藥店店長的競聘演講稿10篇

藥店店長的競聘演講稿精選10篇藥店店長的競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、親愛的給位同仁：你們好！

我是來自軍昂成都財富又一城的店長**，很高興在這里與大家來分享我們團隊的工作?；厥走^去，展望未來。在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們營業(yè)部全體同仁的共同努力下，團隊的戰(zhàn)斗力大增，凝聚力超強，同時取得了一定的成績。

這段時間對于我來說至今記憶猶新，非常感謝公司領導給我這次機會來展現(xiàn)自己，讓我再一次邁上一個臺階。我主要從以下幾方面來談談：

一、安全生產(chǎn)：

在此項目中安全絕對是重中之重。整個團隊時刻加強安全生產(chǎn)意識學習與培訓；嚴格按照公司《安全工作條例》進行作業(yè)；加強現(xiàn)場裝備安全檢查與現(xiàn)場安全巡查；制定了相應的安全事故處理機制與流程，來防范安全事故的發(fā)生。

二、市場營銷：

根據(jù)公司制定的業(yè)績指標，制定店面業(yè)績的任務及個人分解和具體實施，通過公司積極與全體人員的共同努力，銷售額完成了。市場營銷主要抓以下幾方面的工作：

1、目標市場分析

宏觀分析

目前，成都地區(qū)整體的兒童拓展訓練市場尚未達到飽和程度，還存在一定的逐利空間。其的業(yè)務市場總體上處于成長階段。但拓展訓練已廣為人知，行業(yè)規(guī)模也在不斷的壯大之中，競爭也日益激烈，目標客戶分布廣泛。拓展訓練由原來專門的拓展培訓機構經(jīng)營演變到了培訓公司、旅游社、體育文化宣傳公司、廣告策劃公司等培訓機構以各種形式共同瓜分這塊市場蛋糕的時期。在這一時期，拓展訓練業(yè)務市場可謂魚龍混雜，各類培訓機構良莠不齊，在這樣的市場環(huán)境下只有專業(yè)化程度高或訓練形式多樣、內(nèi)容豐富且適應性強的拓展訓練產(chǎn)品才能在市場上立足。

目標人群分析

從目前看，趨向于參加拓展訓練的人群多數(shù)為3歲后孩子。這類人群一般都父母知道我們項目對小孩是有幫助，提高小孩的整體素質(zhì)，挖掘自身的潛力，為今后的進一步發(fā)展打好基礎。拓展訓練能夠為這類人群帶來自我進取的動力與無限的遐想，從而吸引其前來參與訓練。

組織形式與參訓目的分析

參加拓展活動的團體主要是散客，有目的有組織的前來參加訓練團體較少。下步工作將嘗試團體客戶與渠道客戶，如學校、教育機構組織的隨機團體來到我部參加過訓練活動。

2、具體宣傳策略

根據(jù)我部現(xiàn)階段的實際情況、訓練中心現(xiàn)階段業(yè)務的開展狀況、人力資源配置、人員的崗位配比等情況我們采用如下的宣傳手段：ü網(wǎng)站微博宣傳ü電子郵件宣傳推廣ü拓展訓練中心本部門宣傳ü幼兒與小學招生宣傳ü小區(qū)QQ群社區(qū)宣傳ü人際關系與口碑宣傳

三、團隊管理

對員工進行企業(yè)文化的培訓，早會或者分享會時，對所有員工培訓企業(yè)文化和服務意識。針對新員工也針對性的做出相應的培訓，包括：產(chǎn)品核心價值和銷售技巧，其主要如下

1.與主管每天都進行溝通：主管作為店面核心，承擔著更大的責任。首先是大局觀意識，平和心態(tài)，統(tǒng)籌安排員工事宜，目標的管理，激勵的重要性和處理突發(fā)事件等。

2.其次是店面核心員工的培養(yǎng)：也是本部的第二梯隊，協(xié)助主管做一些事情。核心員工就是首先認同公司的企業(yè)文化，具有較強的責任感與主人翁意識；

3.最后要時刻保持積極正面的工作態(tài)度，提高店面競爭優(yōu)勢，帶動其他同事；將自身優(yōu)勢與公司相結合，實現(xiàn)店面和公司的戰(zhàn)略目標與團隊的目標的實現(xiàn)。

四、企業(yè)文化學習

文化方面主要是培訓公司的企業(yè)文化，如核心價值觀、面子文化、結果導向。經(jīng)常性的組織員工舉辦文化活動，如模擬演練、魔方比賽等。目的是增強團隊凝聚力，發(fā)現(xiàn)一些隱患和問題來解決問題。

新員工的入職培訓和轉正培訓，包括對新員工的入職，OJT（實習期），通過嚴格考核的員工是各方面都比較優(yōu)秀的員工，也能給團隊注入一份新鮮血液。

五、給公司的建議：

1.拓展活動項目的開發(fā)

游戲項目的開發(fā)

拓展游戲項目是來提供項本目與小孩興趣的粘合度。在游戲活動的選擇上要遵循兩個原則：

第一、要選擇學習的游戲項目與訓練中心將來課程發(fā)展體系相銜接。

第二、要選擇操作性強、實效性強、結構相對簡約、特點突出、效果。

顯著、有綜合功能的游戲進行開發(fā)。拓展訓練中強調(diào)的“團隊”、“溝通”、“創(chuàng)新”等功能能夠在游戲中得到最大化的體現(xiàn)。

培訓質(zhì)量的提升

組織對我們的培訓師進行再培訓，首先實現(xiàn)培訓師的高度專業(yè)化。專業(yè)化的師資是拓展訓練課能真正達到目的的保證。拓展培訓師必須具備一定的理論知識和具體實踐教學的能力。

（1）、理論基礎知識：拓展訓練是以體驗學習為基礎，很多是在戶外環(huán)境中操作，有些是通過專業(yè)器械操作。

（2）、實踐能力：拓展培訓師必須要具有高度的應變能力。

（3）、培訓師資質(zhì)的認證。培訓師資質(zhì)的認證是一種無形的質(zhì)量保證，也是今后的我院拓展訓練師資專業(yè)化的象征。

2.服務接待工作

拓展訓練的服務鏈要不斷完善，形成長效機制。如果說拓展訓練的課程、培訓師資、接待服務乃是拓展訓練機構贏利的三大利器。那么，接待服務工作則是訓練工作中硬件與軟件實力的集中體現(xiàn)。

首先，在接待服務上要確立始終圍繞訓練工作開展的原則開展。在接待上要總結歷次的工作經(jīng)驗，探索規(guī)律，形成服務工作鏈與長效機制。

其次在接待服務工作中要體現(xiàn)出我公司項目的特色，凸顯拓展接待服務的背景文化，使整體的宏觀效果得到強化。

藥店店長的競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好!

豐富多彩的xx已經(jīng)過去，我們又迎來了富有挑戰(zhàn)的xx。

我又一次走上競聘的講臺。

首先，感謝公司領導為我提供這個展示自我的機會。

我是來自xx店的xxx，在新的一年里，我要以鍛煉為本，學會成長;以修進為本，學會求知;以進德為本，學會做人;以適應為本，學會生存，在業(yè)務技能上精益求精，在業(yè)績成效上更進一步。

我競聘的崗位是xx店店長一職。

我是xx年加入xx大藥房，在xx村學習收銀工作，在明店長的細心指導下，和同事們的幫助下，我很快的適應了這份工作，過了一個月的時間，我被調(diào)到了xx區(qū)分店。

除收銀工作之外，通過魏店長的精心指導，我從那里學會了做報表，對自采產(chǎn)品的進銷存流程熟知，向老員工學習銷售技巧及業(yè)務知識，不斷的積累相關經(jīng)驗，以及應急事物的處理。

認真完成店長安排的任何事情，貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

在這近兩年的時間里，通過店長的用心指導，我迅速掌握收銀流程，嚴格按照公司要求，達到賬目清晰有條有理。

工作中，店長用它歷年來的經(jīng)驗指導著我，使我學到了很多知識，她的嚴格要求，讓我對工作有了更進一步的發(fā)展。

下面是我個人對新店周圍商圈做以分析：xx分店接近平橋最大的亞興購物廣場，對面是xx菜市場入口，人流量較大，平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院，以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場、平橋區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好周圍的資源，加上美銳的品牌效應，拉攏顧客，提高店內(nèi)客流量。

xx部、xx部、xx部和xx大藥房在周邊比較有影響力，因為價格低已經(jīng)讓顧客對他們有了很好的口碑，xx分店首先就要打造價格低的形象，深入人心。

我認為此次競聘xx店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn)，如果這次能夠順利競聘成功，我將從以下幾個方面工作做起，盡快進入角色，履行自己的崗位職責。

一、商品齊全。

做好每次補貨申請，跟蹤門店實時銷售，及時合理的進行補貨備貨，每天關注海典機構庫存，對產(chǎn)品的結構、月銷量進行分析，補貨時根據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報和漏報品種。

對于冷備商品的備貨要跟蹤消費人群，留好顧客的聯(lián)系方式，合理進行備貨。

關注醫(yī)院處方，發(fā)現(xiàn)有新藥品在市場流通時要及時和業(yè)務部聯(lián)系，為公司做好市場調(diào)查，引進更多適合門店銷售的產(chǎn)品。

二、價高退差。

讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。

只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價格更加優(yōu)惠。

三、加強會員管理，初期要做好會員卡的辦理和宣傳工作，落實公司要求的給予會員的優(yōu)惠政策，對每一個辦理會員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)惠以及更加優(yōu)越的服務待遇，而不是簡單辦理，要把會員管理工作做到細致，會員對于穩(wěn)定客流和提高銷售起到至關重要的作用，所以我們必須認真做好此項工作，維系老顧客，開發(fā)新顧客，為公司爭取更多忠實顧客。

四、免費服務要做到實處。

我們要堅持每周做一次免費測量血糖，每天在店里免費測量血壓，免費供應茶水，免費送貨上門服務。

五、人員管理，對于公司的規(guī)章制度要堅決按公司要求執(zhí)行，認真落實好各項行政管理工作。

加強員工對專業(yè)知識以及服務意識的學習，除公司組織的培訓外，對于店內(nèi)引進的新品也要組織大家對新品的賣點和關聯(lián)銷售進行分享。

對于銷售過程的銷售技巧也相互學習，每個人都有各自不同的銷售技巧，學習之后將更加有利于門店銷售業(yè)績的提升。

藥店店長的競聘演講稿篇3

答案此答案由提問者自己選擇，并不代表愛問知識人的觀點

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紅綠_燈[學者]

可以負責任地告訴你，那些論文網(wǎng)站都不會符合你的要求。

所謂調(diào)查報告，你必須自己事先設定一個范圍，比如某城市、某社區(qū)，隨后隨機，或分層次抽樣，設計相關調(diào)查問卷，由被調(diào)查者自行填寫，或者由調(diào)查者在提問后代為填寫。

主要問題除被調(diào)查者基本信息如年齡、性別等以外，可考慮按照主要用藥類別、中藥西藥、價格層次、購藥渠道、疾病種類、選擇標準等問題。

最后對有效問卷進行統(tǒng)計后即可出報告，報告本身很簡單，直觀簡潔即可，盡可能少的個人判斷，重要的是設計好問卷.以下僅供參考：

北京藥店情況調(diào)查報告

關鍵詞：北京市民藥店購藥情況調(diào)查報告

信息整理：慧典市場研究報告網(wǎng)信息來源：聯(lián)商網(wǎng)

發(fā)表時間：2006年02月21日

■從全市范圍看，被業(yè)界稱為京城藥店“四大家族”之首的金象大藥房是市民最經(jīng)常去的藥店，提及率為26.8%，明顯高于其他藥店；緊隨其后的是其余三大家族：同仁堂、醫(yī)保全新大藥房和嘉事堂藥店，提及率相差不大，分別為14.2%、13.4%和12.9%。

■分區(qū)域看，由于各藥店在不同區(qū)域的分布不同，所以在不同區(qū)域居民經(jīng)常光顧的藥店并不一致，如嘉事堂藥店在石景山區(qū)、金象大藥房在西城區(qū)的門店數(shù)都多于其他區(qū)域，故這兩個藥店在此區(qū)域內(nèi)的被提及率都在50%以上，并明顯高于其他區(qū)域；此外，同仁堂在崇文區(qū)、宣武區(qū)，金象大藥房在朝陽區(qū)、豐臺區(qū)，永安堂在東城區(qū)，嘉事堂藥店在海淀區(qū)都排在居民經(jīng)常光顧藥店的第一位。

■在到藥店購藥的居民中，女性居民占56.8%，比男性高出13.6個百分點；年齡在35歲以下的青年人最多，所占比例為40.8%；年齡在60歲以上的老年人最少，所占比例為16.2%；在職人員占56%，離退休人員占25.9%；個人月收入在3000元以上的高收入人群占27.6%，中等收入（個人月收入在1500元～3000元）人群占24.7%，二者合計占了52.4%。

居民經(jīng)常光顧的藥店調(diào)查結果顯示，從全市范圍看，被業(yè)界稱為京城藥店“四大家族”之首的金象大藥房是市民最經(jīng)常去的藥店，提及率為26.8%，明顯高于其他藥店；緊隨其后的是其余三大家族：同仁堂、醫(yī)保全新大藥房和嘉事堂藥店，提及率相差不大，分別為14.2%、13.4%和12.9%。位列第五到第十位的是德威治、永安堂、京隆堂大藥房、利君堂、一元堂和天天好大藥房。

從調(diào)查結果分析，京城居民經(jīng)常去的藥店受其對區(qū)域覆蓋的影響較大，其中最主要的因素就是藥店的門店數(shù)量，門店數(shù)量多，居民能接觸到該藥店的機會自然就多，經(jīng)常去的比例就高。這直接體現(xiàn)在金象大藥房、同仁堂、醫(yī)保全新大藥房和嘉事堂藥店占據(jù)了居民最經(jīng)常去的藥店的前四位。從門店數(shù)量來說，這四家連鎖藥店的門店數(shù)量合計幾乎占了北京市區(qū)藥店總量的40%。另一方面，在居民經(jīng)常光顧的后6個藥店中，除了永安堂外，其余都是平價連鎖藥店，這說明零售藥品價格因素對居民的選擇也有很大影響。其中比較典型的是天天好大藥房，雖然該藥店剛落戶京城不久，并在開業(yè)之初遇到了種種阻力，但由于它能夠一直堅持“真正讓利于民”的理念，使得它很快得到了京城百姓的認可，進入到居民經(jīng)常光顧的前十個藥店中。

與2003年的調(diào)查結果相比，京城居民經(jīng)常光顧的藥店中，四大家族的位次有了一些變化，另外，平價藥店除德威治外，另有四家擠入前十名。

分區(qū)域看，由于各藥店在不同區(qū)域的分布不同，所以在不同區(qū)域居民經(jīng)常光顧的藥店并不一致，如嘉事堂藥店在石景山區(qū)、金象大藥房在西城區(qū)的門店數(shù)都多于其他區(qū)域，故這兩個藥店在此區(qū)域內(nèi)的被提及率都在50%以上，并明顯高于其他區(qū)域；此外，同仁堂在崇文區(qū)、宣武區(qū)，金象大藥房在朝陽區(qū)、豐臺區(qū)，永安堂在東城區(qū)，嘉事堂藥店在海淀區(qū)都排在居民經(jīng)常光顧藥店的第一位。

到藥店購藥居民的特點56.8%是女性。統(tǒng)計結果顯示，在到藥店購藥的居民中，女性居民占56.8%，比男性高出13.6個百分點。

青年人占四成以上。統(tǒng)計結果顯示，在到藥店購藥的居民中，年齡在35歲以下的青年人最多，所占比例為40.8%；年齡在60歲以上的老年人最少，所占比例為16.2%。

大多數(shù)都是在職人員。統(tǒng)計結果顯示，在到藥店購藥的居民中，在職人員占56%，離退休人員占25.9%。

收入水平較高。統(tǒng)計結果顯示，在到藥店購藥的居民中，個人月收入在3000元以上的高收入人群占27.6%，中等收入（個人月收入在1500元～3000元）人群占24.7%，二者合計占了52.4%。相比之下，個人月收入在1000元以下的低收入人群只占26.2%。

對藥店的幾點建議根據(jù)調(diào)研結果，博策咨詢提醒，希望將產(chǎn)品銷售到北京藥店的生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)商或代理商，需要注意以下幾方面的問題：一是除了以往強調(diào)的那些大的連鎖店外，鋪貨時要特別注意銷售量大的平價藥店，并注意這些店各區(qū)數(shù)量和銷售數(shù)量上的差異。

二是產(chǎn)品和品牌宣傳應主要面向中青年、女性和在職人群，他們是去藥店購買藥品的主力軍。

三是要注意藥店藥品的品種特點，抗生素要主動尋找新的銷售途徑。

四是根據(jù)全年不同月份品種和數(shù)量供給的差異調(diào)整供貨量，避免產(chǎn)品短缺造成銷售機會的喪失。

五是要注意監(jiān)測消費者對各種藥品的總量需求和競爭對手的供給變化，避免壓貨造成損失。

六是至少要注意研究本企業(yè)銷售的同類藥品中排在前三位藥品的銷售策略，避實就虛，尋找突破。

事實上，上述原則也可以應用于在其他城市藥店的鋪貨和銷售上，但在具體操作上，需要根據(jù)對當?shù)氐恼{(diào)研結果，注意其具體細節(jié)數(shù)據(jù)的不同所帶來的差異。

回答：2006-05-3122:46提問者對答案的評價：

酒店店慶發(fā)言稿

藥店店長的競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

現(xiàn)任舊宮店財務副店長一職，首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學習，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。

如果我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。

為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：

1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基矗3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

5、要總結：總結過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

一、店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。

3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的'樂趣。

5.以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關系，以減少不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務。

5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結存在的差距，及時調(diào)整，以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。

6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

以上是我對店內(nèi)管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導加以指正，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

藥店店長的競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁：

大家上午好!

首先，感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

我今天的演講內(nèi)容很簡單，—個人，一個故事，五個意識。

我叫xxxx，大專學歷，xx年10月來xx大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學習經(jīng)歷很簡單，出生農(nóng)家寒門，沒畢業(yè)就在xx大藥房世光路連鎖店實習并轉正，在此期間，我學會了藥品的基礎知識和營銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。xx年8月調(diào)到東嶺北街店，通過在這里的鍛煉和實習，使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進一步提高自己的業(yè)務水平，xx年1月申請來到外俯白城，在這里親眼見證了xx大藥房發(fā)展的的光明前景，更堅定了我繼續(xù)為xx大藥房工作的信念。

“欲窮千里目，更上一層樓”，進入xx大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當?shù)觊L的目標，并以店長的職業(yè)標準來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人

1、具備高尚的職業(yè)道德

高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、強烈的責任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個人信譽

在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評。

3、具有積極的實干精神

不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認真細致，條理清楚，積極完成上級交待的工作。

藥店店長的競聘演講稿篇6

店長先進事跡材料

**同志，女，1972年生，于2000年10月隨軍調(diào)入**工作，歷經(jīng)收銀員、百貨部主任、值班經(jīng)理和店長等崗位，現(xiàn)任**店長。該同志任職以來，思想上積極上進，擁護黨的政策，工作上兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻，嚴于律己，寬以待人，自覺踐行社會主義核心價值觀，2016年獲得**區(qū)經(jīng)濟技術創(chuàng)新標兵，**和她本人多次獲得**銷售競賽先進集體和先進個人。

一、營造團隊文化，創(chuàng)建和諧超市

“把顧客當親人，把員工當家人”是**同志組織管理超市的秘訣。為了給社區(qū)提供更好的購物體驗，**每天主動與顧客溝通，了解需求，解決困難。當了解北航校內(nèi)蔬菜水果購買不方便，老師時間緊張的問題時，她主動帶領大家增加新鮮蔬菜和水果的銷售面積及品種，根據(jù)市場的變化，不斷改變果蔬的銷售模式。有的老人腿腳不方便，**組織團隊和老人結對幫助，提供上門服務。店里員工外地人多，**主動幫助他們解決租房等生活上的困難，有的員工家有病人，她及時調(diào)整工作安排。為了加強團隊文化建設，她每年組織員工進行拓展和參觀學習。通過團隊的建設，她所管理的店整齊明亮、商品新鮮，成為社區(qū)休閑購物的首選超市，得到社區(qū)百姓的認可。

二、服務社區(qū)百姓，傳播關愛正能量

把顧客當親人，不僅僅是吸引客流，而是和社區(qū)打成一片。要把超市變成百姓自己的家，是**同志難能可貴的工作理念。當她了解許多老人孩子不在身邊，她開展了“關愛社區(qū)、關愛老人”活動，免費為老人理發(fā)、剪指甲等尊老活動，協(xié)助學校迎新生準備各種生活用品，在教師節(jié)開展為老師送花等尊師活動，為晚自習的學生提供泡面的熱水等。有時候，有的顧客在店里出現(xiàn)暈倒等突發(fā)情況，她及時與醫(yī)院、家屬和單位進行聯(lián)系，開展救治。由于建立了良好的關系，顧客也把超市員工當家人看，夸贊王店長是他們的好閨女。

三、超市連接百姓，民生關系大局

藥店店長的競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁：

大家上午好！

首先，感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

我今天的演講內(nèi)容很簡單，—個人，一個故事，五個意識。

我叫xxxx，大專學歷，20xx年10月來xx大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學習經(jīng)歷很簡單，出生農(nóng)家寒門，沒畢業(yè)就在xx大藥房世光路連鎖店實習并轉正，在此期間，我學會了藥品的基礎知識和營銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店，通過在這里的鍛煉和實習，使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進一步提高自己的業(yè)務水平，20xx年1月申請來到外俯白城，在這里親眼見證了xx大藥房發(fā)展的的光明前景，更堅定了我繼續(xù)為xx大藥房工作的信念。

“欲窮千里目，更上一層樓”，進入xx大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當?shù)觊L的目標，并以店長的職業(yè)標準來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人。

1、具備高尚的職業(yè)道德

高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、強烈的責任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個人信譽

在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評。

3、具有積極的實干精神

不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認真細致，條理清楚，積極完成上級交待的工作。

當然，工作中也有不愉快的時候。一天，我正在學習店長考試的資料，我?guī)Ы痰膶嵙暽鷨栁覂蓚€問題我都沒回答上，他說，”這都不會，還帶我呢”我當時尷尬極了，從此，我深刻認識到，必須加倍努力學習、提高業(yè)務水平，只有業(yè)務技能

藥店店長的競聘演講稿篇8

店長店長，一店之長，同時也是一家之長，一個店就好比一個大家庭，不但要關心家庭的財政收入，也要關心家庭成員的生活。在員工碰到困難時，要主動伸出雙手去幫助他，讓其感覺到家的溫暖。在工作中，要主動熱情地向員工征求意見和建議，不論是表揚還是批評，都應仔細的聽取和考慮，才能完善對店面的管理。

總之，一個人只有具備學習進取的心態(tài)，不停地去探索和追求，不斷的超越自我，才會在激烈的人才競爭中立于不敗之地。常言道：旁觀者清，當了兩年組長的我，很清楚店里存在的問題，也明白員工們希望的是什么?(當然，還有很多東西值得我去學習)，如果我競聘成功，我會努力做到想員工之所想，急員工之所急，既當好上級領導的助手，又與員工保持良好的工作關系，竭盡全力爭創(chuàng)佳績。俗話說：天下無難事，只怕有心人，只要我們付出相信就有一份收獲，憑著我對事業(yè)的追求與執(zhí)著，對門店的新生與責任感，相信一切都會迎刃而解，壓力一定會有，但是有了壓力才會有動力，才會使我們學會怎樣在逆境中求生存。在座的各位同仁們，為了公司的美好明天，努力吧!我相信公司的明天比今天更好。

藥店店長的競聘演講稿篇9

尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁：

大家上午好！

“沒有競爭就沒有進步”首先，感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我是百草堂平安店的一名成員，做為一名收銀員，我的職責是嚴已律己，做好自己本分的工作，熱情服務．耐心的做好沒一件事情；不做任何有損白草堂形象的事情，因為我是一名新員工．有太多的不足請大家諒解，我會在學習中不斷的完善自己，努力的成為一名白草堂合格的成員．希望大家?guī)臀乙娮C今天的承諾，我會以實際行動來表明今天的決心，假如我是店長。

我今天的演講內(nèi)容很簡單，—個人，一個故事，五個意識。

我叫xxxx，大專學歷，20xx年10月來xx大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學習經(jīng)歷很簡單，出生農(nóng)家寒門，沒畢業(yè)就在xx大藥房世光路連鎖店實習并轉正，在此期間，我學會了藥品的基礎知識和營銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店，通過在這里的鍛煉和實習，使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進一步提高自己的業(yè)務水平，20xx年1月申請來到外俯白城，在這里親眼見證了xx大藥房發(fā)展的的光明前景，更堅定了我繼續(xù)為xx大藥房工作的信念。

“欲窮千里目，更上一層樓”，進入xx大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當?shù)觊L的目標，并以店長的職業(yè)標準來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人

1、具備高尚的職業(yè)道德

高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、強烈的責任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個人信譽

在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評。

3、具有積極的實干精神

不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認真細致，條理清楚，積極完成上級交待的工作。

當然，工作中也有不愉快的時候。一天，我正在學習店長考試的資料，我?guī)Ы痰膶嵙暽鷨栁覂蓚€問題我都沒回答上，他說，”這都不會，還帶我呢”我當時尷尬極了，從此，我深刻認識到，必須加倍努力學習、提高業(yè)務水平，只有業(yè)務技能過硬，別人才能佩服你、認可你。從此，我會主動向他詢問一些問題，與他共同學習，這樣，我的專業(yè)知識得到了快速提高，對我這次通過店長考試，幫助很大。

青，取之于藍而青于藍。如果競聘成功，我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理辦法的基礎上做好“5個意識”來管理門店。

1、時刻有危機意識：

在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件，如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經(jīng)營者意識：

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內(nèi)，一力承擔，趨利避害。

3、要有教練意識：

對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。

4、要有超前意識：

對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性，及早準備，并將信息反饋至總部，以備參考。

5、要有成功意識：

店長乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關重要。須知，成功不僅靠過硬的本領、良好的態(tài)度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄

天行健，君子以自強不息！無論這次競聘結果如何，我對會努力工作，繼續(xù)前進，最后祝xx大藥房財源通四海，生