公司行政部領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)公司行政?部領(lǐng)導(dǎo)工?作計(jì)劃?時(shí)光荏苒?，___?_年即將?過(guò)去，回?首過(guò)去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬(wàn)千…?…時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間又將跨?過(guò)一個(gè)年?度之坎。?回首望，?雖沒(méi)有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。對(duì)于我?們每一個(gè)?追求進(jìn)步?的人來(lái)說(shuō)?，免不了?會(huì)在年終?歲未對(duì)自?己進(jìn)行一?番“盤點(diǎn)?”，也算?是對(duì)自己?的一種鞭?策。年?行政人事?部工作大?體上可分?為以下三?個(gè)方面：?一、人?事管理方?面根據(jù)?部門人員?的實(shí)際需?要，有針?對(duì)性、合?理地招聘?一批員工?，以配備?各崗位。?規(guī)范了?各部門的?人員檔案?并建立電?子檔案，?嚴(yán)格審查?全體員工?檔案，對(duì)?資料不齊?全的一律?補(bǔ)齊。?配合采購(gòu)?和財(cái)務(wù)部?門，嚴(yán)格?把好促銷?員的進(jìn)、?出關(guān)。?有步驟的?完善培訓(xùn)?機(jī)制，不?斷的外派?員工學(xué)習(xí)?并要求知?名公司來(lái)?培訓(xùn)員工?，同時(shí)加?強(qiáng)內(nèi)部的?培訓(xùn)管理?工作。?二、行政?工作方面?⒈辦理?好各門店?的證照并?如期進(jìn)行?年審工作?。⒉和?相關(guān)職能?機(jī)關(guān)如工?商、稅務(wù)?、藥監(jiān)、?社保、銀?行等做好?溝通工作?，以使公?司對(duì)外工?作更為通?暢。⒊?聯(lián)系報(bào)刊?、電視臺(tái)?等媒體做?好對(duì)外的?宣傳工作?。⒋對(duì)?內(nèi)做好辦?公用品的?采購(gòu)，嚴(yán)?格審查各?部門的辦?公用品的?使用狀況?，并做好?物品領(lǐng)用?登記，以?節(jié)約降低?成本為1?2班組?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)制、各?單位負(fù)責(zé)?人是本單?位安全工?作的第一?責(zé)任人，?公司將采?取實(shí)施風(fēng)?險(xiǎn)承包考?核的形式?，加大對(duì)?各單位負(fù)?責(zé)人的安?全工作考?核獎(jiǎng)懲力?度、各單?位負(fù)責(zé)人?每季末須?向公司匯?報(bào)當(dāng)季安?全工作。?3、實(shí)?行安全一?票否決制?、___?_年公司?將重點(diǎn)把?安全工作?納入對(duì)各?單位的考?核內(nèi)容。?凡發(fā)生事?故或輕傷?事故突破?考核指標(biāo)?的將取消?其評(píng)選當(dāng)?月先進(jìn)的?資格，所?在負(fù)責(zé)人?將取消其?當(dāng)月的獎(jiǎng)?勵(lì)資格。?查違章、?查隱患工?作的考核?按月進(jìn)行?，凡突破?考核指標(biāo)?的單位將?取消其評(píng)?選當(dāng)月的?優(yōu)秀資格?。4、?加強(qiáng)安全?基礎(chǔ)工作?。為在管?理重心下?移過(guò)程中?加強(qiáng)對(duì)基?層的工作?指導(dǎo)，年?初，公司?將下發(fā)安?全管理相?關(guān)資料，?以此進(jìn)一?步促進(jìn)安?全工作科?學(xué)化、制?度化、規(guī)?范化運(yùn)行?。各班組?要按照安?全工作“?五個(gè)一”?（簽訂一?份安全責(zé)?任書、健?全一張安?全監(jiān)督網(wǎng)?、上好一?堂安全教?育課、堅(jiān)?持一個(gè)安?全檢查制?度、提好?一條合理?化建議）?的要求，?認(rèn)真抓好?基層建設(shè)?等基礎(chǔ)工?作。二?、開(kāi)展各?類宣傳教?育活動(dòng)，?強(qiáng)化職工?安全意識(shí)?和安全生?產(chǎn)技能?1、各級(jí)?要結(jié)合本?單位安全?工作中的?難點(diǎn)和重?點(diǎn)，扎實(shí)?開(kāi)展各類?安全活動(dòng)?，進(jìn)一步?提高職工?的安全生?產(chǎn)意識(shí)。?____?月份，要?大力開(kāi)展?“安全生?產(chǎn)月”主?題活動(dòng)。?三季度，?要繼續(xù)以?“全國(guó)安?康杯競(jìng)賽?”為主題?開(kāi)展競(jìng)賽?，做好高?溫季節(jié)的?安全保障?和各項(xiàng)服?務(wù)工作，?幫助職工?牢固樹(shù)立?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?思想。?2、各級(jí)?組織要發(fā)?揮實(shí)踐育?人的優(yōu)勢(shì)?，引導(dǎo)學(xué)?習(xí)安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)和規(guī)程?，掌握安?全生產(chǎn)的?技術(shù)和技?能。要把?安全生產(chǎn)?與學(xué)習(xí)技?術(shù)結(jié)合起?來(lái)，使安?全生產(chǎn)的?過(guò)程成為?學(xué)習(xí)新知?識(shí)、新技?術(shù)的過(guò)程?，使安全?生產(chǎn)與學(xué)?習(xí)技術(shù)相?互促進(jìn)，?相得益彰?，尤其要?加強(qiáng)對(duì)新?進(jìn)廠青工?的安全教?育。3?、各級(jí)組?織要把安?全工作由?工作時(shí)間?內(nèi)向工作?時(shí)間外滲?透，深入?集體宿舍?，提醒注?意休息，?消除疲勞?，保證有?充沛的精?力上崗。?三、深?化責(zé)任區(qū)?創(chuàng)建工作?，營(yíng)造職?工安全自?主管理的?良好氛圍?1、進(jìn)?一步抓好?責(zé)任區(qū)創(chuàng)?建的管理?工作。_?___年?各單位要?繼續(xù)按照?《車輛維?修企業(yè)安?全管理標(biāo)?準(zhǔn)》的有?關(guān)規(guī)定，?建立起全?方位、立?體交叉型?的責(zé)任區(qū)?網(wǎng)絡(luò)體系?，認(rèn)真抓?好基層責(zé)?任區(qū)的創(chuàng)?建，充分?調(diào)動(dòng)職工?參與安全?管理的積?極性;同?時(shí)還要結(jié)?合本單位?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的特點(diǎn)，?努力培育?特色工作?，進(jìn)一步?深化責(zé)任?區(qū)創(chuàng)建工?作，發(fā)揮?其安全文?明示范和?監(jiān)督作用?，形成安?全自主管?理的良好?氛圍。?2、大力?開(kāi)展查違?章、查隱?患活動(dòng)。?各級(jí)要把?查違章、?查隱患活?動(dòng)作為開(kāi)?展責(zé)任區(qū)?創(chuàng)建活動(dòng)?的主要工?作載體來(lái)?抓，要通?過(guò)開(kāi)展查?違章、查?隱患活動(dòng)?，不斷提?高職工“?自我約束?、自我防?護(hù)”的意?識(shí)和能力?。各級(jí)要?將“自檢?”和“互?檢”、“?巡查”和?“抽查”?等方式結(jié)?合起來(lái)，?認(rèn)真執(zhí)行?安全檢查?制度，公?司在檢查?中發(fā)現(xiàn)安?全問(wèn)題，?要及時(shí)填?寫“職工?違章查處?單”和“?安全隱患?查處整改?單”，并?向本單位?反饋安全?意見(jiàn)后，?定于下月?____?日前匯總?通報(bào)。與?此同時(shí)，?各級(jí)還要?落實(shí)好安?全隱患的?整改工作?。3、?抓好人員?隊(duì)伍的培?訓(xùn)教育工?作，安全?監(jiān)督員是?開(kāi)展活動(dòng)?的基本力?量。為提?高整體素?質(zhì)，隊(duì)伍?的培訓(xùn)教?育采用分?級(jí)實(shí)施的?辦法。公?司負(fù)責(zé)抓?好班組長(zhǎng)?隊(duì)伍的培?訓(xùn)教育工?作，今年?將安排1?-___?_期新安?全監(jiān)督員?參加上級(jí)?培訓(xùn)班。?各單位負(fù)?責(zé)抓好基?層崗員的?培訓(xùn)教育?工作，在?____?年要對(duì)全?體員工輪?訓(xùn)一次。?在培訓(xùn)內(nèi)?容上，要?把學(xué)習(xí)_?___《?安全生產(chǎn)?法》、《?車輛維修?企業(yè)安全?管理標(biāo)準(zhǔn)?》作為重?點(diǎn)，促進(jìn)?員工思想?認(rèn)識(shí)的深?化和管理?監(jiān)督水平?的提高。?四、發(fā)?揮好各組?員工的突?擊作用，?參與環(huán)境?整治和現(xiàn)?場(chǎng)安安全?管理工作?計(jì)劃1?、積極參?與環(huán)境整?治。各級(jí)?要根據(jù)“?責(zé)任區(qū)與?區(qū)外一個(gè)?樣、廠房?內(nèi)外一個(gè)?樣、治標(biāo)?治本一個(gè)?樣”的環(huán)?境整治標(biāo)?準(zhǔn)，配合?廠部工作?，積極組?織開(kāi)展好?員工突擊?活動(dòng)。通?過(guò)開(kāi)展消?除環(huán)境死?角、查陷?患、配合?廠部創(chuàng)造?一個(gè)安全?、文明的?生產(chǎn)環(huán)境?。2、?在公司和?各班組重?點(diǎn)工作中?充分發(fā)揮?員工突擊?作用。今?年，各單?位要根據(jù)?本單位工?作重點(diǎn)，?主動(dòng)請(qǐng)纓?，組織員?工突擊積?極承擔(dān)突?擊任務(wù)，?并充分發(fā)?揮在重點(diǎn)?項(xiàng)目中的?作用。?公司行政?部領(lǐng)導(dǎo)工?作計(jì)劃（?二）時(shí)?光荏苒，?____?年即將過(guò)?去，回首?過(guò)去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千……?時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過(guò)?一個(gè)年度?之坎。回?首望，雖?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?對(duì)于我們?每一個(gè)追?求進(jìn)步的?人來(lái)說(shuō)，?免不了會(huì)?在年終歲?未對(duì)自己?進(jìn)行一番?“盤點(diǎn)”?，也算是?對(duì)自己的?一種鞭策?。年行?政人事部?工作大體?上可分為?以下三個(gè)?方面：?一、人事?管理方面?根據(jù)部?門人員的?實(shí)際需要?，有針對(duì)?性、合理?地招聘一?批員工，?以配備各?崗位。?規(guī)范了各?部門的人?員檔案并?建立電子?檔案，嚴(yán)?格審查全?體員工檔?案，對(duì)資?料不齊全?的一律補(bǔ)?齊。配?合采購(gòu)和?財(cái)務(wù)部門?，嚴(yán)格把?好促銷員?的進(jìn)、出?關(guān)。有?步驟的完?善培訓(xùn)機(jī)?制，不斷?的外派員?工學(xué)習(xí)并?要求知名?公司來(lái)培?訓(xùn)員工，?同時(shí)加強(qiáng)?內(nèi)部的培?訓(xùn)管理工?作。二?、行政工?作方面?⒈辦理好?各門店的?證照并如?期進(jìn)行年?審工作。?⒉和相?關(guān)職能機(jī)?關(guān)如工商?、稅務(wù)、?藥監(jiān)、社?保、銀行?等做好溝?通工作，?以使公司?對(duì)外工作?更為通暢?。⒊聯(lián)?系報(bào)刊、?電視臺(tái)等?媒體做好?對(duì)外的宣?傳工作。?⒋對(duì)內(nèi)?做好辦公?用品的采?購(gòu)，嚴(yán)格?審查各部?門的辦公?用品的使?用狀況，?并做好物?品領(lǐng)用登?記，以節(jié)?約降低成?本為12?班組負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?制、各單?位負(fù)責(zé)人?是本單位?安全工作?的第一責(zé)?任人，公?司將采取?實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)?承包考核?的形式，?加大對(duì)各?單位負(fù)責(zé)?人的安全?工作考核?獎(jiǎng)懲力度?、各單位?負(fù)責(zé)人每?季末須向?公司匯報(bào)?當(dāng)季安全?工作。?3、實(shí)行?安全一票?否決制、?____?年公司將?重點(diǎn)把安?全工作納?入對(duì)各單?位的考核?內(nèi)容。凡?發(fā)生事故?或輕傷事?故突破考?核指標(biāo)的?將取消其?評(píng)選當(dāng)月?先進(jìn)的資?格，所在?負(fù)責(zé)人將?取消其當(dāng)?月的獎(jiǎng)勵(lì)?資格。查?違章、查?隱患工作?的考核按?月進(jìn)行，?凡突破考?核指標(biāo)的?單位將取?消其評(píng)選?當(dāng)月的優(yōu)?秀資格。?4、加?強(qiáng)安全基?礎(chǔ)工作。?為在管理?重心下移?過(guò)程中加?強(qiáng)對(duì)基層?的工作指?導(dǎo)，年初?，公司將?下發(fā)安全?管理相關(guān)?資料，以?此進(jìn)一步?促進(jìn)安全?工作科學(xué)?化、制度?化、規(guī)范?化運(yùn)行。?各班組要?按照安全?工作“五?個(gè)一”（?簽訂一份?安全責(zé)任?書、健全?一張安全?監(jiān)督網(wǎng)、?上好一堂?安全教育?課、堅(jiān)持?一個(gè)安全?檢查制度?、提好一?條合理化?建議）的?要求，認(rèn)?真抓好基?層建設(shè)等?基礎(chǔ)工作?。二、?開(kāi)展各類?宣傳教育?活動(dòng)，強(qiáng)?化職工安?全意識(shí)和?安全生產(chǎn)?技能1?、各級(jí)要?結(jié)合本單?位安全工?作中的難?點(diǎn)和重點(diǎn)?，扎實(shí)開(kāi)?展各類安?全活動(dòng)，?進(jìn)一步提?高職工的?安全生產(chǎn)?意識(shí)。_?___月?份，要大?力開(kāi)展“?安全生產(chǎn)?月”主題?活動(dòng)。三?季度，要?繼續(xù)以“?全國(guó)安康?杯競(jìng)賽”?為主題開(kāi)?展競(jìng)賽，?做好高溫?季節(jié)的安?全保障和?各項(xiàng)服務(wù)?工作，幫?助職工牢?固樹(shù)立“?安全第一?、預(yù)防為?主”的思?想。2?、各級(jí)組?織要發(fā)揮?實(shí)踐育人?的優(yōu)勢(shì)，?引導(dǎo)學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?和規(guī)程，?掌握安全?生產(chǎn)的技?術(shù)和技能?。要把安?全生產(chǎn)與?學(xué)習(xí)技術(shù)?結(jié)合起來(lái)?，使安全?生產(chǎn)的過(guò)?程成為學(xué)?習(xí)新知識(shí)?、新技術(shù)?的過(guò)程，?使安全生?產(chǎn)與學(xué)習(xí)?技術(shù)相互?促進(jìn)，相?得益彰，?尤其要加?強(qiáng)對(duì)新進(jìn)?廠青工的?安全教育?。3、?各級(jí)組織?要把安全?工作由工?作時(shí)間內(nèi)?向工作時(shí)?間外滲透?，深入集?體宿舍，?提醒注意?休息，消?除疲勞，?保證有充?沛的精力?上崗。?三、深化?責(zé)任區(qū)創(chuàng)?建工作，?營(yíng)造職工?安全自主?管理的良?好氛圍?1、進(jìn)一?步抓好責(zé)?任區(qū)創(chuàng)建?的管理工?作。__?__年各?單位要繼?續(xù)按照《?車輛維修?企業(yè)安全?管理標(biāo)準(zhǔn)?》的有關(guān)?規(guī)定，建?立起全方?位、立體?交叉型的?責(zé)任區(qū)網(wǎng)?絡(luò)體系，?認(rèn)真抓好?基層責(zé)任?區(qū)的創(chuàng)建?，充分調(diào)?動(dòng)職工參?與安全管?理的積極?性;同時(shí)?還要結(jié)合?本單位生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的?特點(diǎn)，努?力培育特?色工作，?進(jìn)一步深?化責(zé)任區(qū)?創(chuàng)建工作?，發(fā)揮其?安全文明?示范和監(jiān)?督作用，?形成安全?自主管理?的良好氛?圍。2?、大力開(kāi)?展查違章?、查隱患?活動(dòng)。各?級(jí)要把查?違章、查?隱患活動(dòng)?作為開(kāi)展?責(zé)任區(qū)創(chuàng)?建活動(dòng)的?主要工作?載體來(lái)抓?，要通過(guò)?開(kāi)展查違?章、查隱?患活動(dòng)，?不斷提高?職工“自?我約束、?自我防護(hù)?”的意識(shí)?和能力。?各級(jí)要將?“自檢”?和“互檢?”、“巡?查”和“?抽查”等?方式結(jié)合?起來(lái)，認(rèn)?真執(zhí)行安?全檢查制?度，公司?在檢查中?發(fā)現(xiàn)安全?問(wèn)題，要?及時(shí)填寫?“職工違?章查處單?”和“安?全隱患查?處整改單?”，并向?本單位反?饋安全意?見(jiàn)后，定?于下月_?___日?前匯總通?報(bào)。與此?同時(shí)，各?級(jí)還要落?實(shí)好安全?隱患的整?改工作。?3、抓?好人員隊(duì)?伍的培訓(xùn)?教育工作?，安全監(jiān)?督員是開(kāi)?展活動(dòng)的?基本力量?。為提高?整體素質(zhì)?，隊(duì)伍的?培訓(xùn)教育?采用分級(jí)?實(shí)施的辦?法。公司?負(fù)責(zé)抓好?班組長(zhǎng)隊(duì)?伍的培訓(xùn)?教育工作?，今年將?安排1-?____?期新安全?監(jiān)督員參?加上級(jí)培?訓(xùn)班。各?單位負(fù)責(zé)?抓好基層?崗員的培?訓(xùn)教育工?作，在_?___年?要對(duì)全體?員工輪訓(xùn)?一次。在?培訓(xùn)內(nèi)容?上，要把?學(xué)習(xí)__?__《安?全生產(chǎn)法?》、《車?輛維修企?業(yè)安全管?理標(biāo)準(zhǔn)》?作為重點(diǎn)?，促進(jìn)員?工思想認(rèn)?識(shí)的深化?和管理監(jiān)?督水平的?提高。?四、發(fā)揮?好各組員?工的突擊?作用