車間經(jīng)理職責(zé)要求范文（四篇）

第3頁共3頁車間經(jīng)理?職責(zé)要求?范文1?、服從總?經(jīng)理的指?揮，根據(jù)?公司年度?工作計劃?的要求，?完成生產(chǎn)?計劃;?2、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?規(guī)章制度?，全面負(fù)?責(zé)注塑車?間的管理?，對注塑?車間的生?產(chǎn)、品質(zhì)?、成本、?現(xiàn)場5s?、安全和?環(huán)保負(fù)責(zé)?;3、?接受pm?c部的月?、周生產(chǎn)?計劃，組?織車間生?產(chǎn)計劃安?排，不折?不扣完成?生產(chǎn)任務(wù)?。4、?實施生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?（5s）?，確保5?s各項管?理指標(biāo)達(dá)?成;5?、實施質(zhì)?量管理體?系，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?。車間?經(jīng)理職責(zé)?要求范文?（二）?1、協(xié)助?上級全面?控制、協(xié)?調(diào)所負(fù)責(zé)?車間的人?員管理及?各項生產(chǎn)?活動;?2、協(xié)助?上級安排?各車間生?產(chǎn)計劃和?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時對?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時追?蹤，并提?出合理建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動計?劃與實施?;6、?確保所負(fù)?責(zé)車間的?工藝、設(shè)?備等生產(chǎn)?情況正常?，不斷完?善工藝，?提高設(shè)備?使用效率?。7、?執(zhí)行并培?訓(xùn)、監(jiān)督?、教育員?工遵守公?司各項規(guī)?章制度、?質(zhì)量體系?文件、生?產(chǎn)工藝規(guī)?范、衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)?備操作規(guī)?程等，確?保生產(chǎn)安?全、產(chǎn)品?達(dá)到質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?8、完成?公司下達(dá)?的其他工?作任務(wù)。?車間經(jīng)?理職責(zé)要?求范文（?三）1?、熟悉機(jī)?械加工行?業(yè)2、?精通數(shù)控?加工中心?，CNC?程序，必?須確保C?NC程式?正確無誤?，加工安?全;3?、根據(jù)生?產(chǎn)任務(wù)，?合理安排?編制CN?C程序和?安排CN?C加工先?后順序，?以確保工?件生產(chǎn)進(jìn)?度;4?、嚴(yán)格控?制CNC?加工工件?之表面光?潔度與尺?寸之精確?度，以保?證工件質(zhì)?量;5?、及時跟?蹤C(jī)NC?加工之工?件，以避?免錯誤的?發(fā)生，如?發(fā)生錯誤?，需協(xié)同?設(shè)計人員?、工藝人?員共同磋?商，確?定正確合?理的解決?方案;?6、正確?管理電腦?圖檔，以?方便他人?查驗、應(yīng)?用（操機(jī)?人員、工?藝人員及?設(shè)計人員?）;7?、協(xié)助和?努力完成?公司下達(dá)?的任務(wù)，?積極配合?設(shè)計部門?與制造部?門的協(xié)調(diào)?工作;?8、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?其它的工?作內(nèi)容。?車間經(jīng)?理職責(zé)要?求范文（?四）1?、根據(jù)公?司總體規(guī)?劃，制定?公司售后?技術(shù)服務(wù)?戰(zhàn)略，制?定并完成?年度/月?度施工目?標(biāo)（包括?維修，保?養(yǎng)，改裝?臺次產(chǎn)值?、內(nèi)外返?比率等）?2、負(fù)?責(zé)車間管?理、備件?管理、技?術(shù)管理、?人員內(nèi)訓(xùn)?。4、?負(fù)責(zé)制定?車間各管?理本部制?度、激勵?，績效、?考勤，6?S管理，?施工標(biāo)準(zhǔn)?流程規(guī)范?，質(zhì)檢標(biāo)?準(zhǔn)流程規(guī)?范，車間?工位利用?率優(yōu)化，?各班組工?單合理派?發(fā)及工作?協(xié)調(diào)安排?并推進(jìn)改?善等工作?;5.?負(fù)責(zé)審核?部門采購?，維修，?輔料成本?，保障售?后利潤;