版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第10頁共10頁企業(yè)負(fù)責(zé)?人帶班制?度范文?1.企業(yè)?負(fù)責(zé)人現(xiàn)?場帶班制?度企業(yè)負(fù)?責(zé)人現(xiàn)場?帶班制度?一、目?的為加?強(qiáng)企業(yè)安?全生產(chǎn)管?理工作,?切實(shí)抓好?項(xiàng)目部安?全生產(chǎn),?增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?及施工人?員的安全?意識,進(jìn)?一步落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?特制定本?制度二?、工作程?序1、?現(xiàn)場帶班?安排企業(yè)?級領(lǐng)導(dǎo)按?法人代表?、分管生?產(chǎn)(安全?)副總經(jīng)?理的順序?輪流帶班?,如工作?忙或出差?等,按順?序由下一?人帶班。?2、企?業(yè)工程部?根據(jù)各項(xiàng)?目部實(shí)際?情況制定?檢查時(shí)間?安排表,?定期匯總?企業(yè)負(fù)責(zé)?人的現(xiàn)場?帶班檢查?記錄并整?理備案。?3、帶?班職責(zé)及?權(quán)限3?.1企業(yè)?負(fù)責(zé)人要?定期現(xiàn)場?帶班檢查?,每周不?少于一次?,每月不?少于__?__次。?法定代表?人為落實(shí)?現(xiàn)場帶班?制度的第?一責(zé)任人?,對落實(shí)?帶班制度?全面負(fù)責(zé)?。3.?2現(xiàn)場帶?班時(shí)要堅(jiān)?持生產(chǎn)工?作與安全?工作相結(jié)?合,模范?地執(zhí)行各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)的規(guī)章?制度,對?本單位的?安全工作?全面負(fù)責(zé)?。3.?3負(fù)責(zé)當(dāng)?日的安全?檢查、督?促和指導(dǎo)?各項(xiàng)目部?的安全工?作,解決?安全方面?的疑難問?題,防范?可能發(fā)生?的一切不?安全因素?。3.?4負(fù)責(zé)當(dāng)?日生產(chǎn)現(xiàn)?場的安全?監(jiān)督、督?促和檢查?工作,有?權(quán)對”三?違”現(xiàn)象?進(jìn)行處罰?,并停止?其工作,?對情節(jié)嚴(yán)?重者,并?按有關(guān)規(guī)?定處理。?3.4?對發(fā)現(xiàn)的?事故隱患?必須立即?采取有效?防范措施?,提出整?改意見,?督促限期?整改。?3.5對?當(dāng)日發(fā)生?的事故要?____?對傷員的?搶救,保?護(hù)好現(xiàn)場?并向上級?部門報(bào)告?,要參加?事故的調(diào)?查、分析?原因,并?提出安全?措施及處?理意見。?4、帶?班要求?4.1安?全帶班領(lǐng)?導(dǎo)對當(dāng)日?安全工作?直接負(fù)責(zé)?,當(dāng)日安?全值班領(lǐng)?導(dǎo),必須?堅(jiān)守崗位?,按安全?值班職責(zé)?要求認(rèn)真?檢查安全?工作,做?好記錄。?4.2?認(rèn)真做好?交接班記?錄,把當(dāng)?天的安全?工作遺留?問題,負(fù)?責(zé)向一下?班的帶班?領(lǐng)導(dǎo)交待?清楚。?4.3當(dāng)?日安全值?班領(lǐng)導(dǎo)必?須佩安全?帶班標(biāo)志?。三、?考核對?下列情形?實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)?:1、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家?安全生產(chǎn)?方針和有?關(guān)安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、條例?和辦法,?保持本單?位長期安?全生產(chǎn)或?扭轉(zhuǎn)安全?生產(chǎn)被動(dòng)?局面,成?績顯著的?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?。2、?領(lǐng)導(dǎo)在帶?班過程中?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?或報(bào)告事?故隱患,?避免重大?傷亡事故?發(fā)生者。?3、防?止事故擴(kuò)?大,搶險(xiǎn)?有功者。?4、對?本單位”?三違”人?員能大膽?管理,嚴(yán)?格執(zhí)行處?罰規(guī)定,?成績顯著?者。對?下列情形?實(shí)行處罰?:1、?不按時(shí)上?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安?全帶班_?___,?每一次罰?____?元2、?安全帶班?領(lǐng)導(dǎo)不佩?戴安全帶?班標(biāo)志,?帶班記錄?簡單不認(rèn)?真,每發(fā)?現(xiàn)一次罰?____?元3、?安全帶班?領(lǐng)導(dǎo)不檢?查、不履?行職責(zé),?忽視安全?生產(chǎn),造?成事故,?應(yīng)承擔(dān)安?全責(zé)任,?接受上級?部門的追?查和處罰?4、對?本單位”?三違”人?員不制止?不按規(guī)定?處罰,每?發(fā)現(xiàn)一次?,罰__?__元。?施工企?業(yè)負(fù)責(zé)人?帶班檢查?制度一?、為強(qiáng)化?企業(yè)生產(chǎn)?過程中的?企業(yè)負(fù)責(zé)?人責(zé)任,?進(jìn)一步改?進(jìn)和加強(qiáng)?工程項(xiàng)目?質(zhì)量安全?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理,更?好地落實(shí)?安全生產(chǎn)?主體責(zé)任?、根據(jù)《?建筑施工?企業(yè)負(fù)責(zé)?人及項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人施?工現(xiàn)場帶?班暫行辦?法》,特?制定本制?度。二?、適用范?圍本制?度適用于?本公司所?有的生產(chǎn)?單位三?、術(shù)語、?定義企?業(yè)負(fù)責(zé)人?。指企業(yè)?的法定代?表人、總?經(jīng)理、主?管質(zhì)量安?全和生產(chǎn)?工作的副?總經(jīng)理、?總工程師?和副總工?程師。?四、職責(zé)?權(quán)限及工?作內(nèi)容:?1)公?司工程部?根據(jù)公司?所承包的?在施項(xiàng)目?工程,根?據(jù)實(shí)際情?況制度項(xiàng)?目檢查時(shí)?間安排表?,定期匯?總企業(yè)負(fù)?責(zé)人的帶?班檢查記?錄并整理?備案。?2)企業(yè)?法定代表?人是落實(shí)?企業(yè)負(fù)責(zé)?人及項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人施?工現(xiàn)場帶?班制度的?第一責(zé)任?人,對落?實(shí)帶班制?度全面負(fù)?責(zé)。3?)企業(yè)負(fù)?責(zé)人要定?期帶班檢?查,每月?檢查時(shí)間?不少于其?工作日的?____?%。4?)企業(yè)負(fù)?責(zé)人帶班?檢查時(shí),?應(yīng)認(rèn)真做?好檢查記?錄,并分?別在企業(yè)?和工程項(xiàng)?目部存檔?備查。?5)工程?項(xiàng)目出現(xiàn)?險(xiǎn)情或發(fā)?現(xiàn)重大隱?患時(shí),建?筑施工企?業(yè)負(fù)責(zé)人?應(yīng)到施工?現(xiàn)場帶班?檢查,督?促工程項(xiàng)?目進(jìn)行整?改,及時(shí)?消除險(xiǎn)情?和隱患。?五、考?核1)?公司工程?部未編制?帶班檢查?制度,未?定期安排?檢查項(xiàng)目?,或未按?時(shí)匯總備?案檢查記?錄,每項(xiàng)?考核責(zé)任?人___?_元。?2)企業(yè)?負(fù)責(zé)人未?按帶班制?度到現(xiàn)場?檢查,每?次考核企?業(yè)負(fù)責(zé)人?____?元。3)?企業(yè)負(fù)責(zé)?人沒有填?寫檢查記?錄,每次?考核企業(yè)?負(fù)責(zé)人_?___元?。4)?發(fā)生事故?時(shí)而沒有?企業(yè)負(fù)責(zé)?人現(xiàn)場帶?班的,按?相關(guān)規(guī)定?對企業(yè)負(fù)?責(zé)人給予?經(jīng)濟(jì)處罰?。企業(yè)?負(fù)責(zé)人帶?班制度范?文(二)?1.企?業(yè)負(fù)責(zé)人?現(xiàn)場帶班?制度企業(yè)?負(fù)責(zé)人現(xiàn)?場帶班制?度一、?目的為?加強(qiáng)企業(yè)?安全生產(chǎn)?管理工作?,切實(shí)抓?好項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)?,增強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)及施工?人員的安?全意識,?進(jìn)一步落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?。特制定?本制度?二、工作?程序1?、現(xiàn)場帶?班安排企?業(yè)級領(lǐng)導(dǎo)?按法人代?表、分管?生產(chǎn)(安?全)副總?經(jīng)理的順?序輪流帶?班,如工?作忙或出?差等,按?順序由下?一人帶班?。2、?企業(yè)工程?部根據(jù)各?項(xiàng)目部實(shí)?際情況制?定檢查時(shí)?間安排表?,定期匯?總企業(yè)負(fù)?責(zé)人的現(xiàn)?場帶班檢?查記錄并?整理備案?。3、?帶班職責(zé)?及權(quán)限?3.1企?業(yè)負(fù)責(zé)人?要定期現(xiàn)?場帶班檢?查,每周?不少于一?次,每月?不少于_?___次?。法定代?表人為落?實(shí)現(xiàn)場帶?班制度的?第一責(zé)任?人,對落?實(shí)帶班制?度全面負(fù)?責(zé)。3?.2現(xiàn)場?帶班時(shí)要?堅(jiān)持生產(chǎn)?工作與安?全工作相?結(jié)合,模?范地執(zhí)行?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)的規(guī)?章制度,?對本單位?的安全工?作全面負(fù)?責(zé)。3?.3負(fù)責(zé)?當(dāng)日的安?全檢查、?督促和指?導(dǎo)各項(xiàng)目?部的安全?工作,解?決安全方?面的疑難?問題,防?范可能發(fā)?生的一切?不安全因?素。3?.4負(fù)責(zé)?當(dāng)日生產(chǎn)?現(xiàn)場的安?全監(jiān)督、?督促和檢?查工作,?有權(quán)對”?三違”現(xiàn)?象進(jìn)行處?罰,并停?止其工作?,對情節(jié)?嚴(yán)重者,?并按有關(guān)?規(guī)定處理?。3.?4對發(fā)現(xiàn)?的事故隱?患必須立?即采取有?效防范措?施,提出?整改意見?,督促限?期整改。?3.5?對當(dāng)日發(fā)?生的事故?要組織對?傷員的搶?救,保護(hù)?好現(xiàn)場并?向上級部?門報(bào)告,?要參加事?故的調(diào)查?、分析原?因,并提?出安全措?施及處理?意見。?4、帶班?要求4?.1安全?帶班領(lǐng)導(dǎo)?對當(dāng)日安?全工作直?接負(fù)責(zé),?當(dāng)日安全?值班領(lǐng)導(dǎo)?,必須堅(jiān)?守崗位,?按安全值?班職責(zé)要?求認(rèn)真檢?查安全工?作,做好?記錄。?4.2認(rèn)?真做好交?接班記錄?,把當(dāng)天?的安全工?作遺留問?題,負(fù)責(zé)?向一下班?的帶班領(lǐng)?導(dǎo)交待清?楚。4?.3當(dāng)日?安全值班?領(lǐng)導(dǎo)必須?佩安全帶?班標(biāo)志。?三、考?核對下?列情形實(shí)?行獎(jiǎng)勵(lì):?1、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國家安?全生產(chǎn)方?針和有關(guān)?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?、條例和?辦法,保?持本單位?長期安全?生產(chǎn)或扭?轉(zhuǎn)安全生?產(chǎn)被動(dòng)局?面,成績?顯著的有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?2、領(lǐng)?導(dǎo)在帶班?過程中及?時(shí)發(fā)現(xiàn)或?報(bào)告事故?隱患,避?免重大傷?亡事故發(fā)?生者。?3、防止?事故擴(kuò)大?,搶險(xiǎn)有?功者。?4、對本?單位”三?違”人員?能大膽管?理,嚴(yán)格?執(zhí)行處罰?規(guī)定,成?績顯著者?。對下?列情形實(shí)?行處罰:?1、不?按時(shí)上報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)安全?帶班__?__,每?一次罰_?___元?2、安?全帶班領(lǐng)?導(dǎo)不佩戴?安全帶班?標(biāo)志,帶?班記錄簡?單不認(rèn)真?,每發(fā)現(xiàn)?一次罰_?___元?3、安?全帶班領(lǐng)?導(dǎo)不檢查?、不履行?職責(zé),忽?視安全生?產(chǎn),造成?事故,應(yīng)?承擔(dān)安全?責(zé)任,接?受上級部?門的追查?和處罰?4、對本?單位”三?違”人員?不制止不?按規(guī)定處?罰,每發(fā)?現(xiàn)一次,?罰___?_元。?企業(yè)負(fù)責(zé)?人帶班制?度范文(?三)一?、為強(qiáng)化?企業(yè)生產(chǎn)?過程中的?企業(yè)負(fù)責(zé)?人責(zé)任,?進(jìn)一步改?進(jìn)和加強(qiáng)?工程項(xiàng)目?質(zhì)量安全?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理,更?好地落實(shí)?安全生產(chǎn)?主體責(zé)任?、根據(jù)《?建筑施工?企業(yè)負(fù)責(zé)?人及項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人施?工現(xiàn)場帶?班暫行辦?法》,特?制定本制?度。二?、適用范?圍本制?度適用于?本公司所?有的生產(chǎn)?單位三?、術(shù)語、?定義企?業(yè)負(fù)責(zé)人?。指企業(yè)?的法定代?表人、總?經(jīng)理、主?管質(zhì)量安?全和生產(chǎn)?工作的副?總經(jīng)理、?總工程師?和副總工?程師。?四、職責(zé)?權(quán)限及工?作內(nèi)容:?1)公?司工程部?根據(jù)公司?所承包的?在施項(xiàng)目?工程,根?據(jù)實(shí)際情?況制度項(xiàng)?目檢查時(shí)?間安排表?,定期匯?總企業(yè)負(fù)?責(zé)人的帶?班檢查記?錄并整理?備案。?2)企業(yè)?法定代表?人是落實(shí)?企業(yè)負(fù)責(zé)?人及項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人施?工現(xiàn)場帶?班制度的?第一責(zé)任?人,對落?實(shí)帶班制?度全面負(fù)?責(zé)。3?)企業(yè)負(fù)?責(zé)人要定?期帶班檢?查,每月?檢查時(shí)間?不少于其?工作日的?____?%。4?)企業(yè)負(fù)?責(zé)人帶班?檢查時(shí),?應(yīng)認(rèn)真做?好檢查記?錄,并分?別在企業(yè)?和工程項(xiàng)?目部存檔?備查。?5)工程?項(xiàng)目出現(xiàn)?險(xiǎn)情或發(fā)?現(xiàn)重大隱?患時(shí),建?筑施工企?業(yè)負(fù)責(zé)人?應(yīng)到施工?現(xiàn)場帶班?檢查,督?促工程項(xiàng)?目進(jìn)行整?改,及時(shí)?消除險(xiǎn)情?和隱患。?五、考?核1)?公司工程?部未編制?帶班檢查?制度,未?定期安排?檢查項(xiàng)目?,或未按?時(shí)匯總備?案檢查記?錄,每項(xiàng)?考核責(zé)任?人___?_元。?2)企業(yè)?負(fù)責(zé)人未?按帶班制?度到現(xiàn)場?檢查,每?次考核企?業(yè)負(fù)責(zé)人?____?元。3)?企業(yè)負(fù)責(zé)?人沒有填?寫檢查記?錄,每次?考核企業(yè)?負(fù)責(zé)人_?___元?。4)?發(fā)生事故?時(shí)而沒有?企業(yè)負(fù)責(zé)?人現(xiàn)場帶?班的,按?相關(guān)規(guī)定?對企業(yè)負(fù)?責(zé)人給予?經(jīng)濟(jì)處罰?。企業(yè)?負(fù)責(zé)人帶?班制度范?文(四)?一、項(xiàng)?目實(shí)施期?內(nèi),項(xiàng)目?經(jīng)理每月?帶班生產(chǎn)?時(shí)間不得?少于本月?施工時(shí)間?的___?_%。因?其他事務(wù)?需離開施?工現(xiàn)場時(shí)?,應(yīng)向公?司總經(jīng)理?及所屬工?程項(xiàng)目建?設(shè)單位請?假,經(jīng)批?準(zhǔn)后方可?離開。離?開期間應(yīng)?委托項(xiàng)目?相關(guān)負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)其?外出時(shí)的?日常工作?。二、?項(xiàng)目經(jīng)理?在帶班生?產(chǎn)時(shí),應(yīng)?加強(qiáng)對重?大危險(xiǎn)源?、重點(diǎn)質(zhì)?量控制點(diǎn)?的監(jiān)控,?做好施工?日志,施?工日志應(yīng)?存檔。?三、項(xiàng)目?經(jīng)理應(yīng)定?期對項(xiàng)目?質(zhì)量安全?生產(chǎn)情況?____?檢查,以?項(xiàng)目經(jīng)理?牽頭的安?全檢查、?質(zhì)量檢查?每月不少?于___?_次,檢?查情況應(yīng)?上報(bào)公司?質(zhì)安部存?檔。四?、工程項(xiàng)?目進(jìn)行重?點(diǎn)、難點(diǎn)?分項(xiàng)工程?施工或危?險(xiǎn)性較大?的分部分?項(xiàng)工程施?工時(shí),項(xiàng)?目經(jīng)理必?須帶班施?工。五?、項(xiàng)目施?工期內(nèi),?公司負(fù)責(zé)?人定期帶?班檢查,?每月檢查?時(shí)間不少?于其工作?日的__?__%。?帶班檢查?的內(nèi)容包?括制度執(zhí)?行情況,?重大安全?隱患的治?理情況、?重要質(zhì)量?控制點(diǎn)的?落實(shí)情況?,安全管?理方案及?安全措施?計(jì)劃的執(zhí)?行情況等?。檢查應(yīng)?認(rèn)真做好?記錄,并?分別在質(zhì)?安部和工?程項(xiàng)目存?檔備查。?七、公?司主要負(fù)?責(zé)人除定?期帶班檢?查外,應(yīng)?在以下情?況出現(xiàn)時(shí)?,進(jìn)行帶?班檢查:?1、工?程項(xiàng)目進(jìn)?行超過一?定規(guī)模的?危險(xiǎn)性較?大的分部?分項(xiàng)工程?施工時(shí),?督促安全?措施的落?實(shí);2?、工程項(xiàng)?目出現(xiàn)險(xiǎn)?情、發(fā)現(xiàn)?重大隱患?時(shí),__?__整改?并監(jiān)督?落實(shí)。?3、工程?項(xiàng)目竣工?驗(yàn)收前,?____?全面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國蟬花多糖行業(yè)市場競爭戰(zhàn)略及投資形勢分析報(bào)告
- 2024-2030年中國蓮藕粉行業(yè)市場營銷模式及投資競爭力分析報(bào)告
- 2024-2030年中國花卉種子行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r投資規(guī)模分析報(bào)告
- 2024-2030年中國羥基乙基甲基呋喃酮資金申請報(bào)告
- 2024-2030年中國纏繞膜行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及投資策略分析報(bào)告
- 2024-2030年中國統(tǒng)一通信(UC)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資運(yùn)作模式分析報(bào)告
- 2024-2030年中國精密珩磨系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展前景與投資前景展望報(bào)告
- 2024-2030年中國粉末涂料行業(yè)發(fā)展模式及投資可行性研究報(bào)告版
- 2024-2030年中國立體車庫行業(yè)發(fā)展規(guī)劃投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 2024-2030年中國科技檔案管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資創(chuàng)新模式分析報(bào)告
- 雙塔精餾正常操作雙塔精餾正常操作
- 振蕩指標(biāo)MACD(波段操作精解)
- 2024年四川航空股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)職業(yè)規(guī)劃書
- 喘證診療方案臨床療效評價(jià)總結(jié)分析
- 慈善協(xié)會(huì)各項(xiàng)管理制度
- 外研版小學(xué)英語六年級上每課時(shí)教學(xué)反思
- 語法講解一般將來時(shí)課件
- 品牌獨(dú)家代理合作協(xié)議
- 食材、副食品配送方案技術(shù)標(biāo)
- 危大工程清單及安全管理措施(樣表)
評論
0/150
提交評論