辦公室行政人員工作總結(jié)例文（2篇）

第5頁共5頁辦公室行?政人員工?作總結(jié)例?文在上?一段的工?作中，在?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷下?，在同事?們的幫助?和積極配?合下，在?與各位合?作共事過?程中，通?過自身的?努力，各?方面都取?得了一定?的進(jìn)步，?學(xué)習(xí)到很?多新的知?識(shí)，積累?了很多經(jīng)?驗(yàn)，使自?己對(duì)職責(zé)?更加清晰?、更加明?確，較好?地完成了?自己的本?職工作。?但我也?認(rèn)識(shí)到，?要想把工?作搞得更?好，時(shí)時(shí)?處于主動(dòng)?地位，還?必須擺正?自己的位?置，不斷?地加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷?地提高自?己的綜合?素質(zhì)，為?更好地做?好今后的?工作而努?力?，F(xiàn)將?工作情況?作簡(jiǎn)要總?結(jié)。一?、不斷了?解公司各?部結(jié)構(gòu)，?進(jìn)一步提?高后勤支?持兩個(gè)?月來，我?始終把熟?悉公司放?在重要位?置，努力?在日常工?作中了解?各部門的?需求狀況?，盡可能?的為各部?提供完善?的后勤支?持。二?、盡心盡?力地完成?了自己的?工作1?.車輛及?司機(jī)的日?常管理，?保證各部?門公務(wù)用?車支持。?從接手?車輛及司?機(jī)管理日?常工作以?來，按各?部門用車?需求狀況?，在保證?公務(wù)車輛?正常使用?的情況下?合理分配?車輛，為?各部門公?務(wù)用車提?供后勤支?持，并對(duì)?司機(jī)進(jìn)行?日常管理?。__?__公司?手機(jī)業(yè)務(wù)?的辦理。?根據(jù)市?場(chǎng)變化，?在經(jīng)理的?協(xié)助下，?及時(shí)辦理?新套餐。?3.對(duì)?保安員的?管理。?通過加強(qiáng)?保安員的?安全意識(shí)?和服務(wù)意?識(shí)，提高?了保安員?的整體素?質(zhì)。4?.對(duì)保潔?員的管理?。隨時(shí)?檢查各部?清潔狀況?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題并?解決，保?持辦公環(huán)?境的清靜?、整潔。?5.解?決領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)?工作。?及時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?分配的工?作，對(duì)不?能立即完?成的工作?重點(diǎn)跟蹤?。三、?在日常工?作中與其?他部門建?立良好的?合作關(guān)系?通過日?常工作接?觸，發(fā)揮?自身溝通?長(zhǎng)處，先?建立良好?的合作關(guān)?系，并取?得各部門?的初步信?任，了解?各部需求?狀況，再?為其提供?有效的后?勤支持。?雖然在?近兩個(gè)月?的工作中?取得了一?定的成績(jī)?，但還存?在一定的?問題和不?足：一?是工作當(dāng)?中主動(dòng)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?請(qǐng)示的多?，為領(lǐng)導(dǎo)?出注意想?辦法的少?。二有?些情況了?解得不夠?細(xì)，不夠?實(shí)，不夠?多，掌握?材料不夠?充分，使?工作被動(dòng)?。三是?處理一些?工作關(guān)系?時(shí)還不能?得心應(yīng)手?。①溝?通方法還?不夠科學(xué)?，跟蹤問?題的力度?不夠。?②公司有?關(guān)部門的?配合程度?還不夠，?時(shí)常被拖?遲時(shí)間。?③我在?對(duì)突發(fā)事?件方面的?應(yīng)急能力?不足。?在今后的?工作中，?要進(jìn)一步?增強(qiáng)責(zé)任?感和使命?感，切實(shí)?加強(qiáng)自身?建設(shè)，努?力提高自?身素質(zhì)，?更好地適?應(yīng)工作需?要。辦?公室行政?人員工作?總結(jié)例文?（二）?范文(一?)剛剛?走出校門?的我，走?進(jìn)社會(huì)，?走進(jìn)工作?。對(duì)我來?說，一切?都是嶄新?的，對(duì)環(huán)?境的適應(yīng)?，對(duì)工作?的理解每?天都有所?不同。經(jīng)?過一年的?工作，使?我少了些?許幼稚，?多了幾分?成熟。少?了些許挑?燈夜讀，?多了幾分?奔波勞碌?。少了些?許純真快?樂，多了?幾分責(zé)任?在身。?辦公室行?政人員后?勤工作對(duì)?于我來說?是一份新?的挑戰(zhàn)。?經(jīng)過一年?的摸索，?我逐漸熟?悉并適應(yīng)?了自己的?工作崗位?，逐漸形?成了自己?對(duì)辦公室?行政工作?的一些認(rèn)?識(shí)和看法?。作為公?司六部一?室中唯一?的非業(yè)務(wù)?類部門，?辦公室在?公司中起?著溝通上?下、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系各方、?照應(yīng)內(nèi)外?的作用。?辦公室?是一個(gè)單?位里工作?最雜、最?繁瑣、和?領(lǐng)導(dǎo)最近?、和員工?利益關(guān)系?最密切的?部門，因?此，其運(yùn)?行情況直?接影響著?公司整體?工作水平?和效率。?對(duì)于剛剛?參加工作?的我來說?，現(xiàn)階段?的任務(wù)就?是多學(xué)習(xí)?，多思考?，將領(lǐng)導(dǎo)?交予的任?務(wù)做實(shí)做?細(xì)，擴(kuò)展?知識(shí)面，?盡快使自?己成熟起?來?，F(xiàn)將?任職以來?的情況總?結(jié)如下：?一、工?作總結(jié)?(一)努?力做好行?政管理工?作1.?為加強(qiáng)公?司管理，?工作以來?，制定并?下發(fā)了《?車輛管理?制度》、?《駕駛員?安全協(xié)議?書》、《?食堂用餐?管理規(guī)定?》等多項(xiàng)?規(guī)章制度?，切實(shí)通?過落實(shí)各?項(xiàng)制度，?規(guī)范了工?作程序。?2.協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)組織園?區(qū)開工儀?式的各項(xiàng)?籌備工作?。園區(qū)開?工儀式有?著重要意?義，它不?僅標(biāo)志著?園區(qū)各項(xiàng)?工程的全?面動(dòng)工，?更象征我?司發(fā)展的?新起點(diǎn)，?新機(jī)遇、?新挑戰(zhàn)。?3.與?管委會(huì)共?同配合電?視臺(tái)制作?園區(qū)紀(jì)錄?片。在節(jié)?目錄制過?程中，與?電視臺(tái)工?作人員一?同深入基?層，了解?園區(qū)現(xiàn)有?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?，為深化?對(duì)園區(qū)的?進(jìn)一步認(rèn)?識(shí)起著積?極推動(dòng)作?用。同時(shí)?，我也通?過與管委?會(huì)工作人?員的積極?配合，拓?展了人際?關(guān)系，各?方面組織?協(xié)調(diào)能力?也有所提?高。(?二)全力?做好后勤?保障工作?1.對(duì)?打印機(jī)、?復(fù)印機(jī)、?傳真機(jī)、?計(jì)算機(jī)及?網(wǎng)絡(luò)等辦?公設(shè)備的?保養(yǎng)與維?護(hù)。公司?建立一年?多來，各?種設(shè)備不?斷增加，?維護(hù)難度?也隨之增?加。為避?免因設(shè)備?問題影響?正常工作?，我堅(jiān)決?做到小問?題即刻解?決，大問?題積極聯(lián)?系廠家或?經(jīng)銷商進(jìn)?行維修，?在最短時(shí)?間內(nèi)確保?員工使用?不受影響?。2.?辦公易耗?品的保障?。公司對(duì)?各種易耗?品如打印?紙、碳粉?、計(jì)算機(jī)?配件等需?求較大，?積極保障?好這些常?規(guī)易耗品?的供應(yīng)。?3.加?強(qiáng)車輛管?理，保障?行車安全?。按照我?司《車輛?管理制度?》的要求?，厲行節(jié)?約、嚴(yán)格?把關(guān)、統(tǒng)?一調(diào)度，?認(rèn)真做好?車輛用油?、行車登?記等日常?工作，確?保我司公?務(wù)用車及?時(shí)、快捷?、安全。?公司用車?統(tǒng)一指定?維修及保?養(yǎng)地點(diǎn)，?堅(jiān)持事前?申報(bào)，保?障了我司?公務(wù)用車?能夠得到?及時(shí)維修?和保養(yǎng)。?4.管?理物業(yè)工?作。盡力?為公司員?工提供舒?適安全的?辦公環(huán)境?，抓好食?堂餐飲工?作，為員?工提供干?凈整潔的?用餐環(huán)境?以及豐富?多樣的可?口飯菜。?二、工?作中的不?足1.?工作中沒?有做好統(tǒng)?籌安排，?經(jīng)常疲于?處理工作?中的各項(xiàng)?紛繁瑣事?。2.?缺乏工作?經(jīng)驗(yàn)，對(duì)?于突發(fā)事?件的處理?辦法不多?。3.?文學(xué)功底?不夠扎實(shí)?，公文寫?作能力有?待提高。?三、今?后的工作?思路1?.“沒有?規(guī)矩，不?成方圓。?”辦公室?特殊的地?位和工作?性質(zhì)要求?辦公室必?須是一個(gè)?制度健全?、管理嚴(yán)?格的集體?。辦公室?每天面對(duì)?的工作紛?繁復(fù)雜，?要想從這?些瑣事中?抽身而出?，最有效?的辦法就?是依靠制?度。完善?并下發(fā)各?項(xiàng)制度有?助于提高?辦公室工?作效率，?使各項(xiàng)工?作