管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)與方式試卷(練習(xí)題庫(kù))

———管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)與方式試卷(練習(xí)題庫(kù))

1、利克特認(rèn)為：采用（）的管理模式的管理者，一般都是極有成效的管理者.

2、利克特殊發(fā)現(xiàn)，在組織制定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)，最有效的方法是（）

3、利克特的管理模式認(rèn)為，極有成就的管理者一般采用的管理方法是（）

4、提出管理方格圖的是（）

5、領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流的倡導(dǎo)者們認(rèn)為一個(gè)適宜的領(lǐng)導(dǎo)方法取決于（）

6、主管人員指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的職能最恰當(dāng)?shù)谋扔骶褪牵ǎ?/p>

7、領(lǐng)導(dǎo)行為理論認(rèn)為，有效領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別于那些不成功的領(lǐng)導(dǎo)者是他特殊的（）

8、在領(lǐng)導(dǎo)性格理論中認(rèn)為，（）對(duì)于取得成功關(guān)系重大.

9、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論認(rèn)為，從領(lǐng)導(dǎo)者的角度來(lái)說(shuō)，（）是最重要的

10、領(lǐng)導(dǎo)性格理論認(rèn)為，有效的領(lǐng)導(dǎo)者可以從（）

11、利克特的管理模式之一是（）

12、在管理方格圖中（）的主管人員對(duì)生產(chǎn)對(duì)人員都表現(xiàn)出最大可能的關(guān)心.

13、主管人員極少或根本不關(guān)心生產(chǎn)，只關(guān)心人的管理方式屬于（）

14、領(lǐng)導(dǎo)者最重要的方面不是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的性格特征，而是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)際在做什么，有效領(lǐng)導(dǎo)者以他們特殊的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)區(qū)

15、認(rèn)為有效的領(lǐng)導(dǎo)者不僅取決于他們的行為方式，而且取決于他們所處的環(huán)境，這種理論是（）

16、領(lǐng)導(dǎo)性格理論的代表性人物是（）

17、認(rèn)為性別這一特征與管理成功與否沒(méi)有多大關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)理論是（）

18、依照領(lǐng)導(dǎo)者把權(quán)力授予下屬的大小程度不同來(lái)劃分一系列的領(lǐng)導(dǎo)方式，這種理論是（）

19、提倡職工參與管理，以更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理學(xué)者是（）

20、將領(lǐng)導(dǎo)行為歸納為體制和體諒兩個(gè)因素，并以?xún)深?lèi)因素的具體組合劃分領(lǐng)導(dǎo)行為的領(lǐng)導(dǎo)理論是（）

21、管理方格圖的設(shè)計(jì)者是（）

22、隨機(jī)制宜理論將影響領(lǐng)導(dǎo)者工作的一些基本方面做了劃分，其中，從領(lǐng)導(dǎo)者角度來(lái)看，最重要的是（）

23、隨機(jī)制宜理論認(rèn)為，最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)該適應(yīng)于（）

24、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在很大程度上取決于主管人員工作的（）

25、根據(jù)利克特的領(lǐng)導(dǎo)方法理論，主管者把決策權(quán)力集中于最高層，不讓下屬參與的類(lèi)型屬于（）

26、按照利克特的領(lǐng)導(dǎo)方法理論，主管人員在決策時(shí)征求、接受和采用下屬建議，并運(yùn)用以獎(jiǎng)勵(lì)為主和讓職工參與管理

27、根據(jù)四分圖理論的歸納，領(lǐng)導(dǎo)行為的最好模式應(yīng)該是（）

28、在管理方格圖中，管理者只關(guān)心生產(chǎn)，而不關(guān)心人，這種管理方式屬于（）

29、按照布萊克和穆登設(shè)計(jì)的管理方格圖，最有效的管理形態(tài)是（）

30、隨機(jī)制宜理論的提出者（）

31、屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論的有（）

32、研究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題的理論可以歸結(jié)為三大類(lèi)，即（）

33、在吉賽利所研究的領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特征中，對(duì)取得成功關(guān)系重大的特征是（）

34、按照坦南鮑姆和施米特所描述的領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流，兩種極端的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）

35、利克特交管理模式劃分為以下幾種（）

36、管理方格圖中，幾種基本的管理方式可以歸納為（）

37、一位有成效的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)