企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練方案（三篇）

企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練方案（三篇）____月____日下午在公司進(jìn)行了“平安生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)”。

特制定消防演練方案。

二、演練范圍:本公司范圍內(nèi)員工、應(yīng)急救援小組及救援人員。

三、演練類型疏散、消防等實(shí)地演練。

四、演練所需物資滅火器____個(gè)、廢鐵箱____個(gè)、廢柴油3、燃料、自制點(diǎn)火棒____支、喊話器____個(gè),消防水帶2條。

五、演練地點(diǎn)廠區(qū)前空地六、演練時(shí)間____年____月____日14:00—16:00七、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分:1、消防演練指揮中心:總指揮:李國旗職責(zé)。

負(fù)責(zé)依據(jù)事故的性質(zhì)、程度打算是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序和啟動(dòng)級別。

負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的支配。

分項(xiàng)指揮:李忠雙通利達(dá)福利紙業(yè)有限公司職責(zé)。

與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的支配或受總指揮托付行使總指揮職責(zé)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人:覃事雙職責(zé)。

詳細(xì)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物評估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和幫助滅火指揮工作。

信息聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人:李玉豐職責(zé):應(yīng)急預(yù)案期間保證項(xiàng)目部內(nèi)、外通訊的正常。

平安負(fù)責(zé)人:靖大孟職責(zé)。

對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項(xiàng)滅火方案的平安性進(jìn)行分析、評估,保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的平安、有序進(jìn)行。

2、參演人員。

生產(chǎn)車間區(qū)域全體員工包含工藝人員、品質(zhì)人員和車間管理人員。

八、,并上報(bào)消防演練指揮中心。

,消防演練開頭,演練總指揮發(fā)布緊急疏散通知,員工進(jìn)行緊急疏散集合,各車間員工5分鐘內(nèi)到達(dá)指定平安區(qū)域集合。

,各班組清點(diǎn)人數(shù),由演練總指揮敘述演的目的和內(nèi)容。

,并進(jìn)行現(xiàn)場操作演示。

,詳細(xì)操作步驟如下:通利達(dá)福利紙業(yè)有限公司1使用前要將瓶體顛倒幾次,使筒內(nèi)干粉松動(dòng);2除掉鉛封,拔掉保險(xiǎn)銷;3左手握著噴管,右手提著壓把,在距火焰兩米的地方,右手用力壓下壓把,左手拿著噴管左右搖擺,噴射干粉掩蓋燃燒區(qū),直至把火全部撲滅。

“拋水帶”的實(shí)際操作,詳細(xì)操作步驟如下:1水帶連接。

消防水帶在套上水帶接口時(shí),須墊上一層松軟愛護(hù)物,然后用鍍鋅鐵絲扣緊;2水帶的使用。

使用消防水帶時(shí),應(yīng)將耐高壓的水帶接在離水泵較近的地方,充水后的水帶應(yīng)防止扭轉(zhuǎn)或突然折彎,同時(shí)應(yīng)防止水帶接口碰撞損壞。

3水帶鋪設(shè)。

鋪設(shè)水帶時(shí),要避開夾銳物體和各種油類,向高處垂直鋪設(shè)水帶時(shí),要利用水帶掛鉤,通過交通要道鋪設(shè)水帶時(shí),應(yīng)墊上水帶護(hù)橋,通過鐵路時(shí),水帶應(yīng)從軌道下面通過,避開水帶被車輪碾壞而間斷供水。

,請觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話,最終由總指揮宣布演練結(jié)束。

,由本次演練的平安負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行現(xiàn)場整理。

企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急演練方案三一、應(yīng)急演練目的1、評估企業(yè)應(yīng)急預(yù)備狀態(tài),發(fā)覺并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急力量,識(shí)別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能;同時(shí),通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量;4、提高全員平安意識(shí)。

二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守愛護(hù)生命和“平安第一、預(yù)防為主”的方針以及“搶救優(yōu)先、防止和掌握事故擴(kuò)大優(yōu)先、愛護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實(shí)施過程中,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,保證演練參加人員、公眾和環(huán)境的平安。

三、演練策劃組組長:____副組長:____成員:____其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要包括。

確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參加的程度;確定演練實(shí)施方案、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練預(yù)備工作方案和調(diào)整方案;檢查和指導(dǎo)演練預(yù)備與實(shí)施,解決演練預(yù)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參加人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。

四、應(yīng)急演練參加人員根據(jù)應(yīng)急演練過程中扮演的角色和擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù),將應(yīng)急演練參加人員分為演人員、掌握人員、模擬人員、評價(jià)人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符佩戴不同顏色的平安帽和胸卡。

1、演人員按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參與演練的人員及單位:廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處調(diào)度室、技安處、保衛(wèi)處消防隊(duì)、設(shè)備處十二車間、能計(jì)處十一車間、物管處十四車間、行管處、廠工會(huì)、供運(yùn)處運(yùn)管辦、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要包括。

救助傷員或被困人員;愛護(hù)公眾平安健康;獵取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急大事;按演練程序進(jìn)行演練。

2、掌握組組長:____成員:____分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)包括。

確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對于演人員具有肯定的挑戰(zhàn)性;保證演進(jìn)度、解答演人員疑問和演練過程中消失的問題;保證演練過程的平安。

3、評價(jià)組組長:____成員:____分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。

觀看演練人員的應(yīng)急行動(dòng),并記錄其觀看結(jié)果;在不干擾演練人員工作的狀況下,幫助掌握人員確保演練按方案進(jìn)行。

4、模擬人員場外應(yīng)急組織模擬人員:***模擬傷員:***模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:***模擬泄漏***釋放煙霧模擬被撤離和疏散人員:若干5、觀摩人員邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

五、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則及評價(jià)方法依據(jù)演練范圍和目的,確定展現(xiàn)以下演目標(biāo)表1表1應(yīng)急演練目標(biāo)序號目標(biāo)展現(xiàn)內(nèi)容目標(biāo)要求1應(yīng)急動(dòng)員展現(xiàn)通知應(yīng)急組織,動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的力量責(zé)任方實(shí)行系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報(bào),通知或動(dòng)員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位;準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施,使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)2指揮和掌握展現(xiàn)指揮、協(xié)調(diào)和掌握應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的力量責(zé)任方具備應(yīng)急過程中掌握全部響應(yīng)行動(dòng)的力量。

事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求,建立事故指揮體系,展現(xiàn)指揮和掌握應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的力量3事態(tài)評估展現(xiàn)獵取事故信息,識(shí)別事故緣由和致害物,推斷事故影響范圍及其潛在危急的力量要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道,樂觀收集、獵取事故信息,評估、調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、現(xiàn)場危急性以及危急品泄漏等有關(guān)狀況的力量;具備依據(jù)所獲信息,推斷事故影響范圍,以及對公眾和環(huán)境的中長期危害的力量;具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的力量;具備準(zhǔn)時(shí)通知場外應(yīng)急組織的力量4資源管理展現(xiàn)動(dòng)員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)所需資