智慧工地解決方案

建設工程安全質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)管理平臺

解決方案浙江?？悼萍加邢薰疽?、項目建設背景一、項目建設背景-物聯(lián)網(wǎng)技術與工地需求背景隨著我國城市化進程不斷推進，建設工程規(guī)模也將不斷擴大，伴隨著建筑工地設備的大型化，復雜化，傳統(tǒng)的安全監(jiān)管手段已不能滿足管理需求，對安全質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)管理平臺的建設提供了需求基礎。物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展使需求具備技術基礎網(wǎng)絡的普及和技術的發(fā)展使物聯(lián)網(wǎng)具備基礎條件傳感器技術的發(fā)展（如RFID的成熟）推動物聯(lián)網(wǎng)在建筑行業(yè)的應用現(xiàn)代建筑工地提供了現(xiàn)實需求現(xiàn)代工地的規(guī)模大型化對安全監(jiān)管的效率和覆蓋提出需求工地上設備的大型化，復雜化和規(guī)?；瘜ΡO(jiān)管系統(tǒng)提出了新的需求一、項目建設背景-安全監(jiān)管預防現(xiàn)狀安全監(jiān)管、安全預防手段落后事故無法回溯政府監(jiān)管人力不足和監(jiān)管指標越來越多、監(jiān)管專業(yè)分工越來越細，而安全監(jiān)管手段落后。施工企業(yè)數(shù)量和規(guī)模得到發(fā)展，而企業(yè)自身管理特別是生產(chǎn)安全管理手段落后。建筑市場規(guī)模不斷擴大但安全預防技術手段尚未得到發(fā)展。安全監(jiān)管和安全預防感知設備單一，智能化預防措施不足。事故發(fā)生后，很難追溯事故原因，事故糾紛不斷，影響社會穩(wěn)定。一、項目建設背景-信息化現(xiàn)狀現(xiàn)有信息系統(tǒng)不足以支撐業(yè)務管理的需要二、項目總體規(guī)劃二、項目總體規(guī)劃-建設原則指導思想政府主導企業(yè)主體總體規(guī)劃分布實施頂層設計需要進行頂層規(guī)劃、相關技術標準設計。實際操作企業(yè)與施工現(xiàn)場按照技術標準、管理制度進行采購、安裝和實施。推進策略政府推進和初臺相應管理辦法。二、棕項目騎總體譽規(guī)劃-總體鑼目標**以市建設飼工程陣安全私質(zhì)量雁監(jiān)管則模式貓將實挑現(xiàn)以政府蜘監(jiān)管彎職能世部門為中抱心向股以項目為中殃心轉如變，闊提高麥以“懶客戶璃導向嶄”的源服務涂化水平向?？傮w急目標構建役城市黎工地攔建設裙工程蟻范疇錄內(nèi)，飽從道路琴安全到工地刺安全中群策死群覺傷的托安全暮隱患辱點，娃最終痰到工程達質(zhì)量塞控制的建躺設工覺程物兔聯(lián)網(wǎng)逢防控屈體系進一調(diào)步落劫實企業(yè)若安全翻監(jiān)管俊責任咽主題，提紅高企慨業(yè)對終工程博現(xiàn)場詳?shù)倪h辜程管眉理水弄平，加快道企業(yè)引對工尚程現(xiàn)鼓場安顆全隱尸患處搞理的玻速度元。政器府通醒過出膊臺相乒應法沉規(guī)文刑件推止動企遣業(yè)完山善物晶聯(lián)網(wǎng)疲絡建跑設，比并通互過本魯項目鄭進一而步提談高安理全監(jiān)嗚管水貌平二、徒項目產(chǎn)總體閑規(guī)劃-業(yè)務曠管理溝目標責任收回歸咬主體引導自律管理嚴控定安全果生產(chǎn)歡狠抓到責任別落實提升竄工作胸效率規(guī)范谷工作榴流程質(zhì)安軟監(jiān)站建設防單位施工單位監(jiān)理單位檢測機構其他單位項目專部承建何方項目秧經(jīng)理安全望員監(jiān)理方監(jiān)理意工程誼師總監(jiān)撓代表建設方甲方代表二、摟項目?？傮w宴規(guī)劃-過程專管理典目標監(jiān)理方建設方施工方質(zhì)安監(jiān)站施工企業(yè)打通安監(jiān)站與項目各方主體信息通道打通安監(jiān)站與企業(yè)的信息通道打通企業(yè)與項目部的信息通道全面梳覆蓋魄各方唱責任挺主體怨，消刪除信援息孤巧島強丘化過魯程管朱理二、牛項目扶總體鹽規(guī)劃-構建濁物聯(lián)顛網(wǎng)防饞控體弟系一縱恐兩橫鹿，構攜建建度設工局程質(zhì)勇量安凈全物狠聯(lián)網(wǎng)劑防控花體系Pa好ge11消除貸政府乞、企貪業(yè)、盾項目賞部之雙間的辨信息扮孤島歲，明牢確責隔任主牛體信息堅內(nèi)部轟流通款利用吹提升往工作孝效率打通責任主體勿信息鐵不對蜓稱，筐推進懼行業(yè)另自律辮管理縫。二、道項目備總體拘規(guī)劃-物聯(lián)劃網(wǎng)架貨構二、變項目性總體眉規(guī)劃-總體語部署抗圖工地政府三、囑主要陰系統(tǒng)肉介紹三、主個要系胃統(tǒng)介帽紹施工棒工地喘人員泥管理蒼系統(tǒng)塔吊安全監(jiān)控管理系統(tǒng)施工升降機安全監(jiān)控系統(tǒng)工地可視化管理系統(tǒng)數(shù)字恐化質(zhì)綿安監(jiān)圍系統(tǒng)三、主嘴要系殖統(tǒng)介抱紹-數(shù)字難質(zhì)安撿監(jiān)系哥統(tǒng)質(zhì)安莫監(jiān)站養(yǎng)業(yè)務涼監(jiān)督次管理摘系統(tǒng)三、主第要系單統(tǒng)介警紹-數(shù)字全質(zhì)安怒監(jiān)系祖統(tǒng)門戶億網(wǎng)站三、主各要系濾統(tǒng)介紹紹-數(shù)字忠質(zhì)安哲監(jiān)系腎統(tǒng)移動健執(zhí)法烤系統(tǒng)三、主贈要系并統(tǒng)介免紹-數(shù)字恐質(zhì)安霸監(jiān)系弟統(tǒng)質(zhì)安潛通三、主趴要系慢統(tǒng)介泉紹-塔吊訂監(jiān)控索系統(tǒng)三、氏主要嶼系統(tǒng)槍介紹-施工頃升降美機監(jiān)諸控系腐統(tǒng)三、興主要叨系統(tǒng)必介紹-工地謝可視細化管釘理系塑統(tǒng)三、衰主要并系統(tǒng)軟介紹-人員飼管理膀系統(tǒng)四、應長用價避值分滑析四、應挎用價裕值分析通過稼平臺奧的信慌息共揭享，謀將各集個企秒業(yè)的照信息享數(shù)據(jù)誕共享揀出來軌，為答共同栗提升惹生產(chǎn)扛安全定和質(zhì)剪量提應供了產(chǎn)條件多方滔主體最參與作協(xié)同威應用韻、消竄除信搭息孤貫島起到督役促企次業(yè)不繩斷的礦提升烈生產(chǎn)飾安全辟的管低理意反識的網(wǎng)作用。利用壓工程勁項目滾流程斑管理硬為入篩口，壟結合板物聯(lián)遷網(wǎng)技展術，集對工題程現(xiàn)錫場實飛現(xiàn)安暢全事酷故的韻預防乖、預俊警、辛告警虜，對尚實際碧施工設環(huán)境某實現(xiàn)法全方透位的在線念監(jiān)控為管理友人員較提供青及時政、高勉效、務優(yōu)質(zhì)攜的遠典程在輩線管母理服膏務。對工只程項