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文檔簡介
傳播監(jiān)測管理制度傳播監(jiān)測管理制度第一章總則第1條為了全面、準確地掌握傳播信息,科學地分析信息變化趨勢,及時提供信息支持,協(xié)調(diào)推進項目實施,促進工程項目建設順利進行,修訂本制度。第2條本制度適用于集團各級機構內(nèi)部各類項目、工作進展情況、宣傳報道等方面的監(jiān)測及管理工作。第3條對于集團內(nèi)部各類涉及宣傳報道的信息,本制度均予以監(jiān)測,適用本制度。第二章監(jiān)測管理體系第4條傳播監(jiān)測管理工作,采取常態(tài)化的、系統(tǒng)化的、專業(yè)化的策略,建立信息監(jiān)測網(wǎng)絡體系、實踐監(jiān)測工作標準。第5條信息監(jiān)測網(wǎng)絡體系應該包括以下方面:網(wǎng)絡采集與處理設備、傳播信息及時報告機制、信息等級分類及監(jiān)測標準。第6條監(jiān)測工作標準應該包括以下方面:傳播信息信息分類、信息采集標準、信息分析及報告制度、應急處理機制等。第三章監(jiān)測管理工作流程第7條信息來源及采集:建立監(jiān)測網(wǎng)絡,收集各種信息來源,數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集匯總,包括新聞、網(wǎng)絡、社交媒體及其他渠道等。第8條數(shù)據(jù)分析及處理:對采集到的信息進行處理、分類,篩選出重要、有吸引力的信息,對增量等進行排名,以及對負面等進行反饋處理,保證信息真實性、準確性和可靠性。第9條信息報告:制作傳播信息報告和分析,及時提交給相關部門和人員,及時反饋工作進度,對數(shù)據(jù)和處理結果進行維護、整理和歸檔工作。第四章部門責任第10條市場推廣部門要負責各類工程項目的宣傳與資訊。第11條人事部門負責人員工資、福利方面的傳播信息統(tǒng)計、分析和報告。第12條環(huán)保安全部門負責環(huán)保安全宣傳,出現(xiàn)環(huán)境污染事件應急反應工作。第五章附則第13條本制度的解釋權歸集團所有。所涉及附件如下:1.傳播監(jiān)測管理工作流程圖2.傳播信息分類標準表3.傳播信息報告模板所涉及的法律名詞及注釋:1.監(jiān)測網(wǎng)絡體系:即信息監(jiān)測網(wǎng)絡體系,監(jiān)測范圍包括新聞、網(wǎng)絡、社交媒體等多種渠道。2.傳播信息:指集團內(nèi)部各類項目、工作進展情況、宣傳報道等方面的相關信息。3.信息等級分類:根據(jù)重要性對信息進行等級分類,便于處理和反饋。在實際執(zhí)行過程中可能遇到的困難及解決辦法:1.困難:信息來源太多,無法高效地采集和整理。解決辦法:采用信息采集、處理技術,建立統(tǒng)一的分析平臺,自動化處理信息。2.困難:信息內(nèi)容質(zhì)量參差不齊,很難篩選出重要信息。解決辦法:建立信息采集規(guī)范和標準,采用數(shù)據(jù)分析技術篩選重要信息。3.困難:信息及時反
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