努力完成年度計劃第四季度決心書

努力完成年度計劃第四季度決心書一、落實長效機制，牢記第一責(zé)任，用優(yōu)秀文化筑起堅固安全堤壩。

加強安全教育，強化安全法治，確保安全生產(chǎn)。牢記安全是“1”其它為“0”的治理法則：只有“1”的存在，越多的“o”才越有意義，否則，一切勞動歸零，甚至直接危及企業(yè)和個人安全。我們時時刻刻、事事到處都要將安全生產(chǎn)擺在工程治理的第一位，堅持以機制保安全，以質(zhì)量保安全，以創(chuàng)新保安全，將安全壓力不折不扣地傳遞到執(zhí)行終端。本著對員工、對企業(yè)、對社會、對自己的前途命運高度負(fù)責(zé)的精神，建立優(yōu)秀安全文化，維護企業(yè)的長治久安。

二、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，強化質(zhì)量意識，用先進理念建立一流品牌工程。

越是規(guī)?；?，越要強化質(zhì)量意識；越是規(guī)?；揭乐篃o效勞動；越是規(guī)模化，越要維護品牌形象。質(zhì)量是安全的根底，質(zhì)量是品牌的生命，只有優(yōu)質(zhì)工程才是有價值的物化勞動。用標(biāo)準(zhǔn)化排斥粗制濫造，用標(biāo)準(zhǔn)化抵抗偷工減料，用專業(yè)化過濾假冒偽劣。真正養(yǎng)成用標(biāo)準(zhǔn)說話，看標(biāo)準(zhǔn)做事，拿標(biāo)準(zhǔn)檢驗，靠標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)的行為習(xí)慣，強力推動標(biāo)準(zhǔn)化治理，細(xì)心打造讓業(yè)主放心，讓人民滿足，經(jīng)得起歷史檢驗的優(yōu)質(zhì)精品工程。

三、合理配置要素，嚴(yán)密工序連接，用科學(xué)方法提高現(xiàn)場運行效率。

真正做到工程開工快進場、快安家、快拆遷、快布局、快施工、快收尾、快配套、快速釋放施工力量，縮短工程生產(chǎn)周期。向速度要時間，向效率要空間，提升要素配置藝術(shù)，加強現(xiàn)場有序化治理，充分利用現(xiàn)有資源，科學(xué)制定施工方案，超前設(shè)定節(jié)點目標(biāo)，硬化工程規(guī)劃治理。嚴(yán)密工序連接，杜絕時間鋪張；嚴(yán)密細(xì)節(jié)治理，防止重復(fù)勞動。珍惜分分秒秒，加快工作節(jié)奏，邁出穩(wěn)健步伐，實現(xiàn)“又好又快”！

四、堅持和諧建立，兌現(xiàn)合同承諾，用誠信經(jīng)營贏得良好信用評價。

勤勉敬業(yè)，守土有責(zé)，建立和諧工程，全力維護企業(yè)信譽安全。用我們的誠信經(jīng)營，努力爭取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府、群眾、媒體等各方的理解支持，敏銳發(fā)覺問題，準(zhǔn)時化解沖突，不給集團添麻煩，不給企業(yè)丟面子，不給上級增負(fù)擔(dān)。熟識市場信用評價規(guī)章，把握考核方法，了解評比程序，變壓力為動力，主動應(yīng)對各種檢查評比。以文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建立為載體，使現(xiàn)場忙而不亂，快而有序，時刻處于“迎檢”狀態(tài)。以良好的品牌形象，贏得治理者的尊嚴(yán)，贏得市場的敬重，贏得競爭的話語權(quán)。

五、明確經(jīng)濟責(zé)任，廣泛開源創(chuàng)效，用精細(xì)治理追求最正確規(guī)模效益。

創(chuàng)新本錢治理，嚴(yán)格本錢掌握，提升治理水平，落實經(jīng)濟責(zé)任，追求規(guī)模效益。以優(yōu)化方案控本錢，以縮短工期降本錢，以技術(shù)創(chuàng)新增效益，以完善機制堵漏洞。堅持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張；堅持集約經(jīng)營，反對粗放治理；堅持開源創(chuàng)效，反對墨守成規(guī)；堅持現(xiàn)金為王，反對虛盈實虧。狠抓精耕細(xì)作，確保工程收益，爭當(dāng)創(chuàng)效能手，抓住歷史機遇，加快資本積存，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟實力快速增長，作出應(yīng)有的奉獻。

全體工程經(jīng)理朋友們：讓我們攜起手來，在這場史無前例，普及全中國，影響全世界的“大決戰(zhàn)”中，為實現(xiàn)集團公司誓師發(fā)動大會確定的目標(biāo)，繪就的藍(lán)圖，攻堅克險，堅韌拼搏，奮勇爭先，將成功的旗幟插上市場競爭新的高地。

決戰(zhàn)2023第四季度，我們信念百倍；

決戰(zhàn)2023第四季度，我們豪情滿懷；

決戰(zhàn)2023第四季度，我們