辦公室一天的安全生產(chǎn)工作總結(jié)（12篇）

辦公室一天的安全生產(chǎn)工作總結(jié)（12篇）

辦公室一天的安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

一、安全生產(chǎn)工作回憶

公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為根底，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全根底治理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中，全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無(wú)事故的記錄，順當(dāng)完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

回憶，我們主要做了以下幾方面的工作：

（一）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推動(dòng)制度建立20xx年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(有用文檔)20xx年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(有用文檔)。

今年x月份以來(lái)，公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)展了調(diào)整，明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全治理，夯實(shí)安全生產(chǎn)根底，努力把安全工作做好、做細(xì)。

公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作狀況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展分析和討論，制訂并實(shí)行相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)狀況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來(lái)。

針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，，公司不斷完善安全治理制度，重新修訂了《公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫了《公司消防治理制度》、《公司安全生產(chǎn)治理制度》、《公司安全生產(chǎn)考核制度》、《公司事故、擔(dān)心全大事調(diào)查制度》、《公司消防治理制度》、《安全工器具治理制度》等一系列治理制度，目前這些制度局部已正式實(shí)施，局部正在爭(zhēng)論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

（二）仔細(xì)開展安全檢查，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)覺問(wèn)題的整改工作

今年以來(lái)，集團(tuán)公司對(duì)公司進(jìn)展了三次安全檢查，共提出問(wèn)題32項(xiàng)，截止x月30日，已完成整改的有30項(xiàng)，辦理延期2項(xiàng)，完成率為93.7517年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(有用文檔)工作總結(jié)。

10月15日至30日，公司開展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查，發(fā)覺存在問(wèn)題及安全隱患共53項(xiàng)，其中列入公司安全整改規(guī)劃共9項(xiàng)。到目前為止，各項(xiàng)整改工作均按整改規(guī)劃進(jìn)展中。

（三）、做好安全治理例行工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)根底。

依據(jù)處部近幾年積極推行的hse/ose體系治理理念，公司積極探究，嚴(yán)密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以hse/ose體系為載體結(jié)合精細(xì)化治理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。首先我們對(duì)8個(gè)基層單位安全治理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展了調(diào)整和完善，共配備專、兼職hse監(jiān)視員15人，其中專職hse監(jiān)視員4人，建立了以hse/osh監(jiān)視治理體系為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)視治理并行，形成上下級(jí)負(fù)責(zé)，全員參加治理的安全環(huán)保治理新機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行hse/osh體系治理，推動(dòng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的“兩書一表”精品工程，尤其是在今年我公司執(zhí)行二廠、二處、油建至西安高陵工業(yè)園區(qū)搬家任務(wù)，嚴(yán)格按處部及公司下發(fā)的《搬遷作業(yè)規(guī)劃書》和《油建D西安龍風(fēng)園搬遷hse/osh作業(yè)規(guī)劃書》執(zhí)行，重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)車編號(hào)行駛制和領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)制，隨時(shí)解決施工過(guò)程中消失的擔(dān)心全隱患，由于能夠嚴(yán)格落實(shí)制度，員工自覺遵守制度，在搬遷了766住戶，累積行程122.5萬(wàn)公里，累積貨用周轉(zhuǎn)量153.2萬(wàn)噸這樣大型的作業(yè)，沒有發(fā)生一起交通事故，實(shí)現(xiàn)了搬遷規(guī)劃書中所制定的“車不掉漆、人不擦皮”的目標(biāo)，該成績(jī)的取得贏得了用戶的好評(píng)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，為公司創(chuàng)出了品牌，從而也最大化的占有了市場(chǎng)。

二、今后安全工作的重點(diǎn)

多年來(lái)的安全工作治理閱歷告知我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從毀滅習(xí)慣性違章抓起、從提升治理人員素養(yǎng)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永久運(yùn)行平穩(wěn)。

辦公室一天的安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層逐級(jí)簽定責(zé)任狀

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)治理工作的核心，XX年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀，制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向究竟”的全方位安全治理網(wǎng)絡(luò)，人人參加安全治理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí)。同時(shí)，我們根據(jù)“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同納入公司考核目標(biāo)，與干部考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。年初，與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書，進(jìn)一步明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)治理機(jī)制，各車間、部門也結(jié)合各自實(shí)際，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級(jí)量化到班組等各個(gè)崗位，詳細(xì)責(zé)任落實(shí)到人。我們通過(guò)層層簽定目標(biāo)治理責(zé)任書，為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。目標(biāo)責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí)，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展，為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅(jiān)實(shí)根底。

二、建立、完善安全規(guī)章制度，提高崗位操作安全技術(shù)水平

針對(duì)日常安全治理工作中遇到的問(wèn)題，我們都是仔細(xì)討論加以解決，并結(jié)合實(shí)際狀況，制定出臺(tái)相應(yīng)的安全治理規(guī)章制度，(如：安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等)，規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和詳細(xì)要求，標(biāo)準(zhǔn)崗位操作人員行為，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理。

為防止生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員消失的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來(lái)的危急因素，我們依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝運(yùn)行指標(biāo)，修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)崗位人員的操作程序，并印制成冊(cè)下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

三、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和防范事故力量

今年以來(lái)，我們實(shí)行多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。每個(gè)季度我們精選20道安全學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個(gè)班組，組織員工學(xué)習(xí)，月底進(jìn)展全員考試并將考試成績(jī)張榜公布。6月份，我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)視局技術(shù)人員來(lái)我公司，進(jìn)展有關(guān)壓力容器安全技術(shù)學(xué)問(wèn)講課，公司共有90名班組長(zhǎng)以上人員參與了培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)市局正式考核，全部合格，取得了壓力容器操作資格證書。10月份，我們又托付縣安全教育培訓(xùn)中心對(duì)公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)展了專業(yè)培訓(xùn)，都已順當(dāng)通過(guò)相關(guān)部門考核，取得特種作業(yè)人員資格證書。

在宣傳教育中，我們注意強(qiáng)化安全教育的效果。通過(guò)黑板報(bào)、張貼宣傳畫等方式，大力宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請(qǐng)消防專業(yè)人士來(lái)公司講解消防常識(shí)，提高大家對(duì)消防方面的識(shí)災(zāi)和防災(zāi)力量，增加安全防護(hù)意識(shí)。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名，都進(jìn)展了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，切實(shí)把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。XX年共組織開展各種安全安教育活動(dòng)達(dá)10余次，編制下發(fā)200多道安全學(xué)問(wèn)題，組織安全學(xué)問(wèn)考試達(dá)6次。通過(guò)開展一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，極大地增加了員工的安全意識(shí)，提高了員工自身安全素養(yǎng)，把握的安全防護(hù)技能

四、加強(qiáng)安全檢查，積極整改事故隱患

今年以來(lái)，我們實(shí)行定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門集中檢查相結(jié)合的方法，常常性的對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全重點(diǎn)治理部位、電氣設(shè)施等開展安全事故隱患排查。對(duì)于每次安全大檢查中查出的安全問(wèn)題，安全科下達(dá)安全隱患整改指令書到責(zé)任單位，并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任和措施，能整改的必需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)馬上整改，短期難以整改的，實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控措施，報(bào)公司安全科備案，待條件成熟馬上整改。對(duì)整改責(zé)任單位未根據(jù)要求仔細(xì)落實(shí)的，依據(jù)公司有關(guān)安全治理規(guī)章制度予以通報(bào)批判或經(jīng)濟(jì)懲罰，確保把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196項(xiàng)，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消退了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的擔(dān)心全因素，切實(shí)保證了現(xiàn)場(chǎng)操作人員的人身安全與安康。

五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系，切實(shí)提高應(yīng)急力量

今年以來(lái)，我公司注意加強(qiáng)了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。根據(jù)上級(jí)安監(jiān)部門文件精神的要求，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)重大危急源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作，做到了資料齊全，檔案標(biāo)準(zhǔn)。。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急治理機(jī)制，注意強(qiáng)化預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急治理環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危急化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項(xiàng)預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的根底上，為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性，我們進(jìn)展了各種突發(fā)狀況下應(yīng)急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練，蘿茨風(fēng)機(jī)事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計(jì)5次演練活動(dòng)，尤其是2月份公司進(jìn)行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練，也可以說(shuō)是觀摩表演?？h安全負(fù)責(zé)人xxx副書記、xxx局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練，都進(jìn)展的相當(dāng)勝利，給觀摩者留下了深刻的印象，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評(píng)價(jià)。通過(guò)應(yīng)急事故救援演練，熬煉了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高了應(yīng)急隊(duì)員處置突發(fā)事故的力量，使公司應(yīng)急治理水平有了較大的提升。

六、加強(qiáng)對(duì)重大危急源的治理，不斷強(qiáng)化治理措施

近年來(lái)，國(guó)家加大了對(duì)危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，出臺(tái)了一系列規(guī)定和措施，同時(shí)，也開展了針對(duì)危化品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動(dòng)，我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì)，根據(jù)上級(jí)安監(jiān)部門要求以及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對(duì)液氨貯罐區(qū)的治理工作

(1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識(shí)，設(shè)置了關(guān)于液氨對(duì)人體安康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌，

(2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限，確保充裝軟管到達(dá)安全使用要求，

(3)嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證，

(4)充裝現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)一名充裝監(jiān)視人員，全天候監(jiān)控液氨充裝全過(guò)程。

我們實(shí)行多種措施，不斷改良和完善對(duì)重大危急源的安全治理，嚴(yán)格各項(xiàng)安全治理制度，防止消失重大安全事故。

辦公室一天的安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善。

公司領(lǐng)導(dǎo)樹立“抓安全就是抓進(jìn)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營(yíng)理念，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的原則，樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識(shí)，把安全防范貫穿于經(jīng)濟(jì)工作的始終，保證安全組織化，形成“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全治理機(jī)制，工作中堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，狠抓安全的根底性工作，形成了縱究竟、橫到邊的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化治理。

1、公司成立了以經(jīng)理和書記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門對(duì)應(yīng)成立了安全生產(chǎn)治理組織，根據(jù)上級(jí)“一崗雙責(zé)”的要求，每一級(jí)的行政領(lǐng)導(dǎo)，都對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé)，從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。

2、建立安全生產(chǎn)的治理和應(yīng)急體系，為確保安全生產(chǎn)“五同步”，公司還成立了以主管生產(chǎn)運(yùn)行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實(shí)，與之相配套建立了安全應(yīng)急體系；以主管工程副經(jīng)理為組長(zhǎng)的搶險(xiǎn)組；以主管材料的總工和工會(huì)主席為組長(zhǎng)的后勤保障組，增加應(yīng)對(duì)突發(fā)事故及搶險(xiǎn)的力量。

二、標(biāo)準(zhǔn)治理、制度健全。

公司堅(jiān)持專項(xiàng)檢查與日常治理相結(jié)合，從建章立制入手，通過(guò)人員狀況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素，切合實(shí)際制定安全預(yù)案，使安全工作融匯于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。

1、嚴(yán)格安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月公司至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，并有具體記錄，堅(jiān)持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，各科室每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，各站每天班前召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析解決生產(chǎn)中的安全狀況，制定解決方案和措施，公司全年共召開安全生產(chǎn)會(huì)議15次。

2、公司從解決人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)入手，加大安全教育培訓(xùn)和安全投入的力度。

（1）每月進(jìn)展一次安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考試；

（2）每月結(jié)合專業(yè)技能進(jìn)展安全操作規(guī)程培訓(xùn)與考試，使職工既懂理論又懂專業(yè)技術(shù)，形成自覺遵守法規(guī)的意識(shí)；

（3）對(duì)新工人進(jìn)展崗前安全技術(shù)培訓(xùn)，使之在即懂專業(yè)技術(shù)，又能嚴(yán)格安全操作規(guī)程，提高安全防范意識(shí)、安全生產(chǎn)的責(zé)任心；

（4）建立、健全各項(xiàng)安全制度，制定各項(xiàng)安全預(yù)案，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定了《安全生產(chǎn)治理方法》、《管網(wǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)職責(zé)》、《站長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)》、《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》、《應(yīng)急搶險(xiǎn)組織及搶險(xiǎn)制度》、《供熱供冷安全生產(chǎn)操作規(guī)程及搶險(xiǎn)預(yù)案》、《安全生產(chǎn)處置預(yù)案》、《特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急救援和處置預(yù)案》、《組織民兵抗洪搶險(xiǎn)預(yù)案》、《車輛治理法法》等制度。在建立這些制度同時(shí)，充分考慮了其科學(xué)性、合理性、可操作性，以確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處；

（5）把安全目標(biāo)考核納入經(jīng)濟(jì)考核之中，實(shí)行安全一票拒絕制。我們的口號(hào)是100-1=0，強(qiáng)調(diào)安全與以人為本，安全與效益的辯證關(guān)系，建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)視機(jī)制，保證各項(xiàng)整改工作的落實(shí)。

三、措施得力、工作扎實(shí)。

嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和“五同時(shí)”的原則，即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制度，安全工作要立足防范，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，層層抓落實(shí)，防患于未然，對(duì)責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故緣由未查清不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。管網(wǎng)所每周五召開工作例會(huì)，把每天的工作狀況、安全狀況做以匯報(bào)和總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)制定措施解決問(wèn)題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目了然，確保管網(wǎng)安全運(yùn)行；工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的工程，做到現(xiàn)場(chǎng)、事后、工程完畢三結(jié)合，確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，不留任何隱患。

為進(jìn)一步提升科學(xué)化治理和安全治理水平，公司投巨資對(duì)管網(wǎng)建立起了自動(dòng)化監(jiān)控體系，對(duì)管網(wǎng)建立起自動(dòng)化監(jiān)控體系，實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，搭建了對(duì)管網(wǎng)管線科學(xué)治理的平臺(tái)，對(duì)管網(wǎng)的安全運(yùn)行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，使公司管網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)到達(dá)21個(gè)，對(duì)管網(wǎng)進(jìn)展全方位的監(jiān)控，大大提高了管網(wǎng)的安全治理和科學(xué)治理水平。

四、安全檢查、落實(shí)到位。

公司每月進(jìn)展一次安全生產(chǎn)檢查，各科、室、站每天進(jìn)展安全自查，公司安委會(huì)每月組織工會(huì)、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進(jìn)展定期和不定期的安全大檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式呈報(bào)，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實(shí)。

檢查出問(wèn)題及整改的部位：

1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞；

2、彭東新村站內(nèi)機(jī)房照明掌握刀閘護(hù)殼破損；

3、中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞；

4、春光園檢修所用三角支架上的擔(dān)心全因素；

5、彭東新村熱交換站：加熱器上頂杠支架安裝不正，與照明燈相近，存在連電的擔(dān)心全隱患；

6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米，保溫層脫落；

7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻；

8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞，破裂玻璃隨時(shí)有落下傷人的危急；

9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無(wú)滅火器；

10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好；

11、首站電纜溝進(jìn)水，易引起電纜放炮；

另有兩項(xiàng)專項(xiàng)整治：

（1）地道清淤整治。由于區(qū)20xx年修路遇雨季，造成地道支線塌方，大量泥沙涌入，排水溝被淤泥堵塞，造成排水不暢，地道內(nèi)積水難以排解，直接影響公司的供熱管道系統(tǒng)，為此，特專項(xiàng)安排清淤工作，并準(zhǔn)時(shí)清理，保障了管網(wǎng)安全運(yùn)行；

（2）滏陽(yáng)路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽(yáng)路下汽網(wǎng)的補(bǔ)償器的運(yùn)行安全，公司打算把有補(bǔ)償器處砌成井，已備檢修，特專項(xiàng)整治砌井28個(gè)，并加有井蓋，從而確保管網(wǎng)的運(yùn)行安全。

通過(guò)安全檢查，發(fā)覺安全隱患，準(zhǔn)時(shí)消退隱患，為我們的管網(wǎng)安全運(yùn)行和供熱事業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)了安全保障，奠定的安全根底。

五、學(xué)習(xí)教育、深入宣傳。

20xx年公司組織了常常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù)，公司每月組織一次安全學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)或考試，學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱治理方法》、《道路交通法》等有關(guān)安全學(xué)問(wèn)和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，以及法律、法規(guī)學(xué)問(wèn)，并組織了考試，對(duì)新工人和季節(jié)工進(jìn)展崗前教育、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)海爾的先進(jìn)生產(chǎn)和效勞理念，提高我們的效勞水平和業(yè)務(wù)水平，增加了我們的安全和法律意識(shí)，并組織了演講，全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)82課時(shí)，考試6次，組織演講2次，寫心得體會(huì)2次。

公司充分利用節(jié)假日時(shí)間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少于2次安全法律學(xué)問(wèn)，宣傳供熱和安全用熱常識(shí)等，積極參與區(qū)、局組織的各種宣傳活動(dòng)，使廣闊群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱學(xué)問(wèn)，提高人民群眾的安全防范意識(shí)。

六、20xx年安全生產(chǎn)工作安排

明年我公司在20xx年安全生產(chǎn)工作閱歷根底上，連續(xù)加大對(duì)安全工作宣傳、學(xué)習(xí)、投入、培訓(xùn)。

1、公司定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每周一安全例會(huì)，各科室每周開一次安全調(diào)度會(huì)，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，制定措施。

2、公司每月組織一次安全大檢查，管網(wǎng)和工程部門每周組織一次安全自查，做到不走過(guò)場(chǎng)，要縱究竟、橫到邊，發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改。

3、進(jìn)一步完善、補(bǔ)充、修訂安全生產(chǎn)預(yù)案等規(guī)章制度，定期組織人員對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。加強(qiáng)管網(wǎng)的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種設(shè)備安全防護(hù)和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護(hù)投入，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。

4、搞好宣傳。公司每月（停熱期間）組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動(dòng)，宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織常常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，加大學(xué)習(xí)力度，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專業(yè)技術(shù)，并進(jìn)展考試，不合格者不得上崗，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有特別工種要求的進(jìn)展嚴(yán)格的培訓(xùn)。提高職工的理論水平和安全意識(shí)。

堅(jiān)固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想，警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)常抓不懈，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。

辦公室一天的安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

一、強(qiáng)化教育，狠抓安全培訓(xùn)

為全面提高職工安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增加職工安全觀念和自我約束力量，今年來(lái)我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律.

一是治理處匯編刊印了《水庫(kù)治理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對(duì)比學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)展“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，依據(jù)不同運(yùn)行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及留意事項(xiàng)。依據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊(cè)，分發(fā)到職工。組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，并進(jìn)展安規(guī)達(dá)標(biāo)考試，合格率達(dá)100％，通過(guò)這些活動(dòng)，極大提高了職工的安全意識(shí)和意識(shí)，營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氣氛。

二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們依據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力氣安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī)，組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)展了從構(gòu)造、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)具體的講解，由于有實(shí)物對(duì)比，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達(dá)100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們?yōu)榘l(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。

針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車輛，對(duì)長(zhǎng)期在我處營(yíng)運(yùn)的車輛進(jìn)展“三證”的查驗(yàn)，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。

二、重制度建立，狠抓責(zé)任制落實(shí)

今年來(lái)，我們針對(duì)9.18事故活生生的教材，進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的關(guān)系，把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)根底上，一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了由治理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副主任為組長(zhǎng)，并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制，根據(jù)“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人，副職為安全員的責(zé)任體系，特殊對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，責(zé)任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向究竟、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系，建立了安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員，對(duì)發(fā)覺的事故做到即發(fā)即報(bào)，同時(shí)，建立事故隱患臺(tái)帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制，落實(shí)班組日查，車間周查制。依據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)展各種專項(xiàng)安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

三、加大技改力度，狠抓隱患整改

安全事故無(wú)小事，安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對(duì)待，只要查出設(shè)備隱患，馬上實(shí)行措施進(jìn)展整改，做到發(fā)覺一處整改一處。盡管今年來(lái)根底建立投入大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái)，對(duì)于３＃發(fā)電機(jī)組進(jìn)展了大修，對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)展了專項(xiàng)整改，對(duì)防汛電源采納了多路備用，增加了可操作性和供電的牢靠性。對(duì)蝶閥老大難問(wèn)題，實(shí)行定期操作、防止銹死。對(duì)水阻愛護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量，進(jìn)展廠供負(fù)荷，降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性，消退了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排解了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患，確保了水庫(kù)與電廠的安全運(yùn)行。

四、明確治理職責(zé)，靠治理要效益

對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)治理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)治理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對(duì)發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡察狀況進(jìn)展督查。在高水位期運(yùn)行期，實(shí)行對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控，依據(jù)發(fā)電量實(shí)施嘉獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲處，確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭實(shí)行不同的供電方式，確保高水頭運(yùn)行，提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間，實(shí)行了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)嫻熟的檢修人員根班運(yùn)行的措施，確保了電廠與水庫(kù)的安全運(yùn)行，制造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外，主頭親自抓。

安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順當(dāng)進(jìn)展。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展快速，年內(nèi)順當(dāng)完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項(xiàng)建立均在緊鑼密鼓的進(jìn)展，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建立上了一個(gè)新的臺(tái)階。

辦公室一天的安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，照舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員構(gòu)造較為年輕化，人員也較緊急?，F(xiàn)在一線的安全員，大局部都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏肯定的閱歷積存，工作起來(lái)可以說(shuō)比擬費(fèi)力。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個(gè)房建工程處于大干階段，各類重大危急源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在，比方深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)視力度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作，保證在施工程的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、安全治理狀況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分熟悉安全生產(chǎn)的重要性，要求各工程的熟悉統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來(lái)，我公司組織各勞務(wù)隊(duì)進(jìn)展全員三級(jí)安全教育，累計(jì)對(duì)1700人次進(jìn)展了教育，保證了在施人員的全掩蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1700人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

2）積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各工程部專職安全員進(jìn)展工作部署并提出要求，要求各工程部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位Z懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和工程累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查狀況

1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開頭實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共計(jì)查出待整改問(wèn)題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各工程限期整改。截至目前，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改。

2）對(duì)重大危急作業(yè)工程進(jìn)展專項(xiàng)檢查，高空作業(yè)、穿插作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電狀況和安全資料治理重點(diǎn)監(jiān)視檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。

3）通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各工程部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

三、.安全活動(dòng)

1.依據(jù)公司安全活動(dòng)安排，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)搶答競(jìng)賽，安全警示周活動(dòng)、消防學(xué)問(wèn)講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)展當(dāng)中。

3.組織公司全體員工進(jìn)展安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)展了一次，合格率到達(dá)了100%。

四、存在的缺乏

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)缺乏：

1.安全治理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)視還未完全到位。局部生產(chǎn)治理人員對(duì)安全生產(chǎn)與詳細(xì)工作的關(guān)系未能正確熟悉，工程部各個(gè)治理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)當(dāng)由安全員來(lái)管，沒有根據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，局部員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際狀況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.局部工程執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。由于動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3.施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識(shí)差，擔(dān)心全因素較多，急需加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

五、下半年工作規(guī)劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格治理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必需嚴(yán)厲處理。二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不行分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各工程的各個(gè)工作崗位，既要擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)責(zé)任，又要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過(guò)”的.原則，不留情面，嚴(yán)厲處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕治理人員的松懈行為。

2.加強(qiáng)根底治理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全治理，營(yíng)造安全牢靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全治理為重點(diǎn)，抓好高空作業(yè)、穿插作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項(xiàng)治理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年，針對(duì)性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)治理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全治理的先進(jìn)閱歷和詳細(xì)措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氣氛，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。

3.推動(dòng)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察各工程的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)治理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓究竟，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必需堅(jiān)決停頓施工。二是強(qiáng)化安全檢查，消退安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項(xiàng)檢查，發(fā)覺隱患必整改，必需落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向究竟”，不留死角。各工程還要仔細(xì)抓好自檢自查工作，發(fā)覺問(wèn)題，馬上整改，一時(shí)難以整改的，必需準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司。

辦公室一天的安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作非常重視，要求在全公司必需堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)治理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，對(duì)重點(diǎn)部門加大考核力度。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分降落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)治理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向究竟的安全治理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全治理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

二、完善制度，標(biāo)準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)治理。

重點(diǎn)落實(shí)《xx自來(lái)水公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)治理的通知》等文件要求，組織仔細(xì)學(xué)習(xí)了《xx自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)非常來(lái)人員登記制度，做到外來(lái)人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程伴隨，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

三、加強(qiáng)教育，提高全體職工的安全意識(shí)。

上半年公司共組織安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、講座7次，計(jì)500余人(次)參與，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過(guò)宣傳櫥窗、xx水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題學(xué)問(wèn)講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)例會(huì)、參與“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)，增加全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素養(yǎng)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氣氛。

四、全面檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改。

組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)覺的問(wèn)題逐一分降落實(shí)整改。各部門按20xx年公司安全生產(chǎn)工作規(guī)劃開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)了解把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防和掌握

1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)故障設(shè)備準(zhǔn)時(shí)修復(fù)并依據(jù)公司20xx年度大修規(guī)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均到達(dá)現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。

2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求，制定了xx水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀看池，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不連續(xù)監(jiān)控，通過(guò)整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。依據(jù)公司年初工作安排，要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)展全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位學(xué)問(wèn)培訓(xùn)試題庫(kù)，各部門仔細(xì)組織學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，并且具備肯定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水、應(yīng)對(duì)處置各種

辦公室一天的安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)）領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中，在原有的”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員根底上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng)。在此根底上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ)；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

二、開了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參加活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活潑氣氛。

六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參加，搞了一次全面的安全大檢查，檢查掩蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、款待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問(wèn)題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人準(zhǔn)時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)擔(dān)心全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了準(zhǔn)時(shí)整改，并到達(dá)安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)展了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的狀況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增加了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力，做好工作總結(jié)，并從中吸取閱歷。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不行少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全學(xué)問(wèn)、熟悉和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全學(xué)問(wèn)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的熟悉，只有集中力氣抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和治理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰清楚，對(duì)檢查出的隱患整改準(zhǔn)時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化學(xué)問(wèn)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工常常性的安全生產(chǎn)教育根底上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)制造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將2023年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)指導(dǎo)，并依據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)展筆試答題，填寫答題卡。安全理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全學(xué)問(wèn)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說(shuō)：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等學(xué)問(wèn)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，詳細(xì)應(yīng)用新學(xué)到的安全學(xué)問(wèn)。下旬，公司依據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的根底，特地請(qǐng)安全主管部門的專家來(lái)公司給員工講解安全學(xué)問(wèn)的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和把握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范力量和自我愛護(hù)力量。

這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，不管過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全學(xué)問(wèn)、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)覺、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，做好20xx年安全工作規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建立進(jìn)一步制造良好的安全環(huán)境。

辦公室一天的安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司成立了由總經(jīng)理xxx任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，xxx副總、xxx副總為副組長(zhǎng)的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各部、中心經(jīng)理組成，詳細(xì)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。

抓責(zé)任制的落實(shí)，公司與各部、中心經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延長(zhǎng)，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。實(shí)行安全事故行政責(zé)任追究制。我們把安全生產(chǎn)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、中心詳細(xì)負(fù)責(zé)，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任。在全體員工的共同努力下，一年來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

二、抓檢查，消退安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。

抓企業(yè)安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存進(jìn)展的保障，關(guān)系到國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。通過(guò)不斷進(jìn)展檢查催促、嚴(yán)格處理存在的安全隱患，做到隱患不排解堅(jiān)決不過(guò)。做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全，電線線路整齊、過(guò)關(guān)，安全通道暢通無(wú)阻，人員安全生產(chǎn)綜合素養(yǎng)合格。做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的進(jìn)展。

三、抓制度落實(shí)

建立健全規(guī)章制度，是加強(qiáng)企業(yè)根底治理，尤其是安全生產(chǎn)治理的重要環(huán)節(jié)。

俗話說(shuō)“沒有法規(guī)，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速進(jìn)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司依據(jù)實(shí)際狀況，先后制定了《xxxxx有限公司消防安全治理規(guī)定》、《xxxxxxx有限公司汽車駕駛員治理標(biāo)準(zhǔn)》等一系列的安全制度及應(yīng)急預(yù)案，并依據(jù)需求準(zhǔn)時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)展修訂。

按職能、職責(zé)的要求來(lái)標(biāo)準(zhǔn)員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰清楚，為理順安全治理工作打下了良好的根底。建立健全《車輛使用治理方法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護(hù)保養(yǎng)治理方法》加強(qiáng)了車輛治理。公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下，思想?yún)R報(bào)專題又建立了安全生產(chǎn)三級(jí)負(fù)責(zé)制。即公司綜合部主要負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安全治理員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)狀況進(jìn)展監(jiān)視檢查；各部、中心經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和監(jiān)視檢查。以此來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，確保公司安全無(wú)事故。建立消防安全檢查制度，每月不定期對(duì)公司內(nèi)的消防器材、消防通道、自動(dòng)消防設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)易燃易爆物品的存放以及用火用電的設(shè)備等逐一進(jìn)展檢查將各種擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)毀滅在萌芽狀態(tài)，確保消防安全的萬(wàn)無(wú)一失。

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此，我把對(duì)員工的安全生產(chǎn)及相關(guān)安全學(xué)問(wèn)教育作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。一年來(lái)，公司及各部、中心組織了多期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，從思想上提高員工的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急狀況的技能。公司開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采納集中進(jìn)展野外搶救培訓(xùn)、消防培訓(xùn)等，全員參實(shí)地滅火演練，通過(guò)廣泛深入的宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)全體員工參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”深入人心，有效地提高了全體員工安全意識(shí)。

四、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，公司討論制定了可行的活動(dòng)方案。

細(xì)心組織、全面部署、仔細(xì)落實(shí)、注意實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、公司安全生產(chǎn)治理制度，增加全體員工的安全意識(shí)和防范事故的力量為重點(diǎn)。各部、中心積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的熟悉，完善了安全治理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。

五、利用科技手段提高消防和安防的安全防范水平

公司在xx公司的大力支持下，安裝了各類安防及消防設(shè)備。消防方面：在辦公樓安裝了先進(jìn)的消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，安防方面：在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng)，利用科技提高了我們?cè)诎卜篮拖赖闹卫硭健?/p>

六、加強(qiáng)職業(yè)勞動(dòng)愛護(hù)，關(guān)懷職工安全安康。

積極宣傳職業(yè)勞動(dòng)愛護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持規(guī)定要求貫徹落實(shí)發(fā)放勞動(dòng)愛護(hù)用品。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施的檢查修理，發(fā)覺問(wèn)題和隱患準(zhǔn)時(shí)整改。重視對(duì)車輛駕駛員的愛護(hù)，同時(shí)配齊配全各種工具和安全操作裝備。

七、堅(jiān)持持證上崗，公司嚴(yán)把一線人員和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)，全部一線作業(yè)員工和特種作業(yè)員工均考取電工證及登高作業(yè)證等。

八、公司對(duì)各部中心執(zhí)行勞動(dòng)愛護(hù)法律、法規(guī)狀況進(jìn)展監(jiān)視檢查、準(zhǔn)時(shí)訂正存在的安全問(wèn)題。

存在的問(wèn)題與缺乏：

1．xxxxxxxxxx消防器材配備缺乏。

2．點(diǎn)多面廣，人員分散，安全生產(chǎn)培訓(xùn)難度大。

3、車輛方面有：舊車較多。

4、由于工作任務(wù)重對(duì)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)及各類預(yù)案的演練開展的較少。

明年的工作思路

（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕安全事故，連續(xù)實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”年。

（二）抓好以下工作

1、連續(xù)抓好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，結(jié)合公司的實(shí)際，完善現(xiàn)有的公司安全生產(chǎn)制度、體系。

3、深入各xxx站、倉(cāng)庫(kù)、施工作業(yè)點(diǎn)搞好安全檢查工作。積極協(xié)作上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。對(duì)易消失安全隱患苗頭的部位，如倉(cāng)庫(kù)、xxx現(xiàn)場(chǎng)、xxxx站點(diǎn)等，要加強(qiáng)監(jiān)管。深入調(diào)查討論，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與安監(jiān)局，消防部門聯(lián)系，培訓(xùn)員工，多方檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以消退隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春枯燥氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防。

辦公室一天的安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

一、安全治理體系

按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會(huì)，由13人組成，設(shè)置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報(bào)總公司安全部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全，建立了安全治理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開一次安全會(huì)議，討論布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡(luò)清楚，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。

二、安全治理制度

建立健全安全治理制度，明確了公司各級(jí)安全責(zé)任人，簽訂了各部門安全治理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司仔細(xì)開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改準(zhǔn)時(shí)，有臺(tái)帳可查。管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)展巡查，部長(zhǎng)定期檢查，對(duì)隱患堅(jiān)決不放過(guò)，1-10月共發(fā)覺隱患74起，準(zhǔn)時(shí)整改率100%，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲(chǔ)藏站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的安全運(yùn)行，同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工治理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了安全獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)展考評(píng)，有獎(jiǎng)有罰，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站治理人員謝正明發(fā)覺后準(zhǔn)時(shí)向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，連夜派人進(jìn)展測(cè)壓檢漏，后發(fā)覺登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)展搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣，將安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，扼制了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生，依據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員賜予了最高嘉獎(jiǎng)；而在今年的8月1日，由于儲(chǔ)藏站的電機(jī)被盜，公司也根據(jù)獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展了懲罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。

三、安全治理人員素養(yǎng)

公司專職安全員積極參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參與安全部組織的安全例會(huì)，并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，組織職工進(jìn)展安全技能培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)安全治理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全治理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽治理，使安全治理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報(bào)稿11篇，舉辦安全黑板報(bào)1次（期）。

四、安全技防措施

制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)專款專用。為確保儲(chǔ)藏站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的安全運(yùn)行，我公司在資金較困難的狀況下，堅(jiān)持“安全第一”的方針，投入16萬(wàn)余元對(duì)設(shè)備進(jìn)展更換、修理和保養(yǎng)。對(duì)儲(chǔ)藏站壓縮機(jī)檢修3次，對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對(duì)安全工作的重視，今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)展復(fù)壓，對(duì)埋地管、架空管、立管測(cè)漏，狀況均為正常，還有50座氣化站正逐步按規(guī)劃進(jìn)展復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)展了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。

五、要害部位安全防范：

液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，珍貴物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。

六、消防工作：

今年初，公司制定了治安、防火年度工作規(guī)劃，儲(chǔ)藏站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前準(zhǔn)時(shí)更換，建立了消防器材臺(tái)帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)展儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強(qiáng)化了員工的消防安全意識(shí)，每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。

七、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展：

針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)展安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、播送、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣闊燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷鈱W(xué)問(wèn)，發(fā)放安全宣傳單二萬(wàn)多份，受到廣闊用戶的好評(píng)。

在今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司仔細(xì)組織職工進(jìn)展傳達(dá)、學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)和布置，召開發(fā)動(dòng)會(huì)5場(chǎng)，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)90條，辦黑板報(bào)3板，投安全征文3篇。同時(shí)還仔細(xì)組織職工參與了總公司舉辦的安全學(xué)問(wèn)筆試、演講等各種活動(dòng)，其中征文演講獲一等獎(jiǎng)，板報(bào)獲二等獎(jiǎng)，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)展評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)?！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)也積極按時(shí)開展，做到有傳達(dá)、有發(fā)動(dòng)、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人仔細(xì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)展考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。今年11月，我們還組織開展了“燃?xì)獍踩禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”，對(duì)全公司的安全部位進(jìn)展了排查。

八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理：

我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流淌性大，但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口效勞單位，我公司對(duì)外效勞熱忱、解決問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛安全運(yùn)行率100%，無(wú)交通責(zé)任事故。

九、工會(huì)監(jiān)視：

我公司成立了工會(huì)安全監(jiān)視機(jī)構(gòu)，對(duì)儲(chǔ)藏站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運(yùn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)展檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)藏站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購(gòu)置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外損害保險(xiǎn)，例如今夏儲(chǔ)藏站防爆空調(diào)不能正常使用，公司一方面組織防爆空調(diào)的修理配件，一方面為儲(chǔ)藏站工作人員購(gòu)置冰凍飲料防暑降溫，公司還打算對(duì)儲(chǔ)藏站工作人員提高降溫費(fèi)用，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)視作用。

十、安全技術(shù)培訓(xùn)：

由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流淌性大，給安全教育帶來(lái)較大難度，但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持仔細(xì)貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)展了三級(jí)安全教育，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)展了三級(jí)安全教育，并建立了三級(jí)安全教育臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)展了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。

辦公室一天的安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

一、提高安全工作熟悉，狠抓安全工作落實(shí)

安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。xxxx公司經(jīng)理班子對(duì)安全工作極為重視，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存進(jìn)展的頭等大事來(lái)抓，正確擺正安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在全面落實(shí)宏泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí)，克制人手少、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊急等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全治理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營(yíng)及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。

為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部室的負(fù)責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組，全面負(fù)責(zé)油庫(kù)及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負(fù)責(zé)人每天進(jìn)展日檢查，針對(duì)檢查的狀況和存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，準(zhǔn)時(shí)消退各種安全隱患，保證了全年油庫(kù)、加油站的儲(chǔ)運(yùn)、接卸、銷售、施工等各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

二、強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識(shí)

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份，油庫(kù)、加油站全體員工集中承受了xxxx公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學(xué)習(xí)了油庫(kù)、加油站安全操作規(guī)程、油庫(kù)爆炸案例分析等安全學(xué)問(wèn)，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過(guò)程中的安全事項(xiàng)和操作要領(lǐng)，把握油庫(kù)、加油站各種突發(fā)大事的處理方法及消防器材的使用。5月份我們特地抽出警消隊(duì)的兩名同志到濟(jì)南參與了為期一個(gè)月的消防培訓(xùn)，并且油庫(kù)各部門及加油站負(fù)責(zé)人和其他員工也輪番參與了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。通過(guò)上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識(shí)和消防技能，增加了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫(kù)及加油站的安全運(yùn)營(yíng)。

三、建章立制，重在落實(shí)

沒有法規(guī)不成方圓，完善的制度是保證安全的根底，因此我們花費(fèi)了大量的精力根據(jù)宏泰公司要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫(kù)的安全運(yùn)營(yíng)。建章立制，重在落實(shí)，在日常工作中我們特殊注意各項(xiàng)制度的落實(shí)狀況：查思想，看員工對(duì)安全教育和對(duì)安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效狀況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓(xùn)練，看操作是否嫻熟、快速。由于我們的安全根底工作扎實(shí)有效，在歷次省、市、縣及上級(jí)公司組織的安全檢查中獲得好評(píng)。

四、確保油庫(kù)施工安全，改造、更新安全設(shè)備

我公司油庫(kù)由于運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)，局部油罐及其他根底設(shè)施已到老化、修理期，經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)，今年我們對(duì)庫(kù)區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展了修理、更新。由于施工場(chǎng)所在油罐區(qū)，嚴(yán)格的安全監(jiān)管是保證各項(xiàng)施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)與倉(cāng)儲(chǔ)、警消部門制訂了具體安全監(jiān)管規(guī)劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對(duì)施工人員實(shí)行全程監(jiān)管，各項(xiàng)工序嚴(yán)格按我們預(yù)定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營(yíng)。此外，我們下大力氣對(duì)油庫(kù)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對(duì)發(fā)油亭鶴管進(jìn)展了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來(lái)的安全隱患；安裝了5臺(tái)靜電接地報(bào)警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理；對(duì)庫(kù)區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)展了修理保養(yǎng)，購(gòu)置了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場(chǎng)所16處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對(duì)庫(kù)區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機(jī)電纜；安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過(guò)對(duì)油庫(kù)設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)消退了各種安全隱患，為油庫(kù)全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

五、依據(jù)季節(jié)變化，積極開展安全專項(xiàng)工作

為切實(shí)保證油庫(kù)及加油站的安全經(jīng)營(yíng)，我們依據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點(diǎn)，在安全方面工作的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。春秋季節(jié)風(fēng)大枯燥，庫(kù)區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災(zāi)，我們以清理庫(kù)區(qū)雜草等易燃物帶來(lái)的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要準(zhǔn)時(shí)對(duì)油罐進(jìn)展噴淋降溫，還要提前做好庫(kù)區(qū)及加油站罐區(qū)各種設(shè)施、設(shè)備的防雷及靜電接地測(cè)試、疏通下水道、實(shí)行有效措施防止油罐漂移等工作。進(jìn)入冬季后，我們準(zhǔn)時(shí)開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內(nèi)容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營(yíng)。此外，我們依據(jù)當(dāng)前治安大事頻發(fā)的特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了值班人員構(gòu)造，重點(diǎn)加強(qiáng)了油庫(kù)、加油站的營(yíng)業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重

要部位的夜間保衛(wèi)力氣，并與當(dāng)?shù)毓才沙鏊訌?qiáng)聯(lián)系。通過(guò)上述各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作的開展，準(zhǔn)時(shí)地消退了各種安全隱患，極大地提高了我們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事的力量，確保了加油站與油庫(kù)的正常、安全經(jīng)營(yíng)。

六、開展消防練兵活動(dòng)，增加應(yīng)對(duì)突發(fā)大事力量

“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，我們不僅平常加強(qiáng)安全教育和消防訓(xùn)練，而且還根據(jù)xxxx公司的要求進(jìn)展了春、秋季兩次消防實(shí)戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對(duì)消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且根據(jù)消防預(yù)案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，明確了各組人員的責(zé)任和崗位，以期到達(dá)消防演練的預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)兩次消防演練，檢驗(yàn)了油庫(kù)的各種消防設(shè)施，熬煉了消防隊(duì)伍，增加了我們應(yīng)對(duì)各類安全及突發(fā)大事的信念和力量。

總之，在過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩矫孀髁舜罅康墓ぷ?，保證了分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的順當(dāng)開展，取得了肯定的成效，但安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在20xx的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范力量。其次要加大安全檢查力度，將各類安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊(duì)伍訓(xùn)練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過(guò)上述措施的逐步實(shí)施，爭(zhēng)取在新的一年里，xxxxx分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展，再上新臺(tái)階。

辦公室一天的安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

一、安全生產(chǎn)治理工作狀況

（一）調(diào)整治理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)

1、進(jìn)一步完善了安全治理機(jī)構(gòu)，因人員變動(dòng)，我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作供應(yīng)了保障。

2、今年年初公司、治理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，收費(fèi)所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人，明確各部門的責(zé)任人。

（二）完善安全制度，標(biāo)準(zhǔn)檢查機(jī)制

1、我所依據(jù)公司和治理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際狀況，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反應(yīng)、保密治理、收費(fèi)道口安全治理、車輛治理、食堂治理、內(nèi)部保安、配電房安全治理等一系列安全生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺(tái)防汛、食堂安全治理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位微小處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備狀況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)展一次大檢查，包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)覺總配電房場(chǎng)地小