




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第20頁共20頁公司工資?薪金制度?范本(?試行)?為加強公?司對工資?報酬的管?理,完善?公司的薪?酬管理體?系,便于?工資報酬?趨于合理?分配和財?務部門編?制員工的?薪酬福利?表冊,保?障員工的?生活,增?強公司的?凝聚力,?建立穩(wěn)定?的員工隊?伍,吸引?高素質的?人才,激?發(fā)員工的?工作積極?性,特制?訂本制度?。一、?員工工資?待遇:?(一)工?資___?_基本工?資+崗位?工資+各?類補助?1、基本?工資:?基本工資?原則上參?照行業(yè)內?同類職位?的標準執(zhí)?行,由員?工入職前?與公司協(xié)?議確定,?但不低于?工作所屬?地規(guī)定的?最低工資?。2、?崗位工資?崗位工?資由本人?在公司所?擔任職務?及職責確?定,分為?六個崗位?:總經理?副總經?理(總經?理助理)?部門經?理部門?副經理?業(yè)務主管?辦事員?部門經?理以下至?辦事員每?一個崗位?分三個等?級即初級?、中級、?高級;新?任職務始?定初級,?工作最低?滿一年,?本人申請?,經過評?議和考核?,符合條?件的可晉?升為中級?;中級在?職滿一年?,本人申?請,經過?評議和考?核,符合?條件的可?晉升為高?級。公司?內橫向調?整,其等?級不變,?職務提升?后,其等?級可按上?一職務崗?位工資接?近的檔次?調整職務?工資。?3、各類?補貼:?根據(jù)公司?業(yè)務需要?,對交通?補助和通?信補助按?所從事崗?位業(yè)務需?求和崗位?等級分別?確定補助?標準,午?餐補助每?人每天_?___元?,按__?__天計?算補助。?(二)?獎金:?根據(jù)公司?效益,獎?金總額由?董事會確?定,獎金?的發(fā)放根?據(jù)員工職?責履行狀?況,經考?核確認后?,依照確?定的標準?按年度通?過隱密形?式支付。?獎金做為?員工績效?考核的基?礎和標準?,具有特?定的浮動?性,與公?司的經營?利潤、員?工的業(yè)績?和貢獻直?接關聯(lián)。?部門經?理以下員?工的獎金?,由主管?副總經理?提議,總?經理發(fā)放?;副總經?理(總經?理助理)?的獎金由?總經理提?議,由董?事長發(fā)放?;總經理?的獎金由?董事會決?定;董事?長的獎金?由股東會?決定。對?公司的建?設和利潤?增長有特?殊貢獻者?,經董事?會研究,?可發(fā)給特?別獎金。?(三)?不計入工?資的待遇?社會保?險費。公?司根據(jù)有?關規(guī)定,?按社會保?險下限為?簽約員工?五險一金?,由個人?交納,公?司依據(jù)_?___給?予報銷。?對不享受?各類社會?保險的人?員,公司?按最低保?險費數(shù)額?給予一定?的補助。?二,銷?售員工工?資待遇?銷售員工?的工資構?成部分為?底薪加上?提成,具?體提成比?例和發(fā)放?原則由市?場開發(fā)部?確定條列?細則。?三、其他?人員薪酬?管理:?1、新進?人員工資?標準。對?已錄用的?新員工,?實行試用?期,試用?期最低三?個月,在?試用期內?,具有大?專學歷,?三年以上?工作經驗?的,每月?按___?_元發(fā)放?;具有大?本以上學?歷,每月?按___?_元發(fā)放?,午餐補?助同其他?員工;試?用期滿,?按照協(xié)議?的試用期?滿的工資?確定;實?習人員只?發(fā)放基本?工資和午?餐補助,?實習期最?多不超過?六個月時?間。2?、公司因?開展業(yè)務?的需要,?特殊引進?和臨時聘?用的技術?人才或專?業(yè)人員,?可實行協(xié)?議工資。?四、工?資的發(fā)放?與扣繳:?(一)?工資的計?算與給付?:1、?工資的計?算區(qū)間為?每月的_?___日?至月底,?于下月_?___日?發(fā)放,由?財務部存?入員工帳?戶或以現(xiàn)?金形式發(fā)?放,如發(fā)?放日恰為?法定節(jié)假?日或休息?日,則提?前一日進?行發(fā)放。?2、公?司因不可?抗拒等因?素無法按?期支付員?工的工資?時,應于?發(fā)薪日前?____?天通知全?體員工,?并公告變?更后的發(fā)?薪日。?3、員工?因各種原?因中途離?職的,未?付的費用?(工資、?補助、獎?金、社會?保險費)?將在員工?離職次月?的月末結?算(離職?手續(xù)辦理?完畢,總?經理簽字?后方可發(fā)?放)。?(二)代?扣代繳:?1、員?工應繳納?的個人收?入所得稅?。2、?依法制定?的公司規(guī)?章制度規(guī)?定可以減?發(fā)的工資?。3、?員工違反?公司的規(guī)?章制度而?受到公司?處罰的罰?款。4?、員工請?事(?。?假等假期?而減發(fā)的?工資。?5、法律?、法規(guī)、?規(guī)章規(guī)定?可以扣除?的工資或?費用。?6、員工?依法和公?司合法、?合理要求?當事員工?賠償給公?司的經濟?損失。?7、其他?個人應負?擔的費用?。五、?工資的調?整:員?工的薪酬?要隨崗位?、職位、?業(yè)績的變?動而作出?相應的調?整。(?一)加薪?的條件?1、晉職?、晉級者?。2、?能夠提高?工作改進?方法,增?進工作效?率者。?3、為公?司增加顯?著效益者?。4、?有學術著?作或技術?發(fā)明,對?本公司確?有價值者?。5、?單位因人?員精簡后?,兩人以?上的工作?改由一人?擔任,經?過三個月?以上的實?踐能勝任?者。(?二)減薪?的條件?1、員工?降職、降?級;2?、員工因?績效考核?未達到良?好標準,?而被減發(fā)?的;3?、因公司?經濟效益?下浮而減?發(fā)的。?六、工資?調整辦法?:調整?的對象。?針對于實?際工作能?力和業(yè)績?表現(xiàn)突出?者或低于?所在崗位?(職務)?等級標準?的員工。?調整方?法。在下?一個年度?的___?_月份,?根據(jù)公司?上年度的?經營利潤?情況確定?提薪額度?和調整比?例。七?、薪酬保?密1、?公司實行?薪酬保密?制度。?2、除公?司指定管?理人員知?道員工薪?酬外,任?何員工不?得泄露自?己及他人?的薪酬,?如有__?__者給?予警告,?嚴重者將?開除。?八、行政?人事部門?負責核定?全體員工?的工資報?酬范圍,?員工崗位?工資標準?的最終確?定、變更?、調整均?需經總經?理批準。?九、總?經理對本?制度有最?終修改權?、解釋權?和決定權?。十、?本制度自?頒發(fā)之日?起執(zhí)行。?公司工?資薪金制?度范本(?二)工?資制度方?案總則?第一條?按照公司?經營理念?和管理模?式,遵照?國家有關?勞動人事?管理政策?和公司其?他有關規(guī)?章制度,?制定本方?案。原則?第一條?按照各盡?所能、按?勞分配原?則,堅持?工資增長?幅度不超?過本公司?經濟效益?增長幅度?,職工平?均實際收?入增長幅?度不超過?本公司勞?動生產率?增長幅度?的原則。?第二條?結合公司?的生產、?經營、管?理特點,?建立起公?司規(guī)范合?理的工資?分配制度?。第三?條以員工?崗位責任?、勞動績?效、勞動?態(tài)度、勞?動技能等?指標綜合?考核員工?報酬,適?當向責任?重大、技?術含量高?、有定量?工作指標?的崗位傾?斜。第?四條構造?適當工資?檔次落差?,調動公?司員工積?極性的激?勵機制。?正式員?工工資制?度第一?條適用范?圍。公?司簽訂正?式勞動合?同的所有?員工。雇?傭的員工?、公司通?過考查本?人的學歷?、工作經?驗、工作?能力、等?綜合資歷?和所擔任?的職務,?確定其薪?級。試用?期結束后?,公司將?根據(jù)其本?人的實際?表現(xiàn),決?定是否調?整其薪級?。第二?條工資模?式。采用?結構工資?制。1?、車間員?工(及管?理人員)?工資。_?___天?基本工資?+職位補?貼+工齡?獎金+出?差補助+?計件獎金?+全勤獎?+年終獎?+其他獎?金/補貼?-社保-?請假扣除?-扣罰獎?金。_?___天?基本工資?。參照當?地最低工?資標準支?付。1?.2職位?補貼。根?據(jù)職務高?低、崗位?責任繁簡?輕重、工?作條件確?定,如崗?位有變動?,則采取?變崗變薪?原則,晉?升增薪,?降級減薪?,職位補?貼變更從?崗位變動?日起調整?。1.?3工齡獎?金:在本?公司連續(xù)?工作滿一?年的員工?每月工齡?工資為_?___元?,滿兩年?的員工每?___?_市眾富?包裝有限?公司月?工齡工資?為___?_元,滿?三年的員?工每月工?齡工資為?____?元,以此?類推,累?計十年封?頂。1?.4出差?補貼。按?“公司出?差補貼制?度”執(zhí)行?。1.?5計件獎?金。按“?車間計件?制度”執(zhí)?行。1?.6全勤?獎。當月?工作日全?部上班滿?勤,給予?發(fā)放獎金?____?元;凡是?遲到、早?退、曠工?、請假、?調休等都?不給予發(fā)?放全勤獎?。__?__年終?獎。根據(jù)?公司的盈?利情況及?員工的工?作業(yè)績和?出勤月數(shù)?計算,每?年年底發(fā)?放的獎金?。1.?8其他獎?金/補貼?。現(xiàn)有制?度不能體?現(xiàn)的發(fā)放?的獎金/?補貼。?1.9社?保。按社?保規(guī)定扣?除個人應?交的費用?。1.?10請假?扣除。按?照實際請?假天數(shù)扣?除實薪。?1.1?1扣罰獎?金。違反?公司的規(guī)?章制度所?扣罰的獎?金。2?、中高級?管理及文?職辦公室?人員工資?:___?_天綜合?工資+住?房補貼_?___元?+工齡獎?金+出差?補助+季?度獎金+?全勤獎+?年終獎+?其他獎金?/補貼-?請假扣除?-社保-?扣罰獎金?___?_天綜合?工資。雙?方約定的?____?天月薪。?2.2?住房補貼?。根據(jù)當?月實際上?班天數(shù)(?____?天計算)?給予補貼?。2.?3工齡獎?金。在本?公司連續(xù)?工作滿一?年的員工?每月工齡?工資為_?___元?,滿兩年?的員工每?月工齡工?資為__?__元,?滿三年的?員工每月?工齡工資?為___?_元,以?此類推,?累計十年?封頂。?2.4出?差補貼。?按“公司?出差補貼?制度”執(zhí)?行。2?.5季度?獎金。根?據(jù)公司的?季度盈利?情況及員?工的工作?業(yè)績和出?勤月數(shù)計?算,每年?年底發(fā)放?的獎金。?2.6?全勤獎。?當月工作?日全部上?班滿勤,?給予發(fā)放?獎金__?__元;?凡是遲到?、早退、?曠工、請?假、調休?等都不給?予發(fā)放全?勤獎。?____?年終獎:?根據(jù)公司?的年盈利?情況及員?工的工作?業(yè)績和出?勤月數(shù)計?算,每年?年底發(fā)放?的__?__市眾?富包裝有?限公司?獎金。?2.8其?他獎金/?補貼。現(xiàn)?有制度不?能體現(xiàn)的?發(fā)放的獎?金/補貼?。2.?9請假扣?除。按照?實際請假?天數(shù)扣除?____?天綜合工?資。2?.10社?保。按社?保規(guī)定扣?除個人應?交的費用?。2.?11扣罰?獎金。違?反公司的?規(guī)章制度?所扣罰的?獎金。?薪資發(fā)放?1.員?工的薪資?訂為每月?____?日發(fā)放上?月的薪資?。(如有?特殊情況?會作臨時?調整)2?.辭職人?員的薪資?辭職期滿?后在辦妥?離職及移?交手續(xù)后?月底發(fā)放?。3.?領薪時必?須本人親?自簽章具?領,如有?缺席或其?他事故不?能親領時?,可由部?門主管代?簽。4?.員工薪?資以網(wǎng)上?銀行轉賬?的方式存?入員工的?銀行卡帳?號,員工?可在每月?公司規(guī)定?的薪資發(fā)?放日的后?一日到自?動柜員機?查詢或領?取。公?司工資薪?金制度范?本(三)?工資制?度方案?總則第?一條按照?公司經營?理念和管?理模式,?遵照國家?有關勞動?人事管理?政策和公?司其他有?關規(guī)章制?度,制定?本方案。?原則?第二條按?照各盡所?能、按勞?分配原則?,堅持工?資增長幅?度不超過?本公司經?濟效益增?長幅度,?職工平均?實際收入?增長幅度?不超過本?公司勞動?生產率增?長幅度的?原則。?第三條結?合公司的?生產、經?營、管理?特點,建?立起公司?規(guī)范合理?的工資分?配制度。?第四條?以員工崗?位責任、?勞動績效?、勞動態(tài)?度、勞動?技能等指?標綜合考?核員工報?酬,適當?向經營風?險大、責?任重大、?技術含量?高、有定?量工作指?標的崗位?傾斜。?第五條構?造適當工?資檔次落?差,調動?公司員工?積極性的?激勵機制?。正式?員工工資?制第六?條適用范?圍。公?司簽訂正?式勞動合?同的所有?員工。雇?傭的員工?、公司通?過考查本?人的學歷?、工作經?驗、工作?能力、等?綜合資歷?和所擔任?的職務,?確定其薪?級。試用?期結束后?,公司將?根據(jù)其本?人的實際?表現(xiàn),決?定是否調?整其薪級?。第七?條工資模?式。采用?結構工資?制。員?工工資_?___基?礎工資+?崗位工資?+工齡工?資+獎金?+津貼-?社保1?.基礎工?資。參?照當?shù)芈?工平均生?活水平、?最低生活?標準、生?活費用價?格指數(shù)和?各類政策?性補貼確?定2.?崗位工資?。根據(jù)?職務高低?、崗位責?任繁簡輕?重、工作?條件確定?,如崗位?有變動,?則采取變?崗變薪原?則,晉升?增薪,降?級減薪,?工資變更?從崗位變?動的后_?___個?月起調整?。3.?獎金。?(1)全?勤獎。每?人每月_?___元?。根據(jù)規(guī)?定每月休?息不大于?____?天(僅適?用于管理?,辦公室?及后勤人?員),且?每月不得?遲到(_?___分?鐘以上)?超過__?__次,?遲到__?__次算?礦工一天?,每月遲?到超過_?___次?少于__?__次每?次扣除一?天工資,?超過__?__次者?,直接作?開除處理?。上班?時間作如?下規(guī)定:?上午:0?8:00?--11?:30?下午:0?2:00?--05?:30?各類假期?依據(jù)公司?請假管理?辦法,決?定工資的?扣除;?1.事假?。事假每?天按平均?日崗位工?資扣除。?2.曠?工。曠工?每天按平?均日崗位?工資的三?倍扣除。?3.病?假。按月?____?元標準計?發(fā);特殊?情況經批?準后,可?按本崗位?的基本薪?發(fā)放。?4.工傷?。按本人?檔案工資?及國家的?有關規(guī)定?計發(fā)。?5.因停?電、待料?、品種結?構變化造?成的用工?不飽和等?公司原因?而臨時停?工的,按?____?元/月標?準計發(fā)。?(2)?效益獎。?員工的利?益跟公司?效益息息?相關,根?據(jù)公司性?質作如下?規(guī)定,每?月生產混?凝土在_?___方?以上(包?含___?_方)_?___方?以下獎勵?公司正式?員工每人?____?元,__?__方以?上(包含?____?方)__?__方以?下獎勵公?司正式員?工每人_?___元?,以此類?推,每月?銷售量增?加___?_方,員?工獎勵相?應增加_?___元?。4.?津貼。?話費補貼?,按職位?和級別和?所在的崗?位公司決?定給予部?分職員一?定的話費?補貼,在?額定限額?內原則上?工作電話?費實報實?銷,因出?差導致話?費超額,?可按實際?發(fā)生額核?銷。5?.工齡工?資。(?1).基?層人員工?齡工資的?設定標準?:在本?公司連續(xù)?工作滿一?年的員工?每月工齡?工資為_?___元?,滿兩年?的員工每?月工齡工?資為__?__元,?滿三年的?員工每月?工齡工資?為___?_元,滿?四年的員?工每月工?齡工資為?____?元。以?此類推,?之后在本?公司工作?每增加一?年,每月?工齡工資?相應增加?____?元,累計?十年封頂?。(2?).管理?人員工齡?工資的設?定標準:?在本公?司連續(xù)工?作滿一年?的辦公室?人員每月?工齡工資?為___?_元,滿?兩年者為?____?元,滿三?年者為_?___元?,滿一年?的a級管?理人員每?月工齡工?資為__?__元,?滿兩年者?為___?_元,滿?三年著為?____?元,滿一?年的經?理級高層?管理人員?每月工齡?工資為_?___元?,滿兩年?者為__?__元,?滿三年者?為___?_元。?以此類推?,之后在?本公司工?作每增加?一年,每?月工齡工?資按照相?關職位相?應增加;?滿三年后?第四年開?始,所有?級別管理?人員在本?公司工作?每增加一?年,每月?工齡工資?增加__?__元,?累計十年?封頂。?(3).?試用期間?不計算工?齡。(?4).連?續(xù)請事假?超過__?__天或?年內請事?假累計超?過___?_天者,?取消工齡?,按新員?工待遇執(zhí)?行并重新?計算工齡?(總經理?特批的除?外)。?(5).?辭職后又?復職,原?工齡取消?,按照新?入職時間?重新計算?工齡。?(6).?如遇提升?,從當月?起,按提?升后相應?職位工齡?工資計算?,降職亦?同。6?.社保?在公司工?作滿一年?的員工辦?理五險(?包括基本?養(yǎng)老保險?,醫(yī)療保?險,生育?保險,工?傷保險,?失業(yè)保險?),費用?按國家標?準執(zhí)行,?個人繳納?部分從當?月工資薪?金中扣除?。第八?條薪資發(fā)?放1.?員工的薪?資訂為每?月___?_日發(fā)放?上月的薪?資。(如?有特殊情?況會作臨?時調整)?2.辭?職人員的?薪資辭職?期滿后在?辦妥離職?及移交手?續(xù)后第二?日發(fā)放。?3.領?薪時必須?本人親自?簽章具領?,如有缺?席或其他?事故不能?親領時,?可由部門?主管代簽?。__?__公司?以現(xiàn)金方?式存入員?工的銀行?帳號,員?工可在每?月公司規(guī)?定的薪資?發(fā)放日的?后一日到?銀行領取?。第九?條薪酬保?密__?__公司?實行薪_?___密?制度。?2.除公?司指定管?理人員知?道員工薪?水外,任?何員工泄?露薪酬_?___,?嚴重者?將受到開?除的處分?。第十?條本方案?經董事會?批準實行?,解釋權?在董事會?。公司?工資薪金?制度范本?(四)?(暫行)?為加強?公司對工?資報酬的?管理,完?善公司的?薪酬管理?體系,便?于工資報?酬趨于合?理分配,?保障員工?的生活,?增強公司?的凝聚力?,建立穩(wěn)?定的員工?隊伍,吸?引高素質?的人才,?激發(fā)員工?的工作積?極性,特?制訂本制?度。一?、員工工?資待遇:?工資_?___基?本工資+?崗位工資?+各類補?助1、?基本工資?:基本?工資原則?上參照行?業(yè)內同類?職位的標?準執(zhí)行,?由員工入?職前與公?司協(xié)議確?定,但不?低于工作?所屬地規(guī)?定的最低?工資。?(二)獎?金:根?據(jù)公司效?益,獎金?總額由董?事會確定?,獎金的?發(fā)放根據(jù)?員工職責?履行狀況?,經考核?確認后,?依照確定?的標準按?年度通過?隱密形式?支付。獎?金做為員?工績效考?核的基礎?和標準,?具有特定?的浮動性?,與公司?的經營利?潤、員工?的業(yè)績和?貢獻直接?關聯(lián)。對?公司的建?設和利潤?增長有特?殊貢獻者?,經董事?會研究,?可發(fā)給特?別獎金。?(三)?不計入工?資的待遇?社會保?險費。公?司根據(jù)有?關規(guī)定,?按社會保?險下限為?簽約員工?繳納。?二、其他?人員薪酬?管理:?1、新進?人員工資?標準。對?已錄用的?新員工,?實行試用?期,試用?期最低三?個月,在?試用期內?,具有大?專學歷,?一年以上?工作經驗?的,每月?按工資的?____?%發(fā)放;?具有本以?上學歷,?每月按工?資的__?__%發(fā)?放;試用?期滿,按?照協(xié)議的?試用期滿?的工資確?定;實習?人員只發(fā)?放基本工?資,實習?期最多不?超過六個?月時間。?2、公?司因開展?業(yè)務的需?要,特殊?引進和臨?時聘用的?技術人才?或專業(yè)人?員,可實?行協(xié)議工?資。四?、工資的?發(fā)放與扣?繳:(?一)工資?的計算與?給付:?1、工資?計算以月?為計算期?。計算日?工資,可?按以下公?式計算:?日工資額?____?月工資標?準÷月天?(按月份?實際天數(shù)?)月工?資額__?__月工?資標準÷?月天__?__實際?出勤天數(shù)?+補助-?代繳代扣?(注。?每周日為?員工休息?日,出勤?天數(shù)在_?___天?以上,周?日帶薪休?假,反之?則不享受?帶薪休假?;國家法?定節(jié)假日?員工享受?帶薪休假?,按日工?資___?_%發(fā)放?。)工?資的計算?區(qū)間為每?月的__?__日至?月底,于?隔月__?__日發(fā)?放,由財?務部存入?員工帳戶?或以現(xiàn)金?形式發(fā)放?。2、?公司因不?可抗拒等?因素無法?按期支付?員工的工?資時,應?于發(fā)薪日?前___?_天通知?全體員工?,并公告?變更后的?發(fā)薪日。?3、員?工因各種?原因中途?離職的,?未付的費?用(工資?、補助)?將在員工?離職次月?的月末結?算(離職?手續(xù)辦理?完畢,總?經理簽字?后方可發(fā)?放)。?(二)代?扣代繳:?1、員?工應繳納?的個人收?入所得稅?。2、?依法制定?的公司規(guī)?章制度規(guī)?定可以減?發(fā)的工資?。3、?員工違反?公司的規(guī)?章制度而?受到公司?處罰的罰?款。4?、員工請?事(病)?假等假期?而減發(fā)的?工資。?5、法律?、法規(guī)、?規(guī)章規(guī)定?可以扣除?的工資或?費用。?6、員工?依法和公?司合法、?合理要求?當事員工?賠償給公?司的經濟?損失。?7、其他?個人應負?擔的費用?。五、?工資的調?整:員?工的薪酬?要隨崗位?、職位、?業(yè)績的變?動而作出?相應的調?整。(?一)加薪?的條件?1、晉職?、晉級者?。2、?能夠提高?工作改進?方法,增?進工作效?率者。?3、為公?司增加顯?著效益者?。4、?有學術著?作或技術?發(fā)明,對?本公司確?有價值者?。5、?單位因人?員精簡后?,兩人以?上的工作?改由一人?擔任,經?過三個月?以上的實?踐能勝任?者。(?二)減薪?的條件?1、員工?降職、降?級;2?、員工因?績效考核?未達到良?好標準,?而被減發(fā)?的;3?、因公司?經濟效益?下浮而減?發(fā)的。?六、工資?調整辦法?:調整?的對象。?針對于實?際工作能?力和業(yè)績?表現(xiàn)突出?者或低于?所在崗位?(職務)?等級標準?的員工。?調整方?法。在下?一個年度?的___?_月份,?根據(jù)公司?上年度的?經營利潤?情況確定?提薪額度?和調整比?例。七?、薪酬保?密1、?公司實行?薪酬保密?制度。?2、除公?司指定管?理人員知?道員工薪?酬外,任?何員工不?得泄露自?己及他人?的薪酬,?如有__?__者給?予警告,?嚴重者將?開除。?八、行政?人事部門?負責核定?全體員工?的工資報?酬范圍,?員工崗位?工資標準?的最終確?定、變更?、調整均?需經總經?理批準。?九、公?司對本制?度有最終?修改權、?解釋權和?決定權。?公司工?資薪金制?度范本(?五)第?一條按照?公司經營?理念和管?理模式,?遵照國家?有關勞動?人事管理?政策和公?司其他有?關規(guī)章制?度,特制?定本方案?。第二?章原則?第二條按?照各盡所?能、按勞?分配原則?,堅持工?資增長幅?度不超過?本公司經?濟效益增?長幅度,?職工平均?實際收入?增長幅度?不超過本?公司勞動?生產率增?長幅度的?原則。?第三條結?合公司的?生產、經?營、管理?特點,建?立起公司?規(guī)范合理?的工資分?配制度。?第四條?以員工崗?位責任、?勞動績效?、勞動態(tài)?度、勞動?技能等指?標綜合考?核員工報?酬,適當?向經營風?險大、責?任重大、?技術含量?高、有定?量工作指?標的崗位?傾斜。?第五條構?造適當工?資檔次落?差,調動?公司員工?積極性的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 叉車臺班合同范本
- 音樂課程合同范本
- 清運泥土合同范本
- 口腔護士合同范本簡易
- 醫(yī)院工傷協(xié)作合同范本
- 臺球俱樂部合同范本
- 兄弟合作合同范本
- 合同9人合作合同范本
- 買本田新車合同范本
- 產地供應合同范本
- 牧童謠課件教學
- 大學物理實驗(緒論)學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 圖書出版項目合作協(xié)議
- 《現(xiàn)代家政導論》電子教案 2.2模塊二項目二家庭制度認知
- 商務禮儀課件教學課件
- 部編版七年級歷史下冊全冊導學案
- 酒店住宿投標方案(技術標)
- 2024風力發(fā)電葉片維保作業(yè)技術規(guī)范
- 中建分供方資源管理辦法
- (人教PEP2024版)英語一年級上冊Unit 3 教學課件(新教材)
- 小小演說家演講技巧教學設計
評論
0/150
提交評論