2023工程師工作總結(jié)范本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?工程師工?作總結(jié)范?本__?__縣_?___廉?租房三期?____?號(hào)樓工程?經(jīng)各參建?單位的共?同努力，?順利完工?。在此，?我代表_?___建?設(shè)監(jiān)理咨?詢有限公?司___?_廉租房?項(xiàng)目部，?將本工程?監(jiān)理工作?情況，總?結(jié)如下：?一、工?程概況：?___?_縣__?__廉租?房三期工?程，由_?___市?____?建筑工程?公司承包?施工。該?工程位于?____?縣___?_村，為?磚混結(jié)構(gòu)?，其中：?一層層高?____?米為雜物?單，二到?七層屋高?____?米為住宅?房，屋面?為水泥瓦?坡屋面，?建筑面積?2918?m2，造?價(jià)為_(kāi)_?__萬(wàn)元?。二、?監(jiān)理組織?機(jī)構(gòu)：?我司根據(jù)?監(jiān)理合同?和監(jiān)理綱?，結(jié)合本?工程具體?情況，組?建由總監(jiān)?理工程師?____?，專業(yè)建?監(jiān)理工程?師___?_，監(jiān)理?員師__?__、組?成的項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)?于___?_年__?__月_?___日?進(jìn)場(chǎng)，對(duì)?本工程進(jìn)?行監(jiān)理。?項(xiàng)目監(jiān)理?組嚴(yán)格執(zhí)?行監(jiān)理程?序，堅(jiān)持?“誠(chéng)信、?守法、公?正、科學(xué)?”的宗旨?，以“認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)?、一絲不?茍”的工?作作風(fēng)實(shí)?施監(jiān)理，?完成了監(jiān)?理任務(wù)。?三、監(jiān)?理工作情?況：1?、抓好事?前控制，?嚴(yán)把開(kāi)工?關(guān)。在?整個(gè)監(jiān)理?過(guò)程中，?我們堅(jiān)持?以事前控?制和主動(dòng)?控制為主?，依據(jù)合?同和設(shè)計(jì)?文件編制?了監(jiān)理規(guī)?劃，制訂?了具體的?監(jiān)理工作?程序，明?確了工作?內(nèi)容，行?為主體，?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?及工作要?求。本?工程開(kāi)工?前，依據(jù)?監(jiān)理規(guī)范?要求，我?們審查了?施工單位?的資質(zhì)，?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?管理、技?術(shù)管理組?織機(jī)構(gòu)、?人員、制?度及特殊?工種操作?人員的資?格、上崗?證等。依?據(jù)承包單?位報(bào)送的?施工組織?設(shè)計(jì)方案?報(bào)審表，?對(duì)施工組?織設(shè)計(jì)進(jìn)?行了審查?，并相應(yīng)?編制了《?監(jiān)理規(guī)劃?》對(duì)工程?的測(cè)量、?定位放線?，包括軸?線尺寸、?水平標(biāo)高?進(jìn)行了現(xiàn)?場(chǎng)復(fù)核，?進(jìn)一步明?確了監(jiān)理?目標(biāo)和要?求，為監(jiān)?理工作的?順利開(kāi)展?創(chuàng)造了條?件。2?、嚴(yán)把原?材料、半?成品進(jìn)場(chǎng)?關(guān)。凡?是進(jìn)場(chǎng)原?材料、半?成品首先?要進(jìn)行書?面檢查，?即查驗(yàn)合?格證、準(zhǔn)?用證、質(zhì)?保單等，?符合要求?后進(jìn)行外?觀檢查，?沒(méi)有異常?情況后監(jiān)?理見(jiàn)證取?樣送市檢?測(cè)中心復(fù)?檢，做到?材料進(jìn)場(chǎng)?先復(fù)檢后?使用，不?合格的材?料拒絕用?于工程上?。本工程?建筑材料?合格證、?質(zhì)保單齊?全，對(duì)鋼?材、水泥?、石子、?黃沙等主?要建筑結(jié)?構(gòu)性材料?都進(jìn)行了?進(jìn)場(chǎng)后的?抽檢復(fù)驗(yàn)?，全部達(dá)?到合格要?求。3?、嚴(yán)格工?序檢查，?強(qiáng)化過(guò)程?控制。?在施工監(jiān)?督過(guò)程中?，強(qiáng)化了?施工工序?報(bào)驗(yàn)手段?，做到先?報(bào)驗(yàn)后施?工，上道?工序未經(jīng)?驗(yàn)收不得?進(jìn)入下道?工序的施?工，對(duì)隱?蔽工程的?驗(yàn)收我們?項(xiàng)目監(jiān)理?部尤其重?視，現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理人員?對(duì)重點(diǎn)、?關(guān)鍵部位?進(jìn)行了旁?站監(jiān)督，?如現(xiàn)澆鋼?筋砼、梁?、板、梯?、屋面等?。施工?中，我們?對(duì)鋼筋砼?工程，特?別是樓面?工程的施?工質(zhì)量給?予了高度?的重視和?嚴(yán)格的控?制，在整?個(gè)施工過(guò)?程中，我?們把鋼筋?的綁扎制?作質(zhì)量，?板的澆筑?厚度、砼?的配合比?、坍落度?和養(yǎng)護(hù)等?方面作為?重點(diǎn)來(lái)控?制，以確?保砼的施?工質(zhì)量。?在墻體施?工中，我?們抓了以?下關(guān)鍵：?一是磚的?濕水;二?是砂漿的?正確拌制?;三是砌?筑的質(zhì)量?，其中砂?漿的飽滿?度、粘結(jié)?度、垂直?平整度及?拉結(jié)筋的?設(shè)置作為?關(guān)鍵來(lái)監(jiān)?督。在?監(jiān)理工作?過(guò)程中，?共發(fā)出監(jiān)?理工作聯(lián)?系單__?__份，?監(jiān)理工程?師通知單?____?份，安全?隱患整改?通知單_?___份?，在工程?實(shí)施過(guò)程?中針對(duì)工?程質(zhì)量、?造價(jià)、進(jìn)?度、安全?、合同管?理等事宜?每周召開(kāi)?工地例會(huì)?，并根據(jù)?工程實(shí)際?情況召開(kāi)?專題工地?例會(huì)__?__次。?4、加?強(qiáng)事后控?制，確保?施工質(zhì)量?符合合同?要求。?(1)本?工程在施?工全過(guò)程?中沒(méi)有發(fā)?生質(zhì)量事?故，作為?一般性質(zhì)?量問(wèn)題，?施工單位?通過(guò)自查?、自檢后?內(nèi)部整改?;另一方?面，通過(guò)?監(jiān)理檢查?發(fā)現(xiàn)后通?知施工單?位整改。?(2)?及時(shí)督促?施工單位?收集整理?好各種工?程資料，?并認(rèn)真做?好自己的?監(jiān)理資料?。(3?)要求施?工單位做?好已完工?程的成品?保護(hù)工作?。5、?工程進(jìn)度?控制：工?程進(jìn)度的?快慢直接?關(guān)系到工?程建設(shè)項(xiàng)?目能否按?期竣工和?投入使用?問(wèn)題。我?監(jiān)理組首?先審查施?工單位總?進(jìn)度計(jì)劃?，并報(bào)業(yè)?主審核同?意后，督?促施工單?位嚴(yán)格按?照總進(jìn)度?計(jì)劃施工?。并根據(jù)?總進(jìn)度計(jì)?劃編制月?進(jìn)度計(jì)劃?，一旦發(fā)?現(xiàn)偏差，?及時(shí)要求?施工單位?適當(dāng)調(diào)整?勞動(dòng)力、?材料、設(shè)?備、資金?，確保工?炒計(jì)劃進(jìn)?度完成。?6、投?資控制：?項(xiàng)目監(jiān)理?部按照施?工合同、?工程施工?實(shí)際進(jìn)度?、工程質(zhì)?量對(duì)所監(jiān)?理工程進(jìn)?行工程款?支付控制?。通過(guò)?建設(shè)單位?、設(shè)計(jì)單?位、承包?單位、監(jiān)?理單位的?共同努力?，在政府?相關(guān)部門?的指導(dǎo)和?監(jiān)督下，?該工程已?基本按合?同完成。?工程技術(shù)?資料已按?要求整理?，工程質(zhì)?量滿足設(shè)?計(jì)、規(guī)范?及使用功?能要求。?預(yù)祝工程?順利通過(guò)?驗(yàn)收。?2023?工程師工?作總結(jié)范?本（二）?一、施?工方面?1、鐵路?方面。從?上半年_?___月?份到下半?年___?_月份，?施工任務(wù)?幾乎是全?年連續(xù)封?鎖，任務(wù)?之重、施?工強(qiáng)度之?大是公司?歷史上從?來(lái)沒(méi)有過(guò)?的，領(lǐng)導(dǎo)?們統(tǒng)籌部?署、身先?士卒，廣?大員工不?顧疲勞、?轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里?、連續(xù)作?戰(zhàn)，順利?完成了千?余名職民?工從__?__到_?___的?千里大轉(zhuǎn)?移，次次?安全正點(diǎn)?完成封鎖?任務(wù)，為?集團(tuán)公司?再一次贏?得了聲譽(yù)?。2、?公路方面?。___?_隧道施?工，到_?___年?____?月份進(jìn)入?了攻堅(jiān)階?段，先后?克服了地?質(zhì)條件差?、資金嚴(yán)?重制約等?困難，于?____?年___?_月__?__日提?前___?_天勝利?竣工開(kāi)通?，受到了?業(yè)主和監(jiān)?理的一致?好評(píng)。_?___高?速公路明?確要求工?程要倒排?工期，合?理組織生?產(chǎn)，層層?包保到人?，細(xì)化分?解到工序?、工班，?確保工程?的期到必?成。二?、開(kāi)發(fā)工?作積蓄力?量，厚積?而薄發(fā)?以《企業(yè)?文化指導(dǎo)?手冊(cè)》為?標(biāo)準(zhǔn)，以?開(kāi)展“企?業(yè)文化月?”為載體?，大力開(kāi)?展企業(yè)文?化建設(shè)活?動(dòng)，在全?公司上下?營(yíng)造積極?向上的精?神風(fēng)貌，?培育團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神?，弘揚(yáng)“?求實(shí)創(chuàng)新?、追求卓?越”的企?業(yè)精神，?倡導(dǎo)勇于?創(chuàng)新、爭(zhēng)?創(chuàng)一流、?自我超越?的意識(shí)，?使企業(yè)精?神成為全?體員工的?行動(dòng)指南?。通過(guò)有?效的文化?灌輸、文?化傳播和?強(qiáng)有力的?思想工作?，廣大員?工對(duì)企業(yè)?文化從認(rèn)?識(shí)、服從?到轉(zhuǎn)化為?自覺(jué)的意?識(shí)和行動(dòng)?，有效促?進(jìn)了企業(yè)?整體工作?的提高。?通過(guò)實(shí)施?“項(xiàng)目標(biāo)?準(zhǔn)化管理?”，進(jìn)一?步規(guī)范了?施工現(xiàn)場(chǎng)?管理和施?工作業(yè)程?序，大力?開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)?“文明工?地”、“?文明駐地?”、“文?明辦公”?等一系列?活動(dòng)，并?采用抓試?點(diǎn)，選樹(shù)?典型，以?點(diǎn)帶面，?在全公司?范圍內(nèi)進(jìn)?行推廣，?營(yíng)造創(chuàng)建?安全文明?工地的良?好氛圍。?達(dá)到了：?作業(yè)區(qū)內(nèi)?道路硬化?、材料標(biāo)?識(shí)準(zhǔn)確、?機(jī)械管理?有序，施?工過(guò)程中?，施工人?員著裝整?齊，持證?上崗，操?作規(guī)范，?整個(gè)施工?現(xiàn)場(chǎng)井然?有序，對(duì)?外起到了?樹(shù)立了企?業(yè)窗口新?形象的作?用。四?、實(shí)現(xiàn)安?全質(zhì)量、?施工進(jìn)度?的雙贏?質(zhì)量工作?是施工企?業(yè)的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，也?是企業(yè)的?永恒主題?。用“不?爭(zhēng)一流，?就是落后?”的企業(yè)?理念，精?心施工，?塑造精品?。___?_框構(gòu)取?得了頂進(jìn)?方向、高?低零偏差?的好成績(jī)?，得到領(lǐng)?導(dǎo)的高度?評(píng)價(jià)，_?___提?速換岔施?工質(zhì)量多?次得到_?___局?的贊揚(yáng)，?為企業(yè)樹(shù)?立了形象?，提高了?信譽(yù)，為?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。今年來(lái)?分項(xiàng)工程?____?項(xiàng)，其中?優(yōu)良__?__項(xiàng)；?分部工程?____?項(xiàng)，其中?優(yōu)良__?__項(xiàng)；?單位工程?____?件，其中?優(yōu)良__?__件，?優(yōu)良率均?達(dá)到10?0，驗(yàn)交?工程__?__項(xiàng)，?優(yōu)良率1?00。?五、全面?推進(jìn)責(zé)任?成本管理?，實(shí)行承?包預(yù)算，?進(jìn)行資金?控制。?按照年初?制定的全?面預(yù)算計(jì)?劃，重點(diǎn)?控制，落?實(shí)到人，?確保各項(xiàng)?指標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。從公?司到項(xiàng)目?部形成一?套系統(tǒng)網(wǎng)?絡(luò)體系，?專人負(fù)責(zé)?、重點(diǎn)控?制。強(qiáng)推?全面預(yù)算?管理，抓?成本過(guò)程?控制。新?開(kāi)工程項(xiàng)?目都編制?了施工圖?預(yù)算和責(zé)?任成本預(yù)?算，形成?了先算?后干、工?程盈虧事?先心中有?數(shù)、全員?控制成本?的良好氛?圍。真正?做到干前?有預(yù)算、?干中有核?算、干后?有決算。?通過(guò)規(guī)范?管理，項(xiàng)?目成本得?到了有效?控制。今?年由于施?工任務(wù)重?，施工點(diǎn)?多，資金?十分緊張?，但我們?加強(qiáng)資金?控制，保?證了工程?所需的急?需資金。?這都是我?們深化管?理，加強(qiáng)?成本控制?所帶來(lái)的?結(jié)果。?成績(jī)只能?說(shuō)明過(guò)去?，過(guò)去已?經(jīng)成為歷?史，我們?重視過(guò)去?，能增強(qiáng)?我們的自?豪感和自?信心，但?決不是沾?沾自喜，?固步自封?。當(dāng)前，?我們面臨?著新的機(jī)?遇和挑戰(zhàn)?。我們相?信，在全?新的集團(tuán)?公司正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在全公司?廣大員工?的齊心協(xié)?力下，沒(méi)?有什么困?難是克服?不了的，?沒(méi)有什么