




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁共7頁副總經(jīng)理?崗位職責(zé)?1.根?據(jù)董事會(huì)?提出的戰(zhàn)?略目標(biāo),?組織制定?公司中長?期發(fā)展戰(zhàn)?略與經(jīng)營?方案,并?推動(dòng)實(shí)施?。2.?擬定公司?內(nèi)部管理?機(jī)構(gòu)設(shè)置?方案和簽?發(fā)公司高?層人事任?命書。?3.審定?公司工資?獎(jiǎng)金分配?方案和經(jīng)?濟(jì)責(zé)任掛?鉤辦法并?組織實(shí)施?。4.?審核簽發(fā)?以公司名?義(蓋公?章)發(fā)出?的文件。?5.主?持公司的?生產(chǎn)、銷?售、行政?、人事管?理工作,?組織各生?產(chǎn)部門及?職能部門?實(shí)施董事?會(huì)決議。?6.向?董事會(huì)提?出企業(yè)的?更新改造?發(fā)展規(guī)劃?方案、預(yù)?算外開支?計(jì)劃。?7.處理?公司重大?突發(fā)事件?和重大對(duì)?外關(guān)系問?題。8?.推進(jìn)公?司企業(yè)文?化的建設(shè)?工作,樹?立良好的?企業(yè)形象?。9.?從事經(jīng)營?管理的全?局開創(chuàng)性?工作,為?公司發(fā)展?做出艱巨?的探索和?嘗試。?副總經(jīng)理?崗位職責(zé)?(二)?1.負(fù)責(zé)?除塵項(xiàng)目?的市場(chǎng)開?發(fā)工作,?項(xiàng)目投標(biāo)?工作;?2.負(fù)責(zé)?投標(biāo)信息?的調(diào)研、?收集和分?析,以及?投標(biāo)期間?與業(yè)主的?聯(lián)絡(luò)及談?判工作;?3.負(fù)?責(zé)客戶的?維護(hù)工作?,為客戶?提供技術(shù)?咨詢;?4.完成?市場(chǎng)銷售?任務(wù),完?成所負(fù)責(zé)?合同的管?理和跟蹤?服務(wù);?5.負(fù)責(zé)?公司品牌?的宣傳、?市場(chǎng)策劃?推廣工作?;6.?除塵市場(chǎng)?營銷團(tuán)隊(duì)?管理任?職要求:?1.大?專以上學(xué)?歷,市場(chǎng)?營銷、熱?能動(dòng)力、?化工、環(huán)?保、機(jī)械?、冶金等?相關(guān)專業(yè)?;2.?從事__?__年以?上火電行?業(yè)營銷經(jīng)?驗(yàn),熟悉?環(huán)保、鋼?鐵、冶金?等行業(yè)的?除塵器、?脫硫脫銷?、環(huán)保等?營銷;?3.有較?強(qiáng)的市場(chǎng)?策劃能力?、市場(chǎng)開?拓能力、?談判溝通?能力及銷?售團(tuán)隊(duì)管?理能力。?副總經(jīng)?理崗位職?責(zé)(三)?按校節(jié)?能辦公室?節(jié)能規(guī)劃?和年度工?作計(jì)劃,?配合并負(fù)?責(zé)公司節(jié)?能工作的?組織實(shí)施?,做好?節(jié)能各項(xiàng)?管理工作?。3、負(fù)?責(zé)公司安?全保衛(wèi)工?作,做好?安全防患?、預(yù)防措?施的落實(shí)?工作。4?、負(fù)責(zé)?公司的傳?媒工作。?圍繞公司?各時(shí)期的?中心工作?做好對(duì)外?宣傳和公?司宣傳欄?的更換工?作。5、?對(duì)公司?的增收節(jié)?支工作負(fù)?責(zé),做好?公司的各?項(xiàng)創(chuàng)收增?效工作。?6、對(duì)學(xué)?生宿舍及?外租公寓?的各項(xiàng)?管理工作?負(fù)責(zé),盤?活資產(chǎn)、?創(chuàng)造條件?,按公司?的經(jīng)營策?略做好組?織和落實(shí)?工作。7?、對(duì)校?本部環(huán)境?衛(wèi)生、保?潔、日常?維修、保?障工作負(fù)?責(zé)。8、?做好公司?的信息反?饋工作,?并按組?織程序及?時(shí)處置。?9、在?總經(jīng)理外?出時(shí),按?照總經(jīng)理?的委派,?履行總經(jīng)?理職責(zé)。?10、完?成總經(jīng)理?交辦的其?他工作?任務(wù)。朝?陽【wl?sh09?08】整?理篇五:?常務(wù)副總?經(jīng)理崗位?職責(zé)常務(wù)?副總經(jīng)理?崗位職責(zé)?崗位概述?根據(jù)總?經(jīng)理授權(quán)?,全面主?持整個(gè)公?司的經(jīng)營?管理工作?,代表總?經(jīng)理對(duì)公?司的內(nèi)部?事務(wù)進(jìn)?行全面管?理,實(shí)現(xiàn)?公司經(jīng)營?管理目標(biāo)?和發(fā)展目?標(biāo)。直屬?上級(jí):總?經(jīng)理直?管部門:?行政部,?銷售部工?作關(guān)系:?信息反?饋,工作?中重大問?題或?qū)徟?事項(xiàng)向總?經(jīng)理匯報(bào)?。授予部?門主管行?政權(quán)力,?協(xié)調(diào)、激?勵(lì)各部門?工作,在?企業(yè)發(fā)展?的關(guān)鍵領(lǐng)?域?qū)嵭袘?zhàn)?略管理。?公司外?部關(guān)系企?業(yè)協(xié)調(diào)各?關(guān)系企業(yè)?間的關(guān)系?,實(shí)現(xiàn)共?贏互助,?共同發(fā)展?。行業(yè)協(xié)?會(huì)采取措?施擴(kuò)大公?司在行業(yè)?內(nèi)的影響?力并利用?影響力發(fā)?展業(yè)務(wù)。?職責(zé)范圍?1.主?持公司的?基本團(tuán)隊(duì)?建設(shè)和日?常的行政?管理工作?。2.?審定公司?的基本管?理制度,?具體規(guī)章?、獎(jiǎng)罰條?例,規(guī)范?內(nèi)部管理?。3.?合理協(xié)調(diào)?和配置企?業(yè)內(nèi)部資?源,對(duì)企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營、產(chǎn)品?銷售進(jìn)行?監(jiān)控,保?證企業(yè)年?度目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?4.對(duì)?公司生產(chǎn)?經(jīng)營中遇?到的重大?問題在授?權(quán)范圍內(nèi)?進(jìn)行決策?,授權(quán)范?圍外積極?反饋、跟?蹤。?5.廣泛?汲取國內(nèi)?外先進(jìn)企?業(yè)經(jīng)營管?理經(jīng)驗(yàn),?確定公司?的近期目?標(biāo)和遠(yuǎn)景?規(guī)劃。?6.在企?業(yè)文化、?組織創(chuàng)新?、人才開?發(fā)、業(yè)務(wù)?拓展、對(duì)?外合作等?企業(yè)發(fā)展?的關(guān)鍵領(lǐng)?域?qū)嵭?戰(zhàn)略管理?。7.?負(fù)責(zé)建立?企業(yè)戰(zhàn)略?規(guī)劃策略?、方案和?工作程序?。8.?協(xié)助總經(jīng)?理做好對(duì)?外公共關(guān)?系的協(xié)調(diào)?,樹立良?好的企業(yè)?形象。?9.充分?收集公司?與成果有?關(guān)的數(shù)據(jù)?、事例進(jìn)?行分析,?提出解決?問題的可?行性措施?并向總?經(jīng)理匯報(bào)?。10?.召集、?主持行政?例會(huì)、專?題會(huì)議等?,傳達(dá)決?策、工作?、聽取各?職能部門?的匯報(bào),?進(jìn)行關(guān)?系協(xié)調(diào)。?11、?完成總經(jīng)?理交辦的?其它任務(wù)?和其它職?務(wù)部門代?理的其它?事務(wù)。工?作權(quán)力?1.對(duì)公?司基本管?理制度、?日常行政?管理規(guī)范?等有審批?權(quán)和否決?權(quán)。2?.對(duì)公司?資源配置?、各職能?部門的經(jīng)?費(fèi)支出有?審核權(quán)和?否決權(quán)。?3.對(duì)?公司日常?行政工作?有主持權(quán)?,對(duì)預(yù)算?范圍內(nèi)的?資金有支?配權(quán)。?4.對(duì)各?職能部門?主管及管?轄部門的?工作有監(jiān)?督、檢查?、考核和?工作指導(dǎo)?權(quán)。5?.擁有部?門主管及?以下人員?的人事任?免權(quán)。?6.根據(jù)?工作需要?有代理各?職能部門?主管行使?權(quán)力的權(quán)?力。7?.總經(jīng)理?授予的其?它一切權(quán)?力。工作?責(zé)任1?.對(duì)公司?的日常經(jīng)?營管理及?生產(chǎn)經(jīng)營?的順暢性?負(fù)責(zé)。?2.對(duì)權(quán)?限內(nèi)的一?切決策和?審批的制?度、文件?的合理性?負(fù)責(zé)。?副總經(jīng)理?崗位職責(zé)?(四)?1、參與?制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略?、年度經(jīng)?營計(jì)劃和?預(yù)算方案?,及公司?重大決策?事項(xiàng)的討?論;2?、參與制?定公司互?聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?的發(fā)展方?向,確定?公司產(chǎn)品?框架并制?定技術(shù)規(guī)?劃、研發(fā)?計(jì)劃,帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研?究與項(xiàng)目?相關(guān)的新?技術(shù);?3、負(fù)責(zé)?公司技術(shù)?研發(fā)團(tuán)隊(duì)?的建設(shè),?包括技術(shù)?人才選拔?、培訓(xùn),?技術(shù)團(tuán)隊(duì)?考核體系?的搭建,?提升研發(fā)?團(tuán)隊(duì)的核?心專業(yè)能?力,保證?公司技術(shù)?團(tuán)隊(duì)的先?進(jìn)性和快?速壯大;?4、負(fù)?責(zé)技術(shù)開?發(fā)體系建?設(shè),包括?開發(fā)流程?標(biāo)準(zhǔn)化、?技術(shù)人才?等級(jí)評(píng)選?及晉升機(jī)?制搭建;?5、負(fù)?責(zé)指導(dǎo)團(tuán)?隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)?品的開發(fā)?和優(yōu)化,?全面監(jiān)控?產(chǎn)品開發(fā)?質(zhì)量、進(jìn)?度和成本?控制并進(jìn)?行技術(shù)難?題的攻關(guān)?和預(yù)研;?6、具?有良好的?語言表達(dá)?和溝通協(xié)?調(diào)能力。?7、完?成上級(jí)安?排的其它?工作;?任職要求?:1、?____?年以上L?inu_?___/?Uni_?___/?Wind?ows系?統(tǒng)管理經(jīng)?驗(yàn)或we?b應(yīng)用平?臺(tái)開發(fā)經(jīng)?驗(yàn),__?__年以?上技術(shù)團(tuán)?隊(duì)管理經(jīng)?驗(yàn);2?、熟練掌?握大型軟?件項(xiàng)目技?術(shù)架構(gòu),?熟練掌握?C++、?Java?的相關(guān)架?構(gòu),熟悉?軟件測(cè)試?技術(shù)及產(chǎn)?品質(zhì)量控?制;3?、對(duì)互聯(lián)?網(wǎng)行業(yè)研?發(fā)運(yùn)作流?程深度熟?悉;4?、熟悉互?聯(lián)網(wǎng)技術(shù)?,對(duì)云計(jì)?算、系統(tǒng)?安全、數(shù)?據(jù)庫、移?動(dòng)終端相?關(guān)領(lǐng)域和?技術(shù)有深?入了解;?5、具?備項(xiàng)目敏?捷開發(fā),?快速版本?迭代的項(xiàng)?目管理經(jīng)?驗(yàn);6?、具備較?強(qiáng)的計(jì)劃?、組織、?領(lǐng)導(dǎo)及分?析、判斷?、決策能?力,能很?快接管并?快速發(fā)展?一支優(yōu)秀?的研發(fā)隊(duì)?伍;7?、極強(qiáng)的?執(zhí)行能力?,良好的?溝通能力?、管理協(xié)?調(diào)與談判?技巧,強(qiáng)?烈的事業(yè)?心與責(zé)任?心;8?、有較強(qiáng)?的資源整?合能力,?有大量技?術(shù)解決方?案者優(yōu)先?。副總?經(jīng)理崗位?職責(zé)(五?)1、?負(fù)責(zé)單位?日常的運(yùn)?營管理,?協(xié)助總經(jīng)?理對(duì)單位?計(jì)劃的制?度及實(shí)施?和檢查。?2、掌?握單位的?組織機(jī)構(gòu)?,人事制?度,各部?門日常操?作規(guī)程以?及各項(xiàng)規(guī)?章制度的?落實(shí)。?3、向總?經(jīng)理建議?任免部門?經(jīng)理及中?層管理人?員人選。?4、掌?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年應(yīng)急照明與指示系統(tǒng)安裝合同
- 2025年創(chuàng)新項(xiàng)目投資合同樣本
- 2025年二手車交易合同內(nèi)容
- 電力安裝合同協(xié)議書7篇
- 2025年口腔修復(fù)工程合同
- 2025年企業(yè)借款合同擔(dān)保策劃協(xié)議書模板
- 2025年會(huì)計(jì)臨時(shí)工合作合同
- 2025年信用貸款合同轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2025年農(nóng)業(yè)機(jī)械租賃合同
- 2025年房地產(chǎn)投資策略合同
- 豆角綠色防控技術(shù)方案
- 樓頂發(fā)光字采購安裝投標(biāo)方案
- 顱腦創(chuàng)傷后顱內(nèi)壓變化規(guī)律分析
- 河北省普通高校??粕究平逃x拔考試英語真題及答案解析
- 某市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案
- 應(yīng)急物資的采購、存儲(chǔ)與調(diào)配
- 超融合架構(gòu)與傳統(tǒng)架構(gòu)對(duì)比解析方案
- 少兒美術(shù)課件- 9-12歲 素描班《場(chǎng)景素描》
- 九年級(jí)化學(xué)學(xué)情分析
- 國家二級(jí)公立醫(yī)院績效考核醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)解讀
- 血液透析的醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論