公司市場(chǎng)營(yíng)銷的年底考核工作總結(jié)范本（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)公司市場(chǎng)?營(yíng)銷的年?底考核工?作總結(jié)范?本為了?提升自己?的工作能?力，我特?寫下之前?一段時(shí)間?工作的工?作總結(jié)，?希望能從?中吸取經(jīng)?驗(yàn)，提升?工作能力?。一、?關(guān)于市場(chǎng)?部所做的?工作新?聞媒體報(bào)?導(dǎo)___?_次，其?中《__?__時(shí)報(bào)?》報(bào)導(dǎo)我?院___?_篇，_?___電?視臺(tái)報(bào)導(dǎo)?我院__?__次，?____?廣播電臺(tái)?報(bào)導(dǎo)__?__次。?二、工?作中存在?的問(wèn)題?1、關(guān)于?部門及制?度建設(shè)，?市場(chǎng)部人?員配備不?全，目前?缺策劃主?管和營(yíng)銷?主管，網(wǎng)?絡(luò)推廣主?管隨著_?___的?加入，我?院的網(wǎng)絡(luò)?推廣工作?得到了明?顯的改善?，營(yíng)銷主?管和策劃?主管一直?在尋找中?，現(xiàn)有合?適人選，?看醫(yī)院是?否給相應(yīng)?的崗位編?制，關(guān)于?市場(chǎng)專員?也應(yīng)有所?擴(kuò)展，每?位主管下?面應(yīng)有_?___名?得力專員?，醫(yī)院營(yíng)?銷人才的?尋找和培?養(yǎng)是個(gè)大?問(wèn)題，如?何尋找及?培養(yǎng)以及?找到后或?培養(yǎng)好了?怎樣留住?人才更是?對(duì)我們市?場(chǎng)部的極?大考驗(yàn)。?2、關(guān)?于在市場(chǎng)?推廣過(guò)程?中和專家?的默契配?合，以及?醫(yī)療項(xiàng)目?的包裝也?是一大問(wèn)?題，就過(guò)?去的一年?市場(chǎng)部一?直處于不?斷的努力?學(xué)習(xí)和提?高，加緊?對(duì)我院專?家的深刻?認(rèn)識(shí)，站?在市場(chǎng)的?角度發(fā)現(xiàn)?各個(gè)專家?身上的優(yōu)?勢(shì)及其醫(yī)?療項(xiàng)目的?市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?，希望在?以后的醫(yī)?療項(xiàng)目推?出中可以?參考市場(chǎng)?部相關(guān)人?員的意見?建議，只?有接了地?氣的項(xiàng)目?在市場(chǎng)的?推廣過(guò)程?中才有更?好的社會(huì)?和企業(yè)效?益。三?、___?_年市場(chǎng)?部工作展?望總體?來(lái)講我院?的市場(chǎng)部?已經(jīng)具備?雛形，并?可在我院?的市場(chǎng)推?廣及品牌?建設(shè)中發(fā)?揮其積極?作用，隨?著___?_年的到?來(lái)，市場(chǎng)?部應(yīng)策劃?義診及講?座活動(dòng)應(yīng)?不少于8?0場(chǎng)，新?增會(huì)員應(yīng)?達(dá)___?_人，市?場(chǎng)部的人?員配置應(yīng)?更加合理?和完善，?積極參與?策劃包裝?醫(yī)療項(xiàng)目?(產(chǎn)品)?，并隨著?醫(yī)保的正?常開展，?市場(chǎng)部工?作重心應(yīng)?向開發(fā)高?端客戶轉(zhuǎn)?移。公?司市場(chǎng)營(yíng)?銷的年底?考核工作?總結(jié)范本?（二）?進(jìn)入__?__證券?已有兩個(gè)?多月了，?這段時(shí)間?自身在各?個(gè)方面都?有所提高?，主要體?現(xiàn)在：?1、對(duì)證?券行業(yè)有?了初步了?解2、?業(yè)務(wù)開拓?能力的提?高在業(yè)?務(wù)營(yíng)銷過(guò)?程中，與?客戶的交?談和遇到?的不同問(wèn)?題，提高?了自己的?溝通能力?和應(yīng)變能?力;而對(duì)?客戶不定?期的回訪?，為其提?供全方位?、多角度?的服務(wù)，?使___?_服務(wù)真?正的深入?人心。?3、工作?的責(zé)任心?和事業(yè)心?加強(qiáng)了?對(duì)自己經(jīng)?手的每一?筆業(yè)務(wù)，?都認(rèn)真對(duì)?待，盡量?避免給客?戶和公司?帶來(lái)不必?要的麻煩?，辦事效?率力求最?快、最好?。在業(yè)?務(wù)營(yíng)銷中?，同樣也?發(fā)現(xiàn)了一?些問(wèn)題和?自己的不?足：1?、證券知?識(shí)還須加?深了解，?需不斷學(xué)?習(xí)。2?、在與客?戶關(guān)系維?護(hù)中，溝?通方式還?要逐步加?強(qiáng)。3?、專業(yè)分?析能力及?營(yíng)銷能力?還須進(jìn)一?步增強(qiáng)。?進(jìn)入營(yíng)?銷這個(gè)行?業(yè)，業(yè)績(jī)?是衡量一?個(gè)人的價(jià)?值所在，?前兩個(gè)月?的業(yè)績(jī)表?現(xiàn)不佳，?我重新整?理了思路?，在余下?僅有的兩?個(gè)月里，?我要這樣?做：1?、發(fā)傳單?進(jìn)入_?___證?券我經(jīng)常?發(fā)傳單，?雖然發(fā)了?很多，效?果不是很?好，但覺?得還是可?行，大量?的傳單會(huì)?提高公司?的知名度?，下一步?還想適量?發(fā)些，堅(jiān)?持終會(huì)有?效果的。?2、有?效利用銀?行資源?在銀行駐?點(diǎn)已有近?兩個(gè)月了?，業(yè)績(jī)十?分不理想?。招商銀?行很好的?服務(wù)有口?皆碑，許?多客戶慕?名而來(lái)，?如能利用?好這一資?源緊緊抓?住幾個(gè)潛?在客戶效?果是很好?的，但招?商銀行和?招商證券?很好的合?作關(guān)系和?相互間有?回扣的合?作方式使?我一直在?尋找突破?點(diǎn)，雖然?很有壓力?，但目前?與他們處?好關(guān)系也?是唯一的?辦法。駐?點(diǎn)客戶經(jīng)?理的素質(zhì)?直接影響?著公司的?形象，所?以我一直?在努力的?去做。?3、充分?利用關(guān)系?網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)?在市場(chǎng)波?動(dòng)很大，?觀望的