普通員工月度工作總結(jié)7篇

千里之行，始于足下。你若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦普通員工月度工作總結(jié)7篇時(shí)間總在不經(jīng)意間匆忙溜走，我們的工作又告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，肯定取得了許多的成果，制定一份工作總結(jié)吧。下面我給大家共享一般員工月度工作總結(jié)，期望能夠幫忙大家!

一般員工月度工作總結(jié)1

來(lái)到____公司從事____選購(gòu)工作已有一個(gè)月時(shí)間，在此期間，感受良多，想法也多，此刻對(duì)七月份的工作感悟如下：

1、身為選購(gòu)員，應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)叮囑工作的同時(shí)，應(yīng)多總結(jié)匯報(bào)，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通；

2、要有猜測(cè)本領(lǐng)，把自我的定位提高。想象：自我不單單是一個(gè)選購(gòu)員，把自我想象成選購(gòu)主管、選購(gòu)經(jīng)理，時(shí)刻試想選購(gòu)主管、選購(gòu)經(jīng)理在做什么事負(fù)責(zé)哪些東西他們的思想是什么他們遇到問(wèn)題怎樣解決的他們的定位是什么他們和各部門、各供應(yīng)商是怎樣溝通溝通相處的他們的工作是什么

3、把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化選購(gòu)業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿足。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做，我們不僅僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么方法更好有什么更好的方案在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自我負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴(kuò)大自我的學(xué)問(wèn)面處理食物的本領(lǐng)；

4、對(duì)待供方來(lái)料特別，必需嚴(yán)格掌握。不管是此刻做還是以后去新的公司，應(yīng)對(duì)質(zhì)量特別，在生產(chǎn)允許的情景下全部支配退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家明白怎樣做為止；

5、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必需堅(jiān)持自我的原則，樹(shù)立正面威武的形象；

6、要有能夠刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們明白自我該怎樣做。

一般員工月度工作總結(jié)2

3月份的工作比較多，也可能是自我的理解本領(lǐng)不夠強(qiáng)吧，總感覺(jué)自我有做不完的事情（我總認(rèn)為：老板請(qǐng)我回來(lái)是為了幫他解決問(wèn)題，而不是麻煩老板幫我去解決應(yīng)當(dāng)由我解決的問(wèn)題）。

經(jīng)過(guò)2月份的迷茫，并且在亮哥的提點(diǎn)下，我已漸漸理清了自我的工作思路，此刻幾方面的工作都在按部就班的進(jìn)行著?？墒牵ぷ髦羞€是存在許多的不幻想情景。就如材料方面來(lái)說(shuō)，主管與主管之間還是存在協(xié)調(diào)不到位的問(wèn)題，造成材料短缺，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。由于許多主管為了不影響各班組施工進(jìn)度，減輕班組施加給他們的壓力，總是想我們能夠一次性把他們所需的材料一次性運(yùn)輸?shù)轿??？墒?，工地就一臺(tái)桂花車負(fù)責(zé)工地內(nèi)的材料周轉(zhuǎn)，并且還要負(fù)責(zé)排柵構(gòu)件、預(yù)制件等材料的運(yùn)輸，根本不行能滿意工地的日常需要。所以，各種所需材料只能分批次運(yùn)輸給各主管，可是有時(shí)難免會(huì)消失材料緊缺或供不應(yīng)求等問(wèn)題。此刻許多預(yù)制件、排柵構(gòu)件等材料靠一臺(tái)桂花車上班拉一車，根本滿意不了工地的使用，并且平常叫司機(jī)多拉幾車，司機(jī)都是應(yīng)付了事，根本沒(méi)有拉到，由于司機(jī)一拖再拖，進(jìn)而就導(dǎo)致這一方面的材料更加緊缺。所以，這一方面的問(wèn)題必需盡快解決。

此刻工地進(jìn)度比較緩慢，砌體工程完成有49棟，但進(jìn)入抹灰工程的僅有25棟（內(nèi)墻抹灰20棟，外墻抹灰16棟），外墻線條安裝僅有1棟，鋪貼還沒(méi)有一棟開(kāi)頭，所以，離我們的宏觀進(jìn)度方案比較遙遠(yuǎn)。我也有督促過(guò)各主管盡量把進(jìn)度趕起來(lái)，可是都沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)。并且，有些主管為了把進(jìn)度搞上來(lái)，就把質(zhì)量這一大關(guān)給放掉了，這樣不僅僅造成質(zhì)量問(wèn)題，并且還會(huì)給我們后期修理帶來(lái)很嚴(yán)峻的問(wèn)題。有些問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)跟各主管提了他們都沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，可是那些問(wèn)題還是遺留在那里，并且許多都是公司檢查的扣分點(diǎn)。此刻，質(zhì)量這一方面把關(guān)還是不夠嚴(yán)格，應(yīng)當(dāng)把集團(tuán)的“新兩防“再拿出來(lái)培訓(xùn)一下，此刻許多點(diǎn)都還是按舊兩防來(lái)施工，許多都達(dá)不到兩防要求。

對(duì)于雜工的支配，我在例會(huì)上都提過(guò)兩次了，各個(gè)主管還是沒(méi)有做到位。由于雜工都沒(méi)有固定的，有時(shí)工作比較多的，雜工就會(huì)支配多一兩個(gè)，這是需要各個(gè)主管的協(xié)作，可是，此刻都不是這樣做的，他們都是沒(méi)有方案的，做到哪里需要用到雜工的就打電話給我，叫我立即支配雜工過(guò)去，這樣使我非常難做，由于我前一天已經(jīng)依據(jù)工作需要安排好各個(gè)雜工的工作任務(wù)，所以，假如我把雜工調(diào)給他，那么就會(huì)影響她們此刻在做的工作，并且還會(huì)令該主管對(duì)我產(chǎn)生意見(jiàn)，也令主管與主管之間產(chǎn)生沖突。所以，我期望關(guān)于雜工的支配，各主管能夠提前通知我，我會(huì)盡量支配雜工給你們?nèi)プ瞿銈円笸瓿傻墓ぷ魅蝿?wù)。

對(duì)于自我的工作，自我感覺(jué)還是存在許多的不足，例如：對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)叮囑的工作任務(wù)不夠重視，沒(méi)有第一時(shí)間完成，達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的期盼；不能很好地處理同事之間的關(guān)系，很簡(jiǎn)單造成同事之間的沖突等。我期望自我能在往后的時(shí)間里準(zhǔn)時(shí)改正自身的不足，以自我的最大努力做好自我的工作。

一般員工月度工作總結(jié)3

我來(lái)到____房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了。感謝____房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部三位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和信任，感謝公司為我供應(yīng)了學(xué)習(xí)和工作的平臺(tái)，讓我在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)和提高。回顧過(guò)去的這兩個(gè)多月的時(shí)間，那是我從事房地產(chǎn)銷售非常重要的一個(gè)學(xué)習(xí)階段。

在這段時(shí)間當(dāng)中，我學(xué)到了許多關(guān)于商品房銷售的許多專業(yè)學(xué)問(wèn)和技巧，不斷的提高，提升自身的素養(yǎng)和技能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及友愛(ài)的同事們表示誠(chéng)心的感謝！有你們的幫助才能使我在工作中順當(dāng)進(jìn)行；也因有你們的幫忙，我才能順當(dāng)?shù)耐瓿射N售任務(wù)；真的是你們成就了我的銷售業(yè)績(jī)。下頭我就將這兩個(gè)多月工作作一個(gè)簡(jiǎn)潔匯報(bào)：

一、經(jīng)過(guò)20____年11月15日到20____年11月22日一周的專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，使我學(xué)到了關(guān)于房地產(chǎn)銷售的必備基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)。然后進(jìn)行了考試，經(jīng)過(guò)考試進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)錄用！我很榮幸被公司錄用，并留下進(jìn)行為期兩個(gè)月的試用。

二、在試用期間，我們?cè)S多時(shí)間要外動(dòng)身資料和收集客戶信息，雖然很累很辛苦，但我一向盡職盡責(zé)地去做；并專心體會(huì)這種艱辛，在值班時(shí)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待客戶，為客戶推舉最適合他的房子；盡努力與客戶達(dá)成購(gòu)房協(xié)議，一步一步地完成銷售任務(wù)?！肮Ψ虿回?fù)有心人”，經(jīng)過(guò)我的不懈努力完成了（上月兩套，本月四套）銷售任務(wù)。

三、在試用期間，本人團(tuán)結(jié)同事尊敬領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并隨時(shí)堅(jiān)持一顆進(jìn)取樂(lè)觀的心態(tài)，布滿信念和活力地投入學(xué)習(xí)和工作。在兩位領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了如何與客戶簽定購(gòu)房合同、辦理按揭和交房等手續(xù)，此刻基本上能獨(dú)立完成整個(gè)銷售流程的工作。到此刻為止，我想我能勝任貴公司置業(yè)顧問(wèn)的工作。

細(xì)節(jié)打算成敗，本領(lǐng)+學(xué)問(wèn)+勤奮+心態(tài)=勝利。對(duì)公司要有職責(zé)心，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)客戶要有急躁，對(duì)自我要有信念！力爭(zhēng)在____房地產(chǎn)的銷售崗位上做的自我！以上就是我對(duì)這兩個(gè)多月的銷售月終工作做一個(gè)總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正，期望我能快速成長(zhǎng)，明月能給公司作出更大的貢獻(xiàn)！

一般員工月度工作總結(jié)4

一個(gè)月來(lái)，我以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿足為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作?，F(xiàn)對(duì)自我全年的工作總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù)，并且是一種職責(zé)，更是一種境界。我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化思維本領(lǐng)，注意用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)熬煉自我?？头鹿ぷ骺偨Y(jié)。為公司全面信息化的勝利上線貢獻(xiàn)了自我的微薄之力。

二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔”。工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是進(jìn)取、努力的去做；當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決聽(tīng)從公司的支配，全身心的投入到替班工作中去；每當(dāng)公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí)，自我總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、具體的了解、把握，僅有這樣才能更好的回答顧客的詢問(wèn)，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深化的開(kāi)展起來(lái)。

在工作中，我嚴(yán)格根據(jù)“顧客至上，服務(wù)第一”的工作思路，對(duì)顧客提出的詢問(wèn)，做到具體的解答；對(duì)顧客反映的問(wèn)題，自我能解決的就進(jìn)取、穩(wěn)妥的賜予解決，對(duì)自我不能解決的問(wèn)題，進(jìn)取向上級(jí)照實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快給顧客做以回復(fù)；對(duì)顧客提出的問(wèn)題和解決與否，做到登記具體，每天查閱，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。

以上是自我對(duì)全年工作的總結(jié)，但自我深知還存在一些不足之處。

一是工作閱歷欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。

二是工作創(chuàng)新不夠?？头鹿ぷ骺偨Y(jié)。

三是工作中有急躁心情，有時(shí)急于求成。在下步工作中，要加以克服和改善。

一般員工月度工作總結(jié)5

一、工作概述

主要是依據(jù)上級(jí)部門或主管的指示，組織、支配和管理物流裝配，以便按時(shí)、按時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。

二、本月工作數(shù)據(jù)

保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的裝配和交付任務(wù)。

三、本月存在的.問(wèn)題

“5s”很難管理，由于其管轄的工作區(qū)域很大，而且不獨(dú)立。不屬于本崗位職責(zé)范圍的問(wèn)題比較麻煩：各種smc板材的生產(chǎn)供應(yīng)，smc模具的儲(chǔ)存生產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)材料的供應(yīng)，smc框架的設(shè)計(jì)等。這讓我的管理沒(méi)有，或者說(shuō)沒(méi)有，真的進(jìn)退兩難。

四、這個(gè)月的工作閱歷

管理水平有待提高。我們要干的快，要學(xué)會(huì)急躁，不要得罪別人，做好本職工作，要學(xué)會(huì)眼不見(jiàn)心不煩，口不離口，悠閑悠閑，堅(jiān)持和同事相處。學(xué)會(huì)等待，時(shí)間不是我自己的，而是管理者在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的客服意識(shí)。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程缺乏信息整合和統(tǒng)籌支配，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)峻偏離訂單管理目標(biāo)。沒(méi)有真正的掌握點(diǎn)來(lái)掌握生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)物流的掌握只是盲目的流入到最終的組裝過(guò)程中，比如——問(wèn)題的沉積、返工、延期交貨等?，F(xiàn)場(chǎng)管理只體現(xiàn)在電話上，分工與削減運(yùn)輸總次數(shù)、總距離和工序時(shí)間間隔分開(kāi)。制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的多樣性、單一性和分散性打算了現(xiàn)場(chǎng)管理方案的可變性。管理者的堅(jiān)決和堅(jiān)決，不做事，不做事。老板花錢清理，不是為了制造問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題。我不會(huì)成天拿老板當(dāng)自己的擋箭牌：“有意見(jiàn)就去找老板。這是老板的指示?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題沒(méi)有解決，下道工序的生產(chǎn)任務(wù)要完成，要用“老板”來(lái)實(shí)現(xiàn)自我無(wú)能的“野心”。沒(méi)有調(diào)查就不要下指令。假如你有力量做好自己的生產(chǎn)和規(guī)劃，就不要讓我們做一些返工。

五、本月提案

1、必需加強(qiáng)方案的實(shí)施掌握，必需對(duì)產(chǎn)品和所需材料進(jìn)行驗(yàn)證。生產(chǎn)經(jīng)理和協(xié)調(diào)員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)訂單所需材料的正確理解，提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和牢靠性。

2、留意削減不必要的加班和組織鋪張。

3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者的表面現(xiàn)象，而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際數(shù)據(jù)和效果，區(qū)分重要緊急、重要非緊急、次要緊急、不重要緊急和不重要非緊急的生產(chǎn)挨次，完整生產(chǎn)和生產(chǎn)方案的敏捷性，現(xiàn)場(chǎng)管理的可驗(yàn)證性。

4、熟識(shí)流程管理的基本原則：生產(chǎn)的匹配性和準(zhǔn)時(shí)性，物資供應(yīng)和發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)性。

六、_____的工作方案。

1、針對(duì)上個(gè)月存在的問(wèn)題，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自身綜合素養(yǎng)。

2、依據(jù)上級(jí)的工作指示，仔細(xì)組織物流裝配工作，保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

3、依據(jù)訂單和生產(chǎn)方案調(diào)整和組織其他臨時(shí)工作。

4、努力做好“5s”日常工作。

5、加強(qiáng)與同事的團(tuán)結(jié)合作。

一般員工月度工作總結(jié)6

在這一個(gè)月里，我覺(jué)得我找到了走出迷茫的路。以前總是問(wèn)自己是誰(shuí)，能做什么，想成為什么樣的人。在陸經(jīng)理和助理主管的接觸中，我漸漸明白了一句話：“活在當(dāng)下”。我只要做好眼前的每一件事，然后我就會(huì)漸漸提高。人不能展望將來(lái)，只有每一步都走好了，才能到達(dá)巔峰！我這個(gè)月總結(jié)如下：

1、接待每天上門詢問(wèn)的來(lái)訪和來(lái)電客戶。

接待結(jié)束后，陸經(jīng)理和助理主管會(huì)給我指出哪里做得不好，哪里說(shuō)得不好。我理解不好的肯定要改正和把握。在每天的接待中，我們最大的不足在于客戶談話的不自然、無(wú)情、微小的動(dòng)作和生硬的語(yǔ)氣。有時(shí)候我不斷的在想為什么會(huì)這樣。為了轉(zhuǎn)變這種狀況，我每天大聲朗讀羊皮紙，改善自己的精神面貌和語(yǔ)氣，但效果并不好。

為了進(jìn)一步了解，我解剖自己，發(fā)覺(jué)最重要的緣由是沒(méi)有自信，失去了自信。如何才能做好這份工作，也需要增加自信，做好接待工作。其實(shí)還有一點(diǎn)。我覺(jué)得假如領(lǐng)導(dǎo)鼓舞我，我會(huì)更有信念，在任何事情上都精力充足。記得曾經(jīng)有人對(duì)我說(shuō)“不要怕犯錯(cuò)，大膽去做，改正錯(cuò)誤，以后不要再犯”，對(duì)我影響很大。

2、處理四季花城的售后事宜。

比如更名，解釋2、17、18號(hào)樓工期，說(shuō)房產(chǎn)證延期。雖然我懂花言巧語(yǔ)，也懂流程，但是實(shí)戰(zhàn)中還是有許多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)陸經(jīng)理和助理主管的指導(dǎo)，我了解到在做這些事情的時(shí)候，肯定要理解每一句話的意思；每個(gè)過(guò)程的意義都能做好！與客戶交談時(shí)，肯定要發(fā)覺(jué)問(wèn)題，分析問(wèn)題，問(wèn)題的目的是什么。這些東西肯定要在腦子里快速旋轉(zhuǎn)，養(yǎng)成這個(gè)好習(xí)慣，肯定要能做好！

3、新的一個(gè)月我想做以下幾件事：

接待客戶后，總結(jié)接待過(guò)程中的不足并加以訂正；寫合同肯定要細(xì)心細(xì)心；增加自信，進(jìn)步；強(qiáng)化自言自語(yǔ)的內(nèi)涵，學(xué)習(xí)待客之道，使用禮貌用語(yǔ)；遇到問(wèn)題，立刻解決。

一般員工月度工作總結(jié)7

時(shí)間飛逝，時(shí)間飛逝。__接班已經(jīng)一個(gè)月了。它經(jīng)受了許多挫折，也學(xué)到了許多東西，球隊(duì)始終在更好的狀態(tài)下運(yùn)行。我以為我懂一點(diǎn)基層管理。從8月24日班長(zhǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)頭，我仔細(xì)看了很久試卷，才知道我作為最基層的企業(yè)管理者，還是有許多不足的。以下是我作為組長(zhǎng)的工作總結(jié)。

首先是