2023公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁共5頁2023?公司財(cái)務(wù)?部年終工?作總結(jié)范?文__?__年已?經(jīng)過去，?回顧__?__年的?財(cái)務(wù)工作?，財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，認(rèn)真?遵守財(cái)務(wù)?管理相關(guān)?條例，按?照實(shí)事求?是，嚴(yán)以?律己，圓?滿完成了?____?年公司的?財(cái)務(wù)核算?工作。現(xiàn)?將___?_年的個(gè)?人總結(jié)如?下：一?、思想方?面思想?比較穩(wěn)定?，為了確?保財(cái)務(wù)核?算在單位?的各項(xiàng)工?作中發(fā)揮?準(zhǔn)確的指?導(dǎo)作用，?我在遵守?財(cái)務(wù)制度?的前提下?，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)工?作要求，?正確地發(fā)?揮會(huì)計(jì)工?作的作用?。二、?工作方面?1、嚴(yán)?格按照會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作達(dá)標(biāo)的?要求，認(rèn)?真登記各?類賬簿及?臺(tái)帳，部?門內(nèi)部、?部門之間?及時(shí)對(duì)帳?，做到帳?帳相符、?帳實(shí)相符?。制定財(cái)?務(wù)工作計(jì)?劃，扎實(shí)?地做好財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作。按照?每月份的?工作計(jì)劃?，按月對(duì)?會(huì)計(jì)憑證?進(jìn)行了裝?訂歸檔，?按時(shí)完成?了憑證的?裝訂工作?。2、?從前臺(tái)收?銀到復(fù)核?、出納，?每個(gè)環(huán)節(jié)?緊密銜接?，相互監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時(shí)上報(bào)。?對(duì)收據(jù)及?發(fā)票的領(lǐng)?、用、存?進(jìn)行登記?，并認(rèn)真?復(fù)核管理?。3、?對(duì)日常采?購價(jià)格進(jìn)?行核對(duì)，?并每天對(duì)?原材料的?出入進(jìn)行?審核。?4、財(cái)務(wù)?部嚴(yán)格遵?守公司規(guī)?定，由會(huì)?計(jì)人員監(jiān)?督，定期?對(duì)出納庫?存現(xiàn)金定?期進(jìn)行盤?點(diǎn)盤查，?現(xiàn)金收支?能嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)制?度，做到?現(xiàn)金管理?無差錯(cuò)。?5、尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同事?，不計(jì)較?個(gè)人利益?，以理服?人。三?、其他工?作1、?每月準(zhǔn)時(shí)?上報(bào)統(tǒng)計(jì)?局?jǐn)?shù)據(jù)。?2、及?時(shí)填制公?司的納稅?申報(bào)表，?按時(shí)申報(bào)?納稅。?3、按時(shí)?參加公司?召開的行?政例會(huì)。?4、按?公司的要?求，審核?工資表，?并及時(shí)發(fā)?放。對(duì)于?人員工資?變動(dòng)情況?，及時(shí)與?人事部溝?通并解決?。5、?參加財(cái)政?局會(huì)計(jì)人?員繼續(xù)教?育的培訓(xùn)?，不斷提?高自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，更好的?為企業(yè)服?務(wù)。四?、___?_年工作?設(shè)想及需?要改進(jìn)方?向過去?的一年是?緊張而繁?忙的一年?，___?_年做了?很多工作?，但同時(shí)?也存在著?不足，現(xiàn)?結(jié)合__?__年財(cái)?務(wù)工作,?將財(cái)務(wù)工?作設(shè)想如?下：1?、進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?、會(huì)計(jì)核?算工作，?將財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作進(jìn)?一步做實(shí)?做細(xì)。?2、增強(qiáng)?財(cái)務(wù)計(jì)劃?管理，加?強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)?行情況的?分析與控?制，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)事先?參與決策?工作，從?源頭做好?財(cái)務(wù)管理?工作，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供有用?的決策信?息。3?、進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?日常監(jiān)督?工作，從?每筆收支?入手嚴(yán)格?執(zhí)行上級(jí)?相關(guān)的政?策和規(guī)章?制度。?4、進(jìn)一?步加強(qiáng)內(nèi)?部部門間?的溝通、?協(xié)調(diào)工作?，嚴(yán)格按?著部門職?責(zé)做好本?部門的工?作，發(fā)揮?財(cái)務(wù)部門?應(yīng)有的作?用，為領(lǐng)?導(dǎo)分憂，?解難。?5、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，?全面提升?業(yè)務(wù)水平?。6、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?人員既當(dāng)?家又理財(cái)?的財(cái)務(wù)意?識(shí)，推動(dòng)?整體財(cái)務(wù)?工作再上?新的臺(tái)階?。時(shí)光?飛逝，今?年的工作?轉(zhuǎn)瞬即為?歷史，一?年中，財(cái)?務(wù)工作有?很多成績?和不足，?這些應(yīng)該?是___?_年財(cái)務(wù)?管理重點(diǎn)?思考和解?決的主題?，作為財(cái)?務(wù)人員，?我要加強(qiáng)?管理，規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行?為，我們?將不斷地?總結(jié)和反?省，不斷?地鞭策自?己，不斷?的提高自?己管理水?平，為建?立建全更?好的工作?機(jī)制而努?力奮斗。?202?3公司財(cái)?務(wù)部年終?工作總結(jié)?范文（二?）光陰?如箭、歲?月如梭，?時(shí)間的腳?步已踏進(jìn)?____?年，財(cái)務(wù)?部年終工?作總結(jié)。?回顧過?去的一年?，財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和各?部門主任?的通力合?作及各位?同仁的全?力支持下?，在圓滿?完成財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)工?作的同時(shí)?，很好的?配合公司?的中心工?作，出色?的完成了?所轄區(qū)片?數(shù)字電視?繳費(fèi)工作?，在年終?考核中，?續(xù)費(fèi)率達(dá)?到___?_%，位?于全公司?第三，被?評(píng)為先進(jìn)?部室。在?這一年中?，雖然我?們科室面?臨業(yè)務(wù)量?增加，但?人員減少?的情況，?但我們憑?著責(zé)任心?和敬業(yè)精?神，克服?困難，加?班加點(diǎn)，?及時(shí)準(zhǔn)確?的完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，為?公司的發(fā)?展保駕護(hù)?航。一?、作為非?盈利部門?，合理控?制成本，?有效地發(fā)?揮企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督職?能為了?加強(qiáng)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?的規(guī)范性?，完善公?司的管理?機(jī)制，我?們把財(cái)務(wù)?制度與實(shí)?際工作聯(lián)?系在一起?，找問題?、找漏洞?，并反復(fù)?消化、嚴(yán)?格把關(guān)。?在出納環(huán)?節(jié)中，我?們強(qiáng)調(diào)一?定要堅(jiān)持?原則、不?講人情，?把一些不?合理的借?款和費(fèi)用?報(bào)銷拒之?門外。在?憑證審核?環(huán)節(jié)中，?我們依據(jù)?規(guī)定，認(rèn)?真審核每?一張憑證?，不把問?題帶到下?個(gè)環(huán)節(jié)。?二、財(cái)?務(wù)部每天?都要接觸?大量的數(shù)?據(jù)和枯燥?的報(bào)表，?但大家以?苦為樂，?從來沒有?怨言，工?作干得有?聲有色?為了提高?員工的榮?譽(yù)意識(shí)，?我們制定?了內(nèi)部員?工工資考?核方案，?由部門主?任依據(jù)員?工的考勤?和崗位表?現(xiàn)作為考?核指標(biāo)，?年終按成?績發(fā)放獎(jiǎng)?金?？己?制度的實(shí)?行有效地?調(diào)動(dòng)了大?家的積極?性，充分?發(fā)揮了企?業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制，合?理利用了?人力資源?。三、?稅務(wù)工作?通過積?極學(xué)習(xí)地?稅局下發(fā)?的文件以?及查閱大?量的財(cái)務(wù)?資料，順?利完成并?通過了企?業(yè)所得稅?納稅清繳?工作。通?過對(duì)稅務(wù)?籌劃的學(xué)?習(xí)，提高?了每月納?稅申報(bào)工?作的質(zhì)量?，并熟練?掌握各項(xiàng)?報(bào)表的填?制工作。?四、團(tuán)?結(jié)互助，?完成戶管?員工作?我們科有?三位戶管?員，分屬?三個(gè)不同?的區(qū)片。?而三個(gè)人?除負(fù)責(zé)本?職工作外?，還分管?著三個(gè)工?作站的清?票核算任?務(wù)。工作?多、任務(wù)?重，在部?門主任的?統(tǒng)一協(xié)調(diào)?部署下，?合理安排?時(shí)間，規(guī)?劃路線，?在不影響?本職工作?的同時(shí)，?順利完成?了轄區(qū)的?收視費(fèi)收?繳工作。?通過總?結(jié)，我們?發(fā)現(xiàn)，在?工作中要?想做出成?績，發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神?必不可少?。因?yàn)楣?司經(jīng)營不?是個(gè)人行?為，一個(gè)?人的能力?畢竟有限?，如果大?家心往一?處想、勁?往一處使?，就能做?到事半功?倍。但這?一定要建?立在每位?員工具備?較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?對(duì)工作的?責(zé)任感、?良好的品?德修養(yǎng)這?一基礎(chǔ)上?，否則團(tuán)?隊(duì)精神就?成了一句?空話。其?次，要學(xué)?會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)?、部門之?間的溝通?。公司的?機(jī)構(gòu)就像?一張網(wǎng)，?每個(gè)部門?看似獨(dú)立?，實(shí)際上?他們之間?存在著必?然的聯(lián)系?。就拿財(cái)?務(wù)部門來?說，日常?業(yè)務(wù)和每?個(gè)部門都?要打交道?。與部門?保持聯(lián)系?，聽聽他?們的意見?和建議，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)糾正?。這樣做?一來有效?的發(fā)揮了?會(huì)計(jì)的監(jiān)?督職能，?二來能及?時(shí)的把信?息反饋到?領(lǐng)導(dǎo)層，?把工作從?被動(dòng)變?yōu)?主動(dòng)。其?三，要有?一顆勇攀?高峰的進(jìn)?取之心。?隨著社會(huì)?的不斷發(fā)?展，會(huì)計(jì)?的概念越?來越抽象?，他不在?局限于某?個(gè)學(xué)科，?在金融、?稅務(wù)、