醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度樣本(四篇)_第1頁
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度樣本(四篇)_第2頁
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文檔簡介

第17頁共17頁醫(yī)院固定?資產(chǎn)管理?制度樣本?為加強?醫(yī)院固定?資產(chǎn)管理?,明確相?關(guān)科室職?責,防止?國有資產(chǎn)?的流失,?提高固定?資產(chǎn)的投?資效益,?保證醫(yī)療?、科研和?其它工作?的正常進?行,特制?訂本管理?規(guī)定。?一、固定?資產(chǎn)的分?類固定?資產(chǎn)是指?醫(yī)院在醫(yī)?療保健服?務(wù)活動過?程中,使?用年限在?一年以上?,單位價?值在規(guī)定?標準以上?,并在使?用過程中?基本保持?其窮而后?工有實物?形態(tài)的資?產(chǎn)。根據(jù)?醫(yī)院現(xiàn)行?財務(wù)管理?制度及固?定資產(chǎn)的?所屬關(guān)系?,把固定?資產(chǎn)分為?五大類:?房屋及建?筑物類、?專業(yè)設(shè)備?類、一般?設(shè)備類、?圖書類、?其他固定?資產(chǎn)。?二、固定?資產(chǎn)管理?實行科室?管理責任?制1、?醫(yī)院采購?科全面負?責固定資?產(chǎn)的購置?、驗收、?保管調(diào)配?和維修,?建立分科?室的財產(chǎn)?實物明細?帳,負責?定期清查?盤點,辦?理調(diào)撥、?變價、報?廢等有關(guān)?審批手續(xù)?。2、?財務(wù)科負?責全院固?定資產(chǎn)總?帳和按五?類設(shè)置二?級明細分?類帳的建?帳和核算?工作,定?期參加固?定資產(chǎn)的?清查盤點?和帳目核?對工作,?實行會計?監(jiān)督。?3、后勤?保障部要?設(shè)立廢舊?資產(chǎn)回收?倉庫,并?要建立“?廢舊資產(chǎn)?回收明細?帳”,實?行帳、物?分管。?三、購入?固定資產(chǎn)?的計價?醫(yī)院外購?的固定資?產(chǎn)應(yīng)以購?入價格加?上購入過?程中發(fā)生?的相關(guān)費?用計價(?包括:運?輸費、裝?卸費、保?險費、安?裝成本費?用和繳納?的稅金)?。國外進?口的設(shè)備?,應(yīng)按原?價加支付?的進口稅?金計價。?貸款購建?固定資產(chǎn)?時,安裝?完畢交付?使用前所?發(fā)生的貸?款利息也?應(yīng)計入固?定資產(chǎn)價?值。四?、固定資?產(chǎn)的購置?1、以?經(jīng)濟實效?為原則。?先由科室?提出申請?,上報醫(yī)?院采購科?,由采購?科按具體?品種、規(guī)?格、型號?、性能、?用途及要?求,進行?分類匯總?,報院長?或院采購?委員會批?準后,方?可購置。?2、大?型醫(yī)療設(shè)?備、貴重?醫(yī)療儀器?設(shè)備在購?置之前,?必須進行?市場論證?、財務(wù)分?析和科室?投資效益?預(yù)測分析?,否則不?予討論。?3、經(jīng)?批準購買?的固定資?產(chǎn),其發(fā)?票必須到?采購科進?行登記,?同時建立?固定資產(chǎn)?臺帳。?4、對屬?于縣政府?采購辦管?理制度所?規(guī)定金額?購置的固?定資產(chǎn),?必須報縣?采購辦批?準。五?、固定資?產(chǎn)的調(diào)配?院內(nèi)科?室與科室?之間不得?自行進行?固定資產(chǎn)?調(diào)配使用?,確需調(diào)?配使用的?需填寫“?固定資產(chǎn)?調(diào)配使用?申請單”?,報院長?審批后,?采購科辦?理調(diào)配手?續(xù),由采?購科通知?財務(wù)科調(diào)?整科室成?本核算數(shù)?據(jù)。六?、固定資?產(chǎn)的報廢?1、已?滿使用期?限或喪失?使用價值?的固定資?產(chǎn),應(yīng)填?寫“固定?資產(chǎn)報廢?單”由采?購科組織?相關(guān)科室?調(diào)查落實?、按規(guī)定?手續(xù)報院?長審批同?意。使用?科室將廢?舊財產(chǎn)交?后勤廢舊?倉庫(廢?舊醫(yī)療設(shè)?備交器械?修理組)?,廢舊資?產(chǎn)回收管?理人員在?報廢單上?簽字。采?購科、財?務(wù)科辦理?銷帳手續(xù)?,核減折?舊費。?2、后勤?保障部、?采購科各?指定一名?專人兼管?帳目,據(jù)?實記錄“?廢舊資產(chǎn)?回收明細?帳”。?七、捐贈?資產(chǎn)的管?理社會?向我院各?科室贈送?、贊助、?轉(zhuǎn)讓的固?定資產(chǎn),?以及用專?項經(jīng)費購?置的固定?資產(chǎn),由?科室書面?說明資產(chǎn)?的來源,?到采購科?登記,采?購科在財?產(chǎn)登記帳?薄上注明?財產(chǎn)的來?源,視同?醫(yī)院固定?資產(chǎn)管理?,但不計?提科室折?舊費。?八、固定?資產(chǎn)的盤?點1、?每年由采?購科組織?對固定資?產(chǎn)進行盤?點一次,?對盤盈、?盤虧,以?及在盤點?過程中發(fā)?現(xiàn)的具體?問題,由?財務(wù)部與?使用科室?一起協(xié)同?查明原因?,寫出書?面報告,?經(jīng)醫(yī)院主?管領(lǐng)導批?準后,按?照會計制?度規(guī)定進?行處理。?2、對?于出現(xiàn)財?產(chǎn)失落或?損失不報?,造成帳?、實不符?,又不能?查明原因?,實行科?主任負責?制,并按?固定資產(chǎn)?原值賠償?。九、?本規(guī)定自?發(fā)文之日?起執(zhí)行,?與此有抵?觸的規(guī)定?同時廢止?。醫(yī)院?固定資產(chǎn)?管理制度?樣本(二?)第一?條固定資?產(chǎn)是指一?般設(shè)備單?位價值在?____?元以上,?專業(yè)設(shè)備?單位價值?在___?_元以上?,使用期?限在__?__年以?上,并在?使用過程?中基本保?持原有物?質(zhì)形態(tài)的?資產(chǎn)。單?位價值雖?未達到規(guī)?定標準,?但耐用時?間在__?__年以?上的大批?同類物資?,應(yīng)作為?固定資產(chǎn)?管理。?醫(yī)院固定?資產(chǎn)分為?四類:房?屋及建筑?物、專業(yè)?設(shè)備、一?般設(shè)備、?其他固定?資產(chǎn)。?第二條總?務(wù)科為醫(yī)?院固定資?產(chǎn)管理部?門,財務(wù)?科負責總?賬,總務(wù)?科負責二?級明細分?類賬,使?用科室設(shè)?置固定資?產(chǎn)登記卡?。大型?貴重設(shè)備?實行責任?制,指定?專人管理?,制定操?作規(guī)程,?建立設(shè)備?技術(shù)檔案?和使用情?況報告制?度。第?三條固定?資產(chǎn)購建?實行論證?制度。要?按照規(guī)模?適度、科?學決策的?原則,加?強對立項?、預(yù)算、?調(diào)整、審?批、執(zhí)行?等環(huán)節(jié)的?控制。固?定資產(chǎn)購?建應(yīng)由歸?口管理部?門、使用?部門、財?務(wù)部門、?審計監(jiān)督?部門及專?業(yè)人員等?共同參與?,確保購?建過程公?開透明,?降低購建?成本。?第四條加?強固定資?產(chǎn)購建與?驗收的管?理控制。?固定資產(chǎn)?購建應(yīng)由?歸口管理?部門、使?用部門、?財務(wù)等部?門和相關(guān)?專業(yè)人員?共同參與?,確保購?建過程公?開透明,?降低購建?成本。取?得固定資?產(chǎn)要組織?有關(guān)部門?或人員嚴?格驗收,?驗收合格?后方可交?付使用,?并辦理固?定資產(chǎn)增?加入帳手?續(xù)。第?五條醫(yī)院?在用固定?資產(chǎn)管理?,由各使?用科室負?責人或其?指定的專?人負責管?理;科室?固定資產(chǎn)?一律不準?私自外借?、調(diào)換,?如需調(diào)換?時,由總?務(wù)科辦理?調(diào)撥手續(xù)?。第六?條固定資?產(chǎn)處置管?理,總務(wù)?科及各使?用科室要?定期對固?定資產(chǎn)進?行清點、?核實,按?期報廢,?并填制報?廢固定資?產(chǎn)申請表?,報院長?審批后處?理,大型?精密貴重?的儀器設(shè)?備、報廢?和轉(zhuǎn)讓應(yīng)?經(jīng)有關(guān)部?門鑒定,?報經(jīng)主管?部門、財?政部門批?準后,辦?理調(diào)賬減?值手續(xù)。?第七條?建立固定?資產(chǎn)清查?盤點制度?。明確清?查盤點的?范圍、組?織程序和?期限,年?度終了前?,需進行?一次全面?清查盤點?,保證賬?、卡、物?相符。?第八條大?型醫(yī)療設(shè)?備的購置?,要科學?論證,經(jīng)?院領(lǐng)導班?子集體討?論決定,?并按國家?有關(guān)規(guī)定?報經(jīng)政府?及上級有?關(guān)部門批?準。醫(yī)?院固定資?產(chǎn)管理制?度樣本(?三)一?、固定資?產(chǎn)的確認?標準、分?類和計價?1、確?認標準?(1)一?般設(shè)備單?位價值在?____?元以上,?專業(yè)設(shè)備?單位價值?在___?_元以上?,使用時?間在一年?以上,并?在使用過?程中基本?保持原有?物資形態(tài)?。(2?)單位價?值雖未達?到規(guī)定標?準,但使?用時間在?一年以上?的大批同?類物資設(shè)?備,也屬?于固定資?產(chǎn)范圍,?應(yīng)作為固?定資產(chǎn)管?理。2?、范圍和?分類(?1)房屋?及建筑物?:指產(chǎn)權(quán)?屬于本單?位的一切?房屋建筑?物及各種?附屬設(shè)施?;(2?)專業(yè)設(shè)?備:指用?于業(yè)務(wù)的?各種醫(yī)療?儀器、設(shè)?備等;?(3)一?般設(shè)備:?指辦公與?事務(wù)用的?設(shè)備、家?具、用具?、交通工?具等;?(4)圖?書:指各?種專業(yè)圖?書、技術(shù)?圖書和重?要雜志等?;(5?)其他固?定資產(chǎn):?指不屬于?以上各類?范圍的固?定資產(chǎn)。?3、計?價(1?)購入的?固定資產(chǎn)?,按購入?價格,包?括運輸裝?卸、包裝?費用、安?裝調(diào)試費?和進口稅?金等計價?;(2?)新建的?房屋建筑?物,按固?定資產(chǎn)交?付使用前?發(fā)生的?實際支出?計價;?(3)在?原有基礎(chǔ)?上進行改?擴建發(fā)生?的房屋建?筑物,按?其原值加?上改擴建?發(fā)生的實?際支出,?減去改擴?建過程中?拆除的固?定資產(chǎn)原?值和固定?資產(chǎn)變價?收入后的?余額計價?;(4?)自制的?固定資產(chǎn)?,按制造?過程中發(fā)?生的實際?成本計價?;(5?)借款購?建的固定?資產(chǎn),安?裝完畢交?付使用前?發(fā)生的借?款利息也?應(yīng)計入固?定資產(chǎn)價?值;(?6)接受?捐款的固?定資產(chǎn),?按市場同?類固定資?產(chǎn)的價格?計價。接?受固定資?產(chǎn)時發(fā)生?的各項費?用,應(yīng)計?入固定資?產(chǎn)價值;?(7)?無償調(diào)撥?或由于醫(yī)?院撤并轉(zhuǎn)?入的固定?資產(chǎn),按?原單位帳?面原值計?價;(?8)盤盈?的固定資?產(chǎn),按重?置完全價?值計價。?二、固?定資產(chǎn)管?理原則?醫(yī)院固定?資產(chǎn)實行?統(tǒng)一領(lǐng)導?、歸口管?理、分級?負責的管?理原則。?鑒于目前?醫(yī)院的現(xiàn)?狀,暫設(shè)?置設(shè)備科?和總務(wù)科?為專門的?財產(chǎn)管理?部門,使?用部門指?定專人負?責管理,?并建立健?全相應(yīng)的?管理制度?。1、?建立健全?三帳一卡?制度財?務(wù)科負責?固定資產(chǎn)?總帳和一?級明細分?類帳,進?行金額核?算;財產(chǎn)?管理部門?負責二級?明細分類?帳,按類?別、品名?、規(guī)格?、型號,?進行數(shù)量?金額核算?;使用科?室負責建?卡(臺帳?),進行?數(shù)量管理?。做到財?會部門有?帳,財產(chǎn)?管理部門?有帳有卡?,使用科?室有卡,?便于清查?核對,互?相制約。?2、財?產(chǎn)管理部?門職責?設(shè)備科主?要負責醫(yī)?療設(shè)備的?計劃、采?購、驗收?、安裝調(diào)?試、科學?論證、內(nèi)?部調(diào)劑、?維修保養(yǎng)?、清查盤?點及辦理?調(diào)撥、變?價、報損?、報廢等?有關(guān)報批?手續(xù),按?檔案管理?要求建立?設(shè)備儀器?技術(shù)檔案?和運轉(zhuǎn)日?志,對大?型貴重設(shè)?備、儀器?實行責任?制,指定?專人管理???倓?wù)?科主要負?責固定資?產(chǎn)的采購?、驗收、?保管、辦?理出入庫?手續(xù)、健?全帳目、?清查盤點?、對報廢?資產(chǎn)核實?后提出申?請,定期?與財務(wù)科?核對,做?到帳帳、?帳實、帳?卡相符。?3、使?用部門的?職責負?責本科室?固定資產(chǎn)?的管理保?養(yǎng)、登記?帳卡、清?理盤點工?作,做好?設(shè)備使?用、維修?、故障、?事故等情?況記錄。?遇有丟失?、報廢或?因故防疫?站需修理?的情況及?時向財產(chǎn)?管理部門?反映。按?照“誰使?用、誰負?責”的原?則,科室?財產(chǎn)要指?定專人管?理,做到?定期清點?實物,帳?(卡)實?相符。?4、核算?部門的職?責財務(wù)?科作為固?定資產(chǎn)的?核算部門?,負責設(shè)?置固定資?產(chǎn)的總賬?和明細賬?,并對國?定資產(chǎn)增?減變動及?時進行賬?務(wù)處理,?協(xié)助設(shè)?備科每年?進行一次?國定資產(chǎn)?的全面清?查,做到?賬實相符?。三、?固定資產(chǎn)?的分類歸?口管理?1、屋房?、建筑物?及其各種?附屬設(shè)施?,各種車?輛、機電?設(shè)備、鍋?爐、水暖?、電器、?家具、被?服及有關(guān)?設(shè)備等,?歸總務(wù)科?管理。?2、醫(yī)療?設(shè)備、醫(yī)?療器械、?電子儀器?、及有關(guān)?醫(yī)療、教?學、科研?、專用設(shè)?備等,歸?設(shè)備科管?理。3?、計算機?設(shè)備,歸?信息科管?理。4?、圖書雜?志及重要?文獻資料?,歸信息?科(圖書?館)管理?。四、?國定資產(chǎn)?購置、領(lǐng)?用及轉(zhuǎn)移?調(diào)撥管理?1、購?置的管理?(1)?應(yīng)本著勤?儉節(jié)約的?精神,充?分考慮工?作需要與?實際可能?的基礎(chǔ)上?,按批準?的計劃和?預(yù)算辦理?。(2?)購置設(shè)?備要按規(guī)?定申報,?大型儀器?設(shè)備要進?行可行性?論證,申?報中要詳?細說明儀?器設(shè)備的?價格、性?能、適用?范圍,預(yù)?測產(chǎn)生的?社會效益?和經(jīng)濟效?益等,并?通過組織?專家咨詢?等方法,?對安裝條?件、配裝?能力、資?金來源、?技術(shù)力量?和利用率?情況進行?綜合論證?。(3?)對于購?入、調(diào)入?設(shè)備,必?須按發(fā)票?、調(diào)拔單?、合同等?組織驗收?,根據(jù)訂?貨合同和?發(fā)票內(nèi)容?及時認真?地驗質(zhì)驗?量。如發(fā)?現(xiàn)型號規(guī)?格不符、?性能不良?、數(shù)量短?少、質(zhì)量?不符要?求或殘缺?損壞、缺?附件資料?等情況,?應(yīng)立即與?供貨單位?聯(lián)系,盡?快解決。?(4)?及時辦理?財產(chǎn)建帳?、入庫、?分配等有?關(guān)手續(xù)。?對驗收合?格的固定?資產(chǎn),要?按財產(chǎn)類?別填寫“?驗收入庫?單”,財?務(wù)和財產(chǎn)?管理部門?根據(jù)發(fā)票?(或調(diào)撥?單)、入?庫驗收單?,登記固?定資產(chǎn)總?帳、明細?帳和臺帳?。2、?領(lǐng)用的管?理(1?)各科室?領(lǐng)用固定?資產(chǎn)必須?嚴格手續(xù)?,由使用?科室填寫?“財產(chǎn)物?資出庫單?”一式三?份,一聯(lián)?倉庫保管?留底,一?聯(lián)財產(chǎn)管?理部門登?帳,一聯(lián)?領(lǐng)用科室?存查。?(2)及?時建立臺?帳,倉庫?保管和使?用科室各?一份,做?到責任明?確,手續(xù)?完備。?3、轉(zhuǎn)移?、調(diào)撥的?管理(?1)各科?領(lǐng)用的各?種固定資?產(chǎn),不準?隨意變動?,如確因?工作需要?,在科室?之間進行?轉(zhuǎn)移調(diào)配?時,須到?設(shè)備科做?轉(zhuǎn)移登記?,設(shè)備科?應(yīng)將固定?資產(chǎn)轉(zhuǎn)移?登記情況?書面通知?財務(wù)部門?,以便進?行賬務(wù)處?理。(?2)對各?科室某些?不再使用?或有多余?的固定資?產(chǎn),管理?部門應(yīng)予?調(diào)出,以?防止物資?財產(chǎn)積壓?和浪費。?五、固?定資產(chǎn)處?置的管理?1、固?定資產(chǎn)出?售固定?資產(chǎn)如需?出售處理?,設(shè)備科?必須申報?出售處理?固定資?產(chǎn)的報告?并列出明?細表,注?明出售處?理的原因?,報院長?批準;財?務(wù)部門根?據(jù)院長批?準的國定?資產(chǎn)出售?處理報告?進行賬務(wù)?處理,并?開具發(fā)票?及收款,?并上報上?級部門將?款項上繳?國庫;設(shè)?備科依據(jù)?財務(wù)科開?具的發(fā)票?及收據(jù)辦?理發(fā)貨手?續(xù)。2?、固定資?產(chǎn)報廢?凡屬醫(yī)院?固定資產(chǎn)?管理制度?固定資產(chǎn)?管理的物?資,須無?償調(diào)撥或?折舊作價?處理和報?廢時,須?提出書面?申請,填?報《行政?事業(yè)單位?國有資產(chǎn)?處置表》?,報經(jīng)院?長審批,?經(jīng)主管部?門審核同?意后,報?縣國有資?產(chǎn)管理局?會同縣財?政局審批?;并以此?據(jù)作財務(wù)?處理。?六、固定?資產(chǎn)的清?查盤點?1、醫(yī)院?定期或不?定期地對?固定資產(chǎn)?進行清查?盤點,年?度終了前?進行一次?全面清查?盤點。固?定資產(chǎn)的?清查盤工?作,由財?產(chǎn)管理部?門統(tǒng)一組?織并實施?,使用科?室共同清?理,財會?部門負責?指導和監(jiān)?督。2?、清查工?作人員要?深入到使?用科室逐?一盤點核?對,發(fā)現(xiàn)?余缺應(yīng)及?時作出記?錄,查明?原因,提?出處理意?見,按報?批手續(xù)報?院長批準?后進行賬?面調(diào)整。?需追究責?任者,按?有關(guān)制度?規(guī)定處理?。3、?固定資產(chǎn)?盤盈、盤?虧有設(shè)備?科按年度?盤點后提?出固定資?產(chǎn)盤盈、?盤虧報告?,會同財?務(wù)科核查?落實后,?報上級有?關(guān)部門審?批;財務(wù)?科依據(jù)上?級有關(guān)部?門批準的?固定資產(chǎn)?盤盈、盤?虧報告進?行賬務(wù)處?理。七?、固定資?產(chǎn)日常管?理1、?固定資產(chǎn)?要按規(guī)定?嚴格管理?、定期維?護保養(yǎng),?未經(jīng)醫(yī)院?領(lǐng)導批準?不得外借?。2、?固定資產(chǎn)?折舊財?務(wù)科每月?按各類固?定資產(chǎn)規(guī)?定的使用?年限,計?算提取折?舊,列入?有關(guān)科室?的成本費?用的核算?。八、?固定資產(chǎn)?管理工作?考核1?、固定資?產(chǎn)的管理?應(yīng)納入年?終考核內(nèi)?容之一,?目的是管?好設(shè)備、?用好設(shè)備?、充分發(fā)?揮設(shè)備應(yīng)?有的效能?。2、?考核獎懲?(1)?對管理制?度健全、?使用合理?、注意保?養(yǎng)、保證?安全、延?長使用年?限、提高?使用效益?、取得較?好社會效?益和經(jīng)濟?效益的科?室和個人?,應(yīng)予以?表揚、獎?勵;(?2)對管?理不善、?玩忽職守?或違反操?作規(guī)程,?造成損失?的,應(yīng)追?究當事人?的責任,?并按有關(guān)?賠償規(guī)定?處理。?九、建立?固定資產(chǎn)?管理檔案?,房屋及?建筑物的?地質(zhì)資料?、設(shè)計、?施工及竣?工圖紙,?電器、水?暖安裝路?線等有關(guān)?材料,應(yīng)?歸檔保存?。大型、?貴重精密?儀器等參?照《儀器?設(shè)備檔案?資料管理?制度》執(zhí)?行。十?、固定資?產(chǎn)的管理?和使用應(yīng)?納入科室?工作的重?要范疇,?作到合理?使用,管?理完善,?因玩忽職?守或違反?規(guī)定造成?財產(chǎn)損失?者,當事?人或科室?必須立即?寫出書面?報告,述?明原因,?根據(jù)情節(jié)?按有關(guān)規(guī)?定加以處?理,對隱?情不報者?應(yīng)嚴加處?罰。醫(yī)?院固定資?產(chǎn)管理制?度樣本(?四)1?、目的?為了加強?醫(yī)院固定?資產(chǎn)的管?理,規(guī)范?固定資產(chǎn)?的采購、?入庫及日?常維護管?理行為,?使醫(yī)院各?類固定資?產(chǎn)得以有?效利用,?保障醫(yī)院?業(yè)務(wù)工作?正常運行?,制定本?制度。?2、范圍?本制度?適用于單?位價值在?____?元以上或?使用期限?在___?_年以上?的辦公設(shè)?備、用品?,醫(yī)療設(shè)?備的管理?。3、?原則3?.1預(yù)算?管理原則?___?_節(jié)約使?用原則?3.3按?需采購原?則4、?職責4?.1財務(wù)?部__?__組織?制定年度?固定資產(chǎn)?的采購預(yù)?算。4?.1.2?負責資產(chǎn)?的計價折?舊等賬務(wù)?核算,及?時掌握增?減變動情?況,建立?《固定資?產(chǎn)明細帳?》,確保?賬賬相符?。4.?1.3負?責審核采?購是否在?預(yù)算內(nèi),?采購過程?中資金運?用是否合?理。4?.1.4?會同院辦?(人事行?政部)定?期對資產(chǎn)?進行盤點?。4.?2院辦(?人事行政?部)4?.2.1?對采購申?請進行審?核,組織?辦公資產(chǎn)?的采購并?對采購過?程進行控?制和監(jiān)督?。4.?2.2建?立資產(chǎn)使?用臺帳,?對資產(chǎn)的?保管和使?用進行指?導和監(jiān)督?。4.?2.3每?半年組織?一次資產(chǎn)?盤點,做?到帳實相?符。4?.2.4?對需清理?的固定資?產(chǎn)提交處?理意見,?經(jīng)總經(jīng)理?批準后進?行清理。?4.3?網(wǎng)絡(luò)管理?部門(人?員)4?.3.1?負責醫(yī)院?計算機及?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備?的配置規(guī)?劃,提出?采購計劃?及費用預(yù)?算。4?.3.2?協(xié)助院辦?(人事行?政部)進?行計算機?及網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備的采購?。4.?3.3負?責計算機?及網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備的日常?維護及保?養(yǎng),協(xié)同?院辦(人?事行政部?)進行計?算機及網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備的?使用管理?。4.?4藥械部?4.4?.1負責?對醫(yī)療設(shè)?備進行詢?價及性能?比對,申?報采購費?用預(yù)算,?組織采購?。4.?4.2負?責對醫(yī)療?設(shè)備日常?使用與保?養(yǎng)情況進?行檢查與?監(jiān)督。?4.4.?3負責醫(yī)?療設(shè)備售?后服務(wù)及?其它事項?的對外聯(lián)?絡(luò)。4?.5使用?部門負責?人4.?5.1負?責提出本?部門年度?采購計劃?。4.?5.2協(xié)?助藥械部?進行專業(yè)?醫(yī)療設(shè)備?和儀器的?采購。?4.5.?3指導并?監(jiān)督下屬?人員合理?使用資產(chǎn)?。4.?6保管人?或使用人?4.6?.1保證?資產(chǎn)及附?屬配件、?資料的完?整(設(shè)備?說明書、?使用手冊?等資料管?理見《儀?器設(shè)備檔?案管理制?度》),?合理使用?資產(chǎn),并?作好日常?維護保養(yǎng)?工作。?5、工作?程序5?.1采購?5.1?.1部門?提出采購?申請,院?辦(人事?行政部)?應(yīng)對庫存?情況進行?核對,可?內(nèi)部調(diào)整?使用的應(yīng)?以內(nèi)部調(diào)?配為主,?確需購入?的按正常?審批程序?購入。?5.1.?2采購申?請的審批?:各部門?物品的采?購采用預(yù)?算管理制?度,超出?年度預(yù)算?的采購項?目,需經(jīng)?總經(jīng)理批?準。財務(wù)?部應(yīng)對部?門資產(chǎn)采?購進行預(yù)?算審核。?5.1?.3預(yù)算?內(nèi)采購的?審批:單?位價格在?____?元以下(?含)且總?價為__?__(含?)元以下?的物品由?總經(jīng)理批?準后交院?辦(人事?行政部)?采購;單?位價格在?____?元以上、?____?元(含)?以下且總?價為__?__元(?含)以下?的物品,?經(jīng)執(zhí)行董?事審批后?交院辦(?人事行政?部)采購?;單價在?____?元以上、?總價為_?___元?以上的物?品,經(jīng)董?事長審批?后方可采?購。5?.1.4?專業(yè)醫(yī)療?設(shè)備和儀?器由使用?部門協(xié)同?院辦(人?事行政部?)采購。?5.2?入庫5?.2.1?采購人員?在院辦(?人事行政?部)專人?處辦理驗?收及入庫?手續(xù)。?5.2.?2專業(yè)設(shè)?備和儀器?經(jīng)申請部?門驗貨后?,方可辦?理入庫手?續(xù)。5?.2.3?采購人員?憑入庫單?到財務(wù)部?辦理報銷?。5.?2.4院?辦(人事?行政部)?建

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