武漢萬科高爾夫整合推廣提報(bào)

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2009年推廣回顧如果2009不夠完美，我們希望2010是創(chuàng)造性智慧最新穎最精準(zhǔn)的展現(xiàn)。瀾樾別墅10套瀾樾別墅是萬科高爾夫09年第一次推出聯(lián)排產(chǎn)品，如何將項(xiàng)目的價(jià)值轉(zhuǎn)換為價(jià)格的支撐，用以帶動(dòng)整個(gè)萬科高爾夫的豪宅形象是思考的核心，因此如果把視角僅僅停留在一個(gè)片區(qū)的話，項(xiàng)目形象與價(jià)格的支撐是難以得到超越的。把聯(lián)排賣到獨(dú)棟的價(jià)格，迫使我們對項(xiàng)目推廣另尋它法先確立豪宅品性的原點(diǎn)，這樣的發(fā)散也許更具價(jià)值一些瀾樾當(dāng)屬豪宅毋庸置疑，但以什么樣的切入點(diǎn)進(jìn)入，才能將別墅價(jià)值最大化的展現(xiàn)？在與萬科工作組的碰撞后，策達(dá)選擇了“兩腿并行”，以高具價(jià)值的“墅王”作為樹立豪宅姿態(tài)的原點(diǎn)，以“實(shí)景細(xì)節(jié)”縝密耕織豪宅價(jià)值。推出“墅王手冊”、“瀾樾樓書”。壹貳以點(diǎn)帶面，讓亮點(diǎn)成為撬動(dòng)價(jià)值的楔子，一個(gè)800M2的園子就是這個(gè)“點(diǎn)”在10套別墅中，墅王所占的資源是最好的，之所以被稱為“墅王”是因?yàn)樗哂歇?dú)一無二的800M2私家花園。在物料的表現(xiàn)中，策達(dá)以此為創(chuàng)意點(diǎn)，剖析了800M2私園匹配豪宅人群的種種功用，以周邊項(xiàng)目無法企及的產(chǎn)品特點(diǎn)突出表現(xiàn)，占領(lǐng)競爭的高位。叁跳離區(qū)域競爭的眼界，把目光放在如何讓聯(lián)排成為當(dāng)之無愧的豪宅占有資源永遠(yuǎn)是一個(gè)豪宅理應(yīng)具有的姿態(tài)，而像瀾樾一樣同時(shí)占有高爾夫、一線湖景、馬城、機(jī)場、會(huì)所、私家大花園的豪宅產(chǎn)品，在武漢屈指可數(shù)。因此，在對產(chǎn)品的定義上，我們將其稱為“資源集約型·城市墅王”，感性描述為“瀾居湖畔、躍居果嶺”。

肆實(shí)現(xiàn)高端豪宅的借勢萬科品牌伍豪宅注重血脈，借勢萬科品牌開發(fā)豪宅的經(jīng)驗(yàn)為我所用。萬科第五園、蘭橋圣菲、波托菲諾……，強(qiáng)大的資源基礎(chǔ)增加萬科高爾夫的說服力。城市頂級(jí)豪宅與別墅的差別，不止發(fā)現(xiàn)奢華的尺度，而是我們在此刻，真的看到了一個(gè)新天際。灝瀾閣總體品牌價(jià)值城市生態(tài)人文居住戰(zhàn)略品牌價(jià)值地中海風(fēng)情宜家空間品牌性格稀缺精致新奢執(zhí)行層面應(yīng)強(qiáng)化的品牌資產(chǎn)視覺識(shí)別“稀缺精致新奢的升級(jí)”的價(jià)值觀在所有項(xiàng)目行為中體現(xiàn)構(gòu)建與灝瀾閣產(chǎn)品升級(jí)相關(guān)的獨(dú)特記憶符號(hào)目標(biāo)客群描述有高品位生活需求/銳意進(jìn)取，樂于認(rèn)知、接受新生事物/樂于與朋友分享成功的喜悅和生活的樂趣首先建立灝瀾閣品牌價(jià)值屋壹灝瀾閣資源整合最大手筆的地中海園林武漢萬科有史以來最稀缺的土地最具想象力的90M2瀲滟閣資源整合園林資源產(chǎn)品汲取瀲滟閣園林精粹，長時(shí)間根植，地中海風(fēng)情全然成熟，視覺沖擊力更加強(qiáng)烈除了前期的高爾夫、馬場、湖景、機(jī)場、會(huì)所外，王家墩CBD/CLD已經(jīng)全面啟動(dòng)，在灝瀾閣享受近距離的漢口新中心生活，同時(shí)享受更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境巧妙而適宜生活的空間設(shè)計(jì)更宜家的90M2適用主義更具感觀的地中海園林更具潛力的稀缺土地精致稀缺新奢升級(jí)誕生的湖景樓王棟貳從“最大手筆的地中海園林”、“武漢萬科有史以來最好的土地資源”、“最具想象力的90M2”中，似乎很難再去站在現(xiàn)有的高度突破。而灝瀾閣在這樣的高度上，成為佼佼者中的王者，湖景樓王棟的定位將推廣推向新一輪高潮。占位國際標(biāo)高，國際豪宅認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)：高爾夫+馬場叁在資料的整理中，我們竭力提煉對項(xiàng)目有利的信息點(diǎn)并推廣放大。高爾夫加馬場的組合正是這樣一處值得放大的信息點(diǎn)。將高層放于別墅的姿態(tài)，千萬級(jí)別墅資源稀奢共享肆讓客戶覺得物有所值，我們必須讓客戶感受到物超所值。將資源放小看，它是別墅賴以生存的根本，放大看，它是整個(gè)社區(qū)都能享有的生活。一棟90M2便能擁有如此氣魄，是我們希望客戶感受到得，也是客戶切實(shí)能夠得到的。把醇正的地中海景觀，當(dāng)做旅行。把居住，當(dāng)做頂級(jí)酒店度假。伍只要存在商務(wù)與享受的同步需求，萬科高爾夫就此使你不必遠(yuǎn)行千里。在此之前，只有走得更遠(yuǎn)才能了解更多。加勒比海岸的度假常客，熟知如何巧妙處理享受與商務(wù)的矛盾。萬科高爾夫憑借強(qiáng)大的稀缺資源占有，十分鐘即能抽身而行，從純正的地中海，到達(dá)高爾夫或馬城的商務(wù)交際中，抑或迅速去往機(jī)場及王家墩CBD，兼顧并了解更多。將五星級(jí)酒店的建筑造詣、尊貴服務(wù)、傲慢價(jià)位帶回前兩項(xiàng)，空余出每天都能擁有的舒適和理想的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。果嶺閣壹抓住唯一性，讓高爾夫不同、不同、不同。由“不同于99%的奢華”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔錆h獨(dú)缺的1%奢華”，將武漢城市內(nèi)唯一高爾夫的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。資源的類比更具說服力。與江景比、與湖景比……，高爾夫由此獨(dú)具一格。事實(shí)說話、數(shù)據(jù)說話。150公里濱江線、147個(gè)自然湖，卻只有一處果嶺上的高爾夫。貳每一種別墅都習(xí)以為常，直到超越別墅的樂趣，誕生在果嶺旁。如何將高爾夫的稀缺性表現(xiàn)的更加明顯，我們在數(shù)據(jù)上給與力證。事實(shí)上，很多客戶依然是為湖景而來，但第一次高爾夫景觀的強(qiáng)推，我們必須在觀念上給與引導(dǎo)，而引導(dǎo)的關(guān)鍵不是多么唯美的廣告語，而是客觀的存在。文字加強(qiáng)與客戶的關(guān)聯(lián)，推廣“不是告訴別人有什么”，而是“有這些能做什么”。因此有了“果嶺在、生意在，你在嗎？”叁算了吧，潮起潮落，稍縱即逝。難求一個(gè)綠意盎然的所在，把甲乙兩方團(tuán)團(tuán)圍住，玩樂之間、優(yōu)雅商談。最稀缺的果嶺旁有最珍貴的商務(wù)場，麻煩的CASE在這里迎刃而解。果嶺在、生意在、你在嗎？唯此一處果嶺上的奢華，觀湖瞰江淪為平常。湚瀾閣壹自身的戶型優(yōu)勢說話？還是站的更高更遠(yuǎn)？一年的萬科高爾夫推廣中，最大的策略失敗就在于此。我們把目光過度聚焦在產(chǎn)品戶型的亮點(diǎn)，“高爾夫唯一一棟125M2優(yōu)質(zhì)戶型”。此時(shí)，我們的眼界小了，因?yàn)槲ㄒ恍缘娜θχ辉诟郀柗?，而衡量產(chǎn)品的確是整個(gè)市場。標(biāo)準(zhǔn)的跨界：將產(chǎn)品等同于奢侈品，以奢侈品的標(biāo)準(zhǔn)度量高爾夫。貳萬寶龍以5年時(shí)間精研一系世人刮目的鋼筆，過程來自設(shè)計(jì)的再超越和不斷的自我否定。萬科高爾夫秉持同等理念，為精其工藝、完善取景而不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，值此5年等待，誕生唯一棟120M2臻工華宅，湖景、高爾夫景、地中海中心園景全面兼賞，滲之每戶又各有側(cè)重、各具其味。恰到好處的空間對景不是來之偶然，促以不會(huì)再有的120M2非凡之心。TIPS:關(guān)于限量稀缺的表達(dá)——限定數(shù)量是對產(chǎn)品負(fù)責(zé)的自我標(biāo)準(zhǔn)，限量的奢侈品不會(huì)給任何精致再度生產(chǎn)的機(jī)會(huì)叁產(chǎn)品賣點(diǎn)的歸納與提煉加以符號(hào)表達(dá)，為動(dòng)線賦予疊境概念。該如何強(qiáng)化裝修升級(jí)？細(xì)節(jié)之處，忽略了細(xì)節(jié)的表達(dá)。肆在湚瀾閣的推廣中，夾報(bào)與折頁的派發(fā)成為核心推廣渠道。裝修升級(jí)的詮釋線條過粗，新一輪推廣中，是否以嶄新形式的物料加以呈現(xiàn)。裝修后的房間與一般裝修甚至沒有裝修得房間區(qū)隔在哪？需要反思。每一寸情感的觸發(fā)、每一種風(fēng)尚的先覺、每一重疊進(jìn)的享樂……，真正的奢侈從來都用以匹配萬千摯守。不極致，不登場。吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。新一年的幾點(diǎn)思考萬科高爾夫要實(shí)現(xiàn)豪宅價(jià)值的最大化，需要軟硬件的提升。思考一溢價(jià)影響客群元月湚瀾閣剩余房源120余套；二月聯(lián)排別墅；三月8805高層200余套房源。銷售壓力的同時(shí)伴隨溢價(jià)的實(shí)現(xiàn)，萬科高爾夫團(tuán)隊(duì)任重道遠(yuǎn)。目標(biāo)，2010年1—6月萬科高爾夫銷售任務(wù)價(jià)格的升級(jí)意味著客戶的升級(jí)，我們必須重新審視客戶。壹且以均價(jià)8000元/平米計(jì)算，90平米總價(jià)72萬元。高端客群一般會(huì)將投資額控制在資金總量的50%以內(nèi)。預(yù)估客戶的資產(chǎn)水平約在300萬以上。貳價(jià)格，銷售價(jià)格使得客群范圍面變廣推廣面變廣？廣到什么范圍？立足漢口、面向武漢叁洞察豪宅客群的新發(fā)現(xiàn)除黃金、外匯等有風(fēng)險(xiǎn)性的投資所占比重較少之外，珠寶、古玩、古董等收藏類投資品的比重，都有逐漸上升的趨勢。與周大福的跨界營銷？珠寶、古玩拍賣活動(dòng)的舉辦？豪宅客戶在房產(chǎn)廣告了解渠道方面，受朋友介紹的影響是很大的，而在信息的接觸方面，多以財(cái)經(jīng)、體育、時(shí)尚類電視節(jié)目和報(bào)紙為主。報(bào)廣的版面選擇？話題的實(shí)效炒作？擇鄰而居“綠景苑里面的客戶應(yīng)該有30％到40％就是武鋼的干部，很多人在外面開了自己的公司、有別的房產(chǎn)但還是住在這里……”（被訪者：林先生，55歲、武鋼干部）占據(jù)稀缺資源“第一個(gè)是那里的景觀好，武漢惟一的一個(gè)外灘，……這個(gè)也是身份的一種象征，我在武漢的第一排，他們應(yīng)該都會(huì)這樣想吧?！保ū辉L者：鐘先生，富苑大酒店老板）

注重私密性“相對來說別墅私密性比較好，主要的朋友我會(huì)帶到虹橋，我兒子的同學(xué)，一般朋友就讓他去世貿(mào)濱江，我業(yè)務(wù)上面也有很多朋友，比如說寶鋼的，還有他爸爸太原來的朋友一般就帶到世貿(mào)濱江去了。一般我們都是這樣的，不熟悉不會(huì)帶到自己住的家里。有的業(yè)務(wù)上面的朋友你不是很了解的?！保ū辉L者：賈女士，44歲，上海人）肆有錢人關(guān)注的

留給后代的財(cái)產(chǎn)“有閑錢的話還是投資房產(chǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資像我們這種歲數(shù)已經(jīng)不行了，我們折騰不起，我們每天就是有輕松的心情，高高興興每一天，孩子也大了，將來小孩不會(huì)怪我，我還給他留下了財(cái)產(chǎn)，我們不可能帶走的?！狈康禺a(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)低“它的利潤沒有風(fēng)險(xiǎn)投資高，要低一點(diǎn)，沒有那么高，但是它的好處就是比較穩(wěn)。這個(gè)房產(chǎn)除了戰(zhàn)爭永遠(yuǎn)都有的，而且武漢真正有價(jià)值地皮就這么一點(diǎn)，只會(huì)漲，不會(huì)跌?！?/p>

喜歡耐腐蝕的外立面“建筑的外立面我就比較喜歡石材的，看起來不會(huì)那么容易顯舊，像有些涂料的外立面，沒幾年就已經(jīng)很舊了，折舊很厲害。我想把房子再賣出去都很難，要不就是價(jià)錢很低，所以如果我買房子投資的時(shí)候，我就一定會(huì)看一下外墻是什么材料?！保ū辉L者：陳先生，供電局漢口分局領(lǐng)導(dǎo)）他們還關(guān)注思考二資源影響客群資源型生態(tài)豪宅的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)指標(biāo)壹物料：萬科高爾夫資源生態(tài)白皮書武漢高端生活版塊演進(jìn)圖標(biāo)東湖居住區(qū)——濱江居住帶——中心豪宅公寓——中央生態(tài)區(qū)（CBD高端居住服務(wù)區(qū)）景觀豪宅——濱江豪宅——城市豪宅——資源型生態(tài)豪宅2000年2004-2008年2008-2009年2010-Pointone以武漢資源豪宅發(fā)展趨勢引入東湖居住區(qū)景觀豪宅2000年2000年豪宅居住回眸——標(biāo)榜式的群聚效應(yīng)已經(jīng)落伍“如果周圍你沒有這樣的鄰居，沒有這樣的優(yōu)美環(huán)境，沒有走在馬路上人群所表現(xiàn)的那種雍容、那種優(yōu)雅。那這一點(diǎn)我肯定不會(huì)選，體現(xiàn)不出身份?！睘I江居住帶濱江豪宅2004-2008年2004-2008年豪宅居住回眸——搶占城市第一排資源意識(shí)初現(xiàn)端倪靠江就是趨利避害的天然“太師椅”，標(biāo)簽效應(yīng)仍在當(dāng)時(shí)起到作用，但此時(shí)人們坐定江山的觀念里已經(jīng)產(chǎn)生了占有資源的萌芽，只有占有資源才是抵制貶值的王道。中心豪宅公寓城市豪宅2008-2009年2008-2009年豪宅居住回眸——經(jīng)濟(jì)起落的裙帶效應(yīng)：住回中心經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡劣引爆了新一輪的金融收縮，在黃金、外匯紛紛無力的時(shí)候，在城市中心享有一套豪宅是大多數(shù)高端客戶的選擇，起碼保值的想法是促成購買的重要因素，但客觀上這列產(chǎn)品只能被稱作豪宅公寓，無法代表最先進(jìn)的豪宅方向。中央生態(tài)區(qū)CBD高端居住服務(wù)區(qū)2010-2010年豪宅居住展望——定位CBD高端居住服務(wù)的城市資源生態(tài)豪宅高起點(diǎn)規(guī)劃、中心地段、CBD配套及功能整合、革新性交通網(wǎng)絡(luò)、后續(xù)公建配套的投入與實(shí)現(xiàn)、區(qū)域的低密度保護(hù)性開發(fā)、品牌開發(fā)及產(chǎn)品提升。Pointtwo以國際公認(rèn)的生態(tài)豪宅標(biāo)準(zhǔn)為核心——參考資料《中國城市建筑發(fā)展》第1景觀環(huán)境指數(shù)必須擁有完全生態(tài)型的天然環(huán)境，必須擁有園林化的景觀設(shè)置，大面積生態(tài)水景，綠地率不低于35％。即要求“豪宅”必須擁有永久性水景資源、原生態(tài)的自然資源及完善的濱水環(huán)境保護(hù)，周邊綠地同社區(qū)比(綠視率)不低于25％，空氣中負(fù)離子含量不低于20％噪音不高于40分貝。第2生活配套指數(shù)必須擁有全面的國際化生活配套，符合國際習(xí)慣的社交場合及人文氣息濃郁的交流氛圍。必須擁有便利的交通體系，與市中心距離不超過20分鐘車程，到機(jī)場距離不超過20分鐘車程。第3居住空間指數(shù)必須擁有舒適氣派的大戶型空間，布局合理，通風(fēng)采光性能好；私密性好，尊貴式的居住體驗(yàn)。強(qiáng)化合拼產(chǎn)品，包裝90M2產(chǎn)品第4生活服務(wù)指數(shù)必須擁有卓越的物業(yè)管理、符合國際通行的安全保障體系，享受多層國際標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。必須擁有符合國際通行的安全保障體系，具備多層國際標(biāo)準(zhǔn)的安全防范措施。第5生活方式指數(shù)必須推行國際流行的生活方式，擁有具備國際標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)動(dòng)、休閑場所，能夠領(lǐng)略國際化流行生活體驗(yàn)。擁有符合國際習(xí)慣的社交場合，擁有不低于2000平方米國際標(biāo)準(zhǔn)的豪華會(huì)所。第6發(fā)展前景指數(shù)必須擁有發(fā)展?jié)摿?，每一所物業(yè)都是值得“收藏”的真品，隨著城市發(fā)展而越發(fā)貴重起來。Pointthree萬科高爾夫帶來的是全新的“高爾夫生態(tài)地產(chǎn)高端模式”“高爾夫模式”是一種將高爾夫開發(fā)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)集群、國際時(shí)尚生活方式相結(jié)合的全新土地運(yùn)營新模式,超越了傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)模式,具有難以復(fù)制的獨(dú)特優(yōu)勢。生態(tài)法則:絕美生態(tài),豪宅的價(jià)值根基豪宅作為住宅的最高形態(tài),其最根本的特征就是最大限度地占據(jù)優(yōu)質(zhì)土地資源,如果不能滿足這一條件,在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上再如何苦心雕琢,也無法成為真正的別墅。唯一性法則:稀缺資源,豪宅的價(jià)值核心選擇中心區(qū)豪宅還是選擇景觀資源豪宅,歷來是豪宅市場競爭的焦點(diǎn)。豪宅之所以成為豪宅,最關(guān)鍵的因素是對稀缺資源的占有,而中心區(qū)豪宅不可避免面臨資源稀缺化和同質(zhì)化的問題。隨著城市發(fā)展空間的日趨狹窄,中心區(qū)豪宅對優(yōu)質(zhì)資源的占據(jù)日益減少,即便擁有一定稀缺資源,也不可避免面臨同地段周邊其他物業(yè)的競爭,在資源同質(zhì)化的情況下,難以構(gòu)建自身的核心價(jià)值。和的PK車和馬的PK……人文法則:人文沉淀,豪宅的底蘊(yùn)和靈魂世界上最經(jīng)久流傳的頂級(jí)豪宅,即便其奢華可以被復(fù)制,但其歷史沉淀所生成的人文風(fēng)光,卻是永遠(yuǎn)無法被超越的。無論是英國著名的丘吉爾莊園還是美國奧古斯塔球場上的別墅,均散發(fā)出歷史沉淀所生成的迷人光澤。丘吉爾莊園承載了18世紀(jì)君主親賜之家族榮耀,并誕生了20世紀(jì)最著名的首相溫斯頓?丘吉爾;美國奧古斯塔球場上的億元?jiǎng)e墅,記載著七十多載美國名人賽的歷史榮光,見證了杰克?尼克勞斯的傳奇輝煌和泰格?伍茲的神奇崛起。這些經(jīng)久流傳的豪宅本身就是一部歷史,演繹著波瀾壯闊的人和事,這種深入骨髓的人文內(nèi)涵注定是物質(zhì)類豪宅所無法克隆與模仿。

+文化=資源+文化=藝術(shù)經(jīng)營法則:集群產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,豪宅增值源動(dòng)力萬科高爾夫以“先擁有配套再造豪宅”全新開發(fā)模式,讓豪宅成為集群產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)。18洞第一大高爾夫球會(huì)、武漢高級(jí)高爾夫會(huì)所、華中最具氣魄的東方馬城等一系列高端休閑產(chǎn)業(yè)集群化配套,成為永續(xù)經(jīng)營的多元化產(chǎn)業(yè)集群。萬科高爾夫地產(chǎn)物業(yè)依托整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)運(yùn)營,成為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的重要一環(huán)和優(yōu)先收益者,具備了其他單一豪宅難以超越的集群價(jià)值和強(qiáng)大的升值空間。服務(wù)法則:首屈一指的生活,離不開頂級(jí)物業(yè)服務(wù)世界歷史上的知名豪宅,有的因?yàn)榈玫綄I(yè)的管理和保護(hù)而得以百年留存,有的卻因?yàn)槭栌诠芾矶找嫫茢?物業(yè)服務(wù)關(guān)系到豪宅建筑的資產(chǎn)管理,更關(guān)系到業(yè)主的生活品質(zhì)。專屬場所的提供專屬服務(wù)的提供貳物料：現(xiàn)場展板Pointone資源型生態(tài)豪宅與城市高端住宅的參照對比資源型生態(tài)豪宅與城市高端住宅的圈層性對比城市豪宅公寓城市資源生態(tài)豪宅投資者多、出租轉(zhuǎn)賣率高、租金水平易為大眾接受居住群紛雜，難以控制，更難以建立圈層。租金水平高，出租者少，多為享受型居住居住群統(tǒng)一，圈層屬性強(qiáng)。萬科根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)，依循不同的地理特性賦予建筑新生活力。城市核心——融科天城——享受城市華麗配套——商業(yè)圈城市中心——萬科城——享受城市中心生活——生活圈城市結(jié)晶——萬科高爾夫——享受城市中心資源——資源角建筑的嘗試、生活模式的探索，萬科一直以尊重人性尊重本質(zhì)為原則，注重對資源價(jià)值的傳承和發(fā)揚(yáng)。特別在豪宅領(lǐng)域，萬科更強(qiáng)調(diào)資源與生態(tài)的享受，而非膚淺的奢侈觀。從享受繁華的中高端居住晉升到城市豪宅，必須資源資源型生態(tài)豪宅與城市高端住宅的享受性對比Pointtwo不是單一城市資源的擁有，是多重稀缺資源奠定的豪宅風(fēng)范。單一湖景資源水岸星城、復(fù)地東湖國際單一江景資源武漢天地單一中心資源融科天城江景湖景資源華潤中央公園湖景馬城資源銀湖翡翠湖景馬城高爾夫資源萬科高爾夫Pointthree資源型生態(tài)豪宅的禮賓司服務(wù)叁物料：萬科高爾夫?qū)贋硡^(qū)物業(yè)服務(wù)藍(lán)皮書武漢萬科頂級(jí)豪宅物業(yè)專家，唯一國際級(jí)高爾夫?yàn)硡^(qū)物業(yè)高爾夫?qū)Ｊ鸱?wù)中心、高爾夫?qū)в[地圖、寄物取物服務(wù)、宅配服務(wù)、流廁與場地清潔、尋人廣播、失物招領(lǐng)、專業(yè)服務(wù)人員醫(yī)護(hù)服務(wù)、高爾夫預(yù)約服務(wù)、馬城預(yù)約服務(wù)、西式濱湖婚禮服務(wù)……Pointone定期從環(huán)境監(jiān)測單位領(lǐng)取數(shù)據(jù)，生態(tài)環(huán)境指數(shù)一旦跌落，緊急敦促有關(guān)單位及時(shí)整改；定期發(fā)布環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)。我們時(shí)刻監(jiān)測周邊資源的生態(tài)變化，旨為生活環(huán)境的絕對優(yōu)質(zhì)。不僅是頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的萬科物業(yè)專家，也是豪宅生態(tài)資源的監(jiān)測者。PointtwoPointthree貴族運(yùn)動(dòng)、狩獵娛樂、私人飛行、豪華游艇、新生代藝術(shù)、古玩典藏、名酒品評(píng)、高端理財(cái)、海外投資、移民教育、名校咨詢、健康管理、慈善環(huán)保高端精英人士的頂級(jí)物業(yè)服務(wù)藝術(shù)安保巡更引進(jìn)馬匹？思考三現(xiàn)場支撐溢價(jià)以進(jìn)入營銷中心的動(dòng)線為線索Area1營銷中心門口——禮賓展示區(qū)玻璃門改造為酒店式的旋轉(zhuǎn)門門口提供專業(yè)迎賓服務(wù)，聘請黑人外佬，著專業(yè)迎賓裝、戴禮貌、白手套、戴便捷耳麥。門口加設(shè)鐵藝木質(zhì)吊牌營銷中心門口設(shè)置迎賓燈箱門口兩側(cè)進(jìn)行園林改造，布置園藝小品Area2營銷中心進(jìn)門展板區(qū)域——形象展示區(qū)原區(qū)域地圖改為背景裝飾墻如考慮價(jià)格因素或仍需保留區(qū)域地圖可以地中海風(fēng)格的垂簾修飾背景墻參考風(fēng)格每當(dāng)客戶到訪，贈(zèng)送到訪紀(jì)念卡一張第一區(qū)域上方懸掛大吊燈Area3營銷中心普通接待區(qū)——項(xiàng)目展示區(qū)（以沙盤為中心）每張桌上放置臺(tái)燈加設(shè)視聽墻Area4營銷中心VIP接待區(qū)——貴賓洽談區(qū)大面寬電子屏Area5營銷中心2樓——資源、裝修展示廳實(shí)際材質(zhì)的展示加上理性的裝飾構(gòu)圖當(dāng)中以綠色植被、生態(tài)石點(diǎn)綴裝飾增設(shè)電子訪問器（觸屏導(dǎo)知）2010年整合推廣資源型生態(tài)豪宅·萬科高爾夫湚瀾閣的新年征程立足資源生態(tài)豪宅、強(qiáng)化地中海國際時(shí)尚生活武漢中央生態(tài)區(qū)——CBD高端居住服務(wù)區(qū)壹物料：戶外、報(bào)廣以“中央生態(tài)區(qū)”概念提升區(qū)域?qū)哟?，?803的后續(xù)銷售中，仍舊以常青片、王家墩CBD輻射區(qū)域客群為主力，因此該階段項(xiàng)目附屬定位“CBD高端居住服務(wù)區(qū)”，抓住已在CBD的，想在CBD的人的第二第三居所。世界豪宅，向來以資源甄別。

位臨CBD高端居住服務(wù)區(qū)，以90-180M2觀湖疊境分享武漢中央生態(tài)區(qū)千萬級(jí)別墅資源。去馬城看馬賽甚至騎馬吧！去高爾夫揮桿吧！去湖邊散步吧！去地中海放假吧！真正的國際時(shí)尚生活，不說你也懂。世界豪宅，向來以資源甄別。CBDesign領(lǐng)袖搬家

在90-180M2充滿設(shè)計(jì)感的時(shí)尚地中海豪宅中享受武漢中央生態(tài)資源，CBD里的成功人士紛紛自投羅網(wǎng)。CBDesignTime成功人士把鬧鐘時(shí)間提前10分鐘，因?yàn)榈刂泻５紺BD時(shí)間很短。CBDesignDistance成功人士總想繞著彎回家，因?yàn)榈刂泻ｏL(fēng)景的確不一般。CBDesignBuilding成功人士絕不屈服于沒有個(gè)性的房子，因?yàn)楹芏鄆dea需要空間配合。CBDesignLife成功人士總能把握機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@樣資源型生態(tài)豪宅實(shí)在不多。CBDesign領(lǐng)袖搬家CBDesign領(lǐng)袖搬家CBDesign領(lǐng)袖搬家國際時(shí)尚地中海PARKLIFE——頂級(jí)地中海假日豪宅西方禮序與地中海形制的完美融合貳物料：折頁富有國際時(shí)尚色彩的地中海公園生活，將頂級(jí)地中海酒店的熱情、繽紛一一帶到現(xiàn)場。我們以風(fēng)格的升級(jí)展現(xiàn)一個(gè)醇正而不冷寂的地中海豪宅。即便是滿世界轉(zhuǎn)的克林頓、普京、馬哈蒂爾這些國家元首，走進(jìn)度假的地中海酒店，也會(huì)為它的享受所驚嘆。

Pointone國際的、時(shí)尚的地中海生活我想游泳，嘗試按摩，在私人花園里閑逛，順便教會(huì)了一個(gè)笑容羞澀的黑眼睛服務(wù)生用中文說“你好”。盡情SPA，在碧綠的室外泳池里暢泳，先生們在18洞的高爾夫球場上揮桿。地中海風(fēng)格的拱門、馬蹄狀的門窗、手工漆刷的粉白墻、被海風(fēng)吹掠經(jīng)年的石質(zhì)墻面，您的異域之享一定可以在此達(dá)成。Pointtwo萬科高爾夫同步全球的地中海頂級(jí)假日酒店傳奇的地中海帝國酒店每個(gè)人的心里，都有一個(gè)關(guān)于套房的夢想。您一定需要一個(gè)關(guān)于夢想的套間？萬般假日的LaColuccia如果您還認(rèn)為在漫天星斗之下獨(dú)享了私密露臺(tái)上的水流按摩浴缸是個(gè)奢望，那么先生，請來這里一看。倘若這里高吊頂，寬闊、敞亮，兩邊無遮無攔，風(fēng)兒拂面，空氣中蕩滌著新鮮的海水味道，我就住下。完美假期，萬寧石梅灣艾美Pointthree萬科高爾夫國際時(shí)尚地中海PARKLIFE星河、流光、水月三系珍寶級(jí)地中海瑰麗水景星河地中海公共湖景堤岸流光私密型地中海湛藍(lán)泳池水月千米地中海異域湖岸假日公園、私家庭園、風(fēng)情連廊，三系疊境地中海熱烈風(fēng)情假日公園師法自然的公園，謹(jǐn)以超越的高度預(yù)示一場源自族門的歡樂降臨。私家庭園建筑可以向我們生動(dòng)的展示出我們理想的狀態(tài)可以是什么樣子。風(fēng)情連廊依循彼時(shí)翡然身心，呈境窗前。最奢華的地毯不是紅色。走慣城市的柏油路、水泥路，原來踏在草地上，真的能帶來一股松軟的驚喜?！斑€是老樣子嗎？一杯朗姆酒、一個(gè)蛋撻，外加一份七分熟的加州牛扒。”沒有人能拒絕一上岸便享用新鮮的水果、在海水般通透的泳池里享受與水之歡。我也一樣。蜿蜒的回廊減慢了步行的速度，每個(gè)經(jīng)過的人欣賞雋美之外，仍能保持最佳的儀態(tài)。讓國際的地中海PARK起來您按摩腳部的每粒圓石大小均勻、色澤細(xì)膩，它們來自地中海灘成千上萬顆石礫中的一等公民。那些存放在戶外的工藝品蘊(yùn)含了設(shè)計(jì)、工匠們的時(shí)間和智慧，甚至比館藏更加珍貴。歡慶廣場高爾夫商業(yè)中心黃金海岸延綿回廊園石灘藝術(shù)雕塑物料：新年明信片、日歷為新年準(zhǔn)備的情感溝通物叁可以實(shí)際使用，也可收藏的明信片恰到好處的表達(dá)了高爾夫?qū)π吕蠘I(yè)主的問候。我們以彩繪的形式讓整個(gè)畫面生動(dòng)起來，不失高貴感和國際感的前提下，使地中海的氛圍更加濃郁。物料：氛圍展板、吊旗我們將高爾夫的屬性一分為二，它有水（資源）的靜謐和夢幻，也有獲一般熱烈的地中海風(fēng)情肆突破地產(chǎn)廣告的壁壘，我們將萬科高爾夫產(chǎn)品化。化繁為簡的將其屬性一分為二。國際化和具有現(xiàn)代感的表達(dá)方式使高爾夫有了另種味道。星河、流光、水月三系珍寶級(jí)地中海瑰麗水景假日公園、私家庭園、風(fēng)情連廊，三系疊境地中海熱烈風(fēng)情物料：BANNER、臺(tái)卡將國際而時(shí)尚地中海的風(fēng)情與享受進(jìn)行最直接的表達(dá)伍以懷舊式的古典表現(xiàn)國際和現(xiàn)代。符合調(diào)性是前提，吸引眼球是目的。物料：軟文炒作話題、有爭議的話題、與時(shí)事結(jié)合的話題陸以懷舊式的古典表現(xiàn)國際和現(xiàn)代。符合調(diào)性是前提，吸引眼球是目的。時(shí)尚品牌進(jìn)軍酒店領(lǐng)域已有先河，地產(chǎn)鰲頭跨界頂級(jí)假日酒店隸屬首次世人眼中，這不過是一個(gè)久負(fù)盛名的旅游景點(diǎn)?！f科高爾夫引鑒國際度假生活方式手里的哈瓦那雪茄在黑暗中閃爍著一點(diǎn)猩紅的火，就著月色再喝一杯，正好。落地大玻璃窗前閃爍著城市的燈光，而一場優(yōu)雅的泡泡浴必不可少。門上撒滿了不銹鋼帷幕折射過來的陽光，溫暖極了。無論是深夜還是剛起床，都可以在自己的套間燒煮茶水或者泡面，自給自足、自由自在。推門入內(nèi)，禮賓員文雅有禮地朝你微笑。幽暗的燈光和若有若無的音樂里，一種低調(diào)的奢華氣質(zhì)卻撲面而來。萬科高爾夫，豪宅中的麗思卡爾頓Reserve——這里提供令人驚喜的度假體驗(yàn)麗思卡爾頓以60年代懷舊的地中海風(fēng)格為設(shè)計(jì)靈感，鎖定崇尚設(shè)計(jì)品位及優(yōu)質(zhì)生活的企業(yè)家、創(chuàng)意人士及社交名流?！f科高爾夫也一樣地中海崇尚細(xì)節(jié)的時(shí)尚精神在麗思卡爾頓的酒店一夜中得到延續(xù)?！f科高爾夫也一樣在享受資源和現(xiàn)代風(fēng)格演繹的地中海之間尋找享受的創(chuàng)意融合，是開闊的空間和富有異域生趣的細(xì)膩的結(jié)合?！f科高爾夫也一樣開拓渠道范圍渠道柒時(shí)節(jié)性渠道——機(jī)場廣