毛選讀后感課件

毛澤東選集王雨馨柴一兵毛澤東選集第四卷：解放戰(zhàn)爭（45-49年）代表著作《將革命進(jìn)行到底》《論人民民主專政》第三卷：抗日戰(zhàn)爭（38-45年）代表著作《改造我們的學(xué)習(xí)》《為人民服務(wù)》第一卷：第一、二次國內(nèi)戰(zhàn)爭（27-37年）代表著作《星星之火，可以燎原》第二卷：抗日戰(zhàn)爭（38-45年）代表著作《論持久戰(zhàn)》《新民主主義論》第四卷：解放戰(zhàn)爭（45-49年）第三卷：抗日戰(zhàn)爭（38-45對遭受重重壓迫、屢屢打擊的人們而言，毛澤東是一面?zhèn)ゴ蟮钠鞄?。試想你是舊中國的貧雇農(nóng)或印度的賤民，原本對生活毫無希望，對自己毫無信心，現(xiàn)在有這樣一個(gè)人站出來，跟像你這樣被侮辱與被損害的人們站在一起，而且告訴你要敢于勝利，善于勝利，你會(huì)怎么樣？毛澤東的旗幟代表了扶危濟(jì)困，催人奮進(jìn)，把弱者變?yōu)閺?qiáng)者，把命運(yùn)的仆人變?yōu)橹魅耍「锩鞄脤υ馐苤刂貕浩?、屢屢打擊的人們而言，毛澤東是一面?zhèn)ゴ蟮钠?

非洲烏干達(dá)原國防部長穆塞韋尼因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到當(dāng)時(shí)的烏干達(dá)雖然早就宣布獨(dú)立，但殖民主義的政治影響仍在，當(dāng)政者大都是殖民主義的傀儡。另外，烏干達(dá)像許多非洲國家一樣，部族、宗派利益至上，民族國家意識(shí)淡薄。這需要做一番根本性的改造。因此，他下定決心，要破除這一切，建立一個(gè)真正獨(dú)立、統(tǒng)一的烏干達(dá)。毛選教你鬧革命非洲烏干達(dá)原國防部長穆塞韋尼因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到當(dāng)時(shí)的烏干達(dá)雖然4在大選失敗后，他向駐烏干達(dá)的中國機(jī)構(gòu)提出能否提供250套英文版的《毛澤東選集》。經(jīng)過一番努力，中方只找到五本《毛選》給他送去。不久，穆塞韋尼就從烏干達(dá)首都坎帕拉“消失”了，他帶著五本《毛選》，率領(lǐng)追隨者進(jìn)入烏干達(dá)西北部的叢林地區(qū)進(jìn)行了五年的游擊戰(zhàn)爭在大選失敗后，他向駐烏干達(dá)的中國機(jī)構(gòu)提出能否提供250套英文5進(jìn)入?yún)擦趾?，穆塞韋尼發(fā)動(dòng)群眾，建立根據(jù)地，組建自己的軍隊(duì)。經(jīng)過五年的游擊戰(zhàn)爭，他于1986年1月打回坎帕拉，奪得政權(quán)。無論在公開講話時(shí)還是在私下交談中，穆塞韋尼總是言必稱列寧和毛澤東，總是強(qiáng)調(diào)“槍桿子里面出政權(quán)”和“軍隊(duì)必須政治化”。

原文來自新華社專稿《同烏干達(dá)總統(tǒng)穆塞韋尼敘舊論新》進(jìn)入?yún)擦趾?，穆塞韋尼發(fā)動(dòng)群眾，建立根據(jù)地，組建自己的軍隊(duì)。經(jīng)6毛澤東選集中有很多具有普遍意義的思維方式、做事方法，如實(shí)事求是、調(diào)查研究、群眾路線、統(tǒng)一戰(zhàn)線、利益分析，學(xué)到一條都可以受用終身。而同時(shí)毛選又提供了一套完整的世界觀、歷史觀、價(jià)值觀，雖然有一定的時(shí)代限制，但總體還是相當(dāng)高明的，人民主義和英雄主義的底色永遠(yuǎn)都可以令人熱血沸騰。普適道理毛澤東選集中有很多具有普遍意義的思維方式、做事方法，如實(shí)7從一個(gè)只有幾十人的小小政黨，到建立了新中國的世界第一大黨派。毛澤東，或者是中國共產(chǎn)黨可以說絕對是巨大的成功者。在中國商業(yè)領(lǐng)域，出現(xiàn)過很多將毛澤東思想運(yùn)用于公司管理與企業(yè)發(fā)展的故事。這些熟讀《毛澤東選集》，甚至在文章講話中習(xí)慣“夾帶”上幾句毛主席語錄的企業(yè)家們，年齡集中在40后到70后之間。對他們來說，治大國若烹小鮮，舉重若輕和舉輕若重同樣重要。成功學(xué)從一個(gè)只有幾十人的小小政黨，到建立了新中國的世界第一大黨派8毛選讀后感ppt課件9毛選讀后感ppt課件10毛選讀后感ppt課件11舉例來說，馬云曾以“延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”來統(tǒng)一價(jià)值觀、統(tǒng)一理想，他說：“通過運(yùn)動(dòng)，把不跟我們有共同價(jià)值觀，沒有共同使命感的人，統(tǒng)統(tǒng)開除出我們公司”；以“抗日軍政大學(xué)”來培訓(xùn)干部團(tuán)隊(duì)的管理能力；以“南泥灣開荒”培養(yǎng)銷售人員面對客戶應(yīng)有的觀念、方法和技巧。馬云說：“普通企業(yè)想到的，可能是把能看到客戶口袋內(nèi)的5元錢賺到手，而‘南泥灣開荒’追求的是幫助客戶把5塊錢變成50塊錢，再從中拿出我們應(yīng)得的5塊錢?！泵x讀后感ppt課件12在早年的史玉柱身上頗多草莽氣概，“腦黃金”時(shí)期他便參考了毛澤東在解放戰(zhàn)爭時(shí)采用的軍事體制，設(shè)立深圳“總指揮部”、各地“軍區(qū)”，并發(fā)動(dòng)“總攻令”，當(dāng)時(shí)這種運(yùn)動(dòng)式的宣傳營銷頗具威勢和影響力。甚至其當(dāng)年的廣告詞便是“請人民作證”。在其戰(zhàn)略方針中，也頗多當(dāng)年“農(nóng)村包圍城市”和“發(fā)動(dòng)人民戰(zhàn)爭”的影子。這種“人海戰(zhàn)略”和人民戰(zhàn)爭模式，一度非常有效。毛選讀后感ppt課件13一名跟隨任正非多年的老員工介紹，任正非很喜歡讀《毛澤東選集》，一有閑工夫，他就琢磨毛澤東的兵法怎樣成為華為的戰(zhàn)略。最典型的一個(gè)例子，華為初期“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略的運(yùn)用。1992年，華為自主研發(fā)出交換機(jī)及設(shè)備，當(dāng)時(shí)阿爾卡特、朗訊、北電等洋巨頭把持著國內(nèi)市場，任正非選擇了一條后來被稱之為“農(nóng)村包圍城市”的銷售策略——華為先占領(lǐng)國際電信巨頭沒有能力深入的廣大農(nóng)村市場，步步為營，最后占領(lǐng)城市。毛選讀后感ppt課件14誰是我們的敵人？誰是我們的朋友？這個(gè)問題是革命的首要問題。中國過去一切革命斗爭成效甚少，其基本原因就是因?yàn)椴荒軋F(tuán)結(jié)真正的朋友，以攻擊真正的敵人．

——毛澤東《中國社會(huì)各階級的分析》毛選中的經(jīng)典語句誰是我們的敵人？誰是我們的朋友？這個(gè)問題是革命的首要問題。中15世界是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是你們的．你們青年人朝氣蓬勃,正在興旺時(shí)期,好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽。希望寄托在你們身上．——毛澤東《莫斯科演講》世界是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是你們的．你們青年人朝16一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，往往需要經(jīng)過由物質(zhì)到精神，由精神到物質(zhì)，即由實(shí)踐到認(rèn)識(shí)，由認(rèn)識(shí)到實(shí)踐這樣多次的反復(fù)，才能夠完成。這就是馬克思主義的認(rèn)識(shí)論，就是辯證唯物論的認(rèn)識(shí)論?！珴蓶|《人的正確思想是從那里來的?》一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，往往需要經(jīng)過由物質(zhì)到精神，由精神到物質(zhì)，17斗爭,失敗,再斗爭,再失敗,再斗爭,直至勝利,這是人民的邏輯，他們是絕不會(huì)違背這個(gè)邏輯的．——毛澤東《丟掉幻想，準(zhǔn)備斗爭》斗爭,失敗,再斗爭,再失敗,再斗爭,直至勝利,這是人民的邏輯18當(dāng)然每本著