企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計劃例文（2篇）

第9頁共9頁企業(yè)安全?生產(chǎn)的工?作計劃例?文為進?一步__?__“安?全第一，?預防為主?，綜合治?理”的安?全生產(chǎn)方?針，強化?安全生產(chǎn)?目標管理?和本質(zhì)安?全管理;?并結合公?司安全生?產(chǎn)實際，?特制定_?___年?下半年安?全生產(chǎn)工?作計劃，?將安全生?產(chǎn)工作納?入公司重?要議事日?程來抓。?在全公?司推行“?全面、全?員、全過?程和全天?候”的四?全安全管?理體制和?本質(zhì)安全?管理體系?中，深入?____?各項安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度及安?全職責，?使安全工?作做到“?職責明確?，警鐘長?鳴，常抓?不懈”，?為實現(xiàn)公?司安全生?產(chǎn)目標管?理而努力?奮斗!?一、下半?年安全生?產(chǎn)方針和?目標安全?生產(chǎn)方針?：安全?第一，預?防為主，?綜合治理?，全員參?與，持續(xù)?改進。?安全生產(chǎn)?目標：?1.生產(chǎn)?安全死亡?和1-4?級工傷事?故為零事?故。2?.生產(chǎn)設?備在運行?、使用過?程中非正?常損壞、?損失事故?為零事故?。3.?環(huán)保責任?零事故。?4.隱?患整改率?為___?_%。?二、提升?安全管理?水平，完?善安全管?理基礎?根據(jù)__?__辦【?____?】___?_號、_?___文?件精神和?公司__?__年安?全生產(chǎn)目?標管理責?任為指導?，以公司?安全管理?制度為標?準，以安?全工作總?方針“安?全第一，?預防為主?，綜合治?理?！睘?原則，以?系統(tǒng)(部?門)和班?組安全管?理為基礎?，以預防?重點單位?、重點崗?位重大事?故為重點?，以糾正?崗位違章?指揮，違?章操作和?員工勞動?保護穿戴?為突破口?，落實各?項規(guī)章制?度和安全?責任，開?創(chuàng)安全工?作新局面?，實現(xiàn)公?司安全生?產(chǎn)根本好?轉(zhuǎn)。三?、牢固樹?立“安全?第一生命?至上”的?安全思想?意識各?單位部門?要高度重?視安全生?產(chǎn)工作，?把安全生?產(chǎn)工作作?為重要的?工作來抓?，認真_?___“?安全第一?，預防為?主”的方?針，進一?步增強安?全生產(chǎn)意?識，出實?招、使真?勁，把“?安全第一?”的方針?真正落到?實處，通?過進一步?完善安全?生產(chǎn)責任?制，首先?解決領導?、管理人?員的安全?意識問題?，真正把?安全生產(chǎn)?工作列入?重要議事?日程，擺?到“第一?”的位置?上;只有?從思想上?重視安全?，責任意?識才能到?位，才能?真正做到?安全工作?六到位即?“學到位?、想到位?、講到位?、管到位?、做到位?、考到位?”;才能?深入落實?安全責任?，整改事?故隱患，?嚴格執(zhí)行?“誰主管?，誰負責?”和“管?生產(chǎn)必須?管安全”?的原則，?確保公司?安全生產(chǎn)?。四、?深入開展?好安全生?產(chǎn)專項整?治工作?根據(jù)公司?上半年來?的安全生?產(chǎn)現(xiàn)狀，?確定出下?半年安全?生產(chǎn)工作?的重點單?位、重點?部位，完?善各類事?故處理應?急預案，?加大危險?源的監(jiān)控?和管理力?度。要嚴?格按照《?安全生產(chǎn)?法》、等?法律法規(guī)?規(guī)定強化?專項整治?。1.?認真開展?公司級月?度安全檢?查和專項?安全檢查?，部門、?班組每月?進行一次?安全檢查?，班組堅?持班中的?安全檢查?，并要求?部門、班?組領導及?管理人員?加強日常?安全檢查?。2.?加強對危?險場所的?管理工作?，等重要?部位的安?全防范，?做好專項?整治工作?。3.?加強對崗?位現(xiàn)場的?安全管理?，及時查?處違章指?揮，違章?操作等現(xiàn)?象，最大?限度降低?各類事故?的發(fā)生，?確保公司?生產(chǎn)工作?正常運行?。4.?對查出的?事故隱患?，要按照?“三定四?不推”原?則，及時?組織整改?，暫不能?整改的，?要做好安?全防范措?施。五?、繼續(xù)做?好員工安?全教育培?訓和宣傳?工作提?高全員安?全綜合素?質(zhì)通過宣?傳、教育?、創(chuàng)建群?體氛圍等?手段，不?斷提高職?工的安全?修養(yǎng)，改?進其安全?意識和行?為，營造?安全生產(chǎn)?的良好環(huán)?境氛圍，?實現(xiàn)從“?要我安全?”到“我?要安全、?我會安全?”的轉(zhuǎn)變?，提高工?作主動性?，彌補安?全生產(chǎn)被?動管理的?不足。?全員安全?綜合素質(zhì)?是影響安?全生產(chǎn)管?理水平的?核心因素?，我們要?采取多種?方式相結?合的全面?安全教育?培訓和宣?傳工作，?促進全員?整體素質(zhì)?的提高，?提升企業(yè)?安全管理?水平。?1.安全?培訓，首?先是安全?意識培訓?，其次才?是安全技?能培訓，?而培養(yǎng)員?工與管理?層的合作?態(tài)度，又?被放在安?全意識教?育之前，?也就是靠?培養(yǎng)員工?的合作態(tài)?度來逐漸?培養(yǎng)其安?全意識。?2.督?促部門、?班組開好?安全會;?適時提供?安全信息?和安全指?導工作。?使員工的?安全意識?不斷提高?和加強，?做好人的?本質(zhì)安全?管理工作?。3.?繼續(xù)辦好?《安全生?產(chǎn)宣傳欄?》和安全?生產(chǎn)圖片?展覽等多?種形式的?安全宣傳?教育工作?。4.?加強對員?工的安全?生產(chǎn)教育?，提高員?工的安全?生產(chǎn)知識?和操作技?能，定期?或不定期?組織員工?學習有關?安全生產(chǎn)?法規(guī)、法?律及安全?生產(chǎn)知識?，做好新?員工上崗?及調(diào)換工?種人員的?三級安全?教育，提?高員工安?全生產(chǎn)意?識和自我?保護能力?，防止事?故的發(fā)生?;對特種?作業(yè)人員?進行專業(yè)?教育和定?期考試，?做到__?__%持?證上崗。?5.認?真組織學?習和__?__執(zhí)行?主管部門?和集團下?發(fā)的關于?安全生產(chǎn)?的文件精?神，不斷?規(guī)范和強?化安全生?產(chǎn)宣傳工?作。6?.深入開?展好“安?全月”和?安全生產(chǎn)?競賽活動?。充分利?用好__?__月份?的全國安?全生產(chǎn)月?活動，通?過粘貼安?全生產(chǎn)標?語、安全?專題板報?、發(fā)放安?全宣傳小?冊子、樹?立典型等?開展形式?多樣的安?全生產(chǎn)教?育工作，?加大宣傳?力度，達?到以月促?年的目的?。提高員?工遵紀守?法的自覺?性，增強?安全意識?和自我保?護意識;?引導分廠?、部門和?班組建立?安全文化?理念，強?化管理，?落實責任?;將安全?生產(chǎn)與保?公司穩(wěn)定?、和諧、?發(fā)展緊密?結合起來?，做到安?全生產(chǎn)警?鐘長鳴。?六、建?立健全基?層安全管?理制度，?全面開展?安全績效?考核管理?工作強?化基層安?全管理和?安全績效?考核細節(jié)?化管理，?消除安全?漏洞。我?們要細化?安全績效?考核項目?和考核標?準，強化?安全激勵?機制，加?大對重要?關鍵崗位?的安全績?效與收入?掛鉤力度?，將安全?工作重心?下移，關?口前移，?要求把安?全責任落?實到每一?位領導、?每一個部?門、每一?個班組、?每一位員?工，真正?做到安全?工作全方?位、全過?程、全員?參與，全?方面覆蓋?，實行安?全評優(yōu)評?先。1?.簽訂安?全生產(chǎn)責?任書。?根據(jù)__?__文件?精神和公?司___?_年安全?目標管理?工作要求?，要做到?“千斤重?擔大家挑?，人人肩?上有指標?”，把安?全生產(chǎn)責?任切實落?實到每個?部門、車?間和崗位?及個人。?實行“員?工個人與?班組、班?組與車間?(部門)?、車間(?部門)與?主管領導?、主管領?導與總經(jīng)?理”實行?安全生產(chǎn)?目標管理?一級保一?級的層層?簽訂安全?生產(chǎn)責任?書，做到?在安全工?作中各盡?其職，各?負其責。?2.建?立完善各?級安全生?產(chǎn)績效考?核體系。?目前公?司考核各?部門、車?間一級的?績效考核?體系已經(jīng)?建立;各?部門和車?間考核班?組，班組?考核員工?個人的績?效考核體?系尚未建?立。為此?，要求各?單位在前?全部完成?“部門(?車間)和?班組”兩?級績效考?核方案，?并報公司?安全部審?查備案。?3.各?單位要根?據(jù)國家安?全法律法?規(guī)和公司?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?要求，并?結合本單?位安全生?產(chǎn)工作實?際;圍繞?本質(zhì)安全?管理體系?、安全績?效考核管?理和安全?生產(chǎn)目標?管理為核?心，建立?健全符合?本單位安?全生產(chǎn)要?求的“部?門(車間?)和班組?”兩級安?全生產(chǎn)管?理制度及?操作規(guī)程?。公司?安全部_?___年?下半年安?全生產(chǎn)工?作將繼續(xù)?本著“安?全第一，?預防為主?，綜合治?理?！钡?方針，按?照“誰主?管、誰負?責”的原?則，進一?步分清責?任，從維?護公司發(fā)?展的大局?出發(fā)，保?持深入生?產(chǎn)一線服?好務、發(fā)?揚吃苦耐?勞的工作?作風，嚴?格履行公?司的安全?生產(chǎn)工作?部署，控?制指標，?積極行動?，把安全?生產(chǎn)工作?抓緊、抓?實、抓好?，為公司?經(jīng)濟發(fā)展?做大做強?做出新的?貢獻。?企業(yè)安全?生產(chǎn)的工?作計劃例?文（二）?___?_年下半?年，煤礦?公司將繼?續(xù)以__?__為指?導，堅持?安全發(fā)展?理念，加?強煤礦安?全日常監(jiān)?管，以預?防煤礦安?全事故為?工作重點?，促進煤?炭事業(yè)又?好又快發(fā)?展?，F(xiàn)將?____?年下半年?煤礦安全?生產(chǎn)工作?計劃如下?。__?__區(qū)委?政府和上?級主管部?門的有關?安全生產(chǎn)?工作精神?，圍繞安?全工作中?心，有針?對性地提?出一系列?工作措施?，特別突?出煤礦的?安全生產(chǎn)?主體責任?，抓好基?層和基礎?工作。結?合煤礦安?全生產(chǎn)的?實際，制?定具體措?施方案，?抓好__?__，推?動安全生?產(chǎn)工作再?上新臺階?。一、?完善安全?監(jiān)管組織?、機制和?保障體系?1、公?司將成立?區(qū)煤礦安?全生產(chǎn)領?導小組，?負責煤礦?安全生產(chǎn)?工作的決?策、部署?和領導，?研究制定?安全監(jiān)管?計劃、方?案和措施?，組織安?全監(jiān)管執(zhí)?法和檢查?督查，并?實施安全?考核。?2、進一?步完善公?司各級領?導、職能?部門和各?崗位安全?生產(chǎn)責任?制，完善?考核獎懲?保障措施?，公司技?術人員掛?鉤負責煤?礦日常安?全監(jiān)管和?安全質(zhì)量?標準化建?設工作，?并進一步?建立完善?片區(qū)周查?月檢、安?全隱患分?級管理制?度和重大?隱患排查?治理機制?，對日常?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?、隱患進?行登記建?檔，嚴格?按照定人?、定措施?、定時間?的三定原?則逐條督?促限期整?改，實行?隱患整改?追蹤、反?饋和銷號?制度，確?保每個查?及的問題?和隱患落?實整改到?位。二?、積極推?進安全機?制、管理?創(chuàng)新和科?技進步?公司將根?據(jù)礦井技?術改造情?況以及安?全生產(chǎn)條?件、管理?水平的變?化情況，?開展煤礦?測評分類?并采取相?應監(jiān)管辦?法和措施?。實行重?點區(qū)域重?點監(jiān)控，?對公司所?有的煤礦?進行重新?模底、排?查，明確?受水害和?火災(自?燃)威脅?區(qū)域，追?蹤督促落?實整改。?全面安?裝使用煤?礦安全監(jiān)?控系統(tǒng)，?建立完善?區(qū)級網(wǎng)絡?監(jiān)控平臺?，并引進?應用煤礦?安全生產(chǎn)?風險管理?系統(tǒng)(m?srms?)，努力?提高公司?煤礦風險?管理和安?全監(jiān)控科?技水平。?三、強?化煤礦企?業(yè)安全生?產(chǎn)主體責?任1、?按要求配?足專業(yè)技?術人員，?完善井下?現(xiàn)場安全?生產(chǎn)__?__小時?跟班管理?制度，并?堅持做好?周檢工作?，每周由?礦長組織?一次安全?生產(chǎn)檢查?，檢查覆?蓋率達_?___%?，對查出?的隱患進?行分類定?級管理，?及時抓好?整改，發(fā)?現(xiàn)重大隱?患立即停?產(chǎn)停工整?改。2?、加強技?術基礎工?作，每個?礦井每年?及時由技?術負責人?組織編制?《礦井災?害預防和?處理計劃?》和《煤?礦應急救?援預案》?，每季度?根據(jù)實際?情況的變?化及時修?改和補充?，并嚴格?按照有關?規(guī)定繪制?完善__?__種與?現(xiàn)場實際?相符的圖?紙，用以?指導礦井?安全生產(chǎn)?。3、?強化法人?代表和管?理人員下?井帶班制?度，公司?法定代表?人每月下?井不少于?____?天，煤礦?主要負責?人或礦長?(井長)?每月下井?不少于_?___天?，礦井安?全生產(chǎn)管?理人員每?月下井不?少于__?__天。?落實夜?班帶班和?現(xiàn)場指揮?制度，各?煤礦每班?至少有一?名礦級管?理人員帶?班下井，?深入重點?區(qū)域和關?鍵環(huán)節(jié)，?并與工人?同上班同?下班，確?保安全生?產(chǎn)各項措?施落實到?區(qū)隊和班?組。四?、繼續(xù)推?進煤礦安?全質(zhì)量標?準化建設?認真總?結近年來?公司煤礦?安全質(zhì)量?標準化建?設的經(jīng)驗?與做法，?查找差距?和不足，?按照公司?煤礦安全?質(zhì)量標準?化建設三?年規(guī)劃和?建設方案?，進一步?完善激勵?和獎懲約?束機制，?形成一切?利好政策?向達標礦?井傾斜的?良好氛圍?。繼續(xù)?實行安全?質(zhì)量標準?化工作監(jiān)?管責任制?考核制度?，安排公?司所有工?程技術人?員分別掛?鉤列入安?全質(zhì)量標?準化建設?礦井，實?行分類指?導，加強?技術管理?和服務，?嚴格兌現(xiàn)?獎罰，確?保___?_年下半?年實現(xiàn)公?司___?_%的煤?礦達到安?全質(zhì)量標?準化，有?效提升煤?礦安全基?礎水平。?五、加?強煤礦建?設項目監(jiān)?管強化?對公司資?源整合、?基建、聯(lián)?合改造和?改建礦井?的監(jiān)管，?嚴格進度?和責任考?核，促進?安全有序?施工建設?，確保礦?井按期完?成施工任?務并通過?竣工驗收?。加強并?規(guī)范資源?整合項目?監(jiān)管指導?，明確期?限，全面?推進施工?建設進度?，保證按?規(guī)定期限?提交竣工?驗收。?六、加強?和改進安?全技術管?理嚴格?各礦井專?職技術負?責人配備?制度，建?立健全以?技術負責?人為核心?的技術管?理體系。?加強技術?基礎工作?，完善技?術基礎資?料、《礦?井水文地?質(zhì)基礎資?料檔案》?和___?_種反映?生產(chǎn)實際?的圖紙，?采掘工程?平面圖做?到每半個?月實測填?圖一次