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文檔簡介
《效能監(jiān)察
實行細則》培訓2023年3月1/19主要內(nèi)容第一部分:效能監(jiān)察涵義第二部分:公司效能監(jiān)察2/19一、效能監(jiān)察涵義◆監(jiān)察:
●廉政監(jiān)察:●效能監(jiān)察:●執(zhí)法監(jiān)察:如何處理“權(quán)”和“利”關(guān)系如何依法、依規(guī)從業(yè)從政如何看待職責3/19一、效能監(jiān)察涵義
◆效能監(jiān)察:●又稱勤政監(jiān)察,也就是監(jiān)察管理效能。管理主要特點:有效性,即追求管理活動效率和效力●主要針對多種瀆職、瀆職、違反法規(guī)、規(guī)章、制度,有令不行、有禁不止現(xiàn)象4/19一、效能監(jiān)察涵義
確保各部門、各步驟協(xié)調(diào)一致,保障正常工作秩序,促進管理人員盡職、盡責和工作高效率。◆目:5/19一、效能監(jiān)察涵義◆標準(三個層次):
●
看其是否依法行政
●看其是否完成計劃
●看其是否合理
}是否正確和認真履行自己職責6/19一、效能監(jiān)察涵義
是指實行管理目標(或管理計劃)能力和實行管理目標中所產(chǎn)生效率、效果和效益綜合反應(yīng)。即:四個要素:●
管理能力:實現(xiàn)管理目標基本條件?!?/p>
管理效率:在實現(xiàn)管理目標中所取得成果(包括數(shù)量和質(zhì)量)與消耗時間、人力、物力、財力之間比值(其人力、物力、財力、時間節(jié)省程度數(shù)量表達)?!?/p>
管理效果:實現(xiàn)管理目標時產(chǎn)生實際成果(包括精神和物質(zhì)),是衡量管理好壞直接標志?!?/p>
管理效益:實現(xiàn)管理目標所產(chǎn)生客觀效應(yīng)和影響?!艄芾硇埽?/19一、效能監(jiān)察涵義◆
結(jié)論:●主要目:就是對實現(xiàn)管理目標能力及產(chǎn)生效率、效果、效益綜合性監(jiān)督檢查?!雌涫欠裾_和認真、努力地履行自己職責→督促克服影響管理效能多種人為原因→查析管理中薄弱步驟,堵塞漏洞,建立和完善規(guī)章制度,改善和加強管理?!裥鼙O(jiān)察:8/19二、公司效能監(jiān)察(實行細則第二條)集團公司總部職能部門及所屬事業(yè)部、子公司、分公司、辦事處(包括涉外辦事處)、項目組各級各類管理人員,包括集團公司派到控股、參股公司管理人員◆概念:◆對象:9/19二、公司效能監(jiān)察◆標準:◆標準:(實行細則第四條)(實行細則第五條)10/19二、公司效能監(jiān)察●第一責任人——各單位主要責任人●主管領(lǐng)導(dǎo)——行政主要責任人
(職責:實行細則第八條)降成本、增效益、嚴管理(實行細則第十三條)◆責任人:◆重點:◆主要任務(wù):11/19二、公司效能監(jiān)察◆
主要內(nèi)容:(實行細則第十四條)●對技術(shù)管理進行效能監(jiān)察●對財務(wù)管理活動進行效能監(jiān)察●對勞動、工資、培訓活動進行效能監(jiān)察●對投資項目進行效能監(jiān)察●對生產(chǎn)經(jīng)營進行效能監(jiān)察●對后勤服務(wù)進行效能監(jiān)察●對公司所屬獨立核實生產(chǎn)經(jīng)營單位、子公司進行效能監(jiān)察●對設(shè)備、物資管理活動進行效能監(jiān)察●對行政管理進行效能監(jiān)察●對產(chǎn)品銷售進行效能監(jiān)察12/19二、公司效能監(jiān)察◆
程序:(細則第十五條——第二十四條)
●
選題立項制定方案
●
組織實行查析問題
●
分清責任嚴格獎懲
●
提出提議改善管理13/19二、公司效能監(jiān)察◆
步驟:選題立項組織實行檢查指導(dǎo)關(guān)鍵跟進分析原因建章立制總結(jié)提升14/19二、公司效能監(jiān)察◆
做到“五個結(jié)合”:●與績效考評、目標管理相結(jié)合●與生產(chǎn)經(jīng)營主要步驟相結(jié)合●與管理上薄弱步驟相結(jié)合●與勤政廉政教育、執(zhí)行文化、廉潔文化建設(shè)相結(jié)合●與職員關(guān)注熱點相結(jié)合15/19二、公司效能監(jiān)察◆主要特點:●
監(jiān)督檢查監(jiān)察對象履行職責情況是開展效能監(jiān)察中心內(nèi)容;●公司經(jīng)營管理效能高低是效能監(jiān)察關(guān)注焦點;●
效能監(jiān)察是貫通于監(jiān)察對象履行經(jīng)營管理職責全過程。16/19二、
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