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文檔簡介

2023年創(chuàng)業(yè)工作計劃匯總七篇創(chuàng)業(yè)工作安排篇1

青春印象工作室創(chuàng)業(yè)安排書

第一章工作室介紹

一、宗旨

青春印象工作室是一群充溢幻想、才華與熱忱的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創(chuàng)作團體。不同于一般的影像廣告工作室,我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下,運用先進的攝影技術(shù)和后期處理技巧,創(chuàng)作中充溢樸實無華的生活氣息,進而更加真實地呈現(xiàn)生活中的“真、善、美”,為當(dāng)代高校生記錄生活中的點滴——歲月已逝,回首美妙。

工作室在1-3年內(nèi)成為校內(nèi)高知名度和美譽度的創(chuàng)意設(shè)計公司,并且使公司在3-5年內(nèi)成為高校生消費攝影制作服務(wù)以及創(chuàng)意動漫制作的領(lǐng)導(dǎo)者。本公司向高校生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意攝影攝像服務(wù),幫助他們留住點滴生活細(xì)微環(huán)節(jié)的美妙,正如一些平常好像視為微乎其微的小事,但是若干年后呢,或許就是一份很美妙的經(jīng)驗。從而在實踐中不斷實現(xiàn)我們的宗旨——“關(guān)注生活細(xì)微環(huán)節(jié)與生命質(zhì)量,創(chuàng)建樸實與真實”。

二、工作室簡介

工作室設(shè)在建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院高校生創(chuàng)業(yè)中心1樓店面,享受高校生自主創(chuàng)業(yè)的實惠政策,接近目標(biāo)消費群體。

法定名稱:青春印象工作室

初選地址:2號教學(xué)樓前廣場一樓店面

工作室類型:合伙企業(yè)

三、工作室戰(zhàn)略

主要產(chǎn)品是以生活為原型的攝影攝像制作,輔以相關(guān)紀(jì)念性產(chǎn)品的制作,另外供應(yīng)創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)。

市場策略:(一)在抓住大型專業(yè)攝影公司顧及不到,或者是根本不在意的那部分市場,擠占建東高校生點滴生活攝影攝像市場份額;

(二)迎合高校生追求特性的心理,供應(yīng)創(chuàng)意服飾道具設(shè)計。

(三)建立自己的品牌,積累無形資產(chǎn);

(四)收回初期投資,打算擴大服務(wù)規(guī)模第一、二年:

1、產(chǎn)品導(dǎo)入高校生市場,提高產(chǎn)品知名度,樹立品牌形象;

2、逐步建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò);

3、打開并初步占據(jù)本校高校生(建東)市場。

四、組織與人員

青春印象工作室由三名在校高校生發(fā)起設(shè)立,該團隊由數(shù)字藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生組成。

主要職務(wù)分工如下:

張豐:主要負(fù)責(zé)人;

褚毅凡:技術(shù)負(fù)責(zé)人;

陳敏梅:營銷及財務(wù)負(fù)責(zé)人;

外聘:專業(yè)攝影師。

五、風(fēng)險分析

(一)從區(qū)域風(fēng)險來分析,建東周邊目前尚未形成類似本工作室這種服務(wù)類型,我們的主要競爭對手是傳統(tǒng)的攝影室。

(二)從知名度來分析,本工作室在知名度和美譽度方面較低。

(三)從競爭上來分析,競爭對手的策略變更,應(yīng)付策略上的不確定性。

(四)從管理來分析,高校生管理閱歷不夠,可能會因為經(jīng)營不善,導(dǎo)致入不敷出。

(五)從法律法規(guī)來分析,對該行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)不太了解。

其次章需求分析

建東學(xué)院總共在校人數(shù)已經(jīng)超過5000人,一個偌大的校內(nèi),每天都有簇新事、每天都有簇新物。幾乎每天都會有一個新的團體的組合,一個新個體的來臨,有好友的相聚與握別,這一切的一切對于一個建東學(xué)院來說,是一件很平常的事。然而這是一種商機的潛在,新同學(xué)組合、好友握別、學(xué)生畢業(yè)、寢室生活、生日慶祝、青春寫真等值得珍藏的精彩瞬間,是否可以永恒?讓樸實的生活、美妙的記憶時刻留在我們身邊?或許影像是一種留念,或許制作紀(jì)念品是一種留念。

一、生活區(qū)高校生結(jié)構(gòu)與消費水平

我們對宿舍樓做了調(diào)查,得出以下結(jié)論:

(一)學(xué)生的平均消費水平每月1000元左右。

(二)對攝影有肯定的消費實力和消費熱忱占了45%

(三)每次情愿消費50元左右的占了68%

二、目標(biāo)顧客的消費特點與習(xí)慣分析

依據(jù)調(diào)查,有25%選擇自己攝影,25%選擇傳統(tǒng)攝影室,45%選擇小型攝影工作室,5%其他。

我們了解到高校生對DV攝影消費有以下特點:

(一)消費水平中低檔,對價格敏感度較高,比較喜愛“物美價廉”的消費方式

(二)文化程度較高,易接受潮流事物,對流行時尚的數(shù)碼生活接受度普遍較高。

(三)在消費地點選擇上,由于建東學(xué)院遠離市區(qū),消費者在消費(性價比相近)時更傾向于就近選擇校費。

工作室推崇的“自然真實”的拍攝理念,特別符合高校生的攝影消費特點,工作室以生活區(qū)相結(jié)合,便利接受顧客群;另一方面,從多方面攝影制作角度動身,迎合高校生多類型的消費需求,記錄相關(guān)生活片斷。

第三章產(chǎn)品和服務(wù)

一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

我們工作室主要以高校生為主要客戶群,堅持自然創(chuàng)作為理念,應(yīng)顧客需求,為其拍攝相關(guān)生活片斷,并制作成DV光盤等后期產(chǎn)品。

同時,我們將附帶制作相關(guān)紀(jì)念品,如針對高校生而言有如畢業(yè)相冊、臺歷、紀(jì)念鼠標(biāo)墊、班級紀(jì)念T恤、班級紀(jì)念杯等。

青春印象工作室主要產(chǎn)品與服務(wù)

1.攝影攝像與后期制作:生活原型、聚會型、主題型。

高校期間,學(xué)生都希望留下青春的寶貴影像,本工作室為學(xué)生打造專屬的特性寫真或影片,并且為班級定制專屬的創(chuàng)意照片或者短片,滿意學(xué)生的須要。隨著經(jīng)濟生活的提高,數(shù)碼產(chǎn)品運用率越來越高,特殊是在經(jīng)濟發(fā)達城市的高校,更多的高校生希望通過DV來記錄自己的青春生活和志向人生,這是一種流行,更是一種時尚,所以高校生成為了我們的主要消費群。為此,我們特定的幾項不同類型的產(chǎn)品與服務(wù),更貼近高校生。

生活原型的拍攝主要以自然真實的記錄方式,并應(yīng)顧客的特定需求進行制作。這類產(chǎn)品服務(wù)的主要特點是真實,反映生活的點滴,如寢室生活、課堂生活等,在拍攝制作過程中,人為技術(shù)較少。

聚會型的拍攝主要是記錄一些難忘的聚會片斷,并依據(jù)不同的聚合類型,制作出不同型的成品,如生日聚會,同學(xué)聚會等,在拍攝制作過程中,突出聚會的氛圍,令成品畫面更符合聚會的特點。

主題型的拍攝主要是以專業(yè)的記錄方式,并應(yīng)主題特點進行制作,更為專業(yè)化,技術(shù)化,該類產(chǎn)品服務(wù),工作室一般交由專業(yè)攝影師著手,相對于上述兩項產(chǎn)品服務(wù),更為特色化。

2.動漫服飾及道具制作。

有很多高校生熱衷于動漫作品,喜愛仿照表演動漫人物,希望穿戴相關(guān)服飾等,我們可以為他們設(shè)計制作各類服飾道具,并且可以制作特性T恤,滿意學(xué)生特性追求。

二、包裝

工作室主要依據(jù)所確定的產(chǎn)品服務(wù)類型的不同特點進行包裝,也可依據(jù)顧客

的要求進行了包裝,主要是對服務(wù)項目、DV產(chǎn)品、紀(jì)念品進行包裝,如對光盤、相冊、紀(jì)念品進行禮盒型包裝,卡通彩紙包裝、簡約型包裝,中國傳統(tǒng)型包裝等

三、儲存

對于儲存方面:在一起先我們對進貨量做不到有效限制和估計,所以對于光盤、紙張、原始紀(jì)念品等原材料做少量儲存。盡量在接到業(yè)務(wù)后,再做剛好調(diào)整。我們采納的管理方法主要是分類管理法。在工作室中設(shè)立特定的原材料的儲存專柜子,將上述原材料分類存儲,并進行相應(yīng)的計算、清查、整理,使貨存結(jié)構(gòu)合理化、管理節(jié)約化、運用便利化。

四、定價策略

我們工作室的產(chǎn)品中如純光盤等采納市場統(tǒng)一價,對于不同類型的攝影攝像制作采納浮動價格,主要依據(jù)其拍攝難度,拍攝時間,拍攝技術(shù),后期制作成本等投入而定。

對于動漫服飾類產(chǎn)品,依據(jù)制作難度采納浮動定價,特性T恤依據(jù)T恤面料以及圖案的困難度調(diào)整價格。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇2

為確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得實效,推動各科室進一步改進機關(guān)作風(fēng),提高行政效能,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)馬路事業(yè)又好又快發(fā)展,推動我縣經(jīng)濟社會進位趕超、跨更加展,依據(jù)市局《關(guān)于印發(fā)〈市馬路局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案〉的通知》精神,特制定本考核方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

考核工作在分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室詳細(xì)組織實施。

二、考核對象

機關(guān)各科室、各養(yǎng)護道班、機械工程公司、乳化站。

三、考核內(nèi)容與方法

考核實行日??己伺c階段性督查考核相結(jié)合的方法進行。年終對各項工作得分狀況進行匯總。

㈠日??己?/p>

由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動組織落實狀況、投訴查處狀況及明查暗訪等狀況進行日??己恕=⑷粘?己伺_賬,由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行匯總,計算日常考核的最終得分。

㈡階段性督查考核

由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同責(zé)任科室負(fù)責(zé)對各單位落實創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動六個方面重點工作的考核,原則上階段性督查要與各自重點工作同步開展,實行全程跟進、實時考評,結(jié)束時得出考評結(jié)果。年內(nèi)進行兩次督查,第一次支配在7月21日至30日;其次次支配在11月21日至30日。20xx年12月5日前,各責(zé)任科室將各自重點工作督查考核得分狀況報分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

㈢年終匯總考核結(jié)果

20xx年12月10日前,分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對日??己说梅趾吐鋵嵙鶄€方面重點工作階段性督查得分進行加權(quán)處理后得出綜合分值,報分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

㈠計分標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動組織實施狀況等工作計分標(biāo)準(zhǔn)由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定。

落實六個方面重點工作考核由各責(zé)任科室按評分標(biāo)準(zhǔn)要求進行。

計分標(biāo)準(zhǔn)實行扣分制,即按實現(xiàn)該項考核內(nèi)容的要求賜予計分,未實現(xiàn)或做得不夠好的賜予扣分,直至扣完該項工作分值為止。

㈡計分方法

各單位綜合考核實行百分制計分方法,創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動組織實施狀況和落實六個方面重點工作分別占50%。綜合考核計分公式為:

考核綜合得分=六個方面重點工作考核分×50%+日??己朔帧?0%

五、考核結(jié)果評定

1、綜合考核等次分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次,90分(含90分)以上的為優(yōu)秀,80分(含80分)至90分為良好,70分(含70分)至80分為合格,70分以下為不合格。

2、考核結(jié)果將作為各單位20xx年度目標(biāo)考核單項計分的主要依據(jù)。

六、幾點要求

㈠加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。績效考核工作是轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平的一項關(guān)鍵性工作。要把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動績效考核工作列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,科室協(xié)作抓,明確專人負(fù)責(zé),形成一級抓一級,層層抓落實,確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得實效。

㈡扎實工作,穩(wěn)步開展。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立健全相關(guān)制度,留意收集保存有關(guān)考核資料,保管好案卷、臺賬、報表、文件等相關(guān)資料,為年終考核匯總供應(yīng)依據(jù)。

㈢嚴(yán)明紀(jì)律,客觀公正。分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要嚴(yán)格遵守工作制度和工作紀(jì)律,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn),全面駕馭狀況,實事求是,確保考核客觀公正。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇3

轉(zhuǎn)瞬間,社團又經(jīng)驗了半個春秋,在校團委的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)周的幫助下,我們南郵創(chuàng)業(yè)協(xié)會越走越成熟,在上個學(xué)期里,很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱,但是,我們也深深地知道自身還是有許多方面的不足的,經(jīng)過理事會的探討,制定了XX年下學(xué)期的工作安排,希望能在全體會員的努力之下,能取得更大的成就。

(一)社團性質(zhì):

南京郵電高校創(chuàng)業(yè)協(xié)會(中文簡稱南郵創(chuàng)協(xié)),成立于XX年5月。它是在校團委領(lǐng)導(dǎo)下的依照國家法規(guī)和高校生規(guī)章制度,由在校高校生自發(fā)組織的社會實踐類的公益性校級學(xué)生社團。

(二)發(fā)展目標(biāo):

對內(nèi)發(fā)展,同各個社團友好競爭發(fā)展;對外發(fā)展,和其他高校社團搞好外交,讓會員們走向外界熬煉實習(xí)。

l爭取評上本年度的校級優(yōu)秀社團和全國十佳社團。

(三)部門安排:

在原來的基礎(chǔ)上,增加文化部。其余7大部門保持不動。

文化部:為每期活動供應(yīng)主持人;發(fā)掘人才,充分利用會員特長來豐富協(xié)會內(nèi)部消遣活動。

(四)大型活動支配:

1、9月份在全校范圍內(nèi)策劃開展全國高校生技術(shù)創(chuàng)業(yè)大賽;

2、10月上旬,起先運作,開展本屆第一次招新工作,并組織召開動員大會,學(xué)習(xí)社團的章程,選拔社團的干部,成立完整的理事會機構(gòu);

3、10月中旬,招新結(jié)束后開展第一期協(xié)會文化活動,一是為了讓新會員盡快熟識協(xié)會的文化及其運作的方式,二是加強內(nèi)部成員之間的溝通,努力建設(shè)團隊精神;

4、10月下旬,承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)業(yè)課堂系列活動(擬邀請嘉賓為袁岳老師);

5、11月上旬,和其他高校的社團合作實行各類聯(lián)誼活動,促進團隊間的溝通與合作;

6、11月中旬至下旬,承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)想20xx,創(chuàng)業(yè)視頻大賽以及創(chuàng)業(yè)新興達人等相關(guān)活動。

(五)常規(guī)活動:

1、文娛活動,由文化部組織內(nèi)部的全體文娛活動,或者與學(xué)校文娛類社團合作組織活動,豐富協(xié)會成員的課余文化生活,同時也可以為會員供應(yīng)發(fā)揮才華的舞臺。

2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累前期的培訓(xùn)閱歷,設(shè)計出標(biāo)準(zhǔn)的課件,有安排有組織的向會員推廣創(chuàng)業(yè)及社交學(xué)問;培育儲備干部,為協(xié)會后續(xù)發(fā)展供應(yīng)大量的人才。

3、部門培訓(xùn),組織各位新部長及老部進步行內(nèi)部培訓(xùn),講解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作執(zhí)行力(比如外聯(lián)部如何拉贊助等)。

4、溝通會,組織辦公室值班溝通,加強內(nèi)部溝通,凝合團隊。

(六)項目部安排:

1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂部;

2、通過“川粵時空”勝利案例在校內(nèi)強勢營造創(chuàng)業(yè)氛圍;

3、組建“唯愛”工作室,特地承接校內(nèi)各種表明門以及生日驚喜活動,為后期成立婚慶公司做準(zhǔn)備。

我創(chuàng)業(yè)協(xié)會依舊會以“提高自我,追求卓越”為宗旨,會盡自己的'最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的高校生活過得快樂歡樂,讓有志高校生登上舞臺,用幻想開拓將來!

創(chuàng)業(yè)工作安排篇4

1解讀任務(wù)背景

1.1任務(wù)來源

20xx年12月3日,以創(chuàng)業(yè)大賽作為契機,電子商務(wù)企業(yè)模型為原型,寫一篇說明企業(yè)賣點和銷售狀況的創(chuàng)業(yè)報告。我以這任務(wù)書為依據(jù)整理出詳細(xì)的企業(yè)模型和營銷思路以及詳細(xì)的實施方案。

1.2環(huán)境分析

“翻斗樂”會是一個以翻譯為主營業(yè)務(wù),Ebusiness為運作模式的電子商務(wù)企業(yè)。

中國在國際上的地位不斷提升,與各國往來越來越親密,加之奧運世博這些國際化的溝通機會,對各種語言筆譯和同聲的需求會漸漸的顯現(xiàn)出來。

而Ebusiness是在上世紀(jì)90年頭被IBM提出新的銷售理念,到現(xiàn)在已經(jīng)不足為奇被人們所接受。而且毫無疑問的Ebusiness也是運作成本相對最低的銷售方式之一。

1.3市場分析

為了更好的認(rèn)清市場環(huán)境,把握機會和規(guī)避風(fēng)險,我們引入SWOT分析法

1.1核心競爭力

翻譯業(yè)務(wù)的公司并不是一個新星的行業(yè),我們的對手中有許多是已經(jīng)有相當(dāng)規(guī)模的大企業(yè)了。為了能夠在Ji烈的競爭中生存下來,我們必需挖掘出企業(yè)別出心裁的核心競爭力。

1.1.1主攻小語種業(yè)務(wù)

翻譯的重頭戲毫無疑問在英語,可是和那些已經(jīng)成規(guī)模的競爭對手相比,“翻斗樂”還相當(dāng)稚嫩。為了能夠有獨特的產(chǎn)品亮點,我們覺得小語種是一條捷徑。但是主攻小語種并不表示我們會放棄英語業(yè)務(wù),而是會特殊關(guān)注某一個小語種的業(yè)務(wù)。希望能夠做到usp的營銷方式,使人們把翻斗樂和這個語種之間形成品牌認(rèn)知度。

1.1.2Ebusiness-便捷的銷售方式

與傳統(tǒng)的理念不同,我們將采納的交易平臺將更依靠internet。翻譯的托付人(公司)必需在翻斗樂的網(wǎng)站上注冊成為會員,在這個過程中我們會收集相應(yīng)的會員信息,并且托付人(公司)必需同意一個《翻斗樂會員守則》的默許式協(xié)議,以便于將來發(fā)生糾紛是明確權(quán)責(zé)關(guān)系。

1.1.3人性化的收費方式

穿供應(yīng)4種付款方式,托付方可以依據(jù)自己的須要選擇最合適的支付方式

1.銀行轉(zhuǎn)賬:

支付流程

托付翻譯→上傳/送交原文材料→預(yù)付定金→翻譯譯文→托付方審核→支付完畢

在翻譯托付達成之后,托付方需交付30%的定金,然后翻譯工作才能進行,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)方法,就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),當(dāng)翻譯工作完成時我們會交由托付方審核,假如滿足,再交付其余款項。如不滿足,會由客服和托付方出面雙方協(xié)商解決。

2.第三方支付平臺:我們會找支付寶、財付通、快錢之類的第三方支付平臺合作,為客戶供應(yīng)一個平安牢靠的支付環(huán)境。

支付流程

托付翻譯→上傳/送交原文材料→支付費用至第三方平臺→翻譯譯文→托付方審核→確認(rèn)支付

3.儲值帳戶:

對于有長期合作意向的客戶,我們會供應(yīng)給他們一個儲值帳戶。可以將翻譯費用事先預(yù)付至賬戶中,享受vip會員的實惠或其他特別業(yè)務(wù)。

支付流程

預(yù)付費用至儲值帳戶→托付翻譯→上傳/送交原文材料→翻譯譯文→托付方審核→抵扣費用

4傳統(tǒng)交易

雖然Ebusiness是特別便捷的銷售方式,但是我們不會摒棄傳統(tǒng)的電話聯(lián)絡(luò)或當(dāng)面洽談的商業(yè)模式。仍舊接受的現(xiàn)金交易模式。

支付流程

托付翻譯→送交原文材料→支付定金→翻譯譯文→托付方審核→支付剩余部分

2組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

翻斗樂-組織結(jié)構(gòu)圖

采納團隊合作式的企業(yè)構(gòu)架,企業(yè)正式員工并不多,將有一部分員工是兼職人員,這主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門。企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)基本采納直線-職能型組織結(jié)構(gòu),可以發(fā)揮各職能部門專業(yè)管理的作用,也可以避開多頭指揮,防止管理混亂。

1.1負(fù)責(zé)人

統(tǒng)管各職能部門,駕馭企業(yè)大權(quán),擔(dān)當(dāng)董事的職務(wù)。對企業(yè)的重大決議做出推斷,監(jiān)管各職能部門的工作。

1.2財務(wù)部

負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟核算工作,組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表,并向上級財務(wù)部門負(fù)責(zé)報告工作,按上級規(guī)定時限剛好組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。辦理一系列銀行業(yè)務(wù),為確保企業(yè)正常運作擔(dān)當(dāng)起企業(yè)資金流的管理職能。

1.3人力資源部

人力資源部門主要負(fù)責(zé)人員招募、考核、培訓(xùn)等問題,制作各個職位的工作分析,管理企業(yè)的薪酬發(fā)放以及社保金的管理,做好企業(yè)內(nèi)部的績效管理,以及實行各階段的培訓(xùn)安排。

1.4EDP

EDP是(ElectronicDataprocessing)電子數(shù)據(jù)運營中心的縮寫精確.

由于語言是很主觀的東西,很難評判他的好壞。在托付時我們會讓托付方填寫翻譯時有無特別要求。然后業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)托付方提出的要求去進行翻譯和修改的工作,竭力做到讓托付方滿足。

2.3戰(zhàn)略階段-提高服務(wù)質(zhì)量

經(jīng)過一段時間的運作之后,我們會有一批較為固定的translator。可以找一家培訓(xùn)機構(gòu)對他們進行一些外包性質(zhì)在職培訓(xùn),使我們的業(yè)務(wù)團隊更專業(yè),服務(wù)的質(zhì)量更高。

2.4戰(zhàn)略目標(biāo)-由內(nèi)而外的滲透市場

作為剛剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)想接觸國外業(yè)務(wù)是很困難的,因此我們會將更多的精力放在國內(nèi)的業(yè)務(wù)。而國內(nèi)會有翻譯需求的公司一般是接觸進出口貿(mào)易的公司,這一類公司通常都有自己的翻譯團隊,只有在難度比較大或要求比較高的翻譯工作會托付給我們。

可是那些想進入中國的外國企業(yè)反倒有可能更須要我們供應(yīng)的這種業(yè)務(wù)。因此我們會抓住主營業(yè)務(wù)的同時,也關(guān)切一下國際業(yè)務(wù)。準(zhǔn)備在站點上添加EN的區(qū)域選擇,制作英語版的界面以供國際業(yè)務(wù)的托付。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇5

一、履行法律服務(wù)職能,助推重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資和建設(shè)管理協(xié)調(diào)推動機制的建立完善

1、切實加強招商引資法律服務(wù)。主動介入各級政府對招商引資標(biāo)的額較大的項目談判、合同履行,支持依法招商,促進招商洽談勝利。為全縣引進投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少的大項目、好項目供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。

2、主動為推動項目建設(shè)服務(wù)。充分發(fā)揮法律服務(wù)優(yōu)勢,組織我縣專業(yè)法律服務(wù)團隊,努力為決戰(zhàn)“兩區(qū)”、推動改革攻堅服務(wù)。引導(dǎo)法律服務(wù)人員為重大建設(shè)項目從可行性論證、資信調(diào)查、合同談判、融資引資、招標(biāo)投標(biāo)、征地拆遷、工程建設(shè)到建成運營,供應(yīng)全程法律服務(wù)。

3、大力加強政府法律顧問工作。為政府部門加強和改善宏觀調(diào)控、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、要素資源配置、重大項目管理、服務(wù)體系建立,供應(yīng)法律看法和建議。

二、整合法律服務(wù)資源,助推投資創(chuàng)業(yè)法律服務(wù)體系的建立完善

4、與創(chuàng)業(yè)者結(jié)對子開展法律服務(wù)。想方設(shè)法為創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)法律服務(wù),一對一為創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)免費創(chuàng)業(yè)法律輔導(dǎo),參加創(chuàng)業(yè)項目洽談,合同審查;對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦實體供應(yīng)法律服務(wù)指導(dǎo);結(jié)對創(chuàng)業(yè)者遇到的經(jīng)濟糾紛調(diào)解、訴訟等法律服務(wù),在收費上予以實惠或減免。

5、努力為中小企業(yè)發(fā)展供應(yīng)法律服務(wù)。要充分利用新型傳播媒介,將法律服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、專業(yè)特長及律師的名錄供應(yīng)給中小企業(yè),主動向中小企業(yè)舉薦業(yè)務(wù)實力強、誠信度高的律師,加大法律服務(wù)工作的透亮度,滿意不同層次的服務(wù)需求,增加中小企業(yè)在法律服務(wù)消費上的主動性和自主性。

6、深化開展“法律服務(wù)進社區(qū)”活動。面對基層、面對社會、面對群眾供應(yīng)公益性、便民性法律服務(wù)。通過律師等法律服務(wù)人員的說法活動,解快樂結(jié),削減訴累。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇6

一、工作基礎(chǔ)

(一)學(xué)校在“十一五”期間及以前已經(jīng)開展高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練工作基本狀況

(二)學(xué)校已有工作成效及閱歷總結(jié)

二、指導(dǎo)思想(含安排思路)

三、安排目標(biāo)(含安排目標(biāo)設(shè)想及分年度預(yù)期目標(biāo))

四、安排內(nèi)容

(一)安排項目設(shè)計,含項目規(guī)模、科類分布、年度分布、資金規(guī)模、企業(yè)參加程度等。

(二)安排實施與管理,含安排組織管理體系,工作實施措施,管理方法簡介(以后須要提交具體項目及資金管理方法)等。

(三)安排實施監(jiān)控與改進機制。

五、保障機制

(一)校內(nèi)外的保障條件(經(jīng)費、場地、指導(dǎo)力氣等)。

(二)配套政策(修訂培育方案、選修課程開設(shè)、對參加安排的學(xué)生和導(dǎo)師的激勵政策、約束機制等)。

六、學(xué)校其他須要說明的問題

創(chuàng)業(yè)工作安排篇7

(一)進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作安排。仔細(xì)落實中心和省市區(qū)關(guān)于促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的各項政策,鞏固和發(fā)展機關(guān)效能年活動成果,接著下大氣力解決影響機關(guān)效能、損害創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境方面的突出問題,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)和服務(wù)環(huán)境;寬松的市場和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境;優(yōu)越的投資和創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境;公允正義的法制和社會環(huán)境。

1、不斷提升行政審批效率,努力為創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)。對去年行政審批制度改革進行回頭看,鞏固行政審批制度改革成果,確保“三個至少縮減30%”真正落實到位;全面推動行政審批“兩集中、兩到位”,主動推動行政許可行政大廳審批;依法依規(guī)主動為創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)快捷的平安生產(chǎn)行政審批、有效的平安生產(chǎn)培訓(xùn)和牢靠的平安技術(shù)指導(dǎo)以及政策詢問等服務(wù);主動

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