經(jīng)濟(jì)責(zé)任書5篇_第1頁
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文檔簡介

明確工作責(zé)任,保證工程質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn),落實(shí)公司與建設(shè)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任.經(jīng)雙方協(xié)商,訂立本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書.三、承包內(nèi)容:公司與業(yè)主簽訂的施工合同中的承包范增加工程.4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):為兼顧國家、企業(yè)和工程部三者利和雙方協(xié)商確認(rèn):本工程各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行指標(biāo)分級(jí)治理,分級(jí)落實(shí)的責(zé)任,公及財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律,造成的一切后果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工程按國家政策交納至當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門.造成的經(jīng)濟(jì)損失和民事責(zé)任,由公司承當(dāng).6、工傷負(fù)傷頻率不超過千分之一,杜絕死亡事故.及程序文件等辦事,總體協(xié)調(diào)工程施工中的有關(guān)問題,催促工程部落實(shí)公司和建設(shè)單位簽訂的工程施工合同的全部內(nèi)容.2、審核批準(zhǔn)工程部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及重要技術(shù)文件.效勞費(fèi).4、催促工程經(jīng)理做好保修及回訪工作.5、所有工程款必須憑工程部在當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門開據(jù)的建安發(fā)票公司收取.公司收到的工程款扣除公司應(yīng)收取的綜合效勞費(fèi)后全部工程進(jìn)度款及時(shí)支付給工程部.視工程質(zhì)量、平安、勞動(dòng)用工等工作,公司相關(guān)部門將發(fā)生整改令,仍不整改的,公司將對(duì)該工程進(jìn)行行政處分,通報(bào)批評(píng),桂黃牌警告等,甚至收回公司治理.在工程部根據(jù)合同約定及遵照相關(guān)的情況下,公司不干預(yù)工程部的正常經(jīng)營治理.工程部因工程建設(shè)需要,需對(duì)外簽訂相關(guān)合同、報(bào)送文件資料等,公司絕簽章.1、工程部必須依法經(jīng)營,按規(guī)定交納公司按合同約定收取的綜勞費(fèi).遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司“三標(biāo)一體化〞治理規(guī)定,做好平安文明工地創(chuàng)立工作,并認(rèn)真按?工程工程治理實(shí)施細(xì)那么?執(zhí)行.所人的責(zé)任.保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)和負(fù)責(zé)經(jīng)營效果,并接受公司的監(jiān)督和治理.同,辦理進(jìn)場施工的一切手續(xù),費(fèi)用計(jì)入工程本錢,由工程部負(fù)責(zé).4、編制施工圖預(yù)算及施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)公司批準(zhǔn).5、組織各類人員進(jìn)場施工,施工治理人員、技術(shù)人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗,并按國家有關(guān)規(guī)定完善用工手續(xù).術(shù)資料,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,完善質(zhì)量體系要求的各種資料.7、按施工標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程平安文明施工,如發(fā)生工傷死亡事故,費(fèi)用9、工程部不得將所承包的工程轉(zhuǎn)包,否那么公司有權(quán)終止協(xié)議,收回工程并給予工程部適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)與行政處分.11、在工程建設(shè)期間,工程部及工程負(fù)責(zé)人無權(quán)從事以下經(jīng)濟(jì)活動(dòng).責(zé)人個(gè)人承當(dāng),公司不承當(dāng)任何責(zé)任.用開支,保證工程順利進(jìn)行,否那么按工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的規(guī)定承當(dāng)責(zé)任.在工資基金范圍內(nèi)決定工程治理結(jié)清材料、設(shè)備款及租賃費(fèi).13、工程部必須在工人包工、材料訂貨等方面及時(shí)結(jié)清款項(xiàng),不給公司帶來經(jīng)濟(jì)糾紛.否那么,公司將追究工程負(fù)責(zé)人應(yīng)承當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)責(zé)任,直至解除承包權(quán)或提起訴訟.14、負(fù)責(zé)工程交竣工,按工程施工合同的規(guī)定向業(yè)主辦理工程結(jié)算,催收工程尾款.需要公司協(xié)助的,公司應(yīng)予協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù).15、工程部得到工程進(jìn)度款后必須保證??顚S?全部資金必須用于本工程的費(fèi)用開支,不得挪用于其它用途.假設(shè)工程負(fù)責(zé)人不按此執(zhí)行,將工程進(jìn)度款用于購車、買房等其它用途,視為非法占有國家財(cái)產(chǎn),公司將追畢得到全部工程結(jié)算款,經(jīng)公司核算,并由工程部支付完畢本工程人工、材資金挪用、占用、私吞均視為非法占有國有資產(chǎn),是違法行為.立公司的企業(yè)形象,做到文明施工.并設(shè)專職平安員催促安全工作.等社會(huì)保險(xiǎn),費(fèi)用由工程部負(fù)責(zé).種財(cái)務(wù)手續(xù).視情節(jié)輕重給予罰款或終止承包權(quán).造成經(jīng)濟(jì)損失的,工程部要承當(dāng)全部損失直至法律責(zé)任.成的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和相關(guān)責(zé)任.3、工程部由現(xiàn)以下情況,公司除正常收取綜合效勞費(fèi)外,還按工程大小增收費(fèi)用.工程部在上級(jí)平安文明施工檢查中被通報(bào)批評(píng),公司增收工程部綜合效勞費(fèi)用%標(biāo)準(zhǔn)增收綜合效勞費(fèi).4、工程工程獲得市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)按相關(guān)工程部.訟程序之前.假設(shè)發(fā)生因訴訟糾紛,公司財(cái)產(chǎn)或資金被法院查封、凍結(jié)、劃撥等情況,公司根據(jù)被執(zhí)行標(biāo)的由工程部負(fù)責(zé)賠償被劃撥資金或財(cái)產(chǎn),并須支付相應(yīng)的資金占用費(fèi).公司假設(shè)因其他糾紛導(dǎo)致工程部工程款被凍結(jié)、劃撥等用費(fèi).失的應(yīng)承當(dāng)因此產(chǎn)生的全部責(zé)任.責(zé)人或其委托人負(fù)責(zé),其它任何人簽字無效.書,并以此作為水泥公司對(duì)各責(zé)任部門年終考核和獎(jiǎng)罰的主要依據(jù).1、責(zé)任書指標(biāo)分否決指標(biāo)和考核指標(biāo),實(shí)行百分制考核,完不成按比定比例扣分.2、各考核工程由責(zé)任部門負(fù)責(zé)完成,由責(zé)任書規(guī)定的治理部門考核,考核結(jié)果,最終兌現(xiàn)結(jié)果經(jīng)公司有關(guān)會(huì)議研究決定.供銷部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室主要負(fù)責(zé)人按集團(tuán)公司對(duì)水泥公司主責(zé)任人者,按實(shí)際得分比例給予獎(jiǎng)勵(lì).2、為了豉勵(lì)責(zé)任部門增強(qiáng)治理,降低材料消耗,完成全年下達(dá)的材料消耗奮斗指標(biāo)和節(jié)支降耗指標(biāo),給予〔〕獎(jiǎng)勵(lì).3、對(duì)位完成責(zé)任書指標(biāo),全年考核得分在70分以下的責(zé)任部門按獎(jiǎng)4、對(duì)不可預(yù)見且必須發(fā)生的費(fèi)用,以及原方案與實(shí)際情況發(fā)生較大變化的工程,視具體情況,經(jīng)公司有關(guān)會(huì)議研究后予以調(diào)整.5、所有獎(jiǎng)罰年終一次兌現(xiàn),所收罰款交公司財(cái)務(wù).執(zhí)行.2、責(zé)任書考核得分在70分一下的部門不予獎(jiǎng)勵(lì).經(jīng)濟(jì)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效,任何一方不得擅自變更或解除.程經(jīng)濟(jì)責(zé)任人承當(dāng).理部各種責(zé)任制和實(shí)施細(xì)那么.經(jīng)濟(jì)責(zé)任人擔(dān)任工程部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)選派技員,并將名單和上崗證書復(fù)印件、身份證復(fù)印件報(bào)人事科備案.進(jìn)行綜合考察評(píng)審,并提由意見報(bào)公司工程職工個(gè)人有重大違紀(jì)、影響質(zhì)量平安的行為有懲辦和清退的權(quán)力.司負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施.及時(shí)通知***公司,工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任人應(yīng)在五、文明施工:詳見協(xié)議書.務(wù)審計(jì)部保管.2、本工程按決算造價(jià)收取經(jīng)濟(jì)責(zé)任人7%勺稅挪作他用的情況下使用,以保證工程資金的安全.工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任人全面履行業(yè)主與甲方所簽訂的工程合同八、簽約雙方應(yīng)遵守本協(xié)議及附件,違約方必須承當(dāng)因此而發(fā)生的經(jīng)生效.本協(xié)議一式四份,雙方執(zhí)正副本各一份.日1、責(zé)任共擔(dān)、利益共享的原那么.2、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和治理目標(biāo)相結(jié)合的原那么.3、企業(yè)效益優(yōu)先的原那么.2、甲方有對(duì)乙方的提名權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、業(yè)務(wù)調(diào)配權(quán)、工作裁決5、甲方有對(duì)乙方人員進(jìn)行薪酬和費(fèi)用調(diào)整的權(quán)利.6、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營進(jìn)行合理干預(yù).暢通,組織制定和實(shí)施本單位年度工作方案.客戶效勞,不斷提升收入水平和盈利水平.和知名度的提升.4、推廣公司企業(yè)文化,培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍.6、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳協(xié)調(diào)與本地公共關(guān)系治理工作.7、收集全面的信息,供甲方?jīng)Q策做依據(jù).8、完成甲方交辦的其他工作.1、在公司各項(xiàng)制度規(guī)定范圍內(nèi)的日常治理自主決策權(quán).2、公司重大投資決策的建議權(quán)和審核權(quán),如:直聯(lián)營店鋪投資.3、本單位干部、員工的人事任免權(quán).^4、本單位總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)、營運(yùn)人員的人事任免建議權(quán).5、承包費(fèi)用工程內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用的審批權(quán).6、對(duì)本單位獎(jiǎng)金分配的建議權(quán).7、甲方賦予的其他權(quán)力.指揮的義務(wù),嚴(yán)禁生現(xiàn)“有令不行、有禁不止〞的現(xiàn)象.2、乙方有定期就負(fù)責(zé)的專項(xiàng)工作向甲方做書面或口頭匯報(bào)的義務(wù).學(xué)習(xí)心得、考察報(bào)告;各類店鋪設(shè)計(jì)圖紙、產(chǎn)品推廣文案、平面設(shè)計(jì)度各項(xiàng)工作方案的執(zhí)行情況報(bào)告;階段性工作總結(jié).4、考核當(dāng)月未完成績效指標(biāo),乙方有義務(wù)向甲方說明并拿由改良舉措.7、全力支持甲方標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作治理的義務(wù).任務(wù)績效考核表?,作為甲方對(duì)乙方年度工作的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人享有取得獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利,并且劃定“苦勞線〞、“功予以重獎(jiǎng).獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn).以上獎(jiǎng)勵(lì)由甲方在XX年審計(jì)結(jié)束后兌現(xiàn).1、乙方第一負(fù)責(zé)人除承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的責(zé)任以外,承當(dāng)行政責(zé)任.2、乙方根據(jù)公司統(tǒng)一的績效考核、治理工具,在單位安裝、治理任務(wù)交給公司安裝班組長承當(dāng)具體經(jīng)濟(jì)責(zé)包平安.設(shè)備完好率在95%%Z上,且關(guān)鍵設(shè)備完好率在99項(xiàng)事故.人員工傷每增加1%那么扣罰總安裝費(fèi)1%平安事故責(zé)任由責(zé)任方承當(dāng).因乙方原因造成的平安事故,由乙方承當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)損失及其它相關(guān)責(zé)任.工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?等國家制訂的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).收、飾板安裝驗(yàn)收及施工過程中的抽檢.驗(yàn)上述質(zhì)量等級(jí),那么安裝費(fèi)全額付給;如因乙方施工質(zhì)量原因使工程達(dá)不罰金外,乙方應(yīng)承當(dāng)一切返工等費(fèi)用.期為年月曰,具體按工程發(fā)包方進(jìn)度及甲方生產(chǎn)方案編制工程施工方案執(zhí)行.常變更,并且有足夠水平完成上述施工進(jìn)度要求.低于允許損耗,那么允許損耗與實(shí)際損耗率的差值局部按材料價(jià)格的30%合予發(fā)獎(jiǎng),正常切割使用后的廢料報(bào)甲方批準(zhǔn)后回收;假設(shè)超由損耗局部將按原價(jià)賠償,如因乙方主觀原因超生將加倍賠償.經(jīng)公司研究,決定將工程工程取款應(yīng)克服困難,實(shí)現(xiàn)工程合同的付款方式,一般對(duì)乙方安裝、材料和治理費(fèi)的發(fā)放與工程取款相對(duì)應(yīng)..意見都將是乙方安裝費(fèi)、治理費(fèi)考評(píng)發(fā)放的依據(jù).如客戶提由的意見,乙方無滿意的整改行動(dòng),造成客戶更換乙方甚至終止合同等有損公司利益的言行,那么由乙方承擔(dān)由此造成甲方的一切損失.險(xiǎn)費(fèi)、辦證費(fèi)、消耗品、勞保用品、現(xiàn)場材料裝卸、場內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)、現(xiàn)場施工工具器械費(fèi)與保險(xiǎn)費(fèi)、拆腳手架前的清潔費(fèi)和保證工制作費(fèi).產(chǎn)品交付業(yè)主使用前清潔保護(hù)費(fèi)由公司負(fù)責(zé).關(guān)于耗材:切割片、鉆頭由施工班組提供且已包含在所定單價(jià)內(nèi).所定單價(jià)包含了相應(yīng)位置的龍骨安裝、面板安裝、打密封膠、和其它程安裝內(nèi)容.如增加施工內(nèi)容未涉及單價(jià)按公司有關(guān)指導(dǎo)價(jià)于工程結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)算.施工隊(duì)進(jìn)場十五天內(nèi)預(yù)支工程款:元,以后每月支付:備金、另外每月每人發(fā)生活資元.工程竣工驗(yàn)收合格后滿三個(gè)月付總費(fèi)用的%,余下5%的維修金,二年后付清〔以上各項(xiàng)均包含已付生活費(fèi)和工資,結(jié)算過程中扣款.二年內(nèi)乙方并不免除保修的責(zé)任.工程中因變更而引起的安裝費(fèi)增加金額總和不超過人計(jì)算.工程中因變更而引起的安裝費(fèi)如無法按面積計(jì)算時(shí),而需人工簽證,每個(gè)人工根據(jù)不同工種按40元80元計(jì)算,簽證應(yīng)指導(dǎo)、效勞、檢測及監(jiān)督乙方按工程合同完成施工任完成設(shè)計(jì)、供料和生產(chǎn)加工任務(wù)以協(xié)助乙方施工.積極協(xié)助乙方協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方關(guān)系.按約定付款.乙方需嚴(yán)格根據(jù)圖紙進(jìn)行施工,做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄,施工過程中,做好各個(gè)施工工序的自檢和互檢工作,在上一進(jìn)入下一道工序的施工.并按時(shí)向甲方提供工程進(jìn)度報(bào)表.質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,由乙方承當(dāng)引起的所有費(fèi)用.錄加工廠,工地、每個(gè)工種上工人及使用機(jī)械的數(shù)目,及當(dāng)日各工種確實(shí)完成之施工數(shù)量,并在每日下班前交付甲方工程負(fù)責(zé)人審閱簽字,且當(dāng)天未安裝的相關(guān)配件,下班后要及時(shí)交付倉庫,儲(chǔ)存之物料必須整潔分類置放于工程部指定地點(diǎn).如甲方人員在施工場地發(fā)現(xiàn)所棄相關(guān)配件,那么以一罰五.甲方材料送至工程所在地的樓下,乙方任何施工人員應(yīng)無條件搬運(yùn).表進(jìn)場,凡進(jìn)場施工人員均須精選資質(zhì)合格、身心健康,經(jīng)驗(yàn)豐富者,統(tǒng)計(jì)造冊(cè),“三證〞及相關(guān)專業(yè)操作證,報(bào)請(qǐng)甲方核定前方可進(jìn)場,假設(shè)有人員調(diào)動(dòng)次.在施工過程中如乙方違反了現(xiàn)場相關(guān)治理制度,乙方承擔(dān)因違反有關(guān)損失和罰款,由甲方依據(jù)罰款單的數(shù)額在相應(yīng)的工程款中直接扣除.乙任何時(shí)候,如果乙方的實(shí)際進(jìn)度已落后方案進(jìn)度,或者情況明確后于方案進(jìn)度,那么乙方應(yīng)結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,向甲方提交一份修正的進(jìn)度方案.同時(shí)還應(yīng)當(dāng)將其為實(shí)現(xiàn)在規(guī)定工期內(nèi)交工,而采取的加快進(jìn)度的舉措書面告知甲方.如果乙方為履行本條款規(guī)定的義務(wù)而采取的舉措增加了甲方費(fèi)用,其費(fèi)用由乙方承當(dāng)并支付給甲方.工程未交付業(yè)主之前,乙方負(fù)責(zé)已完工程和一切設(shè)施的保護(hù)工作.保護(hù)壞,乙方自費(fèi)予以修復(fù).整個(gè)工程保修期限為二年,由竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,在此期間因材或施工質(zhì)量造成的缺陷和損壞,乙方必須進(jìn)行維修,直至合格,乙方應(yīng)成維修,甲方可以安排其他施工隊(duì)進(jìn)行維修,所發(fā)生的人工費(fèi)用按實(shí)從保修工程竣工后,乙方須協(xié)助甲方工程部制定保養(yǎng)、維修的舉措度和方案.證充足的人員進(jìn)行作業(yè),甲方有權(quán)調(diào)配施工人員進(jìn)場協(xié)助乙方施工,人工每天按每進(jìn)度要求,甲方有權(quán)調(diào)換施工隊(duì)伍,直至本協(xié)議終止,由乙方承當(dāng)所有損失.和工程成品,如因保管不當(dāng)造成包工程,如乙方擅自分包、轉(zhuǎn)包,甲方有權(quán)將分包工程收回,并對(duì)乙方處以分包工程乙方在簽訂合同價(jià)款后,不得以任何借口終止合同.如不執(zhí)行合同,乙方所付由的一切費(fèi)用及人工工資甲方不予結(jié)算,乙

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