公司財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們：

大家好！

記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人實(shí)力的20%。受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也靠著十幾年的財(cái)務(wù)的工作閱歷，我前來參與公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：

我叫xx，今年xx歲，會(huì)計(jì)專業(yè)，初級職稱。工作以來，我先后在不同的單位從事過財(cái)務(wù)管理工作。工作中，我始終將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老醇厚實(shí)做人”作為座右銘。十幾年的財(cái)務(wù)工作生涯，熬煉了我良好的自身素養(yǎng)，培育了光明正大、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注意加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)遵守法律，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)遵守法律，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

我深深知道，做好財(cái)務(wù)工作，沒有肯定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于山東省煙臺糧食學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)，？年的學(xué)習(xí)使我駕馭了扎實(shí)的專業(yè)理論學(xué)問。另外，我還曾兩次參與會(huì)計(jì)師資格考試培訓(xùn)和十多年的工作實(shí)踐，使我的專業(yè)學(xué)問進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

理論當(dāng)然重要，閱歷更是做好工作不行缺少的。自工作以來，我始終從事財(cái)務(wù)工作，始終與“錢”打交道，一干就是十幾年?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作閱歷，熬煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)力，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)賜予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財(cái)務(wù)部經(jīng)理所必需具備的。

工作中，我還擅長學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素養(yǎng)為動(dòng)力，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己，在多年從事財(cái)務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤狀況。

我受過傳統(tǒng)的教化，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教化、生活和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我熬煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我常常廢寢忘食、夜以繼日地加班加點(diǎn)。同時(shí)，多年來，也造就了我勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，恒久不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。全部這些，都為我做好財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作供應(yīng)了牢靠的保障。

另外，值得一提的是，我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特殊是在我擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理以來，最大限度的駕馭和了解了公司的財(cái)務(wù)管理技巧和方法，對財(cái)務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

同時(shí)，我真誠、隨和、寬容、主動(dòng)、樂觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)實(shí)力，有肯定的社會(huì)關(guān)系，這也是做好工作不行或缺的。

下面，我依據(jù)我擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理以來談一下對財(cái)務(wù)部經(jīng)理的相識。我認(rèn)為，財(cái)務(wù)部經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。財(cái)務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門之一，而財(cái)務(wù)經(jīng)理是這個(gè)部門的首席指揮者，他必需不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理安排和主動(dòng)完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項(xiàng)管理工作。剛好管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展供應(yīng)保障。

假如承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我接著留任財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我肯定努力做到以下幾點(diǎn)：

一是扮好三個(gè)角色。

“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和摯友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上聽從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟識分管部門