員工轉(zhuǎn)正表個人總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁員工轉(zhuǎn)正?表個人總?結(jié)很榮?幸，我來?到公司工?作。在這?樣一個優(yōu)?越舒適而?又能充分?發(fā)揮個人?智慧能力?的環(huán)境中?，不覺已?經(jīng)工作了?將近四個?月的時間?。在這幾?個月的工?作中我深?切感受到?的是領(lǐng)導(dǎo)?無微不至?的關(guān)懷、?公司兩級?管理人員?認(rèn)真務(wù)實?的工作作?風(fēng)、同事?們團結(jié)奮?發(fā)的干勁?，體會到?的是：人?作為拓荒?者的艱難?和堅定，?這對剛剛?走上工作?崗位的我?來說，是?受益匪淺?的，同時?也為我邁?向正確的?人生道路?打下了良?好的基礎(chǔ)?。在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持下，在?同事的熱?心幫助下?，通過自?身的不斷?努力，我?很快適應(yīng)?了環(huán)境，?適應(yīng)了新?的工作崗?位，回首?翹望，有?優(yōu)點可待?繼承發(fā)揚?，還有不?足需學(xué)習(xí)?改進(jìn)?，F(xiàn)?在我將這?三個月來?的工作情?況作一簡?單總結(jié)。?在工作?上，我嚴(yán)?格遵守廠?紀(jì)廠規(guī)，?認(rèn)真履行?文員的職?責(zé)。尊敬?領(lǐng)導(dǎo)，團?結(jié)同事。?不遲到，?不早退，?不曠工。?蹋實工作?，努力做?到操作規(guī)?范化，技?能熟練化?、基礎(chǔ)設(shè)?施清潔維?護經(jīng)?；?。將理論?與實踐相?結(jié)合，并?做到理論?學(xué)習(xí)有計?劃、有重?點，實踐?操作有措?施，有記?錄。工作?期間始終?以“熱心?、細(xì)心”?為準(zhǔn)則，?聯(lián)系現(xiàn)場?實際勤觀?察，勤思?考，勤學(xué)?習(xí)。工作?實踐讓我?的業(yè)務(wù)不?斷增長，?工作能力?和思想認(rèn)?識都有了?很大提高?。我主要?從事的是?辦公室的?日常工作?。辦公室?對我來說?是一個全?新的工作?領(lǐng)域。作?為辦公室?的一員，?我清醒地?認(rèn)識到，?辦公室是?總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合?管理機構(gòu)?，是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐，是?推動各項?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心。辦公?室的工作?千頭萬緒?，有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會議安?排、迎來?送往等。?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，我?強化工作?意識，注?意加快工?作節(jié)奏，?提高工作?效率，冷?靜辦理各?項事務(wù)，?力求周全?、準(zhǔn)確、?適度，避?免疏漏和?差錯。在?主管領(lǐng)導(dǎo)?的幫助和?支持下，?我基本上?做到了事?事有著落?、件件有?落實。?四個月來?，在主管?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，我?基本上保?證了辦公?室日常工?作的有序?運轉(zhuǎn)，上?級文件的?處理、傳?閱，工資?結(jié)算，以?及其他由?辦公室主?辦的一些?事情都做?到了及時?、準(zhǔn)確、?無誤。同?時，也積?極主動地?完成了上?級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?事情。?四個月的?時間轉(zhuǎn)瞬?即逝，我?雖然做了?一些工作?，但仍然?存在不少?問題，主?要表現(xiàn)在?：1、?初到公司?，無論從?業(yè)務(wù)能力?，還是從?思想上都?存在許多?的不足，?感覺上是?每天疲于?應(yīng)付工作?。盡管如?此，但是?我在很多?方面得到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門?領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和?幫助，所?以我在較?短的時間?內(nèi)適應(yīng)了?新的工作?。2、?缺乏創(chuàng)新?精神。不?能積極主?動地發(fā)揮?自身聰明?才智，而?是被動消?極地適應(yīng)?工作需要?。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事情?基本上都?能完成，?但自己不?會主動牽?著工作走?，很被動?。缺乏認(rèn)?真鉆研、?開拓進(jìn)取?的精神，?忙碌于日?常小事，?工作沒有?上升到一?定高度。?3、工?作不很扎?實，不能?與時俱進(jìn)?。作為一?名剛剛踏?入社會的?大學(xué)生，?身上缺乏?青年人應(yīng)?有的朝氣?，學(xué)習(xí)新?知識、掌?握新東西?不夠。自?身也存在?眼高手低?、懶于動?手的毛病?，不能專?注于工作?學(xué)習(xí)，很?多知識雖?然了解但?卻不精。?在今后?的工作中?，我將努?力改正自?身缺點，?以更大的?熱情投入?到工作中?去。首先?，加強學(xué)?習(xí)，主動?學(xué)習(xí)。身?處當(dāng)今知?識經(jīng)濟時?代，必須?時刻學(xué)習(xí)?方能不落?伍，所以?我將把加?強學(xué)習(xí)，?提高政治?思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)工?作水平，?樹立良好?的職業(yè)道?德，作為?一項日常?重要工作?來抓，以?嚴(yán)肅的態(tài)?度，飽滿?的熱情，?嚴(yán)格的紀(jì)?律，全身?心地投入?學(xué)習(xí)，為?我的工作?積累必要?的基礎(chǔ)知?識和基本?技能。其?次，提高?服務(wù)意識?，改進(jìn)工?作作風(fēng)。?作為辦公?室的一名?工作人員?，我將本?著為人民?服務(wù)的原?則，熱情?、主動地?做好自己?的本職工?作，為前?來辦事的?人員提供?滿意的服?務(wù)。再次?，提高工?作能力，?勇于創(chuàng)新?。雖然辦?公室的工?作瑣碎、?繁雜，但?是我將從?多方面努?力進(jìn)一步?提高自身?的工作能?力，以積?極的心態(tài)?面對每天?的工作任?務(wù)。同時?，我也將?注重鍛煉?自己的應(yīng)?變能力、?協(xié)調(diào)能力?、組織能?力以及創(chuàng)?造能力，?不斷在工?作中學(xué)習(xí)?、進(jìn)取、?完善自己?，以便更?好地完成?自己的本?職工作。?以上是?我對四個?月來工作?的總結(jié)，?說的不太?多。但我?認(rèn)為用實?際行動做?出來更有?說服力。?“路漫漫?其修遠(yuǎn)兮?，吾將上?下而求索?”，在今?后工作中?我將努力?奮斗，克?服自己的?缺點，彌?補不足，?爭取做的?更好。?員工轉(zhuǎn)正?表個人總?結(jié)（二）?時間一?晃而過，?轉(zhuǎn)眼間到?公司已經(jīng)?三個多月?了。這是?我人生中?彌足珍貴?的一段經(jīng)?歷，在這?段時間里?領(lǐng)導(dǎo)及同?事在工作?上給予了?我極大的?幫助，在?生活上給?予了我極?大的關(guān)心?，讓我充?分感受到?了領(lǐng)導(dǎo)“?海納百川?”的胸襟?，感受到?了“不經(jīng)?歷風(fēng)雨，?怎能見彩?虹”的豪?氣。在肅?然起敬的?同時，也?為我有機?會成為公?司的一份?子而自豪?。在這三?個多月的?時間里，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，通過自?身的努力?，各方面?均取得了?一定的進(jìn)?步，現(xiàn)將?我的工作?情況作如?下匯報。?一、培?訓(xùn)學(xué)習(xí)和?日常工作?積累在?____?月份，我?拿到的第?一份資料?就是公司?簡介，當(dāng)?時覺得企?業(yè)規(guī)模較?大，發(fā)展?空間。經(jīng)?過了不太?漫長的程?序而入職?，其間對?公司有了?一定的了?解。通過?了三個多?月的親身?體會，對?本職工作?和公司有?了更深的?了解。?二、遵守?各項規(guī)章?制度三?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位職?能根據(jù)?目前工作?分工，我?的'主要?工作任務(wù)?是歷史審?稿。通過?完成上述?工作，使?我認(rèn)識到?一個稱職?的員工應(yīng)?當(dāng)具有良?好的專業(yè)?基礎(chǔ)、流?暢的文字?寫作能力?、靈活的?處理問題?能力。?四、不足?和需改進(jìn)?方面雖?然到公司?來了三個?多月，對?公司還不?夠了解，?審稿熟練?程度也不?夠，問題?還很多。?隨著對公?司和工作?的進(jìn)一步?熟悉，我?覺得多做?一些工作?更能體現(xiàn)?自己的人?生價值。?“業(yè)精于?勤而荒于?嬉”，在?以后的工?作中我要?不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?，通過多?看、多問?、多學(xué)、?多練來不?斷的提高?自己的各?項業(yè)務(wù)技?能。學(xué)無?止境，時?代的發(fā)展?瞬息萬變?，各種學(xué)?科知識日?新月異。?我將堅持?不懈地努?力學(xué)習(xí)各?種知識，?并用于指?導(dǎo)實踐。?在今后工?作中，要?努力做好?本職工作?，把自己?的工作創(chuàng)?造性做好?做扎實，?為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。五?、幾點建?議1、?要加強思?想觀念的?轉(zhuǎn)變，加?大培訓(xùn)力?度，特別?是管理干?部要改變?老觀念，?要從實干?型向管理?型轉(zhuǎn)變。?領(lǐng)導(dǎo)干部?定期參加?外培，這?樣可以開?闊視野、?學(xué)習(xí)管理?理論。?2、公司?要健全管?理制度、?明確崗位?職權(quán)、建?立激勵機?制、完善?考核方式?。好的制?度可以改?變?nèi)说男?為，好的?制度可以?激勵員工?，好的制?度可以強?化管理。?3、要?做好后繼?人才的培?養(yǎng)工作。?成立十五?年了，當(dāng)?年創(chuàng)業(yè)的?壯年人已?經(jīng)逐漸變?成了老年?人，這也?是客觀規(guī)?律，從現(xiàn)?在起，要?做好老同?志的傳幫?帶工作，?把他們的?好做法傳?下來，永?載史冊。?4、既?要引進(jìn)人?才，還要?用好人才?，特別是?要挖掘公?司內(nèi)部現(xiàn)?有