倉管下半年工作計劃模板（2篇）

第8頁共8頁倉管下半?年工作計?劃模板?一、內容?與應注意?的環(huán)節(jié)?1、倉庫?保管員必?須合理設?置各類物?資和產品?的明細賬?簿和臺賬?。原材料?倉庫必須?根據實際?情況和各?類原材料?的性質、?用途、類?型分明別?類建立相?應的明細?賬、卡片?；半成品?、產成品?應按照類?型及規(guī)格?型號設立?明細賬、?卡片；財?務部門與?倉庫所建?賬簿及順?序編號必?須互相統(tǒng)?一，相互?一致。合?格品、逾?期品、失?效品、廢?料、應分?別建賬反?映。2?、必須嚴?格按照倉?庫管理規(guī)?程進行日?常操作，?倉庫保管?員對當日?發(fā)生的業(yè)?務必須及?時逐筆登?記臺帳，?做到日清?日結，確?保物料進?出及結存?數據的正?確無誤。?及時登記?臺帳，保?證帳物一?致。3?、做好各?類物料和?產品的日?常核查工?作，倉庫?保管員必?須對各類?庫存物資?定期進行?檢查盤點?，并做到?賬、物、?卡三者一?致。必須?定期對每?種鑄件材?料的單重?進行核對?并記錄，?如有變動?及時向領?導反映，?以便及時?調整。?4、生產?車間必須?根椐生產?計劃及倉?庫庫存情?況合理確?定采購數?量，并嚴?格控制各?類物資的?庫存量；?倉庫保管?員必須定?期進行各?類存貨的?分類整理?，對存放?期限較長?，逾期失?效等不良?存貨，要?按月編制?報表，報?送領導及?財務人員?。二、?入庫管理?1、物?料進庫時?，倉庫管?理員必須?憑送貨單?、檢驗合?格單辦理?入庫手續(xù)?；拒絕不?合格或手?續(xù)不齊全?的物資入?庫，杜絕?只見發(fā)票?不見實物?或邊辦理?入庫邊辦?理出庫的?現象。?2、入庫?時，倉庫?管理員必?須查點物?資的數量?、規(guī)格型?號、合格?證件等項?目，如發(fā)?現物資數?量、質量?、單據等?不齊全時?，不得辦?理入庫手?續(xù)。未經?辦理入庫?手續(xù)的物?資一律作?待檢物資?處理放在?待檢區(qū)域?內，經檢?驗不合格?的物資一?律退回，?放在暫放?區(qū)域，同?時必須在?短期內通?知經辦人?員負責處?理。3?、收料單?的填開必?須正確完?整，供應?單位名稱?應填寫全?稱并與送?貨單一致?，鑄件收?料單上還?應注明單?重和總重?。收料單?上必須有?倉庫保管?員及經手?人簽字，?并且字跡?清楚。每?批材料入?庫合計金?額必須與?發(fā)票上的?金額一致?。三、?出庫管理?1、各?類材料的?發(fā)出，原?則上采用?先進先出?法。物料?（包括原?材料、半?成品）出?庫時必須?辦理出庫?手續(xù)，并?做到限額?領料，車?間領用的?物料必須?由車間主?任（或其?指定人員?）統(tǒng)一領?取，領料?人員憑車?間主任或?計劃員開?具的流程?單或相關?憑證向倉?庫領料，?領料員和?倉管員應?核對物品?的名稱、?規(guī)格、數?量、質量?狀況，核?對正確后?方可發(fā)料?；倉管員?應開具領?料單，經?領料人簽?字，登記?入卡、入?帳。2?、成品發(fā)?出必須由?各銷售部?開具銷售?發(fā)貨單據?，倉庫管?理人員憑?蓋有財務?發(fā)貨印章?和銷售部?門負責人?簽字的發(fā)?貨單倉庫?聯(lián)發(fā)貨，?并登記。?3、倉?管員在月?末結賬前?要與車間?及相關部?門做好物?料進出的?銜接工作?，各相關?部門的計?算口徑應?保持一致?，以保障?成本核算?的正確性?。4、?庫存物資?清查盤點?中發(fā)現問?題和差錯?，應及時?查明原因?，并進行?相應處理?。如屬短?缺及需報?廢處理的?，必須按?審批程序?經領導審?核批準后?才可進行?處理，否?則一律不?準自行調?整。發(fā)現?物料失少?或質量上?的問題（?如超期、?受潮、生?銹、或損?壞等），?應及時的?用書面的?形式向有?關部門匯?報。四?、車間及?工具管理?1、在?倉庫領用?的工具要?做好登記?，用畢及?時歸還并?登記工具?使用情況?。生產車?間內常用?工具應妥?善保管以?免發(fā)生遺?失。車間?領導有責?任和義務?進行管理?。2、?對以損毀?工具應上?報庫管員?填報損壞?單注明損?毀原因分?清責任進?行處理。?3、生?產車間內?所有物品?擺放應按?照以劃分?的區(qū)域進?行擺放，?其區(qū)域不?得出現與?之不符的?部品。對?廢品要及?時清理保?持車間內?的整潔。?五、倉?庫管理員?應責任心?強，監(jiān)守?崗位，無?故不能離?崗。對突?發(fā)事件能?及時處理?和協(xié)調，?保證生產?的順利進?行，嚴防?以外事故?發(fā)生。?成品進倉?管理流程?1、倉?庫根據已?審核《采?購訂單》?內容準備?成品收貨?。2、?廠家送貨?到達后，?廠家提供?《送貨清?單》給收?貨倉管員?，《送貨?清單》應?清晰顯示?送貨單位?名稱、送?貨單位印?章或經手?人簽名、?貨品的名?稱、規(guī)格?、數量、?采購訂單?號。收貨?倉管員將?《送貨清?單》和對?應的《采?購訂單》?相核對。?相核不符?者拒收。?相符者倉?管員以《?送貨清單?》和《采?購訂單》?驗收貨品?，收貨量?大于定購?量時，倉?庫主管要?通過營銷?部同意和?取得營銷?部有權人?的書面通?知后才能?超量收貨?。3、?倉管員收?貨無誤后?，在《送?貨清單》?上簽收，?并加蓋收?貨專用章?，一聯(lián)自?留，一聯(lián)?交對方。?4、倉?管員在電?腦上開具?《采購單?》，并由?倉庫主管?審核生效?。將《采?購單》打?印一式三?聯(lián)，經倉?庫主管和?倉管員簽?字加蓋收?貨專用章?后，第一?聯(lián)存根自?留，第二?聯(lián)財務聯(lián)?連同送貨?單位的《?送貨清單?》交財務?，第三聯(lián)?對方聯(lián)同?時交財務?。5、?返修品回?倉，以對?應的《采?購退貨單?》為依據?收貨，倉?管員核實?貨單無誤?后在電腦?上開具《?采購退返?單》，注?明原《采?購退貨單?》號，并?經倉庫主?管審核生?效。成?品出倉管?理流程?1、倉庫?主管根據?營銷部傳?來的《銷?售訂單》?備貨并作?好記載，?將配好之?貨品清單?交質檢部?驗貨。質?檢部將合?格成品裝?箱并在電?腦上填制?《裝箱單?》，審核?裝箱單。?在每個包?裝箱內放?置一張裝?箱單。包?裝好的成?品分類放?到相應的?倉庫存放?區(qū)域。?2、質檢?部將《裝?箱單》匯?總導出為?未審核《?銷售單》?，等待營?銷部總監(jiān)?審核發(fā)貨?。3、?倉管員根?據客戶持?有的已蓋?章《銷售?單》和電?腦里對應?的《出倉?單》（對?于批發(fā)商?）或《轉?倉單》（?對于加盟?商）發(fā)貨?。打印《?出倉單》?或《轉倉?單》一式?二份，由?倉管員、?倉庫主管?和客戶簽?字，一份?交客戶，?一份倉庫?自留。?營銷部業(yè)?務流程?1、營銷?部將客戶?傳真來的?《銷售訂?單》輸入?電腦，并?由營銷部?總監(jiān)審核?。查詢當?前倉庫庫?存情況。?若需要向?廠家訂貨?的，將《?銷售訂單?》導出為?《采購訂?單》并審?核。若倉?庫有貨不?需要向廠?家訂貨，?就將《銷?售訂單》?傳給倉庫?，由倉庫?撿貨裝箱?。2、?收到倉庫?傳來的未?審核《銷?售單》后?（由《裝?箱單》匯?總而成）?，由營銷?部總監(jiān)確?認客戶貨?款余額的?狀況。若?客戶有足?夠的貨款?余額，則?審核此《?銷售單》?（已審核?《銷售單?》會自動?生成《出?倉單》（?對于批發(fā)?客戶）或?《轉倉單?》（對于?加盟商）?傳給倉庫?，倉庫憑?此《出倉?單》或《?轉倉單》?發(fā)貨。）?。若客戶?貨款余額?不足，則?等待客戶?貨款到帳?后再審核?《銷售單?》。3?、已審核?《銷售單?》打印一?式三聯(lián)，?并簽名蓋?章。第?一聯(lián)存根?自留，第?二聯(lián)財務?聯(lián)交財務?，第三聯(lián)?對方聯(lián)交?客戶。?4、營銷?部分析加?盟商及其?專賣店的?庫存狀況?，并向加?盟商提出?補貨、調?撥等建議?。5、?分析分公?司和自營?專賣店的?庫存和銷?售情況，?若需要補?貨，則開?具《轉倉?單》，將?總公司倉?庫的貨品?調撥到分?公司和專?賣店。若?需要在分?公司或專?賣店之間?調撥貨品?，開具《?調撥單》?。營銷部?總監(jiān)審核?《調撥單?》。經審?核后的《?調撥單》?自動生成?一張《進?倉單》和?一張《出?倉單》并?傳給相關?倉庫。由?相關倉庫?收貨、發(fā)?貨。6?、營銷部?審核分公?司和專賣?店傳回的?銷售單，?沖減相應?的庫存和?增加應收?款。7?、營銷部?審核加盟?商傳回的?銷售《出?倉單》，?沖減加盟?商庫存。?8、營?銷部審核?分公司和?加盟商傳?回的《轉?倉單》，?調整分公?司和加盟?商的倉庫?庫存。?9、營銷?部審核分?公司和加?盟商傳回?的《盤點?單》，調?整分公司?和加盟商?的倉庫庫?存。1?0、營銷?部將貨品?資料傳給?各個分公?司和加盟?商。倉?管下半年?工作計劃?模板（二?）一、?保證業(yè)務?、工作流?程的順利?開展1?、對于客?戶的退貨?產品回倉?，以對應?的采購退?貨單為收?據收貨，?倉庫核對?貨單無誤?后開具標?準的退貨?單，注明?原采購單?號，并經?辦事處主?管審核生?效后返回?總部調換?或退貨，?保持客戶?能在第一?時間里收?到新的產?品。2?、倉庫會?根據產品?性質和倉?儲條件，?對儲存的?產品安排?適宜的場?所，合理?堆碼，妥?善苫墊，?易碎品輕?拿輕放。?注意操作?安全，保?證產品在?倉庫全年?無事故，?對客戶提?供一流的?服務。?5、下半?年倉庫會?根據當地?市場的情?況，合理?化利用備?貨計劃、?進出庫計?劃、編制?客戶暢銷?產品的儲?存計劃，?保證客戶?第一時間?里拿到貨?物，有個?滿意的服?務發(fā)貨工?作。6?、倉庫會?按照安全?、方便、?節(jié)約的原?則，合理?利用倉容?、庫房，?貨物有必?要的道路?和產品適?當的墻距?、垛距、?分層。產?品出庫按?照先進庫?的先出，?有效期在?前的先出?的原則辦?理。二?、發(fā)貨和?努力提高?自身的管?理1、?努力提高?自身的管?理業(yè)務水?平及加深?對產品各?型號的認?識，爭取?做到成為?優(yōu)秀的管?理隊伍成?員之一。?2、提?點小意見?：希望公?司能在包?裝上有所?改裝，比?如：cj?12-4?00/5?、hs1?3-15?00/3?9、還有?公司生產?比較大的?產品，把?紙箱包裝?改成木箱?包裝，好?對產品沒?有損害。?3.協(xié)?調好客戶?定貨所發(fā)?貨的時間?控制，與?柳市倉庫?協(xié)調好所?發(fā)貨物的?周期。?5、加強?對產品的?進出庫驗?收及清潔?，安全工?作計劃，?確保準確?無誤，加?深對公司?所生產產?品的了解?，對客戶?所