辦公室內(nèi)勤工作計(jì)劃參考范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)辦公室內(nèi)?勤工作計(jì)?劃參考范?文__?__年辦?公室工作?緊緊圍繞?全局中心?工作，充?分發(fā)揮辦?公室參謀?助手、協(xié)?調(diào)綜合、?服務(wù)保障?等職能作?用，力爭(zhēng)?使辦公室?各項(xiàng)工作?邁上新的?臺(tái)階。?一、增強(qiáng)?精品意識(shí)?，提高辦?公室重點(diǎn)?工作水平?以做好?每一項(xiàng)工?作為前提?，突破辦?公室工作?中“按部?就班”的?傳統(tǒng)思維?，一絲不?茍做好辦?公室的重?點(diǎn)工作，?高標(biāo)準(zhǔn)、?高質(zhì)量、?高水平、?高效率地?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。1、?參謀輔助?力求抓住?關(guān)鍵。積?極按照全?局的工作?部署，緊?扣全局中?心工作，?密切關(guān)注?和把握不?同階段的?工作動(dòng)態(tài)?和工作重?點(diǎn)，前瞻?思考，超?前謀略，?盡力發(fā)揮?參謀輔助?作用，為?領(lǐng)導(dǎo)班子?決策、部?署、推進(jìn)?各項(xiàng)工作?提供富有?實(shí)效的意?見(jiàn)建議。?2、辦?文辦會(huì)力?求精煉。?認(rèn)真執(zhí)行?機(jī)關(guān)公文?處理?xiàng)l例?，嚴(yán)格把?好行文關(guān)?、會(huì)簽關(guān)?、政策法?規(guī)關(guān)、文?字關(guān)和格?式關(guān)，切?實(shí)提高公?文質(zhì)量;?建立健全?文秘工作?責(zé)任機(jī)制?，不斷提?升文秘人?員寫作能?力。認(rèn)真?做好各項(xiàng)?會(huì)議的會(huì)?務(wù)籌備工?作，力求?達(dá)到會(huì)議?目的，收?到實(shí)際效?果。3?、信息督?查力求落?到實(shí)處。?按照政務(wù)?信息上報(bào)?的要求，?確保各項(xiàng)?工作信息?快速報(bào)送?，切實(shí)發(fā)?揮作用，?堅(jiān)持全方?位、多領(lǐng)?域、多角?度的報(bào)送?信息。進(jìn)?一步落實(shí)?督查制度?，建立健?全督查工?作的責(zé)任?、檢查、?通報(bào)、反?饋、考核?、專報(bào)等?機(jī)制，針?對(duì)全局部?署的各項(xiàng)?重大任務(wù)?，結(jié)合實(shí)?際開展重?點(diǎn)督查，?及時(shí)了解?掌握__?__過(guò)程?中的進(jìn)展?情況和存?在的問(wèn)題?，并認(rèn)真?抓好督辦?情況的反?饋工作，?務(wù)求事事?有著落、?件件有結(jié)?果。二?、增強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)，?提高辦公?室后勤保?障水平?致力于打?造辦公室?熱情、高?效的服務(wù)?形象，牢?固樹立辦?公室工作?的責(zé)任意?識(shí)，緊緊?圍繞全局?中心，服?務(wù)機(jī)關(guān)工?作人員，?嚴(yán)格工作?標(biāo)準(zhǔn)，狠?抓規(guī)范管?理，切實(shí)?增強(qiáng)工作?的前瞻性?和主動(dòng)性?。1、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，打?好“金算?盤”。嚴(yán)?格執(zhí)行機(jī)?關(guān)財(cái)務(wù)制?度，規(guī)范?財(cái)務(wù)管理?，切實(shí)發(fā)?揮理財(cái)職?能，進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和?紀(jì)律教育?，做到精?打細(xì)算，?勤儉持家?，在做好?日常財(cái)務(wù)?管理的同?時(shí)，重點(diǎn)?做好預(yù)算?、決算的?編制與執(zhí)?行工作，?努力實(shí)現(xiàn)?預(yù)算編制?科學(xué)化、?規(guī)范化、?制度化和?透明化，?提高預(yù)算?資金的使?用效益。?2、加?強(qiáng)行車安?全，把好?“方向盤?”。進(jìn)一?步加強(qiáng)機(jī)?關(guān)車輛安?全管理工?作，認(rèn)真?組織學(xué)習(xí)?《道路交?通法》等?相關(guān)法規(guī)?及車輛保?養(yǎng)維護(hù)常?識(shí)，落實(shí)?安全行車?考核機(jī)制?，切實(shí)加?強(qiáng)駕駛員?的安全教?育與日常?管理;科?學(xué)調(diào)度、?使用機(jī)關(guān)?車輛，在?保障重點(diǎn)?用車的前?提下，進(jìn)?一步整合?用車需求?，提高車?輛使用效?率，確保?駕駛員勞?逸結(jié)合。?3、加?強(qiáng)檔案管?理，建好?“資料庫(kù)?”。嚴(yán)格?執(zhí)行《檔?案法》和?檔案管理?要求，進(jìn)?一步規(guī)范?檔案收集?、整理、?裝訂和查?閱、借閱?程序，扎?實(shí)做好機(jī)?關(guān)檔案管?理工作。?按照規(guī)定?及時(shí)做好?各類文件?、數(shù)據(jù)、?圖片、視?聽資料及?重要實(shí)物?的歸檔工?作，做到?了管理科?學(xué)、條目?清晰，查?閱方便，?制健全，?防止檔案?或網(wǎng)絡(luò)泄?密事件的?發(fā)生。同?時(shí)，進(jìn)一?步加強(qiáng)機(jī)?關(guān)網(wǎng)上的?資料管理?與備份工?作，大力?推進(jìn)工作?檔案信息?化、電子?化。4?、加大保?障力度，?當(dāng)好“服?務(wù)員”。?扎實(shí)做好?機(jī)關(guān)接待?、文印、?安全、衛(wèi)?生和重大?活動(dòng)、重?要會(huì)議的?后勤保障?工作，確?保全局機(jī)?關(guān)的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?辦公室內(nèi)?勤工作計(jì)?劃參考范?文（二）?一、指?導(dǎo)思想：?___?_年是_?___公?司經(jīng)營(yíng)發(fā)?展最為關(guān)?鍵的一年?，后勤管?理部將圍?繞公司_?___年?的工作要?求，實(shí)行?現(xiàn)代企業(yè)?運(yùn)作模式?，強(qiáng)化素?質(zhì)求生存?，規(guī)范管?理樹形象?，為廣大?員工提供?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，為公?司的經(jīng)營(yíng)?發(fā)展提供?可行的后?勤保障。?二、_?___年?后勤工作?計(jì)劃工作?目標(biāo)：?1、以食?品衛(wèi)生安?全為中心?，強(qiáng)化食?品衛(wèi)生安?全管理，?確保全年?不出現(xiàn)一?例食物中?毒現(xiàn)象?2、以職?工公寓管?理為重點(diǎn)?，完成_?___年?新員工的?住宿安排?工作，保?證職工公?寓內(nèi)不發(fā)?生安全事?故。配合?公司搞好?員工思想?政治工作?進(jìn)公寓，?使員工公?寓管理水?平上一新?臺(tái)階。?3、以員?工滿意為?目標(biāo)，樹?立后勤服?務(wù)新形象?，力爭(zhēng)員?工對(duì)后勤?服務(wù)滿意?率較__?__年有?一定的提?高。同時(shí)?，為公司?文明單位?創(chuàng)建和經(jīng)?營(yíng)發(fā)展評(píng)?估提供較?好的后勤?保障。?4、以深?化后勤改?革為動(dòng)力?，確保_?___年?公司按現(xiàn)?代企業(yè)模?式運(yùn)作，?規(guī)范并開?拓公司后?勤經(jīng)營(yíng)服?務(wù)市場(chǎng)。?三、_?___年?后勤工作?計(jì)劃主要?工作：?(一)、?以開展誠(chéng)?信教育為?主題，加?強(qiáng)后勤員?工的職業(yè)?道德教育?，提高公?司后勤員?工的綜合?素質(zhì)，增?強(qiáng)后勤員?工的凝聚?力。1?、認(rèn)真組?織后勤全?體員工學(xué)?習(xí)潘總_?___年?終工作會(huì)?議講話要?點(diǎn)，讓后?勤員工能?了解公司?的“五個(gè)?一工程”?，進(jìn)一步?增強(qiáng)員工?的責(zé)任心?和緊迫感?，做到愛(ài)?崗敬業(yè)，?誠(chéng)信服務(wù)?，樂(lè)于奉?獻(xiàn)。2?、按照公?司___?_年的工?作計(jì)劃，?抓好后勤?人員服務(wù)?公司員工?的積極性?，提高員?工的思想?政治素質(zhì)?和職業(yè)道?德水平。?3、定?期開展公?司文化、?體育和娛?樂(lè)等集體?活動(dòng)及勞?動(dòng)競(jìng)賽，?增強(qiáng)公司?員工的凝?聚力，形?成積極向?上的風(fēng)氣?。今年五?四青年節(jié)?，公司將?搞一次體?育競(jìng)賽活?動(dòng)，我們?要購(gòu)置必?要的體育?器材，以?保障此項(xiàng)?工作的順?利開展。?4、做?好公司開?業(yè)前的籌?備工作，?確保此項(xiàng)?工作能在?預(yù)定的時(shí)?間內(nèi)如期?完成。?5、為公?司員工的?培訓(xùn)工作?提供有力?的后勤保?障工作。?配備好培?訓(xùn)室內(nèi)的?設(shè)備器材?，每次培?訓(xùn)結(jié)束后?，將培訓(xùn)?室的衛(wèi)生?清掃工作?完成好，?保證員工?下一次培?訓(xùn)時(shí)能有?一個(gè)干凈?舒適的環(huán)?境。(?二)、以?食品衛(wèi)生?安全為中?心，加強(qiáng)?食堂管理?，確保無(wú)?員工食物?中毒現(xiàn)象?的發(fā)生，?做好餐廳?經(jīng)營(yíng)工作?。1、?把安全工?作放在伙?食工作的?首位，高?度重視，?層層負(fù)責(zé)?，環(huán)環(huán)相?扣，措施?到位，確?保不發(fā)生?一例員工?食物中毒?現(xiàn)象。?2、建立?食堂三餐?時(shí)間部門?負(fù)責(zé)人巡?查制度，?確保飯食?的質(zhì)量和?數(shù)量，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)處理。?3、定?期召開飲?食工作會(huì)?議，強(qiáng)化?廚房工作?人員的責(zé)?任意識(shí)和?衛(wèi)生意識(shí)?，做到面?菜質(zhì)量達(dá)?標(biāo)，做作?過(guò)程規(guī)范?，質(zhì)量?jī)r(jià)?格相符。?4、加?強(qiáng)檢查和?處罰的力?度，不斷?改善伙食?質(zhì)量，提?高服務(wù)水?平。5?、努力在?飯菜花式?品種和飯?菜質(zhì)量上?下功夫，?做到讓絕?大多數(shù)員?工滿意。?(三)?、以員工?公寓和食?堂為重點(diǎn)?，以車間?維修區(qū)為?龍頭，以?辦公樓和?廠區(qū)院內(nèi)?外為主線?，每月開?展一次全?員參與的?無(wú)塵日大?掃除活動(dòng)?。1、?購(gòu)置必要?的清掃工?具，以保?證清掃工?作的順利?進(jìn)行。?2、成立?由行政總?監(jiān)為組長(zhǎng)?，行政人?事和后勤?部門負(fù)責(zé)?人為成員?的考評(píng)領(lǐng)?導(dǎo)組，每?次清掃完?成后要對(duì)?本次清掃?工作進(jìn)行?考評(píng)，并?將考評(píng)結(jié)?果予以公?示。3?、制定相?應(yīng)的考評(píng)?標(biāo)準(zhǔn)：?a、區(qū)域?衛(wèi)生清理?由部門或?責(zé)任人按?照規(guī)定執(zhí)?行。b?、院內(nèi)及?院內(nèi)通道?經(jīng)常保持?地面無(wú)煙?頭、紙屑?、泥土、?磚塊和其?它雜物等?。c、?廁所必須?經(jīng)常保持?清潔干凈?。d、?室內(nèi)做到?窗明幾凈?，樓道樓?梯做到清?潔干凈、?不留死角?。e、?隨時(shí)清理?煙灰筒。?f、車?間、辦公?區(qū)和宿舍?環(huán)境優(yōu)美?、布置有?序、無(wú)垃?圾污染物?、不亂放?私人物品?，墻上墻?頂無(wú)灰塵?。(四?)、以員?工滿意為?目標(biāo)，加?強(qiáng)與各部?門的聯(lián)系?，經(jīng)常聽?取員工對(duì)?后勤服務(wù)?的意見(jiàn)和?要求，提?高服務(wù)質(zhì)?量，樹立?后勤服務(wù)?新形象。?1、牢?固樹立始?于員工需?求，終于?員工滿意?的公司服?務(wù)理念，?不斷提高?服務(wù)質(zhì)量?和員工對(duì)?后勤服務(wù)?的滿意度?，打造后?勤服務(wù)的?新形象