企業(yè)宣傳工作計劃標準模板（2篇）

第5頁共5頁企業(yè)宣傳?工作計劃?標準模板?在新的?一年為能?使工作達?到質(zhì)量更?好,效率?更高,同?時進一步?的提高個?人的能力?,制訂出?____?年度重點?工作計劃?。整體工?作計劃分?為行政工?作，企業(yè)?文化宣傳?，個人技?能提升三?個方面：?一、行?政工作?1做好各?部門服務?：加強與?各部門之?間信息員?的聯(lián)絡與?溝通,制?定一套系?統(tǒng)的,快?速的信息?傳遞方案?.每月月?底召開一?次信息員?交流會議?.保證信?息在公司?內(nèi)部及時?準確的傳?遞到位;?2做好?員工服務?：工作的?重點是及?時的將經(jīng)?理信箱中?員工反饋?的信息及?時向公司?領(lǐng)導反饋?.做好員?工與領(lǐng)導?溝通的橋?梁;3?做好領(lǐng)導?服務：及?時完成公?司經(jīng)理和?部門主管?交辦的臨?時性的工?作。二?、企業(yè)文?化推廣?1企業(yè)文?化的宣傳?對于企?業(yè)文化的?宣傳,將?分三個步?驟進行：?首先,?制定企業(yè)?內(nèi)部的精?神口號,?企業(yè)的價?值觀,企?業(yè)的行為?信條;?其次,企?業(yè)內(nèi)部的?信息交流?,在信息?平臺上建?立一個各?部門之間?的意見交?流共享文?件夾;?最后,進?行企業(yè)文?化知識培?訓,可由?公司經(jīng)理?擔任講師?;2員?工活動?①元月組?織策劃年?度經(jīng)營年?會;②?____?月組織策?劃以“百?人耕耘”?為主體的?植樹活動?;③_?___月?組織策劃?迎接新員?工交流會?;④_?___月?組織策劃?公司員工?運動會;?⑤__?__月組?織策劃圣?誕假面晚?會;三?、個人技?能提升?1積極參?加公司安?排的基礎(chǔ)?性管理培?訓，提升?自身的專?業(yè)工作技?能;2?通過個人?自主的學?習來提升?知識層次??；仡?____?年年，本?人的工作?側(cè)重于行?政事務方?面。在_?___年?中，希望?能將工作?的側(cè)重點?轉(zhuǎn)移到企?業(yè)文化的?推廣上;?并不斷的?提升個人?的知識層?次及專業(yè)?化的工作?技能，更?好的為企?業(yè)的發(fā)展?貢獻自己?的力量。?以上的工?作計劃之?中不足之?處敬請領(lǐng)?導的批評?和指正。?企業(yè)宣?傳工作計?劃標準模?板（二）?為統(tǒng)一?思想，提?高員工素?質(zhì)，增強?凝聚力，?塑造公司?良好形象?，更好地?做好新形?勢下的企?業(yè)宣傳工?作，推動?企業(yè)文化?建設，制?定本計劃?。一、?指導思想?堅持宣?傳___?_路線方?針政策，?以經(jīng)濟建?設為中心?，圍繞增?強企業(yè)凝?聚力，突?出企業(yè)精?神的培育?，把凝聚?人心，鼓?舞斗志，?為公司的?發(fā)展鼓與?呼作為工?作的出發(fā)?點和落腳?點，發(fā)揮?好-陣地?的作用，?促進企業(yè)?文化建設?。二、?宣傳重點?1、公?司重大經(jīng)?營決策、?發(fā)展大計?、工作舉?措、新規(guī)?定、新政?策等;?2、__?__方針?政策、國?家法律法?規(guī);3?、先進事?跡、典型?報道、工?作創(chuàng)新、?工作經(jīng)驗?;4、?員工思想?動態(tài);?5、公司?管理上的?薄弱環(huán)節(jié)?，存在的?問題;?6、企業(yè)?文化宣傳?。三、?具體措施?1、端?正認識，?宣傳工作?與經(jīng)濟工?作并重。?宣傳工?作是教育?、激勵員?工的一種?方式，是?企業(yè)不可?缺少的一?項工作。?“企業(yè)要?發(fā)展、要?實現(xiàn)奮斗?目標，離?不開全體?員工的不?懈努力，?只有進一?步加強宣?傳工作，?才能激發(fā)?起員工的?斗志，形?成向心力?，各項工?作才能戰(zhàn)?無不勝，?才能建立?起公司特?有的企業(yè)?文化”。?因此，要?端正認識?，把宣傳?工作作為?一件大事?來抓好、?做好。?2、強化?措施，把?宣傳工作?落到實處?。①建?立公司宣?傳網(wǎng)絡，?組建一支?有戰(zhàn)斗力?的宣傳隊?伍。公司?辦公室負?責整個公?司的宣傳?工作，各?分公司設?立一人兼?職負責分?公司的宣?傳工作，?各部室至?少要有一?名兼職宣?傳報道員?、各分公?司至少要?有___?_名兼職?宣傳報道?員從事企?業(yè)宣傳報?道工作。?各部室、?各分公司?在___?_月__?__日前?將宣傳報?道員名單?報公司辦?公室，由?公司辦公?室負責于?____?月___?_日組織?宣傳知識?培訓，提?高其工作?能力，適?應公司宣?傳工作的?需要。?②自__?__月份?開始恢復?《___?_報》。?每月一期?，期間根?據(jù)需要增?發(fā)副刊。?凡公司員?工均可投?稿，公司?宣傳報道?員每月至?少一篇，?稿件形式?不限，宣?傳內(nèi)容以?-年宣傳?工作重點?為主，所?有稿件一?經(jīng)刊登按?字數(shù)發(fā)放?稿酬。優(yōu)?秀的稿件?向上級報?刊推薦。?③黑板?報每半月?一期。公?司辦公室?負責辦公?樓東頭的?板塊，技?術(shù)中心負?責辦公樓?西頭的板?塊，綜合?管理部、?質(zhì)量部在?機床制造?分公司范?圍內(nèi)各選?一塊，其?余的由兩?個分公司?負責安排?完成。?④宣傳欄?由公司辦?公室負責?根據(jù)需要?不定期更?換。⑤?更新、增?添標語牌?。要統(tǒng)一?字體，統(tǒng)?一著色，?使之體現(xiàn)?公司文化?特色。道?路上懸掛?標牌由公?司辦公室?負責更換?，其他由?各分公司?負責。?⑥做好專?題宣傳活?動。各部?室根據(jù)需?要牽頭做?好這項工?作。如：?安全月、?質(zhì)量月等?。⑦開?展評優(yōu)樹?先工作，?體現(xiàn)人本?精神。開?展評選質(zhì)?量標兵、?技術(shù)能手?、勞動競?賽等活動?，激發(fā)員?工的勞動?熱情，增?強員工的?