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文檔簡介
2023年客服員工作總結(jié)模板客服員工作總結(jié)模板1
xx年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。為此我將xx年工作安排如下:
一、是加強工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行詳細謀劃,明確內(nèi)容、時限和須要達到的'目標,加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。
二、是加強工作作風培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。
人人都說,想做好一份工作,肯定要做到首先愛這份工作。在這一年半時間的工作中,我發(fā)覺自己越來越喜愛這份工作了。在今后的工作里,我信任自己肯定會遵守好公司的每一條規(guī)章制度,做好話務員工作安排,執(zhí)行好每一個工作流程,牢記好每一個規(guī)范用語。嚴格要求自己:沒有最好,只有更好。
我清晰知道自己離一個優(yōu)秀話務員還有很大的差距,但我信任我會在以后的日子里不斷學習,總結(jié)閱歷教訓,取長補短,做得更好!
客服員工作總結(jié)模板2
首先要感謝領導對我的信任和支持,是你們的信任和支持給我?guī)砹藢ぷ鞯臒岢篮托拍?,隨著導醫(yī)新形象的樹立和詢問業(yè)務營業(yè)額的穩(wěn)步提升,我們帶著喜悅、帶著閱歷、帶著對現(xiàn)狀不滿、帶著對新年的安排和希望進入新的一年,我將總結(jié)去年的閱歷和不足,不斷完善和提高自己的管理水平,有效提高部門工作質(zhì)量。在目前的工作中,我主要負責客服導醫(yī)和詢問熱線的管理工作,依據(jù)擬定的工作安排和領導的支配,本部門工作順暢,由于入職時間短,現(xiàn)將工作3個月的主要工作進行總結(jié),敬請指責指正。詳細總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1、客服導醫(yī)的管理工作
客服部作為我院特色的服務科室、窗口科室,在工作中盡量按酒店的服務標準和管理模式來協(xié)作醫(yī)院的服務建設,堅持集中培訓與崗位督導相結(jié)合的原則,實現(xiàn)周周有培訓、月月有考核,有效提高導醫(yī)綜合素養(yǎng),通過培訓和考核,規(guī)范導醫(yī)在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動了導醫(yī)綜合素養(yǎng)的提升,并提高了服務的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。
在實際工作中,為體現(xiàn)熱忱的服務,導醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受暖和、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領和現(xiàn)場解答顧客的疑問等;特別的工作崗位要求,導醫(yī)們長期站立,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,使導醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、復診顧客100人左右,重復著:“您好”、“請問我能幫您忙嗎”、“請您稍等”、“對不起”等服務用語,在禮貌服務中體現(xiàn)我院的熱忱、周到和人性化的服務。
在部門合作中,克服部門一人一崗的困難,取消導醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,導醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛苦,任勞任怨的仔細工作,毫無怨言的奉獻自己的工作熱忱。
在處理患者投訴方面,我本著主動熱忱、周到耐性的工作看法和為醫(yī)院負責、為患者負責、為自己負責的工作原則,仔細接待每一件投訴并快速轉(zhuǎn)到院長室,答復每一個詢問,限度地照看了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對我院知名度不斷擴大的新形勢,客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,仔細了解客人狀況,收集客人建議,程度地緩解顧客心情,為其他業(yè)務科室供應便利的同時也優(yōu)化了服務質(zhì)量。通過投訴首接服務,拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了我院的服務內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。
導醫(yī)臺作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實際狀況,我從嚴格規(guī)范、狠抓落實入手,加大了管理的力度。在明確目標和任務的`基礎上領先垂范、以身作則,要求導醫(yī)們做的,自己首先做到,要求導醫(yī)們不做的,自己堅決不做。在工作中,量化了工作,明確了獎懲,充分調(diào)動了全體導醫(yī)努力工作,為我院爭光添彩的主動性和主動性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動了我院的整體工作質(zhì)量和效率。
2、詢問熱線工作
詢問熱線工作作為我院一個重要服務窗口,其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來,從電話詢問到預約就門診量也不同程度的增長,在吳總和董主任的督導、幫助和接診醫(yī)生的診療協(xié)作下,實現(xiàn)了預約病人就診率98%的成果,從而提高了社會效益和經(jīng)濟效益;我主要做了以下幾方面的工作:
(一)、制定部門詢問師的崗位制度;
(二)、與詢問人員一起研討電話營銷方案,提高患者就診率;
(三)、在網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進行暗訪溝通和學習;
(四)、依據(jù)患者信息進行初步的市場調(diào)查和分析,便于更好地開展工作;
(五)、維護出院病人的良好關系,讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的服務使患者顯身說法,開發(fā)其身邊的患者,試圖提高我院的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、工作中的幾點不足
(一)、由于自己對本地風土人情學問欠了解,專業(yè)學問相對欠缺,雖然工作中當心瑾慎,但仍有驚慌的感覺,有時難免出現(xiàn)差錯。
(二)、對導醫(yī)們有時要求過于犯教條主義,體現(xiàn)為個別工作敏捷性不夠,有時不能依據(jù)個人特點和個體差別支配工作。今后將進一步加強調(diào)查探討,做到依據(jù)不同的人支配不同的崗位,發(fā)揮每個人的優(yōu)點與特長。
(三)、由于客服工作具有不行預見性和對抗性,在處理過程中須要有較強的溝通勸服實力和臨機確定的實力,在工作中有時會感覺這方面的不足,須要在今后的工作中進一步完善、提高自身素養(yǎng)。
(四)、電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為:相關學問和閱歷較少,工作預見實力不強;對市場信息了解不夠;專業(yè)學問不足,沒有做好員工的培訓工作。
三、工作建議
(一)、院領導應增加到一線巡察和檢查的次數(shù),充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力。
(二)、醫(yī)生休息時應告知導醫(yī)以便精確分診。
(三)、醫(yī)院應盡量服務不同群體的需求,滿意低收入消費者,尤其是詢問預約病人。
(四)、加強對全體醫(yī)護人員業(yè)務技能、服務管理和醫(yī)療法規(guī)等學問的培訓。
(五)、開展新的醫(yī)療技術服務宣揚時,應對全體人員進行宣教,以免影響工作效率。
(六)、讓全員樹立“顧客不滿危機”意識,讓員工參加院服務質(zhì)量管理,創(chuàng)建顧客價值。
(七)、希望能多給一些外出培訓的機會,以提高自身素養(yǎng),更好地為醫(yī)院效力。
四、明年的工作安排
(一)、努力學習醫(yī)護專業(yè)學問,提高管理水平;
(二)、接著做好對客戶的調(diào)查、回訪和跟蹤問效工作;
(三)、加強導醫(yī)工作的管理,提高服務質(zhì)量;
(四)、做好全院員工禮儀培訓工作;
(五)、加大電話營銷方面的學習力度,做好詢問熱線工作。
客服員工作總結(jié)模板3
靜心回顧這一年的工作生活,我酷愛我的工作。我能在職場這條路上找到自己心儀的工作,跟我從工作歷程中找到自己的特質(zhì),有著很大的關系。我挺喜愛這個工作,它讓我發(fā)覺自己的特質(zhì):很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,秘訣在于我保持對公司與工作的愛好。一年來,在工作中通過學習和領導同事的幫助,我在工作中取得了長足的進步,同時也暴露出許多的不足之處;現(xiàn)在在此總結(jié)不足之處請領導和同事們指責指正。
一:今年的不足
面對今年的業(yè)務任務我也曾退縮過,因為今年身體的緣由我怕自己干不好,怕自己完成不了任務,心中的顧慮太多。在領導和同事們的幫助下,我主動的變更看法,端正相識;樹立了堅固的主子翁的責任感和聽從奉獻精神。
二:努力學習業(yè)務,加強自己的業(yè)務水平
每個電話對我們來說都是詢問、投訴、和看法。事情與條件各不同,所以每個客戶我們都要仔細的對待,由此可看出公司的形象、文化與尊嚴;也可看出工作人員的工作看法與仔細否?
我在114工作的'時間并不是很長,跟很多有閱歷的老員工相比,我覺得我自己還是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我就更要付出比別人更多的精力和時間來學習,從而跟上大家的步伐。
在剛上114平臺的時候,憑借著自己努力、刻苦、任勞任怨的工作看法,我除熟識了語音平臺的操作和處理流程外,還更深一步地了解到整個運作流程,讓我在工作時更能得心應手
加強自我管理、嚴格落實樹立服務大眾、奉獻社會的思想,為人民群眾辦實事、做好事;以客戶為中心,不斷提高服務質(zhì)量在與來電人的起先幾分鐘交談中,我全神貫注傾聽來電人的信息,保持禮貌看法,提高工作質(zhì)量。遇到投訴反饋看法,要清晰來電人的全部要求,精確理解來電人的意思,要抓住問題中心,盡可能避開多講無關緊要的事并做好相關記錄工作便利日后和用戶聯(lián)系,為正常的工作狀態(tài)保駕護航。還要做好事后的
回訪工作,當用戶反映表示不滿足時,應悉心仔細的用戶述說,盡可能的替用戶解除問題,作到急客戶之所急,想客戶之所想。
三:完善服務、客戶至上
假如沒有良好的語言表達實力和溝通實力,知道的再多,駕馭的再全面,也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不了來。所以我主動參加組織的各種服務學問培訓,通過網(wǎng)上學習相關服務、溝通技巧,并將其運用到服務工作中去。文明服務日常用語得以運用,嚴禁運用服務“禁語”;以微笑服務,給客戶留下親切、熱忱、口氣柔軟的好印象。同時,注意各項規(guī)章制度的實行,除抓好學習做到人人知曉熟記在心上,把重點放在落實上。內(nèi)強素養(yǎng),外塑形象,抓好業(yè)務技能培訓。為自己適應“服務大格局”的要求,堅持常常性地利用下班后時間組織業(yè)務學問學習,開展崗位大練兵活動,不斷提高自己業(yè)務技能水平。
四:小成就
今年因為領導的器重和同事們的抬愛,我被支配為值班長。我深深的感覺到這不僅僅是對我工作的確定,更是一種鞭策。由于工作閱歷的欠缺和溝通實力有限,在管理工作當中可能存在偏激的言語,在此我向關切和支持我的領導、同事們致以深深的歉意。
人的一生,總是離不開工作的?,F(xiàn)在的我雖勞碌,卻很歡樂,很滿意。盡管現(xiàn)在,我還是一名員工,但是我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學習,不斷進
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