2023年企業(yè)員工個人工作總結(jié)（2篇）

第10頁共10頁2023?年企業(yè)員?工個人工?作總結(jié)?一年來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事們?的熱情幫?助與支持?下，通過?自身的不?懈努力，?自己的思?想水平和?工作能力?都有了很?大的進(jìn)步?，專業(yè)技?術(shù)水平也?有了很大?的提高，?特別是在?落實焦化?公司提出?的“安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)和?設(shè)備質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)”方面?做出了一?定的工作?，為車間?日常管理?打下了良?好的基礎(chǔ)?，也為公?司全年安?全生產(chǎn)目?標(biāo)與生產(chǎn)?任務(wù)的順?利完成做?出了一定?的工作，?主要有以?下幾個方?面：一?、思想方?面1、?為使自己?的思想更?好地適應(yīng)?新形勢下?對管理工?作的要求?，一年來?自己積極?參加公司?組織的各?類學(xué)習(xí)活?動，努力?鉆研本專?業(yè)的安全?與技術(shù)業(yè)?務(wù)，深切?領(lǐng)會上級?領(lǐng)導(dǎo)的指?示精神，?針對上級?領(lǐng)導(dǎo)提出?的各項意?見和要求?認(rèn)真查找?自己的不?足，使自?己的思想?和公司領(lǐng)?導(dǎo)工作的?指導(dǎo)方向?保持一致?。2、?在嚴(yán)格管?理的同時?，努力維?護(hù)全體職?工的利益?，工作中?嚴(yán)于律己?，率先垂?范，時刻?不忘自己?是一名黨?員。一年?來培養(yǎng)出?一名職工?轉(zhuǎn)正為中?____?，又有兩?名青年職?工成為黨?組織的預(yù)?備黨員，?并且有_?___余?名職工積?極上交入?黨申請書?，從而激?勵了職工?的上進(jìn)心?，使車間?全體職工?形成了一?個人人求?上進(jìn)，技?術(shù)比爭先?的良好氛?圍。3?、為更好?地搞好全?車間的安?全生產(chǎn)工?作，日常?工作中自?己能夠認(rèn)?真聽取職?工所反映?的各類意?見、建議?和要求，?團(tuán)結(jié)周圍?的同志，?大力抓好?車間的安?全生產(chǎn)工?作。4?、為充分?抓好機(jī)械?化作業(yè)線?在安全生?產(chǎn)中的優(yōu)?勢，在自?己的思想?和業(yè)務(wù)水?平不斷提?高的同時?，把積極?抓好職工?的安全思?想教育，?也作為自?己的一項?重要任務(wù)?，一年來?，自己總?是利用好?班前會，?在布置工?作任務(wù)的?同時，結(jié)?合以往的?設(shè)備事故?和公司下?發(fā)的各種?事故案例?，有針對?性的對職?工進(jìn)行安?全思想教?育，讓職?工牢固樹?立“安全?第一”的?思想，提?高每位員?工互保、?自保意識?，較好的?保證了車?間安全生?產(chǎn)工作的?順利進(jìn)行?。二、?安全生產(chǎn)?方面_?___年?重點是強(qiáng)?化班組建?設(shè)，強(qiáng)化?班組建設(shè)?是要堅持?以人為本?，以樹立?班組團(tuán)隊?為核心，?以強(qiáng)化班?組管理為?重點，以?打造安全?為主線，?以實現(xiàn)創(chuàng)?優(yōu)勝班組?為目標(biāo)，?并提出一?些與安全?生產(chǎn)密切?相關(guān)的要?求，將_?___年?的重點工?作匯總?cè)?下：1?、樹立安?全生產(chǎn)責(zé)?任意識。?把安全工?作真正放?在了首位?，放在了?心里，把?過去嘴上?講安全變?成了現(xiàn)在?心中想安?全。形成?了安全工?作天天講?，人人抓?的良好局?面。2?、切實做?好班中巡?回檢查工?作，對生?產(chǎn)設(shè)備的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況?，對生產(chǎn)?設(shè)備各系?統(tǒng)進(jìn)行巡?回檢查，?以便及時?發(fā)現(xiàn)異常?情況，采?取措施消?除隱患，?排除故障?，防止事?故的發(fā)生?。3、?嚴(yán)格執(zhí)行?交___?_制度，?要求交_?___人?員必須口?對口、手?拉手，你?不來我不?走的原則?將生產(chǎn)、?安全等情?況交接清?楚，做到?不清楚就?不___?_，不_?___，?防止因交?____?不清楚而?危機(jī)生產(chǎn)?安全。?4、定期?對設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)保?養(yǎng)，隨時?檢查設(shè)備?的運(yùn)行情?況及潤滑?情況。?5、嚴(yán)格?要求每位?職工上班?期間穿戴?勞動保護(hù)?用品，保?護(hù)自身的?安全健康?。通過我?們的努力?，煉焦車?間___?_年無發(fā)?生輕傷、?重傷事故?，確保了?全年安全?生產(chǎn)。?6、堅持?加強(qiáng)現(xiàn)場?安全管理?，發(fā)現(xiàn)隱?患、及時?消除；堅?持制止各?種違章行?為；堅持?加強(qiáng)員工?安全、消?防知識培?訓(xùn)，并且?組織開展?“安全生?產(chǎn)月”活?動，提高?員工們的?安全意識?。7、?堅持每周?二召開一?次班組安?全生產(chǎn)例?會和月度?全體職工?的安全生?產(chǎn)例會，?堅持每周?二的設(shè)備?包機(jī)檢查?和日常安?全衛(wèi)生巡?查工作，?查出安全?隱患及時?整改。?8、公司?與車間簽?訂全年安?全責(zé)任書?，車間與?班長簽訂?全年安全?責(zé)任書，?班組與各?崗位職工?簽訂全年?安全責(zé)任?書，公司?自上而下?層層簽訂?安全責(zé)任?書，明確?了各自的?安全生產(chǎn)?職責(zé)。_?___“?誰主管，?誰負(fù)責(zé)”?的原則，?做到職責(zé)?明確，責(zé)?任到人。?9、組?織學(xué)習(xí)安?全、設(shè)備?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化內(nèi)容，?嚴(yán)格按照?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化執(zhí)行，?將我們的?日常管理?更上一個?新的臺階?。10?、在安全?生產(chǎn)月活?動中組織?全體職工?進(jìn)行了“?四不傷害?”簽名活?動，并且?要求每位?職工交回?一張全家?福貼到交?____?室，讓每?位員工在?上班前望?著自己的?父、母、?子、女進(jìn)?行四不傷?害宣誓，?有效地提?高了每位?職工的安?全意識。?11、?在夏忙之?際，由于?煉焦車間?職工__?__%都?屬于農(nóng)民?，家中種?地也比較?多，遇到?夏忙秋收?季節(jié)都比?較忙，為?了確保職?工上班安?全，車間?將公司的?生產(chǎn)現(xiàn)狀?和安全形?勢寫為一?封信件發(fā)?送至每位?家屬，主?要目的是?讓每個職?工家屬為?了家人的?安全健康?，減少家?中的工作?負(fù)擔(dān)，要?求每位職?工家屬認(rèn)?可后進(jìn)行?簽名，確?保每位職?工高高興?興上班、?平平安安?回家，?12、組?織全體職?工進(jìn)行了?一次消防?演練，全?體員工懂?的了滅火?器的使用?維護(hù)與保?養(yǎng)，提高?了每位員?工的消防?意識。?13、認(rèn)?真吸取了?“1·8?”事故，?通過發(fā)生?在我們身?邊這次血?的事故教?訓(xùn)，我們?深刻的體?會到了違?章作業(yè)給?家庭、給?公司帶來?了多大的?痛苦，我?們將按照?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化的?要求進(jìn)行?執(zhí)行落實?，確實將?安全生產(chǎn)?提高上去?。14?、___?_年，公?司面對市?場金融危?機(jī)的挑戰(zhàn)?，我們加?強(qiáng)內(nèi)部管?理，著力?于節(jié)能減?耗降控成?本，嚴(yán)格?控制各項?費(fèi)用的支?出。并從?節(jié)約一滴?油、一滴?水、一度?電做起，?加大現(xiàn)場?管理的監(jiān)?督力度，?嚴(yán)格管理?，精心操?作，減少?跑、冒、?滴、漏等?現(xiàn)象，確?保各項生?產(chǎn)費(fèi)用控?制到最低?。15?、完善制?度建設(shè)，?加大執(zhí)行?力度，車?間還要求?各崗位操?作工和班?長以上管?理人員對?車間日常?管理、制?度等方面?提出修改?意見和建?議。充分?發(fā)揮管理?人員及全?體員工在?企業(yè)生存?發(fā)展過程?中的重要?作用，通?過發(fā)動全?體人員對?制度的修?訂完善，?使公司制?度建設(shè)更?具有合理?性和可行?性。三?、存在的?缺點和不?足一年?來，自己?在工作中?雖然取得?了一定的?成績，同?時也感到?離領(lǐng)導(dǎo)和?生產(chǎn)的要?求還有很?大差距，?具體表現(xiàn)?在：1?、思想上?有時跟不?上形勢的?要求，觀?念老舊，?銳意進(jìn)取?的思想差?。今后必?須加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，以適?應(yīng)企業(yè)深?化改革的?需要。?2、在管?理工作上?力度不夠?，執(zhí)行制?度不夠堅?決，工作?中有拖拉?現(xiàn)象，主?動性差，?這是在今?后工作中?必須加以?克服的。?3、工?作中易犯?急躁情緒?，有時不?能妥善處?理好設(shè)備?和生產(chǎn)的?關(guān)系。?4、對班?組長要求?松懈，沒?有充分發(fā)?揮好一線?基層管理?者的作用?，出現(xiàn)安?排工作落?實不到位?的現(xiàn)象。?5、職?工隊伍的?整體素質(zhì)?與公司的?發(fā)展要求?還有較大?的差距，?還需加大?職工的培?訓(xùn)力度和?安全教育?力度。?6、有些?職工工作?時安全自?我保護(hù)意?識差，還?需進(jìn)一步?的進(jìn)行思?想教育。?7、員?工培訓(xùn)雖?多，但是?起不到培?訓(xùn)效果，?培訓(xùn)存在?流于形式?的現(xiàn)象。?四、明?年的工作?方向1?、繼續(xù)深?入學(xué)習(xí)_?___集?團(tuán)和公司?的各項方?針政策和?工作要求?，努力完?成好公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項工?作任務(wù)，?加強(qiáng)自身?思想建設(shè)?，積極為?員工起模?范帶頭作?用。2?、重點做?好班組長?的技術(shù)培?訓(xùn)、崗位?練兵工作?，打造出?一支技術(shù)?過硬、思?想過硬的?高素質(zhì)隊?伍。3?、抓好員?工思想教?育、安全?教育、安?全技能培?訓(xùn)等工作?。4、?抓好節(jié)能?降耗、成?本核算和?設(shè)備檢查?保養(yǎng)工作?。5、?加強(qiáng)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通和?請示匯報?工作。?總之，工?作成績和?不足都已?成為過去?，在下一?步的工作?中，自己?要認(rèn)認(rèn)真?真的學(xué)習(xí)?、踏踏實?實的工作?，完成好?公司交給?的各項工?作任務(wù)。?為公司的?發(fā)展壯大?、為構(gòu)建?和諧班組?、和諧車?間、和諧?企業(yè)貢獻(xiàn)?自己的全?部力量。?202?3年企業(yè)?員工個人?工作總結(jié)?（二）?____?年的時光?轉(zhuǎn)瞬即逝?，一年來?，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?指導(dǎo)和同?事的幫助?、支持下?，我嚴(yán)格?要求自己?，勤奮學(xué)?習(xí)，積極?進(jìn)取，努?力提高理?論和實踐?水平，較?好地完成?了各項工?作任務(wù)，?自己素質(zhì)?能力也獲?得了全方?位的提升?。現(xiàn)將一?年來工作?情況總結(jié)?如下：?一、__?__年工?作回顧?(一)積?極參與完?成集團(tuán)年?、季、月?度工作總?結(jié)、計劃?相關(guān)工作?。配合完?成各公司?、部門_?___年?度工作總?結(jié)、__?__年度?工作計劃?的整理、?初稿匯編?、報審；?完成__?__年_?___月?工作計劃?匯編、報?審；完成?____?年第三季?度工作總?結(jié)匯編、?報審；配?合完成_?___年?度《企管?通報》共?____?期的匯編?；協(xié)助編?寫領(lǐng)導(dǎo)年?終講話初?稿；完成?____?年度評優(yōu)?活動相關(guān)?工作。?(二)積?極做好公?司會議組?織管理。?截止__?__月，?完成__?__年_?___月?共___?_次總經(jīng)?理辦公會?及月度工?作例會的?組織工作?，完成會?議通知、?簽到，擬?寫會議紀(jì)?要；協(xié)助?完成部門?組織的其?他各項會?議(管理?咨詢會、?月度考評?會等)；?協(xié)助完成?集團(tuán)、業(yè)?瑞、華姿?建司、華?姿裝飾、?華宇物業(yè)?____?年職工代?表大會的?籌備及實?施等各項?工作。?(三)認(rèn)?真配合做?好質(zhì)量管?理體系工?作。參與?____?年集團(tuán)開?發(fā)公司龍?灣項目、?上院項目?、天宮花?城項目、?錦繡花城?項目、金?沙東岸項?目、研發(fā)?中心和營?銷中心的?質(zhì)量管理?體系內(nèi)審?；參與并?協(xié)助完成?____?年集團(tuán)、?華姿建司?、華姿裝?飾、華宇?物業(yè)監(jiān)督?審核及換?證審核工?作；完成?質(zhì)量體系?文件的更?新，發(fā)放?；完成開?發(fā)公司各?部門年度?質(zhì)量計劃?及月度質(zhì)?量完成情?況統(tǒng)計匯?總；督促?問題點及?不符合項?的整改；?配合完成?____?名員工的?內(nèi)審員資?格取證培?訓(xùn)，辦理?相關(guān)手續(xù)?。(四?)積極參?與公司管?理制度建?設(shè)。協(xié)助?完成《部?門工作手?冊》修改?；完成《?總經(jīng)理辦?公會制度?》、《媒?體信息監(jiān)?控管理辦?法》編制?；協(xié)助完?成《管理?目標(biāo)責(zé)任?書》的簽?訂及檔案?管理。?(五)做?好外報材?料的文案?工作。完?成四屆一?次政協(xié)提?案《進(jìn)一?步提高建?設(shè)項目審?批效率的?建議》及?提案辦理?征詢意見?的辦理；?完成《_?___支?持民營經(jīng)?濟(jì)轉(zhuǎn)型升?級創(chuàng)新發(fā)?展的建議?》征求意?見反饋；?，協(xié)助?完成《民?營經(jīng)濟(jì)1?+3配套?文件完成?情況》材?料的擬寫?；完成申?報優(yōu)秀企?業(yè)家材料?的擬寫；?完成地產(chǎn)?新思維《?新形勢下?房地產(chǎn)企?業(yè)文化建?設(shè)的思考?》論文稿?。(六?)圓滿做?好計劃管?理及績效?考核工作?。完成_?___月?月度計劃?的匯編、?報審；完?成項目工?作進(jìn)度完?成情況檢?查共__?__次，?匯總檢查?結(jié)果并上?報；完成?____?月個人績?效考核匯?總計算；?完成__?__月部?門績效考?核統(tǒng)計計?算。(?七)圓滿?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項工作任?務(wù)。完成?管理咨詢?公司的資?料收集及?前期聯(lián)系?，配合做?好咨詢過?程中的相?關(guān)工作。?二、收?獲及存在?的不足?一年的學(xué)?習(xí)和實踐?，個人取?得了全方?位的成長?，更加深?刻認(rèn)識到?：(一?)思想是?做好工作?的基礎(chǔ)。?____?年通過在?日常工作?中的磨礪?，我在思?想上已經(jīng)?形成了一?種穩(wěn)定的?狀態(tài)，在?工作中不?斷提醒自?己謹(jǐn)記“?解放思想?，轉(zhuǎn)變觀?念”八個?字，形成?一種不自?覺的行為?意識，從?不同的角?度去思考?問題，開?展工作，?適應(yīng)企業(yè)?大局。?(二)效?率是取得?勝利的利?刃。與組?織一樣，?高效地個?人工作往?往會獲得?更多的產(chǎn)?出。高效?率是最佳?工作__?__、好?的工作方?法、適合?的工具共?同作用的?結(jié)果，因?此，在定?下效率目?標(biāo)的時候?，會促進(jìn)?個人的工?作___?_、促使?個人去尋?找合適的?工作方法?，運(yùn)用合?適的工具?，最終促?進(jìn)自己的?成長。?(三)創(chuàng)?新是不斷?前進(jìn)的動?力。對個?人來說，?不斷的創(chuàng)?新工作，?有利于提?高工作效?率，提升?工作__?__。要?善于在工?作中去打?破陳舊，?去糟取精?，對現(xiàn)有?的績效考?核，計劃?運(yùn)營都應(yīng)?有新思考?。(四?)踏實才?能順利實?現(xiàn)目標(biāo)。?無論多么?遠(yuǎn)大的理?想，都需?要有腳踏?實地的工?作，才能?逐步實現(xiàn)?。(五?)目標(biāo)合?理前進(jìn)方?向才對。?個人的學(xué)?習(xí)、工作?必須量體?裁衣，不?妄想，不?瞎想，只?有適合的?目標(biāo)才會?指導(dǎo)你走?向正確的?方向。?一年里，?有成績，?亦存在諸?多的不足?：工作的?主動性還?需要進(jìn)一?步提升，?未能實現(xiàn)?對自己主?辦工作優(yōu)?化改變；?對項目技?術(shù)知識掌?握有待進(jìn)?一步的加?強(qiáng)，要進(jìn)?一步熟悉?新的計劃?管理，全?局性觀念?需要進(jìn)一?步加強(qiáng)；?未能全面?完成個人?的目標(biāo)，?在來年的?工作中，?我將加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、創(chuàng)?新工作，?不斷改進(jìn)?以上不足?。三、?____?年工作規(guī)?劃__?__年是?集團(tuán)實現(xiàn)?“___?_”規(guī)劃?的最后一?年，公司?擴(kuò)大規(guī)模?發(fā)展的一?年，也是?新管控模?式全面落?地之年，?各種矛盾?