IATF16949初期流動(dòng)管理程序

第2頁(yè)共4頁(yè)文件編號(hào)版本號(hào)生效日期文件名初期流動(dòng)管理程序變更履歷版本號(hào)變更說明變更時(shí)間分發(fā)部門業(yè)務(wù)部□項(xiàng)目部□生產(chǎn)部□設(shè)備部□財(cái)務(wù)部□生質(zhì)量部□采購(gòu)部□總經(jīng)辦□綜合管理部行政部□編制審核批準(zhǔn)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1.目的保證產(chǎn)品量產(chǎn)初期質(zhì)量問題在工廠內(nèi)部發(fā)現(xiàn)并解決，最大程度降低顧客生產(chǎn)過程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。2.范圍適用于公司內(nèi)所有需要進(jìn)行初期流動(dòng)管理的項(xiàng)目。3.定義初期流動(dòng)：這是一種要求最終產(chǎn)品100%檢測(cè)的方法，在正常檢驗(yàn)結(jié)束后，在產(chǎn)品出廠前，臨時(shí)增加的一道額外檢查。4.職責(zé)4.1、初期流動(dòng)檢驗(yàn)員：負(fù)責(zé)初期流動(dòng)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作和包裝、標(biāo)識(shí)工作，并負(fù)責(zé)初期流動(dòng)產(chǎn)品檢驗(yàn)信息的反饋。4.2、質(zhì)量工程師：負(fù)責(zé)初期流動(dòng)實(shí)施內(nèi)容的收集、分析、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)證及初期流動(dòng)檢查標(biāo)準(zhǔn)的更新，負(fù)責(zé)主導(dǎo)初期流動(dòng)啟動(dòng)及解除工作。4.3、質(zhì)量部經(jīng)理：負(fù)責(zé)內(nèi)部初期流動(dòng)啟動(dòng)/解除的批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)外部（顧客要求）初期流動(dòng)解除的審核。4.4、生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)初期流動(dòng)產(chǎn)品的報(bào)檢，負(fù)責(zé)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)返工返修及改善。4.5、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目工程師：主導(dǎo)解決初期流動(dòng)期間發(fā)生的問題。5.內(nèi)容5.1、確定初期流動(dòng)負(fù)責(zé)人：由質(zhì)量經(jīng)理或質(zhì)量工程師作為初期流動(dòng)負(fù)責(zé)人。5.2、設(shè)立初期流動(dòng)工作站：工作站要有初期流動(dòng)的標(biāo)識(shí)，有別于正常生產(chǎn)線的檢驗(yàn)工作站；工作站必須繞開生產(chǎn)正常流程,避免形成生產(chǎn)流程的一部分。5.3、初期流動(dòng)啟動(dòng)：5.3.1、以下情況需啟動(dòng)初期流動(dòng)管理：a)、客戶要求進(jìn)行初期流動(dòng)（全數(shù)檢查）的項(xiàng)目b)、客戶不能接受的缺陷(例如影響裝配、影響性能)或公司內(nèi)部識(shí)別的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，而目前公司生產(chǎn)保證能力無法解決時(shí)c)、新項(xiàng)目/新產(chǎn)品d)、量產(chǎn)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品e)、由于生產(chǎn)或過程不完善，可能會(huì)造成顧客處出現(xiàn)不良的產(chǎn)品5.3.2、品質(zhì)工程師負(fù)責(zé)主導(dǎo)初期流動(dòng)的啟動(dòng)工作，制定《初期流動(dòng)計(jì)劃&結(jié)果報(bào)告》經(jīng)質(zhì)量部長(zhǎng)批準(zhǔn)后，將初期流動(dòng)產(chǎn)品加入《初期流動(dòng)檢查清單》中詳細(xì)記錄啟動(dòng)日期（年、月、日）并以郵件方式發(fā)送公司領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)量部、項(xiàng)目部、生管部、生技部、生產(chǎn)部、銷售部等相關(guān)部門共享。5.4、初期流動(dòng)檢查實(shí)施：5.4.1、生產(chǎn)部人員將初期流動(dòng)產(chǎn)品運(yùn)送到指定待檢區(qū)域，并向質(zhì)量部進(jìn)行初期流動(dòng)產(chǎn)品報(bào)檢。5.4.2、初期流動(dòng)檢驗(yàn)員按照《初期流動(dòng)檢驗(yàn)工藝卡》要求進(jìn)行初期流動(dòng)檢查、標(biāo)識(shí)及判定，填寫《初期流動(dòng)檢驗(yàn)記錄表》并及時(shí)反饋給質(zhì)量工程師。5.4.3、質(zhì)量工程師每日收集《初期流動(dòng)檢驗(yàn)記錄表》進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)證并將初期流動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量信息通過郵件方式發(fā)送公司領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)量部、項(xiàng)目部、生管部、生技部、生產(chǎn)部、銷售部等相關(guān)部門共享。5.5、初期流動(dòng)結(jié)果的處理：5.5.1、初期流動(dòng)工作站發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，按照《不合格品管理程序》進(jìn)行處理。經(jīng)質(zhì)量工程師確認(rèn)后填寫《糾正和預(yù)防措施處理單》發(fā)送生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部分析原因和制定糾正措施，以便質(zhì)量部實(shí)施糾正措施的驗(yàn)證。5.5.2、需進(jìn)行返工、返修產(chǎn)品按照《返工返修程序》進(jìn)行處理。5.5.3、當(dāng)一個(gè)新的缺陷被檢測(cè)到時(shí)，質(zhì)量工程師應(yīng)該評(píng)估不合格產(chǎn)品通過檢測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)修改更新《初期流動(dòng)檢驗(yàn)工藝卡》。5.5.4、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目工程師基于初期流動(dòng)檢查結(jié)果，應(yīng)該主導(dǎo)并檢討實(shí)施以下內(nèi)容：a)、調(diào)整控制計(jì)劃中的檢查頻率；b)、檢查防錯(cuò)（防錯(cuò)）運(yùn)行是否正常；c）、更新控制計(jì)劃，D-FMEA和P-FMEA；d）、在關(guān)鍵的生產(chǎn)流程中，實(shí)施自查或增強(qiáng)自查；e）、培訓(xùn)操作人員以提高其技能。5.6、初期流動(dòng)執(zhí)行期限：5.6.1、一般產(chǎn)品執(zhí)行時(shí)間為3個(gè)月或連續(xù)30個(gè)批次產(chǎn)品，兩者取較嚴(yán)格的執(zhí)行。5.6.2、當(dāng)顧客對(duì)執(zhí)行期限有特殊要求時(shí)，按照顧客要求進(jìn)行。5.7、初期流動(dòng)的解除：5.7.1、執(zhí)行初期流動(dòng)管理期間的產(chǎn)品在發(fā)送至顧客處未發(fā)生不合格或未接到顧客投訴，并且滿足執(zhí)行期限條件要求，可申請(qǐng)初期流動(dòng)解除。5.7.2、初期流動(dòng)解除由質(zhì)量工程師提出申請(qǐng)，填寫《初期流動(dòng)退出申請(qǐng)/審批表》并由由品檢主管確認(rèn)、質(zhì)量部長(zhǎng)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)初期流動(dòng)管理的解除，解除后的產(chǎn)品按正常生產(chǎn)進(jìn)行管理。5.7.3、如顧客對(duì)初期流動(dòng)有特殊要求，需向顧客提出解除申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后可退出，轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)管理。5.7.4、初期流動(dòng)解除批準(zhǔn)后，質(zhì)量工程師更新《初期流動(dòng)檢查清單》。并完成《初期流動(dòng)計(jì)劃&結(jié)果報(bào)告》將產(chǎn)品初期流動(dòng)解除結(jié)果通過郵件發(fā)送公司領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)量部、項(xiàng)目部、生管部、生技部、生產(chǎn)部、銷售部等相關(guān)部門共享。5.7.5、如果初期流動(dòng)解除未得到批準(zhǔn)，需增加1個(gè)月延長(zhǎng)期限，質(zhì)量工程師通知相關(guān)部門延期解除。5.8、初期流動(dòng)標(biāo)識(shí)：為了表明符合初期流動(dòng)的要求，在每完成一箱產(chǎn)品檢驗(yàn)并裝箱包裝后在外包裝箱標(biāo)簽下方粘貼初期流動(dòng)標(biāo)識(shí)。6.相關(guān)文件6.1、《不合格品