智慧工地解決方案

建設(shè)工程安全質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)管理平臺

解決方案浙江?？悼萍加邢薰疽?、項目建設(shè)背景一、項目建設(shè)背景-物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工地需求背景隨著我國城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，建設(shè)工程規(guī)模也將不斷擴(kuò)大，伴隨著建筑工地設(shè)備的大型化，復(fù)雜化，傳統(tǒng)的安全監(jiān)管手段已不能滿足管理需求，對安全質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)管理平臺的建設(shè)提供了需求基礎(chǔ)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使需求具備技術(shù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的普及和技術(shù)的發(fā)展使物聯(lián)網(wǎng)具備基礎(chǔ)條件傳感器技術(shù)的發(fā)展（如RFID的成熟）推動物聯(lián)網(wǎng)在建筑行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)代建筑工地提供了現(xiàn)實(shí)需求現(xiàn)代工地的規(guī)模大型化對安全監(jiān)管的效率和覆蓋提出需求工地上設(shè)備的大型化，復(fù)雜化和規(guī)?；瘜ΡO(jiān)管系統(tǒng)提出了新的需求一、項目建設(shè)背景-安全監(jiān)管預(yù)防現(xiàn)狀安全監(jiān)管、安全預(yù)防手段落后事故無法回溯政府監(jiān)管人力不足和監(jiān)管指標(biāo)越來越多、監(jiān)管專業(yè)分工越來越細(xì)，而安全監(jiān)管手段落后。施工企業(yè)數(shù)量和規(guī)模得到發(fā)展，而企業(yè)自身管理特別是生產(chǎn)安全管理手段落后。建筑市場規(guī)模不斷擴(kuò)大但安全預(yù)防技術(shù)手段尚未得到發(fā)展。安全監(jiān)管和安全預(yù)防感知設(shè)備單一，智能化預(yù)防措施不足。事故發(fā)生后，很難追溯事故原因，事故糾紛不斷，影響社會穩(wěn)定。一、項目建設(shè)背景-信息化現(xiàn)狀現(xiàn)有信息系統(tǒng)不足以支撐業(yè)務(wù)管理的需要二、項目總體規(guī)劃二、項目總體規(guī)劃-建設(shè)原則指導(dǎo)思想政府主導(dǎo)企業(yè)主體總體規(guī)劃分布實(shí)施頂層設(shè)計需要進(jìn)行頂層規(guī)劃、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。實(shí)際操作企業(yè)與施工現(xiàn)場按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度進(jìn)行采購、安裝和實(shí)施。推進(jìn)策略政府推進(jìn)和初臺相應(yīng)管理辦法。二、棕項目騎總體譽(yù)規(guī)劃-總體鑼目標(biāo)**以市建設(shè)飼工程陣安全私質(zhì)量雁監(jiān)管則模式貓將實(shí)挑現(xiàn)以政府蜘監(jiān)管彎職能世部門為中抱心向股以項目為中殃心轉(zhuǎn)如變，闊提高麥以“懶客戶璃導(dǎo)向嶄”的源服務(wù)涂化水平向?？傮w急目標(biāo)構(gòu)建役城市黎工地攔建設(shè)裙工程蟻范疇錄內(nèi)，飽從道路琴安全到工地刺安全中群策死群覺傷的托安全暮隱患辱點(diǎn)，娃最終痰到工程達(dá)質(zhì)量塞控制的建躺設(shè)工覺程物兔聯(lián)網(wǎng)逢防控屈體系進(jìn)一調(diào)步落劫實(shí)企業(yè)若安全翻監(jiān)管俊責(zé)任咽主題，提紅高企慨業(yè)對終工程博現(xiàn)場詳?shù)倪h(yuǎn)辜程管眉理水弄平，加快道企業(yè)引對工尚程現(xiàn)鼓場安顆全隱尸患處搞理的玻速度元。政器府通醒過出膊臺相乒應(yīng)法沉規(guī)文刑件推止動企遣業(yè)完山善物晶聯(lián)網(wǎng)疲絡(luò)建跑設(shè)，比并通互過本魯項目鄭進(jìn)一而步提談高安理全監(jiān)嗚管水貌平二、徒項目產(chǎn)總體閑規(guī)劃-業(yè)務(wù)曠管理溝目標(biāo)責(zé)任收回歸咬主體引導(dǎo)自律管理嚴(yán)控定安全果生產(chǎn)歡狠抓到責(zé)任別落實(shí)提升竄工作胸效率規(guī)范谷工作榴流程質(zhì)安軟監(jiān)站建設(shè)防單位施工單位監(jiān)理單位檢測機(jī)構(gòu)其他單位項目專部承建何方項目秧經(jīng)理安全望員監(jiān)理方監(jiān)理意工程誼師總監(jiān)撓代表建設(shè)方甲方代表二、摟項目?？傮w宴規(guī)劃-過程專管理典目標(biāo)監(jiān)理方建設(shè)方施工方質(zhì)安監(jiān)站施工企業(yè)打通安監(jiān)站與項目各方主體信息通道打通安監(jiān)站與企業(yè)的信息通道打通企業(yè)與項目部的信息通道全面梳覆蓋魄各方唱責(zé)任挺主體怨，消刪除信援息孤巧島強(qiáng)丘化過魯程管朱理二、牛項目扶總體鹽規(guī)劃-構(gòu)建濁物聯(lián)顛網(wǎng)防饞控體弟系一縱恐兩橫鹿，構(gòu)攜建建度設(shè)工局程質(zhì)勇量安凈全物狠聯(lián)網(wǎng)劑防控花體系Pa好ge11消除貸政府乞、企貪業(yè)、盾項目賞部之雙間的辨信息扮孤島歲，明牢確責(zé)隔任主牛體信息堅內(nèi)部轟流通款利用吹提升往工作孝效率打通責(zé)任主體勿信息鐵不對蜓稱，筐推進(jìn)懼行業(yè)另自律辮管理縫。二、道項目備總體拘規(guī)劃-物聯(lián)劃網(wǎng)架貨構(gòu)二、變項目性總體眉規(guī)劃-總體語部署抗圖工地政府三、囑主要陰系統(tǒng)肉介紹三、主個要系胃統(tǒng)介帽紹施工棒工地喘人員泥管理蒼系統(tǒng)塔吊安全監(jiān)控管理系統(tǒng)施工升降機(jī)安全監(jiān)控系統(tǒng)工地可視化管理系統(tǒng)數(shù)字恐化質(zhì)綿安監(jiān)圍系統(tǒng)三、主嘴要系殖統(tǒng)介抱紹-數(shù)字難質(zhì)安撿監(jiān)系哥統(tǒng)質(zhì)安莫監(jiān)站養(yǎng)業(yè)務(wù)涼監(jiān)督次管理摘系統(tǒng)三、主第要系單統(tǒng)介警紹-數(shù)字全質(zhì)安怒監(jiān)系祖統(tǒng)門戶億網(wǎng)站三、主各要系濾統(tǒng)介紹紹-數(shù)字忠質(zhì)安哲監(jiān)系腎統(tǒng)移動健執(zhí)法烤系統(tǒng)三、主贈要系并統(tǒng)介免紹-數(shù)字恐質(zhì)安霸監(jiān)系弟統(tǒng)質(zhì)安潛通三、主趴要系慢統(tǒng)介泉紹-塔吊訂監(jiān)控索系統(tǒng)三、氏主要嶼系統(tǒng)槍介紹-施工頃升降美機(jī)監(jiān)諸控系腐統(tǒng)三、興主要叨系統(tǒng)必介紹-工地謝可視細(xì)化管釘理系塑統(tǒng)三、衰主要并系統(tǒng)軟介紹-人員飼管理膀系統(tǒng)四、應(yīng)長用價避值分滑析四、應(yīng)挎用價裕值分析通過稼平臺奧的信慌息共揭享，謀將各集個企秒業(yè)的照信息享數(shù)據(jù)誕共享揀出來軌，為答共同栗提升惹生產(chǎn)扛安全定和質(zhì)剪量提應(yīng)供了產(chǎn)條件多方滔主體最參與作協(xié)同威應(yīng)用韻、消竄除信搭息孤貫島起到督役促企次業(yè)不繩斷的礦提升烈生產(chǎn)飾安全辟的管低理意反識的網(wǎng)作用。利用壓工程勁項目滾流程斑管理硬為入篩口，壟結(jié)合板物聯(lián)遷網(wǎng)技展術(shù)，集對工題程現(xiàn)錫場實(shí)飛現(xiàn)安暢全事酷故的韻預(yù)防乖、預(yù)俊警、辛告警虜，對尚實(shí)際碧施工設(shè)環(huán)境某實(shí)現(xiàn)法全方透位的在線念監(jiān)控為管理友人員較提供青及時政、高勉效、務(wù)優(yōu)質(zhì)攜的遠(yuǎn)典程在輩線管母理服膏務(wù)。對工只程項