成品庫(kù)管理制度

成品庫(kù)管理制度1.引言成品庫(kù)是企業(yè)的后續(xù)環(huán)節(jié)之一，管理不當(dāng)可能會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售產(chǎn)生不良影響。因此為了使成品庫(kù)的管理得到更好的落實(shí)，確保成品的出入庫(kù)和質(zhì)量等方面的要求得到滿足，減少浪費(fèi)，提高效益，制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于企業(yè)成品庫(kù)管理及有關(guān)部門的管理人員和操作人員。3.主要內(nèi)容3.1成品入庫(kù)管理3.1.1成品入庫(kù)需上傳清單成品需要在上傳清單之后方可入庫(kù)。入庫(kù)清單應(yīng)包括成品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)批次、日期等內(nèi)容。清單需由采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)兩方面人員進(jìn)行簽字確認(rèn)，經(jīng)審核無(wú)誤后才可入庫(kù)。3.1.2成品入庫(kù)方式成品的入庫(kù)方式應(yīng)為先進(jìn)先出原則。3.1.3入庫(kù)質(zhì)檢進(jìn)入成品庫(kù)的成品應(yīng)進(jìn)行質(zhì)檢，將合格和不合格品分開(kāi)放置。不合格品必須及時(shí)處理。3.2成品出庫(kù)管理3.2.1成品出庫(kù)單成品出庫(kù)時(shí)應(yīng)填寫成品出庫(kù)單，明確對(duì)方單位和領(lǐng)取人，以及出庫(kù)數(shù)量和日期等內(nèi)容，并由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。3.2.2成品出庫(kù)方式出庫(kù)應(yīng)按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行，出口的成品必須保證質(zhì)量合格。3.2.3備貨倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、銷售計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)備貨。3.3盤點(diǎn)管理3.3.1年度盤點(diǎn)成品庫(kù)每年至少進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格的科學(xué)考核制度，確保盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。3.3.2日常盤點(diǎn)在日常的成品出入庫(kù)過(guò)程中，也應(yīng)進(jìn)行盤點(diǎn)。對(duì)于每次進(jìn)入和出庫(kù)的成品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄。3.3.3盤點(diǎn)不符數(shù)據(jù)處理若盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)據(jù)不符應(yīng)及時(shí)處理，匯總原因，追查責(zé)任人，并在相關(guān)負(fù)責(zé)人的監(jiān)管下進(jìn)行糾正。3.4環(huán)境管理3.4.1成品存放環(huán)境成品庫(kù)應(yīng)保持清潔、整潔，并定期對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行消毒。3.4.2地面處理成品庫(kù)地面應(yīng)鋪設(shè)環(huán)保地坪，保證化學(xué)品的儲(chǔ)存環(huán)境，也減少人員的滑倒和受傷等事故的發(fā)生。3.5安全管理3.5.1工具倉(cāng)庫(kù)及成品庫(kù)的獨(dú)立使用工具倉(cāng)庫(kù)應(yīng)與成品庫(kù)獨(dú)立使用，工具倉(cāng)庫(kù)和成品庫(kù)的入口應(yīng)設(shè)有專人看守和管理。3.5.2電器安全成品庫(kù)和工具倉(cāng)庫(kù)中的電器設(shè)備必須符合國(guó)家規(guī)定，每年進(jìn)行定期檢查。3.5.3滅火設(shè)備檢查消防設(shè)備應(yīng)每年進(jìn)行檢查，保證每個(gè)消防設(shè)施處于良好狀態(tài)。3.6制度管理3.6.1制度修訂及實(shí)施對(duì)于制度的修訂應(yīng)有專門制度小組，修訂后應(yīng)進(jìn)行審核、審批、公示、培訓(xùn)及實(shí)施。3.6.2制度遵守企業(yè)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、考核等形式，強(qiáng)化所有相關(guān)人員遵守管理制度。3.6.3制度評(píng)估制度應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估，以掌握制度的執(zhí)行情況，并將評(píng)估結(jié)果納入公司績(jī)效考核體系。4.總結(jié)成品庫(kù)管理制度的管理是企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的基