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項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師崗位責(zé)任制隨著現(xiàn)代企業(yè)的繁華和進(jìn)展,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師的地位越來(lái)越受到重視。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)項(xiàng)目的核心管理者,重要負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)算編制、投資決策、成本掌控等工作。為了更好地發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師的作用,訂立一份嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師崗位責(zé)任制是至關(guān)緊要的。一、職責(zé)說(shuō)明(一)項(xiàng)目前期1.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體經(jīng)濟(jì)分析,包括市場(chǎng)需求分析、投資回報(bào)率分析、項(xiàng)目成本預(yù)估等,為企業(yè)決策供給依據(jù)。2.編制項(xiàng)目預(yù)算,做出投資決策建議,并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中持續(xù)跟蹤預(yù)算執(zhí)行,適時(shí)發(fā)覺(jué)異常情況,并提出合理的解決方案。3.評(píng)估新項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、加工制造方案,以找尋最經(jīng)濟(jì)、最合理的設(shè)計(jì)及施工方案,來(lái)削減成本、提高項(xiàng)目效益。4.分析項(xiàng)目影響因素,包括市場(chǎng)與政策環(huán)境、技術(shù)水公平緊要因素,訂立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理策略來(lái)應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。5.和相關(guān)部門、團(tuán)隊(duì)溝通,幫助完成項(xiàng)目融資、立項(xiàng)、開(kāi)工等前期工作。(二)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程1.參加項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的訂立并引導(dǎo)實(shí)施,確保項(xiàng)目在時(shí)間和預(yù)算方面符合特定的要求。2.跟蹤預(yù)算執(zhí)行,分析項(xiàng)目的成本構(gòu)成、成本使用情況,引導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)掌控成本,并實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)效益等多方面的評(píng)估。4.依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題,適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算和計(jì)劃,確保項(xiàng)目順當(dāng)推動(dòng)。5.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各個(gè)部門或工程團(tuán)隊(duì)之間的工作,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作符合法規(guī)政策要求,即時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,適時(shí)發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題,保證項(xiàng)目的成功實(shí)施。(三)項(xiàng)目收尾工作1.組織項(xiàng)目總結(jié),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,進(jìn)一步提升公司項(xiàng)目實(shí)施的品質(zhì)和效率。2.引導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的成本結(jié)算和評(píng)估報(bào)告的撰寫(xiě),提出項(xiàng)目的價(jià)值評(píng)估結(jié)果,為下一步的規(guī)劃和決策供給緊要的參考依據(jù)。3.訂立項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的閱歷總結(jié)和管理規(guī)范,為公司將來(lái)高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目管理供給優(yōu)質(zhì)的保障和閱歷。二、素養(yǎng)要求(一)專業(yè)本領(lǐng)1.嫻熟把握改進(jìn)項(xiàng)目管理、預(yù)算管理、投資分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)學(xué)問(wèn),了解國(guó)家相關(guān)法規(guī)政策。2.嫻熟把握項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施流程和規(guī)范,能夠建立和完善全流程的項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。3.把握各種成本掌控和資金管理工具,如成本分析和預(yù)算管理系統(tǒng)、現(xiàn)金流量分析等。(二)團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)1.具備良好的溝通本領(lǐng),能夠有效地向公司及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員傳遞信息,并積極收集相關(guān)信息。2.具有較高的網(wǎng)絡(luò)技能,能夠利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),協(xié)調(diào)不同部門及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的工作。3.具有協(xié)調(diào)好人際關(guān)系的本領(lǐng),有良好的團(tuán)隊(duì)精神以及良好的領(lǐng)導(dǎo)和管理本領(lǐng),能夠參加項(xiàng)目組織和管理。(三)創(chuàng)新本領(lǐng)1.具有較高的創(chuàng)新思維本領(lǐng),有良好的方法和方案討論本領(lǐng),找尋和開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目和機(jī)會(huì)。2.擁有較高的分析本領(lǐng)和獨(dú)立思考本領(lǐng),能夠深入分析項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),提出改善措施,優(yōu)化項(xiàng)目效益。3.能夠依據(jù)行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求,創(chuàng)新地挖掘新的項(xiàng)目和機(jī)會(huì),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。三、職業(yè)進(jìn)展1.初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師—要求:具有經(jīng)濟(jì)類相關(guān)本科學(xué)歷,能夠完成基本的項(xiàng)目預(yù)算編制和掌控工作,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)。2.中級(jí)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師—要求:具有經(jīng)濟(jì)類相關(guān)碩士學(xué)歷及以上,能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)分析和投資決策建議,具備較高的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)。3.高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師—要求:具有經(jīng)濟(jì)類相關(guān)碩士學(xué)歷及以上,能夠?qū)卷?xiàng)目長(zhǎng)期規(guī)劃和進(jìn)展提出合理建議,具有較高的創(chuàng)新本領(lǐng)、獨(dú)立思考本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。以上是一份項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師崗位責(zé)任制的認(rèn)真描
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