自動化專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文10篇

自動化專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文10篇

我叫，男，年月誕生，人，自畢業(yè)后進(jìn)入工作。近年來，自己在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，仔細(xì)執(zhí)行公司的工作方針、政策和進(jìn)展戰(zhàn)略，大局為重，狠抓落實(shí)，注意實(shí)效，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，較好地完成自己的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了肯定的成果，贏得單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評。在做好本職工作的同時，自己堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)，使自己的政治思想不斷增加，業(yè)務(wù)理論水平穩(wěn)步提高，業(yè)務(wù)技能日趨精湛，已經(jīng)具備了申報職稱的資格與條件。在年電氣自動化工作生涯中積累了肯定的工作閱歷，制造了肯定的工作業(yè)績，熬煉提高了自己工作力量和組織力量，現(xiàn)將我工作以來的學(xué)習(xí)和工作狀況匯報如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng)

多年來，本人樂觀參與政治理論學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十、十八屆三中、四中全會精神，并對科學(xué)進(jìn)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)節(jié)省型社會等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。平常通過電視、電腦常常性收看新聞，關(guān)懷國家的政治時事，努力提高自己的政治覺悟，在政治思想上嚴(yán)格要求自己，始終與黨中心保持全都，使自己能夠跟上時代的步伐。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和諧相處，提高了對進(jìn)展是第一要務(wù)的熟悉，有效地增加了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和制造性，為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我嚴(yán)格遵守《中華人民共和國憲法》及各項(xiàng)法律、法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在工作上養(yǎng)成了吃苦耐勞、擅長鉆研和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，聽從上級的工作支配，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的工作成果。我始終以良好的態(tài)度對待工作，對任何人做到和氣、關(guān)懷、愛護(hù)、暖和。工作中主動擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任，仔細(xì)對待每一件事，對待每一項(xiàng)工作。對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到政治強(qiáng)、技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，從不計較個人的得失，始終以國家和集體的利益為主，一心一意為中心做好電氣管理工作，促進(jìn)了企業(yè)整體工作的全面進(jìn)展。在日常的工作中，我主見發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在部門與部門工作交接過程中，沒有肯定劃分，當(dāng)一個部門或個人的工作沒有做到家時，我本著樂觀的工作態(tài)度關(guān)心對方完成任務(wù)，達(dá)到下一步工作的要求。因此，在我所在的部門，與其他單位和部門的關(guān)系都特別融洽。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作力量

現(xiàn)代社會的進(jìn)展日新月異，學(xué)問更新非常快速，假如不準(zhǔn)時補(bǔ)充新學(xué)問，不常常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和溝通，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，本人堅(jiān)持執(zhí)行業(yè)務(wù)人員連續(xù)再訓(xùn)練的規(guī)定，樂觀參與上級組織的專業(yè)培訓(xùn)。在工作期間，本人常常作為業(yè)務(wù)骨干參與、等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過各種連續(xù)再訓(xùn)練培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

我還通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱忱，鼓舞電氣人員依據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，連續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。我樂觀關(guān)心新來的同事處理工作中的的難題，傳授工作技能，培訓(xùn)技術(shù)人才。同時，留意對電氣人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查準(zhǔn)時向他們傳授工作要求及方法，通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。通過自己的業(yè)務(wù)特長和急躁細(xì)致的培訓(xùn)輔導(dǎo)，使從事電氣工作的同事提高了工作業(yè)務(wù)技能，提高了工作的質(zhì)量，促進(jìn)了工作的全面進(jìn)展。

三、勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新

參與工作以來，本人樂觀要求上進(jìn)，注意思想素養(yǎng)培育和綜合力量建設(shè)，努力使自己成為信念比較堅(jiān)決，紀(jì)律比較嚴(yán)格，學(xué)問比較廣泛，業(yè)務(wù)比較嫻熟，能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、勝任工作崗位的新型專業(yè)技術(shù)人員。幾年來，特殊是以來，本人通過加強(qiáng)實(shí)踐熬煉，自身的技術(shù)水平和工作力量取得了長足進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)工作也取得了肯定成果。

(一)定期做好設(shè)備修理保養(yǎng)

為了確保設(shè)施的正常使用，利用一切機(jī)會和時間，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時做好修理方案，確保檢修的方案性。加強(qiáng)值班的巡查力度，讓他們做到三勤“勤巡察勤保養(yǎng)勤動手”為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行供應(yīng)了有利的保障。為做好設(shè)備修理保養(yǎng)工作，我始終堅(jiān)持以下原則：一是節(jié)省成本：1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備，避開直接更換新的部品。2、削減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度；二是降低不良：1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)特別的管控，準(zhǔn)時分析，找出解決方案，從而避開同樣錯誤再次發(fā)生。2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，削減因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良；三是提高生產(chǎn)：1、準(zhǔn)時巡線，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。2、制定設(shè)備保養(yǎng)方案，并支配落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，削減機(jī)臺故障和停機(jī)時間，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行。

(二)做好進(jìn)囗設(shè)備進(jìn)行電氣自動化改造

(三)加強(qiáng)目標(biāo)考核細(xì)化責(zé)任到人

一是根據(jù)公司目標(biāo)規(guī)定的職責(zé)，對進(jìn)行責(zé)任化分，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，從細(xì)節(jié)入手、從點(diǎn)滴掌握，將設(shè)備責(zé)任區(qū)細(xì)化到詳細(xì)責(zé)任人，強(qiáng)化對目標(biāo)考核的掌握力度。

二是根據(jù)公司考核方法結(jié)合我部門的實(shí)際狀況，實(shí)行物料倒退制度，每日一算削減無謂的損耗和人為因素。

三是在設(shè)備責(zé)任區(qū)內(nèi)實(shí)行責(zé)任人自查，部門檢查的方法，加強(qiáng)對各設(shè)備的自檢與安檢體系，進(jìn)一步激發(fā)全體電工的責(zé)任意識，制造出“比、學(xué)、趕、幫、超”良好氛圍。

(四)調(diào)整思路轉(zhuǎn)變作風(fēng)加強(qiáng)人員的超前意識

年設(shè)備常處于投產(chǎn)的試運(yùn)行階段，全部的設(shè)備性能穩(wěn)定尚有肯定缺陷，在實(shí)際工作中首先加大了電工的自覺意識樂觀調(diào)整思路轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增加電工在工作中的主動性和制造性，其次要求值班電工每天不斷在車間巡察，加大對各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度，對發(fā)覺有平安隱患的問題馬上整改，將其毀滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提高全體電工的工作力量技術(shù)水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

(五)加強(qiáng)科技創(chuàng)新狠抓節(jié)能降耗工作

一是能源管理從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手，深化電工班組進(jìn)行，在實(shí)際工作中常抓不懈。

二是結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，針對制約生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題加大科技攻關(guān)力度，在減輕勞動強(qiáng)度，降低能耗上下攻夫，大力提倡科技創(chuàng)新小改小革，激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點(diǎn)子、想方法，確保了創(chuàng)新工作的全面開展。

三是在節(jié)能降耗上，特殊是電方面我對大電機(jī)方面盡可能采變頻器，加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源鋪張現(xiàn)象的考核。

四是大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)省之風(fēng)，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，確保設(shè)備維護(hù)的準(zhǔn)時平安到位。

(六)強(qiáng)抓平安學(xué)問思想訓(xùn)練加強(qiáng)設(shè)備的規(guī)范操作

在抓好設(shè)備和創(chuàng)新工作的同時，進(jìn)來一步深化開展平安學(xué)問訓(xùn)練強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，提高標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，提高效率入手，有方案、有針對性的開展設(shè)備檢修保養(yǎng)，時刻提示全體電工的平安防范意識，同時樂觀按排電工參與和勞動局的平安和上崗培訓(xùn)，使他們多持證上崗，時刻警記平安第一，平安深化他們心中。

四、遵紀(jì)守法，廉潔自律

本人作為一名電氣總管，多年來，仔細(xì)學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”等行為準(zhǔn)則。堅(jiān)持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時刻以反面教材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立了電氣工的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

一、化工儀表自動化人才總體短缺

1.化工儀表自動化人才進(jìn)展空間受限

對于化工企業(yè)來說，由于受企業(yè)性質(zhì)、地域特征、傳統(tǒng)觀念等因素影響，作業(yè)生產(chǎn)幫助單位的技術(shù)人才，化工儀表自動化專業(yè)技術(shù)人員一般進(jìn)展空間有限。常常是在一個崗位上停止不前，很難有較大的突破。這在肯定程度上影響了化工儀表自動化人才的工作和學(xué)習(xí)樂觀性。

2.化工儀表自動化人才培訓(xùn)制度不完善

盡管目前各企業(yè)均較為重視員工培訓(xùn)工作，但在實(shí)際培訓(xùn)當(dāng)中，培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相脫節(jié)，重理論、忽視實(shí)際的現(xiàn)象仍舊肯定程度的存在著。由于化工生產(chǎn)連續(xù)性的特點(diǎn)，在化工儀表維護(hù)人員的培訓(xùn)中，紙上談兵的現(xiàn)象很普遍，很難在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。特殊是一些實(shí)踐閱歷豐富，但理論學(xué)問缺乏的老同志，經(jīng)常是會干不會說，會干不會寫，在肯定程度上影響了培訓(xùn)的效果和員工參加的樂觀性。

3.化工儀表自動化人才培育經(jīng)費(fèi)不足

化工儀表自動化人才的培育，離不開經(jīng)費(fèi)作為支持?；x表的主要特點(diǎn)是的先進(jìn)性，而其研發(fā)，需要高投入。因此，需要巨額資金作保證。出于技術(shù)保密等需要，化工儀表生產(chǎn)廠家一般都對此嚴(yán)格掌握。除非特別需要，才會供應(yīng)有限的相關(guān)技術(shù)資料，并需要繳納相關(guān)費(fèi)用才肯供應(yīng)培訓(xùn)機(jī)會。作為老化工企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營均較為困難，有限的資金大部分被用于生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備改造，因此，供應(yīng)給專業(yè)人才學(xué)習(xí)的機(jī)會相對較少，這也在肯定程度上制約了儀表自動化人才的培育。

二、化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理缺失

化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理的不規(guī)范也對人才培育造成肯定影響。

1.化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理產(chǎn)生與收集的脫節(jié)

化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案主要指各種設(shè)計圖紙、儀表使用說明書等。由于多種緣由，當(dāng)前，化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案由于管理制度不健全、制度執(zhí)行不到位等緣由，使化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案技術(shù)文件資料的形成、積累、整理和歸檔消失部分真空，使專業(yè)技術(shù)檔案消失了肯定的脫節(jié)和遺漏。特殊是由于部分人員跳槽，為提高身價，利用工作之便，帶走部分技術(shù)資料，更使企業(yè)應(yīng)有的技術(shù)資料消失空白，影響了后續(xù)人才的培育。

2.化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理人員素養(yǎng)難以適應(yīng)要求

當(dāng)前，企業(yè)化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案，多游離于企業(yè)檔案管理部門范圍之外。特殊是一些較先進(jìn)的技術(shù)資料，如新進(jìn)儀表的說明書，僅把握在少數(shù)人手中，在某種程度存在著人為緣由造成管理真空的現(xiàn)象，使化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理工作消失斷層，難以為員工在實(shí)際工作中供應(yīng)借鑒。

三、改善當(dāng)前儀表自動化管理水平不高的方式方法

1.提高熟悉，加強(qiáng)對化工儀表專業(yè)技術(shù)人才培育工作的領(lǐng)導(dǎo)

做好化工儀表專業(yè)技術(shù)人才培育，首先要打破傳統(tǒng)觀念，從制度上提高幫助單位的地位，同時，建立和完善人才培育的機(jī)制，為化工儀表自動化人才供應(yīng)更加廣泛的進(jìn)展空間。

2.要努力形成重視化工儀表專業(yè)技術(shù)人才的氛圍

企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)，特殊是主管生產(chǎn)工藝、設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)和部門，要把化工儀表專業(yè)技術(shù)人才管理和使用作為企業(yè)管理重要組成部分和企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，樂觀發(fā)揮推動作用。企業(yè)人力資源部門，應(yīng)樂觀制定政策，對于那些在實(shí)際工作中積累了豐富閱歷的土專家，要實(shí)行科學(xué)考評，綜合認(rèn)證等形式，做好首席技師評比等相關(guān)工作，讓他們有榮譽(yù)、有地位，提高收入水平。

3.健全化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理制度

制度建設(shè)是規(guī)范化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案的根本保證。要健全制度，應(yīng)當(dāng)做好以下方面工作。一是要依法治檔，提高檔案意識。各部門和各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持依法治檔，把化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理工作提上重要日程，大力宣揚(yáng)其重要性和必要性。二是要制定細(xì)則，做好協(xié)調(diào)工作。化工企業(yè)化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案，涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、檔案管理等部門，需要各部門協(xié)調(diào)解決。因此，必需要建立管理細(xì)則，使每一環(huán)節(jié)均有章可循。三是強(qiáng)化管理，解決實(shí)際問題。企業(yè)的檔案管理工要深化到化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案的主要產(chǎn)生單位，了解和把握實(shí)際狀況，為收集整理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.齊抓共管，共同推動儀表自動化人才培育

化工企業(yè)儀表自動化人才培育是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，企業(yè)的人力資源部要與把該工作作為企業(yè)員工培育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從制度上加強(qiáng)對儀表自動化人才培育的分類指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。要主動與生產(chǎn)、設(shè)備、研發(fā)等部門，共同促進(jìn)儀表自動化人才培育工作的有效開展，并要準(zhǔn)時、總結(jié)和推廣人才培育的閱歷。同時，各相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮職能作用，為做好企業(yè)的儀表自動人才培育工作供應(yīng)和制造有利條件，確保該項(xiàng)工作能夠健康、持續(xù)進(jìn)展。

5.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)人員素養(yǎng)

由于體制等緣由，儀表化工自動化管理上存在著肯定的“懂行的不能管，管的不懂行”，這給提升企業(yè)的儀表自動化管理水平帶來了肯定困難。因此，必需要強(qiáng)化培訓(xùn)工作。一是要加強(qiáng)重點(diǎn)培訓(xùn)。有針對性地培育那些有較高學(xué)歷，既有實(shí)踐閱歷，又具備綜合管理力量的人才的培育。二是要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。對那些生產(chǎn)一線的員工、特殊是年輕，具有較強(qiáng)理論基礎(chǔ)的員工要加強(qiáng)培訓(xùn)，努力培育復(fù)合型人才。三是要加強(qiáng)技能培訓(xùn)。要樂觀依據(jù)企業(yè)實(shí)際，建立練兵臺、練兵卡，提高在考核考評當(dāng)中實(shí)際動手操作的試題比例，提高儀表自動化工作人員實(shí)際動手力量。

自動化專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第3篇電氣自動化;專業(yè)人才培育;模式改革

前言

近些年來，電氣自動化技術(shù)專業(yè)人才培育模式存在肯定的不足，由于受到傳統(tǒng)觀念的影響，而使得人才培育水平受到制約，對此，應(yīng)加強(qiáng)對電氣自動化技術(shù)專業(yè)人才培育模式的改革，本文主要從這方面內(nèi)容綻開分析。

1電氣自動化技術(shù)專業(yè)人才培育模式改革的重要性

在科技快速進(jìn)展的過程中，我國電氣自動化技術(shù)的進(jìn)展也極為快速，而且，許多企業(yè)在進(jìn)展的過程中，對電氣自動化技術(shù)人才的專業(yè)水平要求也在不斷的提高，進(jìn)而也給電氣自動化技術(shù)專業(yè)人才培育學(xué)校提出了更大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段在對電氣自動化技術(shù)專業(yè)人才培育的過程中，由于專業(yè)課程教學(xué)體系的不完善、不合理;教學(xué)模式設(shè)施的不合理;教學(xué)內(nèi)容更新不準(zhǔn)時等，從而影響到對專業(yè)人才的培育效果，因此，在市場變革不斷進(jìn)行的過程中，對電氣自動化技術(shù)專業(yè)人才培育模式的改革勢在必行，這樣才能滿意市場的進(jìn)展需求，才能為電氣自動化行業(yè)的進(jìn)展培育更多專業(yè)的技術(shù)人才。

2電氣自動化技術(shù)專業(yè)人才培育模式改革

2.1專業(yè)課程體系的改革

在電氣自動化技術(shù)快速進(jìn)展的過程中，對電氣自動化人才技術(shù)水平的要求也有所提升，因此，需要對電氣自動化技術(shù)專業(yè)的課程體系進(jìn)行改革。專業(yè)課程體系的改革是教學(xué)模式改革的重難點(diǎn)，應(yīng)結(jié)合電氣自動化技術(shù)專業(yè)進(jìn)展的實(shí)際狀況對專業(yè)課程體系進(jìn)行改革，打破傳統(tǒng)電氣自動化技術(shù)專業(yè)課程學(xué)科訓(xùn)練的束縛，加強(qiáng)理論學(xué)問與實(shí)踐學(xué)問的融合教學(xué)，合理設(shè)置電氣自動化技術(shù)專業(yè)課程體系。另外，課程體系的設(shè)置應(yīng)增加同學(xué)的實(shí)踐實(shí)訓(xùn)體系，這樣可以讓同學(xué)在專業(yè)實(shí)訓(xùn)的過程中，去切身接觸電氣自動化專業(yè)技術(shù)的操作、生產(chǎn)、管理等，更有利于提高同學(xué)的專業(yè)技術(shù)水平，而且，在此過程中，對培育同學(xué)的職業(yè)素養(yǎng)也有著肯定的作用，培育同學(xué)喜愛本專業(yè)，激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好，對提升人才培育水平有著極大的作用。同時，在專業(yè)課程體系改革以及實(shí)施的過程中，應(yīng)留意同學(xué)主體地位的突出，老師也應(yīng)由以往專業(yè)課程教學(xué)中的灌輸者、傳播者轉(zhuǎn)變成同學(xué)學(xué)習(xí)的設(shè)計者、引導(dǎo)者，培育同學(xué)的自主學(xué)習(xí)力量，調(diào)動同學(xué)學(xué)習(xí)的樂觀性，使同學(xué)養(yǎng)成一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)同學(xué)的長遠(yuǎn)進(jìn)展。

2.2教學(xué)模式的改革

在以往電氣自動化技術(shù)專業(yè)人才培育工作中，主要以理論教學(xué)為主，過度注意同學(xué)的理論性教學(xué)，而忽視了對同學(xué)實(shí)踐力量的培育，導(dǎo)致教、學(xué)、做嚴(yán)峻脫節(jié)，從而影響到電氣自動化技術(shù)專業(yè)人才的培育效率。因此，需要對電氣自動化技術(shù)專業(yè)教學(xué)模式進(jìn)行改革，要打破傳統(tǒng)教學(xué)模式的約束，實(shí)施“現(xiàn)場教學(xué)模式”，即將教、學(xué)、做進(jìn)行有效融合，對同學(xué)實(shí)施統(tǒng)一化教學(xué)，可以采納項(xiàng)目教學(xué)法來對同學(xué)實(shí)施試驗(yàn)和理論的結(jié)合教學(xué)，也可以將其稱之為任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法，對提高同學(xué)的主觀能動性有著極大的作用，另外，在這個過程中，同學(xué)不僅可以充分對電氣自動化專業(yè)學(xué)問進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時能夠培育同學(xué)實(shí)踐力量，更有利于同學(xué)將來的學(xué)習(xí)和進(jìn)展。此外，可以利用情境教學(xué)模式來對同學(xué)開展專業(yè)技術(shù)教學(xué)，結(jié)合同學(xué)所學(xué)習(xí)