安全生產(chǎn)年工作總結模板（2篇）

第9頁共9頁安全生產(chǎn)?年工作總?結模板?不知不覺?，我進入?國泰鹽湖?已經(jīng)兩個?多月了。?回顧以?往，我已?經(jīng)是第三?次踏入公?司了。但?是行政文?員這個職?務我是第?一次接觸?。在這段?時間中，?我努力學?習讓自己?適應公司?快節(jié)奏、?高效率的?工作環(huán)境?。在領導?和同事們?的關心幫?助下，我?勤奮踏實?地完成了?自己的本?職工作，?學習了我?該學習以?及領導讓?我學習的?所有內(nèi)容?，雖然沒?有完全學?會，更沒?有達到爐?火純青的?地步，但?是在以后?的工作中?我會理論?結合實踐?，進一步?去學好這?些內(nèi)容。?同時我也?順利完成?了領導交?辦的各項?任務。在?此，我向?關心幫助?過我的領?導和同事?們表示真?誠的感謝?!下面，?我將這兩?個多月以?來的工作?做一個總?結：一?、學習了?公文的寫?作、公文?排版、文?件歸檔、?制度匯編?、人力資?源六大系?統(tǒng)、商品?條碼培訓?手冊、企?業(yè)禮儀、?產(chǎn)品知識?等內(nèi)容。?1、我?花了近一?個星期的?時間學習?了公文的?寫作、排?版，到目?前為止在?領導和同?事們熱情?的幫助下?，我已基?本能獨立?完成這項?工作。但?是還有很?多不足的?地方，在?以后的工?作中我會?進一步去?努力。?2、我用?幾天的時?間學習了?《生產(chǎn)管?理制度》?《安全管?理制度》?《行、政?管理制度?》等，學?習完之后?按領導的?要求獨立?編寫了《?檔案管理?制度》和?《辦公用?品管理制?度》。?3、學習?了《商品?條碼系統(tǒng)?成員》（?培訓手冊?）和《商?品條碼應?用指南》?（編碼快?速入門）?，學習完?之后聯(lián)系?了商品條?碼制作商?。4、?學習了《?企業(yè)人禮?儀手冊》?和《公文?寫作教程?》兩本書?。學習完?之后制作?了“企業(yè)?禮儀培訓?”的幻燈?片。5?、學習了?一部分產(chǎn)?品知識，?了解了我?們公司現(xiàn)?有的產(chǎn)品?，但是對?化肥市場?以及其他?公司的產(chǎn)?品了解甚?少，在這?方面還有?待加強。?二、在?公司領導?的幫助下?完成了公?司公文的?寫作、發(fā)?布、審批?、歸檔等?工作。?1、這兩?個月我完?成了從第?一期到第?五期的全?體員工會?議紀要、?財務核算?部第一期?會議紀要?、市場營?銷部第一?期會議紀?要，發(fā)布?了“國泰?辦___?_號―_?___號?的公司公?文”，并?在公司C?RM平臺?予以展現(xiàn)?。2、?根據(jù)工作?需要，對?開發(fā)公司?和化肥公?司的合同?類檔案分?門別類的?做了正本?和副本歸?檔，并制?作了相應?的電子表?格，在公?司平臺上?的檔案類?欄目予以?展現(xiàn)。同?時完成了?領導交代?的打印、?復印、傳?真等工作?。對公司?所發(fā)放_?___及?文件，及?時做到了?上傳下達?。三、?整理了檔?案柜里的?所有檔案?、制作了?員工花名?冊和員工?通訊錄。?1、由?我和唐玉?婷一起整?理了檔案?柜里所有?的檔案和?資料并制?作了相應?的表格發(fā)?給了劉經(jīng)?理。2?、重新制?作了員工?花名冊，?在CRM?平臺里面?錄入了所?有員工的?個人資料?。3、?完成了員?工通訊錄?的表格，?發(fā)到了每?位員工的?郵箱里。?四、辦?理了社保?。1、?我和唐玉?婷一起辦?理了__?__月份?的社保。?2、我?獨自辦理?了順興物?流的社保?和我們公?司___?_月份的?社保。目?前我已經(jīng)?明確了社?保辦理的?所有程序?和地點，?但是還不?會算應繳?金額。這?兩次去交?社保都是?在別人已?經(jīng)算好并?填好表格?的基礎上?去完成的?，所以，?接下來的?一年我首?要熟悉的?就是這塊?內(nèi)容。?五、完成?了公司的?接待工作?。六、?把辦公用?品納入到?公司的統(tǒng)?一管理之?中。1?、我和唐?玉婷一起?統(tǒng)計了公?司的辦公?用品庫存?并做了相?應的表格?，然后做?了辦公用?品臺賬。?2、發(fā)?布了《辦?公用品管?理制度》?的文件，?從___?_年開始?實行。來?國泰這兩?個月學習?了很多，?收獲了很?多?，F(xiàn)在?我將自己?這兩個月?的收獲和?認識做一?下匯報：?一、懂?得事情輕?重緩急，?做事較有?條理。行?政人事部?是企業(yè)運?轉的一個?重要樞紐?部門，對?企業(yè)內(nèi)外?的許多工?作進行協(xié)?調(diào)、溝通?，做到上?情下達，?這就決定?了行政人?事部工作?繁雜的特?點。每天?除了本職?工作外，?還經(jīng)常有?計劃之外?的事情需?要臨時處?理，并且?一般比較?緊急，讓?人不得不?放下手頭?的工作先?去解決。?二、工?作中雖然?學到了一?些知識，?但還是學?的不精，?在以后的?工作中我?會積極向?同事請教?，努力學?習，把在?學校學到?的理論知?識運用到?實踐當中?，爭取做?一名優(yōu)秀?的員工。?三、“?有緣千里?來相會，?無緣對面?不相識”?，大家能?在同一公?司上班并?非易事。?在日常工?作中我能?與同事相?處融洽，?同時也能?夠積極的?配合及協(xié)?助其他部?門完成工?作。四?、工作收?獲：1?、工作積?極性有所?提高，能?夠較積極?地向領導?匯報工作?進度與結?果。2?、工作適?應力逐步?增強，對?后期安排?的工作，?現(xiàn)已能基?本應付。?3、學?到了我以?前從沒接?觸過的一?些知識。?五、工?作中存在?的不足：?1、工?作細心度?仍有所欠?缺。在日?常工作中?，時常有?些工作因?為不夠細?心，從而?浪費時間?或是再做?一遍。相?信在接下?來的一年?中，我一?定會仔細?、仔細、?再仔細來?完成每項?工作。?2、公文?寫作遣詞?造句方面?有所欠缺?。雖然我?以前是學?中文的，?但是畢竟?實踐操作?經(jīng)驗不足?，所以經(jīng)?常寫出來?的公文沒?有深度、?沒有廣度?，不能站?在公司的?高度去表?述。在接?下來的一?年中，我?希望在這?方面能有?所加強。?3、綜?合素質(zhì)欠?缺，懂的?知識太少?。行政人?事部的工?作比較瑣?碎，但涉?及的知識?面很廣，?我在這方?面的能力?嚴重不足?。在接下?來的一年?中我會不?斷充電，?不斷擴大?自己的知?識面，一?定會多讀?書，同時?讀好書。?六、接?下來的工?作計劃：?會根據(jù)以?上工作中?存在的不?足，不斷?改進，提?高自我工?作意識及?工作效率?，努力做?好工作中?的每一件?事情,提?高自己的?悟性。?安全生產(chǎn)?年工作總?結模板（?二）今?年以來，?我公司堅?持“安全?第一、預?防為主、?綜合治理?”的方針?，深入_?___，?牢固樹立?安全發(fā)展?理念，夯?實基礎，?細化責任?，強化現(xiàn)?場監(jiān)督監(jiān)?管，深化?隱患排查?治理，進?一步完善?職業(yè)健康?安全管理?體系，以?法制化、?標準化、?規(guī)范化、?系統(tǒng)化的?方式推進?安全生產(chǎn)?，不斷提?高企業(yè)本?質(zhì)化安全?水平，截?止目前，?我公司未?發(fā)生一起?輕傷事故?，開創(chuàng)了?安全生產(chǎn)?工作的新?局面，為?構建和諧?社會、打?造平安社?會，作出?了積極的?貢獻。?我們的工?作措施是?：一、?建立考核?機制，落?實安全責?任我們?把安全工?作切實擺?在各項工?作的首位?，與各架?子隊層層?簽訂安全?生產(chǎn)目標?管理責任?書，各部?門，架子?隊“一把?手”是安?全生產(chǎn)的?第一責任?人，安全?獎懲等的?兌現(xiàn)和發(fā)?放都與安?全責任人?考核結果?掛勾，實?行“一票?否決”，?凡安全工?作不到位?的部門和?個人，一?律不得參?加評先。?增加了安?全運行獎?，加大了?對安全目?標、安全?事故、“?三違”現(xiàn)?象的考核?力度;加?大了對事?故隊主要?領導、責?任區(qū)領導?、安全員?的考核力?度;加大?了對違規(guī)?違章的治?理力度，?嚴格執(zhí)行?現(xiàn)場開取?“違規(guī)單?”制度。?同時，對?工作責任?心強，發(fā)?現(xiàn)較大事?故隱患，?避免事故?發(fā)生的有?功人員，?給予一次?性獎勵5?0-__?__元，?鼓勵職工?提合理化?建議，舉?報險肇事?故和違規(guī)?行為，凡?對強化安?全管理，?預防事故?發(fā)生有積?極作用的?職工給予?適當一次?性獎勵。?并推行人?性化安全?管理模式?，提出了?“每位職?工都是安?全第一責?任人”的?管理新理?念，把安?全生產(chǎn)目?標責任落?實到部門?、班組、?崗位，將?安全承諾?簽訂到每?一位在崗?職工，形?成了“公?司統(tǒng)一領?導、單位?全面負責?、職工廣?泛參與”?的共同責?任網(wǎng)絡;?做到了領?導強化，?任務細化?，措施硬?化，工作?深化，促?進了各級?安全生產(chǎn)?責任的落?實。二?、完善安?全管理制?度體系，?依法規(guī)范?安全生產(chǎn)?管理分析?近期其他?兄弟單位?事故原因?、教訓，?對現(xiàn)有的?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?進行全面?梳理、評?審、依據(jù)?新的法律?法規(guī)，進?一步細化?了安全生?產(chǎn)責任追?究制度，?重新制訂?完善了《?安全生產(chǎn)?責任制》?、《安全?生產(chǎn)獎懲?制度》等?文件制度?，形成了?完整、規(guī)?范、科學?、有效的?安全管理?規(guī)章制度?體系，實?現(xiàn)了全面?依法管理?。三、?深化全員?安全評價?，注重安?全教育培?訓我們?不斷創(chuàng)新?豐富安全?評價的方?法和內(nèi)容?，建立了?全員、全?方位、全?過程的科?學評價機?制，把基?礎管理、?作業(yè)現(xiàn)場?、體系運?行、安全?文化建設?、教育培?訓、創(chuàng)新?管理、危?險源辨識?、雙確認?等作為安?全評價的?內(nèi)容，預?知預控，?提高了安?全評價的?系統(tǒng)性和?有效性，?使全體職?工的自主?參與程度?，安全管?理水平得?到了明顯?提升。我?們注重抓?教育培訓?，加大對?各部門負?責人、安?全管理人?員、從業(yè)?人員、特?種作業(yè)人?員的安全?管理知識?、安全操?作規(guī)程、?安全操作?技能和特?種作業(yè)操?作等方面?的培訓教?育，努力?提高各類?人員的安?全素質(zhì)。?開展了安?全管理人?員取證、?特種操作?人員職業(yè)?技能鑒定?、青工文?化教育、?法律法規(guī)?普及、安?全知識學?習、安全?技能教育?等一系列?培訓工作?，培訓率?達___?_%。還?通過組織?“每周一?題”、規(guī)?程考試、?技能大賽?、為廣大?職工開辟?了學知識?、長技能?的渠道。?通過深化?全員安全?評價和開?展多種形?式培訓，?提高了領?導者的安?全責任意?識，專業(yè)?人員的安?全管理水?平，作業(yè)?人員的安?全文化素?質(zhì)。四?、推進專?業(yè)管理力?度，狠抓?隱患排查?治理從?系統(tǒng)安全?、本質(zhì)化?安全入手?，我們大?力加強專?業(yè)管理，?嚴格監(jiān)督?檢查，落?實管理責?任，重點?對我場的?電器、機?械設備、?皮帶機、?放射源、?壓力容器?、工藝等?方面組織?專業(yè)人員?進行檢查?。尤其是?龍門吊、?提梁機、?壓力容器?等關鍵設?備做到了?班班點檢?、次次試?吊、嚴格?確認。對?查出的隱?患以“隱?患整改通?知書”的?形式及時?通知相關?單位進行?整改，并?跟蹤隱患?整改落實?情況。各?隊組織班?組開展好?安全自查?工作，對?所查隱患?及時整改?。公司專?業(yè)人員各?負其責，?對各部門?專業(yè)管理?進行監(jiān)督?、指導、?檢查和考?核，做到?了“雙基?”管理基?礎扎實;?專業(yè)管理?支撐有力?;綜合監(jiān)?管保障有?為，為安?全生產(chǎn)提?供了強有?力的專業(yè)?保證。針?對我場生?產(chǎn)經(jīng)營活?動實際，?我們對照?適用的法?律法規(guī)和?規(guī)程標準?，認真、?細致、全?面的開展?隱患排查?治理工作?，不走過?場，不留?盲區(qū)、死?角、治理?不留后患?，各單位?共排查治?理隱患_?___多?起，做到?了責任、?措施、資?金、時限?和預案“?五落實”?。五、?抓好班組?日常管理?、把握四?個關鍵，?開展各種?活動班組?是安全生?產(chǎn)最基層?的單位，?我們結合?工作實際?，從小、?從細、從?實抓起，?不斷提高?班組長的?安全管理?水平和安?全操作技?能，著力?提高每名?職工的安?全自我保?護意識和?能力，做?好班組安?全工作日?常管理，?抓好了四?個關鍵：?一是抓好?關鍵時間?二是抓好?關鍵部位?的安全，?把這些關?鍵部位時?刻處在監(jiān)?控狀態(tài)，?在控狀態(tài)?。三是抓?好關鍵作?業(yè)（特種?作業(yè)、檢?修作業(yè)、?改造作業(yè)?、臨時作?業(yè)及受限?空間作業(yè)?）的安全?。四是抓?好關鍵人?員的安全?。對關鍵?人員重點?監(jiān)護，重?點管理，?重點培訓?、重點教?育。把好?進人入口?關和上崗?入口關，?在提高職?工安全技?能上下功?夫，不勝?任崗位要?求的堅決?不準上崗?。并根據(jù)?各時期安?全生產(chǎn)特?點和上級?要求，扎?實開展“?安全演講?”、“百?日安全”?“安全五?要素”、?安全觀摩?會、一法?三卡”、?等形式多?樣的安全?生產(chǎn)活動?。注重實?效，全員?參與，確?保了安全?活動既扎?扎實實，?又富有成?效。六?、加強檢?修安全組?織，嚴格?外來施工?隊的安全?管理我們?牢固樹立?“生命優(yōu)?先、不安?全不工作?、不安全?不操作”?的新理念?，___?_我公司?檢修安全?管理規(guī)定?，嚴格落?實安全確?認制，實?現(xiàn)風險受?控。在檢?查和臨時?性工作中?，必須指?定總負責?或總協(xié)調(diào)?人，安全?負責人，?單項安全?監(jiān)護人。?按照“誰?主管、誰?負責，誰?檢修、誰?負責”的?原則，實?行安全許?可、確認?制度，實?行工作票?、責任人?簽字制度?（開工前?首先辦理?開工單，?其次在現(xiàn)?場召開開?工預備會?），實行?聯(lián)保互保?和監(jiān)護制?度。所有?檢修和臨?時性工作?必須落實?“五同時?”，事事?安全確認?，處處落?實責任，?確保檢修?和臨時作?業(yè)安全。?進一步明?確外協(xié)單?位的安全?生產(chǎn)責任?和義務，?簽定安全?責任書，?交納安全?抵押金。?并加強對?外協(xié)單位?的安全管?理，落實?安全教育?，督促外?協(xié)單位對?所用員工?進行安全