案例：變動(dòng)成本法與完全成本法

變動(dòng)成本法與完全成本法案例1、某企業(yè)本期單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為7元，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，單位變動(dòng)性銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用為4元，固定性銷售與管理費(fèi)用為1000元，期初存貨量為零，本期生成量為1000件，銷售量為600件，單位售價(jià)為40元。要求：分別按兩種成本法計(jì)算下列指標(biāo)單位產(chǎn)品成本期間成本銷貨成本營(yíng)業(yè)利潤(rùn)解析：變動(dòng)成本法：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本=10+5+7=22（元）期間成本=4000+1000+600*4=7400（元）銷售成本=22*600=13200（元）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=40*600-（22-4）*600-（4000+1000）=3400（元）完全成本法：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本=10+5+7+4000/1000=26（元）期間成本=1000+600*4=3400（元）銷售成本=26*600=15600（元）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=40*600-26*600-3400=5000（元）2、某企業(yè)最近5年資料如下：項(xiàng)目2014年2015年2016年2017年2018年生產(chǎn)量（件）800800700300500銷售量（件）800700400200800該產(chǎn)品單價(jià)50元/件，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本30元，每年固定生產(chǎn)成本4000元，每年銷售及管理費(fèi)用（全部是固定費(fèi)用）1000元，存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法，2013年年末存貨量為零。要求：（1）按變動(dòng)成本法計(jì)算各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)（2）計(jì)算各期期末存貨量（3）計(jì)算全部成本法下各期期末存貨中的固定生產(chǎn)成本（4）按簡(jiǎn)算法計(jì)算兩種成本法下的各期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額（5）利用利潤(rùn)差額計(jì)算各期完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)解析：（1）按變動(dòng)成本法計(jì)算各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)2014年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=（50-30）*800-（4000+1000）=11000（元）2015年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=（50-30）*700-（4000+1000）=9000（元）2016年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=（50-30）*400-（4000+1000）=3000（元）2017年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=（50-30）*200-（4000+1000）=-1000（元）2018年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=（50-30）*800-（4000+1000）=11000（元）（2）期末存貨量2014年期末存貨量=0+800-800=0（件）2015年期末存貨量=0+800-700=100（件）2016年期末存貨量=100+700-400=400（件）2017年期末存貨量=400+300-200=500（件）2018年期末存貨量=500+500-800=200（件）（3）期末存貨中的固定生產(chǎn)成本2014年期末存貨中的固定生產(chǎn)成本=02015年期末存貨中的固定生產(chǎn)成本=4000/800*100=500（元）2016年期末存貨中的固定生產(chǎn)成本=4000/700*400=2286（元）2017年期末存貨中的固定生產(chǎn)成本=4000+4000/700*（500-300）=5143（元）2018年期末存貨中的固定生產(chǎn)成本=4000/500*200=1600（元）（4）兩種成本法下的各期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額年期末存貨中的固定成本期初存貨中的固定成本利潤(rùn)差額2014000201550005002016228650017862017514322862857201816005143-3543（5）完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2014年完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=11000+0=11000（元）2015年完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=9000+500=95000（元）2016年完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=3000+1786=478