǎo)演用物?資的扶持?兌現(xiàn)，再?到煙葉收?購(gòu)中涉及?到的財(cái)務(wù)?工作，財(cái)?務(wù)科人員?都一一指?導(dǎo)到位，?規(guī)范了會(huì)?計(jì)的基礎(chǔ)?工作，為?迎審計(jì)署?的檢查做?好了充分?的準(zhǔn)備。?六、加?強(qiáng)資金管?理，減少?資金占用?，提高資?金利用率?年初，?我公司資?產(chǎn)負(fù)債率?高達(dá)，為?了切實(shí)降?低資產(chǎn)負(fù)?債率，從?點(diǎn)滴做起?，控制資?金占用，?提高資使?用效率，?首先對(duì)欠?款情況進(jìn)?行了分析?，會(huì)同各?業(yè)務(wù)科室?積極回收?貨款。其?次做好現(xiàn)?金預(yù)算的?預(yù)算和編?報(bào)，防止?資金的積?壓。第?三、嚴(yán)格?執(zhí)行省資?金結(jié)算中?心的管理?規(guī)定，從?嚴(yán)控制煙?站資金占?用，將物?資銷售款?及時(shí)要求?上劃。從?而減少了?資金占用?，降低了?財(cái)務(wù)費(fèi)用?，提高了?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益。?七、__?__年財(cái)?務(wù)工作計(jì)?劃為全?面搞好_?___年?全面預(yù)算?管理與財(cái)?務(wù)管理工?作，我們?計(jì)劃重點(diǎn)?抓好以下?幾個(gè)方面?的工作：?（一）?根據(jù)上級(jí)?公司下達(dá)?的預(yù)算指?導(dǎo)意見，?進(jìn)一步搞?好預(yù)算管?理工作。?預(yù)算管理?作為財(cái)務(wù)?管理中的?重要一環(huán)?，與全面?做好財(cái)務(wù)?工作息息?相關(guān)。在?明年的工?作當(dāng)中，?要進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)科?室、站所?的費(fèi)用預(yù)?算指導(dǎo)與?預(yù)算管理?，認(rèn)真做?好預(yù)算的?分析、分?解與落實(shí)?工作，使?全面預(yù)算?管理真正?成為全員?預(yù)算管理?，讓預(yù)算?真正發(fā)揮?其應(yīng)有的?作用。?（二）結(jié)?合iso?9000?質(zhì)量認(rèn)證?，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?，確保完?成上級(jí)局?（公司）?下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)。?今年，公?司已走上?了良性發(fā)?展的快車?道，卷煙?銷售與煙?葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)?量不斷提?高，企業(yè)?資產(chǎn)得到?進(jìn)一步凈?化與整合?。結(jié)合市?局（公司?）___?_900?0質(zhì)量認(rèn)?證體系，?本著“嚴(yán)?、深、細(xì)?、實(shí)”的?原則，全?面強(qiáng)化兩?煙責(zé)任制?的制定與?落實(shí)，在?千辛萬(wàn)苦?抓增收的?基礎(chǔ)上，?千方百計(jì)?研究節(jié)支?，力爭(zhēng)完?成各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)。?同時(shí)，認(rèn)?真研究搞?好多種經(jīng)?營(yíng)工作，?圍繞盤活?資產(chǎn)，對(duì)?現(xiàn)有閑置?的網(wǎng)點(diǎn)和?煙站進(jìn)行?對(duì)外租賃?；認(rèn)真清?理往來(lái)帳?戶，大力?回收貨款?，減少資?金占用，?提高企業(yè)?資產(chǎn)負(fù)債?結(jié)構(gòu)，降?低企業(yè)資?產(chǎn)負(fù)債率?。根據(jù)上?級(jí)公司物?資采購(gòu)的?要求，進(jìn)?一步健全?物資比價(jià)?采購(gòu)制度?。三）繼?續(xù)開展會(huì)?計(jì)從業(yè)人?員的培訓(xùn)?活動(dòng)，進(jìn)?一步搞好?煙站的基?礎(chǔ)工作，?提高管理?水平。企?業(yè)越發(fā)展?進(jìn)步，財(cái)?務(wù)管理的?作用就越?突出。所?著企業(yè)的?不斷發(fā)展?壯大，對(duì)?財(cái)務(wù)管理?的要求也?越來(lái)越高?。為了適?應(yīng)這一要?求，就必?須繼續(xù)開?展會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的?培訓(xùn)，提?高會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的?水平。在?提高會(huì)計(jì)?人員水平?的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步?加強(qiáng)檢查?督促與指?導(dǎo)，搞好?會(huì)計(jì)的基?礎(chǔ)工作，?為更好的?參與企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)管?理工作打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?總之，今?年財(cái)務(wù)科?的工作在?各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持與?幫助下，?在各科室?和基層站?所的配合?下，按照?黨委的部?署和安排?，認(rèn)真組?織落實(shí)，?取得了較?好的成績(jī)?。但是，?來(lái)年的任?務(wù)更重，?壓力更大?，我們財(cái)?務(wù)科全體?成員將變?壓力為動(dòng)?力，積極?進(jìn)取，開?拓創(chuàng)新，?充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)管理?在企業(yè)管?理中的核?心作用，?為企業(yè)的?發(fā)展壯大?做出新的?更大的貢?獻(xiàn).。?公司財(cái)務(wù)?科工作計(jì)?劃（二）?___?_年財(cái)務(wù)?科在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?，一絲不?茍地開展?工作，以?高度的責(zé)?任感做好?公司的財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)工?作，下面?是我們一?年來(lái)的工?作情況總?結(jié)：一?、以質(zhì)量?貫標(biāo)為契?機(jī)，不斷?增強(qiáng)全員?的預(yù)算管?理意識(shí)。?今年市局?（公司）?將我公司?列為第一?批質(zhì)量認(rèn)?證達(dá)標(biāo)單?位，職工?的質(zhì)量規(guī)?范意識(shí)明?顯增強(qiáng)。?我們以此?為契機(jī)，?根據(jù)財(cái)務(wù)?管理的特?點(diǎn)以及財(cái)?務(wù)管理的?需要，及?時(shí)出臺(tái)了?局（公司?）《全面?預(yù)算管理?制度》，?各科室站?所分別配?備了預(yù)算?管理員，?從而使每?項(xiàng)工作有?計(jì)劃、有?落實(shí)、有?監(jiān)督、有?考核。在?費(fèi)用控制?方面，一?是采取定?額包干的?方式，將?手機(jī)、座?機(jī)費(fèi)、辦?公費(fèi)、油?料費(fèi)定額?控制，節(jié)?約歸已、?超支自負(fù)?，培養(yǎng)了?職工的節(jié)?約意識(shí)。?二是采取?預(yù)算審批?的方式，?對(duì)定額以?外的費(fèi)用?，必須先?層層審批?，沒(méi)有審?批發(fā)生的?費(fèi)用，一?律不予報(bào)?銷。在現(xiàn)?金預(yù)算方?面，為提?高現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)確?性，在實(shí)?際支付時(shí)?做到，沒(méi)?有現(xiàn)金預(yù)?算項(xiàng)目的?不予支付?，超預(yù)算?支付標(biāo)準(zhǔn)?的不予支?付，從而?提高了現(xiàn)?金預(yù)算意?識(shí)。在職?工借款還?款方面，?規(guī)定了借?款必須于?出發(fā)后_?___日?內(nèi)還款，?并將其寫?入科室方?針目標(biāo)，?確實(shí)起到?了降低借?款數(shù)額，?減少資金?占用，避?免呆帳發(fā)?生的積極?作用。通?過(guò)預(yù)算管?理這一有?效的管理?手段，職?工的規(guī)范?意識(shí)進(jìn)一?步增強(qiáng)，?促進(jìn)了各?項(xiàng)工作的?開展。?二、以培?訓(xùn)為動(dòng)力?，不斷提?高財(cái)會(huì)人?員的業(yè)務(wù)?水平。?幾年來(lái)，?市局（公?司）一直?把人員培?訓(xùn)視為企?業(yè)發(fā)展，?增強(qiáng)企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力的?突破口，?財(cái)務(wù)管理?工作同樣?迫切需要?素質(zhì)較高?的會(huì)計(jì)從?業(yè)人員，?因此我們?根據(jù)實(shí)際?工作的要?求，年初?就制定了?基層會(huì)計(jì)?人員培訓(xùn)?計(jì)劃，有?步驟有目?的的進(jìn)行?培訓(xùn)，今?年共舉辦?了三期會(huì)?計(jì)人員培?訓(xùn)班，分?別學(xué)習(xí)了?《會(huì)計(jì)法?》、《煙?站財(cái)務(wù)管?理核算辦?法》、《?企業(yè)管理?工作意見?》、《工?作質(zhì)量與?方針目標(biāo)?考核辦法?》。通過(guò)?學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步了解?了公司的?各項(xiàng)管理?制度，懂?得了基層?煙站會(huì)計(jì)?人員的工?作要求，?如何更好?地做好基?層財(cái)務(wù)工?作等。提?高了干好?基層財(cái)務(wù)?工作的主?動(dòng)性與積?極性。?同時(shí)，我?們還加強(qiáng)?了財(cái)務(wù)科?全體人員?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，財(cái)務(wù)?科全體成?員積極參?加各種形?式的學(xué)習(xí)?，努力提?高業(yè)務(wù)水?平，在市?局組織的?大比武中?取得了較?好的成績(jī)?，同時(shí)在?財(cái)政局組?織的財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?檢查中，?得到好評(píng)?。財(cái)務(wù)科?成員更是?把提高自?身素質(zhì)當(dāng)?成是能否?勝任工作?，能否提?高財(cái)務(wù)管?理水平的?頭等大事?來(lái)做。積?極進(jìn)取，?努力學(xué)習(xí)?，今年先?后有三人?次參加了?全國(guó)會(huì)計(jì)?中級(jí)職稱?考試，二?人次參加?了全國(guó)會(huì)?計(jì)初級(jí)考?試。煙站?會(huì)計(jì)人員?也有多人?次報(bào)名參?加了全國(guó)?會(huì)計(jì)初級(jí)?考試。局?（公司）?全體財(cái)務(wù)?人員業(yè)務(wù)?技能水平?不斷提高?，為干好?工作提供?了素質(zhì)保?證。三?、以考核?為手段，?促進(jìn)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管理?水平的提?高。隨?著企業(yè)管?理的進(jìn)一?步深入，?財(cái)務(wù)的管?理職能逐?漸增強(qiáng)。?今年，市?局（公司?）為加大?責(zé)任制考?核力度，?保證責(zé)任?制的__?__，專?門成立了?考核組織?，財(cái)務(wù)科?同企管科?及辦公室?一起積極?參與考核?，嚴(yán)格按?責(zé)任制考?核兌現(xiàn)，?保證了各?項(xiàng)工作的?順利開展?。體現(xiàn)了?責(zé)任制的?嚴(yán)肅性與?公正性。?工作中，?最重要的?一點(diǎn)就是?借市局（?公司）的?考核體系?，采取了?工作質(zhì)量?與方針目?標(biāo)的考核?機(jī)制，將?管理的要?求與重點(diǎn)?，納入工?作質(zhì)量與?方針目標(biāo)?考核。制?定了煙站?會(huì)計(jì)、保?管方針目?標(biāo)工作質(zhì)?量考核標(biāo)?準(zhǔn)，將科?室費(fèi)用預(yù)?算、職工?借款寫入?方針目標(biāo)?。通過(guò)月?份考核與?工資掛鉤?，季度與?獎(jiǎng)金掛鉤?等兌現(xiàn)按?《財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度》?和《會(huì)計(jì)?法》的要?求，全面?提高財(cái)務(wù)?核算質(zhì)量?，實(shí)事求?是的體現(xiàn)?財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)?成果，做?誠(chéng)信納稅?單位。并?順利通過(guò)?每年一次?的國(guó)稅、?地稅關(guān)于?納稅情況?的檢查。?這就強(qiáng)化?了財(cái)務(wù)的?監(jiān)督管理?職能，規(guī)?范了各站?所經(jīng)營(yíng)行?為，有力?保證了各?項(xiàng)工作的?順利進(jìn)行?。四、?積極參與?企業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理，搞?好公司財(cái)?產(chǎn)物資的?清查與盤?點(diǎn)隨著?企業(yè)的不?斷發(fā)展，?財(cái)務(wù)的管?理職能日?益顯現(xiàn)。?財(cái)務(wù)管理?參與到企?業(yè)管理的?方方面面?，從物資?采購(gòu)中的?比價(jià)采購(gòu)?小組到基?建的招投?標(biāo)，再到?廢舊物資?的處理等?等，財(cái)務(wù)?科都參與?其中，起?到了其應(yīng)?有的作用?。為加?強(qiáng)對(duì)基層?站所各項(xiàng)?財(cái)產(chǎn)物資?的管理，?迎接各級(jí)?的指導(dǎo)于?檢查，通?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清?查，由物?流服務(wù)中?心建立了?煙站、管?銷所的固?定資產(chǎn)、?低值易耗?品登記臺(tái)?帳。今年?____?月份，財(cái)?務(wù)科全體?成員利用?晚上的時(shí)?間，加班?加點(diǎn)對(duì)各?煙站煙用?物資的扶?持兌現(xiàn)情?況進(jìn)行了?核查，通?過(guò)核查，?提高了基?層會(huì)計(jì)、?保管的責(zé)?任心，規(guī)?范了煙站?的會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作，?有效的防?止了錯(cuò)誤?的出現(xiàn)。?這就加強(qiáng)?了管理，?確保了財(cái)?產(chǎn)物資的?帳帳、帳?實(shí)相符，?提高了財(cái)?產(chǎn)物資的?利用效能?。五五?、搞好財(cái)?經(jīng)秩序整?頓工作，?全面做好?迎接審計(jì)?的準(zhǔn)備?根據(jù)上級(jí)?局（公司?）關(guān)于財(cái)?經(jīng)秩序整?頓工作的?要求，結(jié)?合我公司?自身的實(shí)?際，認(rèn)真?搞好自查?與整頓，?特別是把?整頓工作?視為規(guī)范?企業(yè)經(jīng)營(yíng)?行為的良?機(jī)。首先?，對(duì)__?__年以?來(lái)的卷煙?購(gòu)、銷、?存業(yè)務(wù)認(rèn)?真檢查，?并與煙廠?核對(duì)一致?，確保做?到帳帳、?帳實(shí)相符?，沒(méi)有發(fā)?現(xiàn)違反規(guī)?定的行為?，保證了?自查工作?的質(zhì)量。?其次，對(duì)?基層站所?進(jìn)行全面?審計(jì)，加?強(qiáng)對(duì)金曾?會(huì)計(jì)人員?的指導(dǎo)。?從會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作導(dǎo)?演用物資?的扶持兌?現(xiàn)，再到?煙葉收購(gòu)?中涉及到?的財(cái)務(wù)工?作，財(cái)務(wù)?科人員都?一一指導(dǎo)?到位，規(guī)?范了會(huì)計(jì)?的基礎(chǔ)工?作，為迎?審計(jì)署的?檢查做好?了充分的?準(zhǔn)備。?六、加強(qiáng)?資金管理?，減少資?金占用，?提高資金?利用率?年初，我?公司資產(chǎn)?負(fù)債率高?達(dá)，為了?切實(shí)降低?資產(chǎn)負(fù)債?率，從點(diǎn)?滴做起，?控制資金?占用，提?高資使用?效率，首?先對(duì)欠款?情況進(jìn)行?了分析，?會(huì)同各業(yè)?務(wù)科室積?極回收貨?款。其次?做好現(xiàn)金?預(yù)算的預(yù)?算和編報(bào)?，防止資?金的積壓?。第三?、嚴(yán)格執(zhí)?行省資金?結(jié)算中心?的管理規(guī)?定，從嚴(yán)?控制煙站?資金占用?，將物資?銷售款及?時(shí)要求上?劃。從而?減少了資?金占用，?降低了財(cái)?務(wù)費(fèi)用，?提高了企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益。七?、___?_年財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃?為全面?搞好__?__年全?面預(yù)算管?理與財(cái)務(wù)?管理工作?，我們計(jì)?劃重點(diǎn)抓?好以下幾?個(gè)方面的?工作：?（一）根?據(jù)上級(jí)公?司下達(dá)的?預(yù)算指導(dǎo)?意見，進(jìn)?一步搞好?預(yù)算管理?工作。預(yù)?算管理作?為財(cái)務(wù)管?理中的重?要一環(huán)，?與全面做?好財(cái)務(wù)工?作息息相?關(guān)。在明?年的工作?當(dāng)中，要?進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)科室?、站所的?費(fèi)用預(yù)算?指導(dǎo)與預(yù)?算管理，?認(rèn)真做好?預(yù)算的分?析、分解?與落實(shí)工?作，使全?面預(yù)算管?理真正成?為全員預(yù)?算管理，?讓預(yù)算真?正發(fā)揮其?應(yīng)有的作?用。（?二）結(jié)合?iso9?000質(zhì)?量認(rèn)證，?當(dāng)