2023銷售個人年度工作總結(jié)范本（2篇）

第4頁共4頁2023?銷售個人?年度工作?總結(jié)范本?記得_?___月?份，我在?____?賣場做補?水站活動?。那時賣?場只有一?個促銷員?，當然_?___也?從公司安?排了一個?人過來幫?忙。這是?我進公司?中第一次?擔任補水?站活動，?緊張中有?點害怕。?緊張是由?于這是我?進公司來?第一次接?到的重任?，害怕是?由于沒做?到的成績?回到公司?怕被批評?。在這幾?天緊張和?害怕的日?子中我感?到了快樂?，應(yīng)為每?當我給自?己的產(chǎn)品?推出往后?感到特別?的欣慰和?自豪。由?于我自以?為那幾天?的銷售還?算是很滿?足的。?做完了_?___賣?場的補水?站活動又?緊接著來?到___?_店做活?動，至于?____?店是個什?么樣銷售?的賣場我?想領(lǐng)導自?己心里是?有底的。?在___?_賣場做?活動只有?我和一名?促銷員主?持，很欣?慰的是幾?天的活動?下來在這?樣的賣場?中銷售能?達到一萬?多。在我?得知這個?產(chǎn)品在這?個賣場里?還是第一?次突破這?個數(shù)字時?，雖說在?工作中的?確是累不?可言但我?還是很興?奮。由于?別人沒做?到的、我?做到啦。?當然、?有興奮必?有難過嘛?。那是五?一放長假?，我也沒?被假期打?亂方寸。?我個人安?排了在_?___店?做起了店?面小型活?動，當然?也只有一?個促銷員?，我要求?請了一個?零促。零?促只做三?天接下來?的兩天里?我和促銷?員兩人主?持，這個?月來下來?的銷售雖?說沒有_?___年?的___?_月銷售?好。在_?___年?的___?_我在_?___公?司也正在?____?店主持活?動，那時?____?也在做補?水站活動?而且還是?在四五個?人的主持?下做了半?個月的活?動，當然?銷售是比?____?年___?_月的銷?售僅僅只?高出兩千?。自以?為這次會?在會議上?被領(lǐng)導表?揚兩句的?，可讓給?我失忘了?，這份工?作讓我懂?得了很多?平時我沒?有學到過?的東西。?我想說的?是我在公?司工作的?日子里我?學到了很?多，明白?了很多，?也知道了?自己的很?多不足。?但不管怎?么樣都已?經(jīng)過往了?，我要在?接下來的?工作中完?成公司的?各項任務(wù)?，讓我與?公司的間?隙越來越?小，默契?越來越高?，這是我?首先應(yīng)該?做到的，?其次我會?緊跟公司?領(lǐng)導的步?伐一步一?個腳印的?、腳踏實?地的工作?，讓工作?失誤爭取?為零。?而我本身?又是公司?的一員，?在工作中?也經(jīng)歷了?很多，公?司所有的?同胞姐妹?們都是非?常棒的，?他們每個?人都是那?么的優(yōu)秀?，每個人?身上都有?那么多的?閃光點，?每個人身?上都有我?需要學習?的地方。?他們將來?一定是_?___公?司的優(yōu)秀?，一定會?創(chuàng)造了一?個又一個?的奇跡。?做為他們?的同事我?很自豪，?他們一直?是讓我布?滿了感動?和學習的?那群人。?由于我們?有著這么?好的一個?公司，有?著這么好?的一個和?親和藹的?領(lǐng)導，有?著這么人?性化的一?個___?_，我們?公司一定?會在未來?的日子留?下一個圓?滿的句號?。__?__年的?時光就這?樣匆匆而?逝，在此?我再次感?謝公司里?的領(lǐng)導和?同事，感?謝你們在?這段時間?的幫助，?在今后的?工作中，?我將更加?努力地工?作，為公?司盡自己?的力!?2023?銷售個人?年度工作?總結(jié)范本?（二）?回顧__?__年的?工作，我?們資生堂?品牌在公?司領(lǐng)導的?正確指引?下取得了?驕人的銷?售業(yè)績，?逐步確立?了資生堂?在“亞洲?范圍中壓?倒性的品?牌地位”?。作為資?生堂的一?名員工我?感到非常?的自豪。?在全柜臺?的員工立?足本職工?作、恪盡?職守、團?結(jié)奮斗、?兢兢業(yè)業(yè)?的努力工?作下，_?___年?我們店專?柜比較_?___年?的銷售業(yè)?績了較大?突破?，F(xiàn)?將我們專?柜的情況?總結(jié)如下?：一、?銷售方面?的情況?截止到_?___年?____?月___?_日，_?___店?專柜實現(xiàn)?銷售額，?于___?_年同期?相比，上?升(下降?)___?_%。本?柜臺共計?促銷__?__次，?完成促銷?任務(wù)達_?___%?。二、?會員拓展?(一)?新會員拓?展截止?到___?_年__?__月_?___日?，本專柜?新發(fā)展會?員人。與?____?年相比，?遞增了_?___%?。(二?)老會員?和散客的?維護本?專柜嚴格?執(zhí)行公司?會員制度?，耐心、?細心、熱?誠的和會?員交流，?更加增強?了老會員?對品牌的?忠實度和?的情感。?老會員的?返店率達?到%。在?散客方面?，本柜臺?柜員同樣?是本著熱?忱服務(wù)、?顧客至上?的宗旨，?以可能提?高回頭率?。三、?競品分析?面對歐?萊雅、雅?詩蘭黛、?寶潔等對?手，本柜?臺在注重?本產(chǎn)品的?優(yōu)雅、高?貴、經(jīng)典?的品牌形?象的基礎(chǔ)?上，突出?個性化、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的優(yōu)勢。?使我們品?牌在市場?的競爭占?有率大幅?度提高。?如面膜(?占有情況?)，洗面?奶(占有?情況)，?由于本人?不了解具?體市場，?自己稍加?分析即可?。大概對?比下咱們?產(chǎn)品的優(yōu)?勢和不足?。四、?柜臺日常?工作情況?本專柜?嚴格遵守?公司柜臺?管理細則?。在人員?管理方面?，嚴格注?意公司形?象，熱誠?、耐心的?為顧客服?務(wù)。在庫?存管理方?面，嚴格?短缺貨登?記、庫存?登記，認?真做好盤?點工作。?貨品的管?理、注意?干燥清潔?、防火防?潮，并做?好貨物的?清潔。(?可結(jié)合公?司管理細?則添加)?。五、?____?年工作的?展望和_?___年?工作如何?開展_?___年?即將過去?，在未來?的___?_年工作?中，本柜?臺力爭在?保證__?__年的?銷售計劃?前提下，?實現(xiàn)新的?銷售業(yè)績?突破。在?會員方面?，做到吸?引新會員?，然后抓?住老會員?，保正市?場持續(xù)發(fā)?展。在散?客的方面?一如既往?的保持我?們的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，讓?更多消費?者加入到?我們資生?堂的會員?隊伍中來?。在柜臺?日常工作?方面，要?更加嚴格?的遵守公?司的管理?細則，讓?消費者放?心認購我?們資