2023年年度工作計劃范文合集五篇

2023年年度工作計劃范文合集五篇年度工作安排篇1

為了搞好泰安公司職業(yè)病防治工作，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求，愛護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益，貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，經(jīng)公司職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議探討，制定本單位20xx年職業(yè)病防治工作安排。

一、建立健全有關(guān)職業(yè)健康管理制度

1、完善公司職業(yè)健康管理制度；

2、完善職業(yè)病危害因素監(jiān)（檢）測管理制度；

3、完善職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度；

4、完善職業(yè)健康培訓(xùn)制度；

5、完善職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案；

6、完善病人管理制度。

二、建立健全職業(yè)病防治責(zé)任制

嚴(yán)格根據(jù)《職業(yè)病防治法》第五條“用人單位應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制，加強(qiáng)對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對本單位產(chǎn)生的職業(yè)病危害擔(dān)當(dāng)責(zé)任”的規(guī)定，制定由本單位負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，部門分工負(fù)責(zé)和崗位各負(fù)其責(zé)的責(zé)任體系和責(zé)任保證制度。

依據(jù)《職業(yè)病防治法》的立法宗旨，正確處理職業(yè)病防治責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的關(guān)系。以愛護(hù)勞動者健康及相關(guān)權(quán)益為目的，落實(shí)職業(yè)病防治責(zé)任制，依據(jù)防治目標(biāo)，明確職責(zé)范圍、基本任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施程序、協(xié)作要求，實(shí)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)手段，把職業(yè)病防治限制效果考核同職業(yè)病防治管理人員、工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以限制效果定獎，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則。

三、做好工作場所的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作

嚴(yán)格根據(jù)《職業(yè)病防治法》第十三條的規(guī)定，使工作場所符合下列職業(yè)衛(wèi)生要求：

1、對本公司各部門隊組的職業(yè)病危害因素，確定監(jiān)測點(diǎn)和監(jiān)測項目，并由太鋼疾病預(yù)防限制中心進(jìn)行監(jiān)（檢）測評價；

2、為使職業(yè)病危害因素的.強(qiáng)度或者濃度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場危害嚴(yán)峻的崗位進(jìn)行治理改造，如隔音室進(jìn)行隔音、隔聲的門窗改造，改造設(shè)計不合理、不配套的除塵器，增加排毒、排風(fēng)裝置，增設(shè)控臺等防暑降溫設(shè)施等；

3、現(xiàn)場增設(shè)職業(yè)病防治的警示標(biāo)識、告知卡和公告欄；

4、加強(qiáng)個人職業(yè)病防護(hù)用品申請、購置、發(fā)放、佩戴和監(jiān)督檢查工作。

5、在易發(fā)生職業(yè)中毒的場所、崗位，增設(shè)事故柜及應(yīng)急救援設(shè)施（防毒面罩、防毒口罩、呼吸器、洗眼器、噴淋設(shè)施、排風(fēng)扇等）

四、加強(qiáng)個人運(yùn)用的職業(yè)病防護(hù)用品的管理制度

1、制定個人運(yùn)用的職業(yè)病防護(hù)用品管理制度；

2、嚴(yán)格各選購 、庫存、發(fā)放、領(lǐng)用等職能部門的管理工作；

3、細(xì)化領(lǐng)用、發(fā)放和更換標(biāo)準(zhǔn)；

4、監(jiān)督、檢查發(fā)放、運(yùn)用、佩戴狀況，并納入《公司勞動愛護(hù)用品管理制度》的考核。

五、規(guī)范職業(yè)健康管理工作

1、完善公司健康監(jiān)護(hù)管理制度，對公司有職業(yè)病危害的部門或隊組，進(jìn)行職業(yè)健康體檢工作；

2、建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，內(nèi)容包括

（1）勞動者職業(yè)史、既往史和職業(yè)病危害接觸史；

（2）相應(yīng)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測結(jié)果；

（3）職業(yè)健康檢查結(jié)果及處理狀況；

（4）職業(yè)病診療相關(guān)資料。

3、對檢查出的職業(yè)禁忌癥賜予相應(yīng)處理，對疑似職業(yè)病組織上報，進(jìn)行診斷。

六、應(yīng)急預(yù)案

建立健全職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容包括：救援組織、機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)、應(yīng)急措施、人員撤離路途和疏散方案、財產(chǎn)愛護(hù)對策、事故報告途徑和方式、預(yù)警設(shè)施、應(yīng)急防護(hù)用品及運(yùn)用指南、醫(yī)療救援等，并組織演練。

七、“三同時”評價

1、對公司的各工程項目須要進(jìn)行職業(yè)病危害限制效果評價都要嚴(yán)格進(jìn)行效果評價。

2、加強(qiáng)對本公司建設(shè)項目的“三同時”管理工作。

八、培訓(xùn)

依照法律規(guī)定，制定年度職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)安排，分不同層次分別對管理人員和接觸危害人員進(jìn)行培訓(xùn)。嚴(yán)格做好對勞動者進(jìn)行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作，通過學(xué)問講座、專題講座、案例分析、學(xué)問考核等方式，加強(qiáng)對在崗的勞動者進(jìn)行崗位培訓(xùn)，在全廠職工中普及職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問。

年度工作安排篇2

在幾年前剛接觸這個行業(yè)時，由于對這個行業(yè)的生疏，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，總是選擇一些食品德業(yè)，但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是特別注意的。

所以今年不要在選一些只看價格，對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。對于明年的`工作安排如下：

一;對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四;今年對自己有以下要求

1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，剛好改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好打算工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺瞞，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)建更多利潤。

以上就是我對于下一年的工作安排，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。

為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。可能安排中有不成熟的地方，還請各位同事領(lǐng)導(dǎo)指正。

年度工作安排篇3

許多同行廠家都依靠膩?zhàn)臃燮鸺?，這兩年來的市場行情對生產(chǎn)膩?zhàn)臃凼呛苡欣?，而我們公司卻失去了很好的機(jī)會。多次的質(zhì)量問題給客戶失去信念，銷售人員對自己的產(chǎn)品更是沒有底氣?！耙鰝€好企業(yè)，必需做出好產(chǎn)品?！睂τ谀?zhàn)臃圻@塊我個人認(rèn)為：必需集中資源先把產(chǎn)品做好，然后再說營銷，再說品牌，再說掙錢。我們公司產(chǎn)品的豐富性與多樣性是很有同行廠家所不及的，內(nèi)外墻漆類產(chǎn)品附加值比較高，市場空間大。明年將加大漆類產(chǎn)品和輔料產(chǎn)品，在大泉州地區(qū)的推廣力度。

經(jīng)驗(yàn)了20xx年的經(jīng)濟(jì)緊縮，許多行業(yè)受到不同程度的.影響與沖擊，20xx年對于眾多企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)是具有很大挑戰(zhàn)的一年。如何活下去？產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是大眾探討的話題。20xx年對于我們公司的決策方向應(yīng)當(dāng)持有謹(jǐn)慎看法，不行過于樂觀評估市場，尤其是對于客戶欠款限制更應(yīng)當(dāng)提高警惕。對大客戶的欠款與大工程墊資也應(yīng)量力而行。除了增加經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)開拓力度，也要做好內(nèi)部管理，削減奢侈，節(jié)約不必要開支。在機(jī)制上激勵員工主動性、最大化發(fā)揮潛能，加強(qiáng)員工凝合力和創(chuàng)建力；在體制上提高企業(yè)執(zhí)行力和運(yùn)營力，削減內(nèi)耗，提升企業(yè)盈利實(shí)力。

新的一年我個人的工作安排將注意與以下幾方面：

一、落實(shí)制定的市場營銷模式：⑴壁龍高端品牌粉料銷售返利⑵壁龍漆專賣店部署與營運(yùn)⑶實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶一般粉年度返利政策⑷制定防水材料區(qū)域總代理模式⑸制定客戶代加工合作模式⑹進(jìn)行產(chǎn)品包裝淘汰與更新⑺策劃區(qū)域性戶外廣告投入⑻探討經(jīng)銷商禮品配套與選購 ⑼建立企業(yè)微信公眾平臺與網(wǎng)上商城⑽建議壁龍肌理漆由專人負(fù)責(zé)獨(dú)立運(yùn)營

二、落實(shí)客戶應(yīng)收款限制：⑴要求優(yōu)質(zhì)客戶簽訂年度銷售量⑵在財務(wù)數(shù)據(jù)庫設(shè)定不同客戶授信額度⑶設(shè)定各區(qū)域客戶欠款基數(shù)和負(fù)責(zé)人獎罰比例⑷對呆賬、賴賬客戶進(jìn)行強(qiáng)制追討和法律訴訟。

三、制定產(chǎn)品質(zhì)量限制流程：⑴建立產(chǎn)品品質(zhì)定位與價位標(biāo)準(zhǔn)體系⑵車間生產(chǎn)管理責(zé)任人部署與獎罰方案⑶探討生產(chǎn)工藝流程限制⑷制定產(chǎn)品配方規(guī)范與設(shè)備管理

四、人員管理建議：

⑴車間管理人員授權(quán)與安排方案⑵實(shí)施生產(chǎn)工人簽訂勞務(wù)合同⑶送貨司機(jī)管理與車輛費(fèi)用管理⑷各區(qū)域業(yè)務(wù)人員部署與銷售目標(biāo)制定

⑸接著增加優(yōu)秀人才儲備，實(shí)行績效考核，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。

五、制定內(nèi)部物料管理流程：

⑴實(shí)行制度化強(qiáng)調(diào)倉庫管理與出貨流程⑵監(jiān)督整理庫存產(chǎn)品與包裝袋消化⑶規(guī)范原材料選購 流程與庫存管理⑷供應(yīng)商選擇與原材料成本限制

六、賬目與資金管理：

⑴追討呆賬、消退死賬，起訴老賴

⑵建議公司匯款賬戶由出納管理，客戶匯款信息綁定出納手機(jī)。

七、公司體制改革與調(diào)整：

⑴實(shí)施業(yè)務(wù)提成安排改革方案：

不以發(fā)貨計算業(yè)務(wù)提成，改為以收款金額計算；高附加值產(chǎn)品高端品牌再加2%提成。

⑵執(zhí)行業(yè)務(wù)車輛管理與考勤方法

⑶執(zhí)行公司業(yè)務(wù)報銷標(biāo)準(zhǔn)與流程

⑷進(jìn)一步完善公司整套管理體系

⑸企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)價值體系形成。

七、提高員工福利建議：

⑴實(shí)行規(guī)律作息，實(shí)現(xiàn)每星期天休息，法定節(jié)假日放假。⑵提升員工職能素養(yǎng)，供應(yīng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會。⑶公司間或組織銷售人員、管理人員聚餐。⑷逢年過節(jié)適度給工人發(fā)放物資或禮品。⑸為管理人員制定高檔鞋服作為企業(yè)福利。⑹改善員工住宿環(huán)境，供應(yīng)配車、購車補(bǔ)貼。⑺供應(yīng)內(nèi)部員工自家房裝修，材料實(shí)惠或贊助。⑻評比優(yōu)秀員工，設(shè)立卓越獎，實(shí)行骨干員工配股分紅。

年度工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教化方針，扎實(shí)推動素養(yǎng)教化。圍繞中心校的整體工作部署，以建設(shè)“理念優(yōu)先、管理優(yōu)質(zhì)、師資優(yōu)秀、質(zhì)量優(yōu)異”的我校教化發(fā)展的總體規(guī)劃為宗旨，用現(xiàn)代教化理論為指導(dǎo)，以實(shí)施改革為核心，建設(shè)老師隊伍為基本點(diǎn)，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，營造和諧豐富的校內(nèi)文化，使我校的教化教學(xué)質(zhì)量有新的突破。

二、工作重點(diǎn)

（一）努力抓好教學(xué)質(zhì)量提高工作，力爭期末統(tǒng)考綜合成果進(jìn)入中心校前三名。

（二）注意實(shí)效，抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。建立健全各項常規(guī)工作制度，用制度規(guī)范老師的工作行為，做到制度面前人人同等。

（三）加強(qiáng)兩操一練等活動，以少先隊活動為基礎(chǔ)，設(shè)計創(chuàng)新有利于豐富老師和學(xué)生課余生活的德育活動，豐富學(xué)生的學(xué)問，培育學(xué)生的實(shí)力，陶冶學(xué)生的情操。

（四）加強(qiáng)完善校本教材的研發(fā)工作。開展好科研課題的探討工作，努力形成教研促科研，科研指導(dǎo)教研的教學(xué)新局面。

（五）加大力度，營造濃郁的讀書氛圍，創(chuàng)建書香校內(nèi)，提高學(xué)生閱讀水平和語文素養(yǎng)。

（六）抓好校內(nèi)文化建設(shè)，各班級要進(jìn)行科學(xué)、美觀的環(huán)境布置，對班級、校內(nèi)衛(wèi)生工作常抓不懈，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生的校內(nèi)環(huán)境。

三、詳細(xì)措施

（一）努力抓好教學(xué)質(zhì)量提高工作，力爭期末統(tǒng)考綜合成果進(jìn)入中心校前三名。

1、通過開學(xué)典禮，嘉獎優(yōu)秀學(xué)生，激勵廣闊學(xué)生努力學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取。開學(xué)典禮，是出征的號角，所以肯定要吹得洪亮，動員學(xué)生集中思想，重新投入新的學(xué)期學(xué)習(xí)活動中。還要邀請家長代表參與開學(xué)典禮，讓家長也受到鼓舞，進(jìn)一步增加家校共育的時效性。

2、全校老師要增加主子翁責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，向40分鐘要質(zhì)量，提高課堂教學(xué)實(shí)效性。校長、主任要深化課堂，深化學(xué)生，既要聽課，又要對老師的備課狀況、學(xué)生的接受狀況進(jìn)行檢查了解，對發(fā)覺的問題，要剛好和老師一起探討溝通，尋求解決的策略，共同為提高課堂效率而努力。同時激勵老師做好培優(yōu)補(bǔ)差等課余輔導(dǎo)工作。不放棄每一名學(xué)生，用愛心、關(guān)切、細(xì)心促進(jìn)每一名學(xué)生健康成長。

3、加大教化質(zhì)量監(jiān)控力度，提高老師和學(xué)生的'質(zhì)量意識。每月由完小校長、主任負(fù)責(zé)組織對各年級統(tǒng)考學(xué)科按教學(xué)進(jìn)度安排進(jìn)行月考。并作出客觀的質(zhì)量分析，查漏補(bǔ)缺，確保教化教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、業(yè)務(wù)主任深化班級、深化學(xué)生中去，了解各班實(shí)際狀況，幫助班主任做好學(xué)生輔導(dǎo)工作，切實(shí)提高班級整體教學(xué)質(zhì)量。

（二）注意實(shí)效，抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。建立健全各項常規(guī)工作制度，用制度規(guī)范老師的工作行為，做到制度面前人人同等。

1、考勤制度。嚴(yán)格執(zhí)行中心校作息時間。早讀時間起先，班主任或語文、英語老師必需到班上早讀課，組織學(xué)生進(jìn)行有效的讀書活動。事假、病假等按中心校要求執(zhí)行。對遲到、早退、早讀等空堂等現(xiàn)象要在老師考勤中有所體現(xiàn)。

2、老師在上課前要做好各項打算工作，無特別狀況杜絕上課時間離開課堂。

3、老師要關(guān)切愛惜每一名學(xué)生，禁止體罰和變相體罰學(xué)生，并做好家訪工作。班主任每月至少要進(jìn)行一次家訪，并且做好家訪記錄。

4、各種集會活動，例如升旗、課間操等，全體老師必需參與，尤其班主任要組織好學(xué)生行走秩序，避開發(fā)生擁擠等危急。而且要組織好本班學(xué)生的隊列和秩序。

5、班主任要負(fù)責(zé)每天督促學(xué)生做好班級和擔(dān)當(dāng)區(qū)的衛(wèi)生工作，尤其保持好校內(nèi)衛(wèi)生，發(fā)覺垃圾隨時清理。

（三）加強(qiáng)兩操一練等活動，以少先隊活動為基礎(chǔ)，設(shè)計創(chuàng)新有利于豐富老師和學(xué)生課余生活的德育活動，豐富學(xué)生的學(xué)問，培育學(xué)生的實(shí)力，陶冶學(xué)生的情操。

1、體育老師要重視起規(guī)范學(xué)生兩操一練活動。要規(guī)范學(xué)生的隊形隊列；動作要整齊、美麗、到位。訓(xùn)練學(xué)生參與各種集會的整體素養(yǎng)，做到快、靜、齊，樹立中心小學(xué)良好的形象。

2、少先隊要設(shè)計實(shí)行豐富多彩的德育活動，要通過紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、廣播站等形式主動參加學(xué)校文明建設(shè)，豐富學(xué)生的課余生活，陶冶學(xué)生的思想品行。寓教于樂。

（四）加強(qiáng)完善校本教材的研發(fā)工作。開展好科研課題的探討工作，努力形成教研促科研，科研指導(dǎo)教研的教學(xué)新局面。

1、結(jié)合教科研活動，為老師的合作、溝通、發(fā)展搭建平臺。教研組要結(jié)合學(xué)校老師的實(shí)際水平和發(fā)展方向，制定出科學(xué)有效的活動安排，通過教研活動，促進(jìn)老師的專業(yè)發(fā)展，切實(shí)提高老師的業(yè)務(wù)水平和實(shí)力。

2、加強(qiáng)老師教化理論和課堂教學(xué)實(shí)力培訓(xùn)。一方面依據(jù)中心校老師培訓(xùn)方案，做好師徒結(jié)對活動，不流于形式，要落實(shí)安排，切實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。另一方面要利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，組織老師有安排學(xué)習(xí)溝通班級管理閱歷、課堂教學(xué)新方法等學(xué)問。要求全體老師做到記好筆記，并落實(shí)到自己的工作中。通過多種形式的學(xué)習(xí)，提高老師的理論水平。

年度工作安排篇5

xx年對于我來說是一個充溢壓力同時挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會起先工作已經(jīng)是第四個年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，的確也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會閱歷的高校生走到現(xiàn)在，全部的閱歷教訓(xùn)時刻提示我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是全部的小成果又在不斷的激勵著我，促使我必需去了解自己、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的幻想，實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都一般得不能再一般，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的`發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年下半年半年的工作安排，以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成果。

一、熟識企業(yè)規(guī)章制度工作流程

熟識企業(yè)的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程，為今后順當(dāng)開展工作明確方向;

二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，跟進(jìn)項目狀況

學(xué)習(xí)企業(yè)現(xiàn)有項目資料，了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《》資料，了解該項目的詳細(xì)調(diào)研狀況、開發(fā)立項、合作模式，主動駕馭項目跟進(jìn)程度，爭取盡快進(jìn)入項目角色，為項目順當(dāng)進(jìn)行做好打算工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的學(xué)問信息，以便更好的補(bǔ)充完善項目進(jìn)度需求，在項目啟動前努力補(bǔ)給做好打算工作。

三、制訂學(xué)習(xí)安排

學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的依據(jù)須要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合實(shí)力、都是我們所必需駕馭的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫