班主任工作量化考核實施細則五篇

班主任工作量化考核實施細則五篇班主任工作量化考核實施細則1一、考核內(nèi)容：第一部分：班主任常規(guī)管理工作(50分)1、班主任會議準時參加，認真聽講、記錄，對會議精神認真貫徹執(zhí)行，無故遲到、早退一次扣1分，無故缺席一次扣3分。2、開學初及時制定并上交學期班級工作總結(jié)計劃，班級基本情況一覽表、學生報到情況等，遲交扣1分，未交扣33、根據(jù)班級工作總結(jié)計劃，上好每周一次的班會課，班會課要有記錄，特殊情況不上班會課，須提前向政教處說明。缺上一次扣2分。4、能按學校要求認真組織好學生參加課外活動。班主任到場督促指導，提高出勤率。組織不好者視情節(jié)扣1-6分/次。5、開校會、聽講座、看電影、組織學生參加考試等教育教學活動能到場，并維持好紀律。無故遲到、早退各扣1分/次，無故缺席扣3分/次。6、認真填寫班主任工作手冊、學籍卡和成績統(tǒng)計表等有關(guān)資料。遲交扣1分/次，不交扣5分/次。7、認真做好學生評優(yōu)工作和違紀學生的處分及撤銷處分材料的整理工作，及時主動商量違紀事件的處理，不配合扣3分/次;施行學分制的班級應做好學生選修處目的引導、指導工作，放任不管的扣5分。8、認真指導班團組織開展好主題活動，每學期不少于2次，努力提高班級主題活動的質(zhì)量，每次主題班會結(jié)束后將其執(zhí)行情況及感受寫成書面材料交政教處，少一次扣3分，效果較好并取得一定成效加2-5分。9、定期出好班級板報，努力提高板報的宣傳教育質(zhì)量，少出一期扣3分。10、樂意接受非計劃或額外任務并能認真完成的加2—5分/次。11、認真撰寫班級德育，經(jīng)考核小組評定獲一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加1分，未寫扣8分(每學期最后一個月考核)。12、加強家校聯(lián)系，做好學業(yè)有困難的學生的思想轉(zhuǎn)化工作，做好記錄，每學期家訪、家長來訪不得少于班級人數(shù)一半的次數(shù)，少一次扣1分。13、加強與各任課老師的聯(lián)系，商討教育教學工作，互通情況，一月不得少于一次，少于一次扣3分。14、班主任按規(guī)定經(jīng)常深入宿舍檢查，每周班主任檢查次數(shù)不得少于3次，少去一次扣2分15、其他情況的。第二部分：班級管理(50)分1、班風、學風：班級有良好的班風、學風，尊敬師長，尊重教師的勞動，有學生擾亂課堂紀律一次扣2分，自習課、晚自習班級紀律混亂的每次扣1分。10分/次，情節(jié)嚴重扣20分/次。受過校紀處分的視情節(jié)輕重給予相應的扣分(2-10分)。(3)加強學生的考勤管理，遲到早退1人次者扣1分，學生曠課每1人次者扣2分。(4)教育學生熱愛學習，對學生中思想不穩(wěn)定，厭學等問題能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。因厭學流生扣5分/人。2、環(huán)境衛(wèi)生和財產(chǎn)管理：教室、包潔區(qū)均有學生值日安排表，應堅持每天值日，時刻維護。缺扣1分。教室應窗明幾凈，黑板干凈，走廊干凈，無垃圾，無蛛絲，無球印鞋印。包潔區(qū)應無雜草、雜物，時刻保持清潔。不合要求扣2分/次。集體財產(chǎn)保管完好無損，室內(nèi)外的電器、電教設備保管好，無人為破壞現(xiàn)象。如有扣3分/次。(學校將制定一定財產(chǎn)保管獎)3、節(jié)約水電，不開無人燈、白晝燈，及時關(guān)閉水龍頭。違者扣1分/次。注：1、積極參加學校和上級部門組織的活動，獲校團體一、二、三等獎的分別加3分、2分、1分;獲縣(市)一、二、三等獎的加5分、4分、3分;獲市級團體一、二、三等獎的加10分、8分、5分;獲獎重復按最高級別加分，不進行累加。2、發(fā)生直接影響學校聲譽事件的，視情節(jié)輕重扣班級管理成績，直到取消考核資格。(1)在重大活動中有明顯失誤情況，造成較壞影響者;體罰或變相體罰造成嚴重后果者;工作方法不當或不得力造成學生出走并帶有嚴重后果者;(4)學生中發(fā)生重大違紀違法的，具體扣分有考核小組確定。3.班主任要及時在辦公室處理學生間的矛盾,凡問題學生每送德育處一人次扣3分.第三部分、加分項目(20分)各班學生凡是：(1)自覺參加校內(nèi)外公益勞動或指令性勞動;(2)舉報壞人壞事，并敢于作斗爭;拾金不昧;好人好事受到社會相關(guān)組織表彰等。視其勞動量、成績、貢獻大小酌情給分或物質(zhì)獎勵。學校累計好人好事加分滿20分的得5分。二、考核方法：定期檢查與隨時抽查相結(jié)合;書面調(diào)查與實地了解相結(jié)合;教師座談與學生座談相結(jié)合三、考核小組：由政教處、教務處、后勤、行政值周組共同組成，由分管校長任組長，政教處主任任副組長。四、班主任津貼發(fā)放：班主任津貼發(fā)放按以下辦法進行1、班主任津貼的發(fā)放依據(jù)為：班主任月津貼=(月津貼總數(shù)/月考核總分)*班級月考核分。2、班主任學期總津貼=月考核津貼之和。3、學期末考核在最高分者另加200元。五、班主任的獎罰：1、據(jù)班主任工作考核成績，學校每學年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列前3名者，有資格參加優(yōu)秀班主任的評選。2、班主任如有以下情況者，學校將折扣發(fā)放學期考核津貼。(1)、不能經(jīng)常深入班級、深入學生，不關(guān)心學生的學習、生活，學生、家長意見較大者;(2)、因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W生中出現(xiàn)的違紀行為教育處理不力者;(3)、因工作不努力、不負責而導致班級班風、學風差或不服從學校安排而導致工作無法開展者。(4)有體罰或變相體罰班中學生的行為者。(5)學期考核不及格者。五、獎勵：1、學期考核評分參與班主任津貼的分配;2、學年考評分作為評選優(yōu)秀班主任及班主任獎勵的依據(jù);學校按班級數(shù)25%評選優(yōu)秀班主任，發(fā)給榮譽證書;按班級數(shù)的25%根據(jù)學年考評分從高到低分檔次進行獎勵，最高獎勵200元。3、班主任任職期間，所在班級發(fā)生學生嚴重安全責任事故的，當年度班主任考核為不稱職。班主任工作量化考核實施細則2每學期初，班主任須根據(jù)學校政教處的工作總結(jié)計劃，結(jié)合本班學生的實際，制定詳細的班級工作總結(jié)計劃，并及時上報政教處，政教處將根據(jù)各班工作總結(jié)計劃，檢查班級工作開展的情況。學期結(jié)束，各班主任根據(jù)一學期所開展的工作，結(jié)合平時自己的學習和思考，撰寫一篇班主任或論二、參加班主任會議（4分）班主任準時參加由學?；蛘烫幗M織的各種會議，認真做好會議記錄，及時向?qū)W生傳達會議精神，按時保質(zhì)完成學校布置的各項工作。參加會議，不無故缺席或早退。三、家訪及記錄（5分）班主任要認真做好對學生的家訪工作，及時十、公物保管（6分）班主任要加強對學生進行愛護公物的教育，各班可以根據(jù)本班實際，采取切實可行的'措施，分工明確，責任到人，確保班級公物不受損壞。如發(fā)現(xiàn)公物被損壞，除了對責任人進行批評教育外，還須照價賠償。情節(jié)惡劣的，將進行校紀處分。向家長反映學生在校的思想、學習生活情況，并了解學生在家庭社會的狀況，做到學校、家庭、社會共同配合，教育好學生。每學期，班主任家訪的學生數(shù)不得少于30人次，并能認真做好家訪記錄。四、組織體育活動（4分）班主任要積極組織本班學生參加各種形式的體育活動。每天的課間操，班主任必須帶領(lǐng)學生整隊到操場做操，班主任要與體育老師配合，共同組織好本班的課外活動，選拔本班體育骨干，加以培訓，認真組織好本班代表隊參加每學期一次的校田徑運動會，并向?qū)W校田徑運動隊輸送人才。五、組織廣播會、集會（3會）班主任要認真組織好本班學生參加每周一的升旗儀式。帶領(lǐng)學生參加學校組織的各種集會，保持會場安靜，認真做好記錄，按照要求，組織學生在集會后開展討論或?qū)懗鲶w會文章。六、主題班會（3分）班主任結(jié)合重大時事和本班學生思想實際，每學期組織兩次以上的主題班會，要求認真?zhèn)湔n，精心組織，主題要突出，觀點要鮮明，要能充分發(fā)揮學生的主體作用，做到人人參與，人人都受到教育和啟發(fā)。七、班會備課與上課（6分）班主任要認真準備每周一次的班會課，認真?zhèn)湔n，認真上課，總結(jié)一周的班級管理情況，布置本周的班級活動，提出要求，每次的班會備課都要認真寫在班主任工作手冊上，政教處將作定期檢查。八、組織班團隊干部會議（5分）班主任每兩周組織班委和團隊干部召開一次會議，了解班級學生的思想動態(tài)，商討班級活動的內(nèi)容，并培養(yǎng)班團隊干部的工作能力、組織能力，充分發(fā)揮班團隊干部的助手作用，培養(yǎng)學生自我教育、自我管理的能力，每次開會要認真做好會議記錄。九、班級日志（6分）班主任要安排值日班委記錄好班級日志，記錄的內(nèi)容要詳細、真實，每天放學后，班主任要親自查看班級日志，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，每周五各班要按時將班級日志送交政教處，由政教主任批閱。十一、執(zhí)行教育法規(guī)（4分）班主任教育學生方法恰當，不體罰或變相體罰學生，要面向全體學生，不歧視差生。不在班上私自收費，不私自給學生訂購復習資料。要保證學生正常的休息，不在課間把學生叫到辦公室做作業(yè)，不在午間休息時間把學生叫到辦公室談話或做作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，視情節(jié)輕重扣分，情節(jié)嚴重且造成較壞影響的，實行一票否決。班主任工作量化考核實施細則3班主任是班集體的組織者、教育者和指導者，是學校領(lǐng)導者實施教育教學工作總結(jié)計劃的得力助手。為了對班主任工作進行評價，并力求做到公開、公正，根據(jù)“小學班主任暫行規(guī)定”和我校“班級工作量化評估細則”，經(jīng)學校研究決定，擬定如下量化考核細則：班級工作手冊（本項基本分值為40分，由德育處負責考評、統(tǒng)計）班級基本情況、學期計劃（有月階段計劃）、周歷安排填寫完整、清楚。達到要求得5分，沒填寫不得分；不完整或未按時上交扣1分。班會記錄有時間、目的和主要內(nèi)容記錄。達到要求的得10分，不完整每節(jié)扣0.5分。家訪人數(shù)每學期應占全班人數(shù)二分之一，必須要有內(nèi)容記錄。達到要求得8分，少一次扣0.5分，沒有記錄扣0.5分，直至扣完為止；家長會每學期至少1次，并及時上交記錄，達到要求的得2分。沒有上交記錄扣1分。學生活動每學期至少5次，活動時間、內(nèi)容填寫具體，得3分，活動少一次或填寫不完整每次扣1分；學生獲縣級以上獎勵和三好生、優(yōu)干等名單如實記載。達到要求得2分，每缺一項扣1分。特殊生情況登記內(nèi)容具體，并有幫教的措施和成效舉例得5分；沒有填寫不得分；填寫不完整每項扣1分。班組工作期未總結(jié)具體完整得5分；沒有填寫不得分；填寫不完整扣1分。參加會議活動情況（本項基本分值為20分，由校長室考評）每周一次的晨會、班會課、班主任會、德育研討會、班會觀摩課、家長會、校運會、勞動、文體活動以及以班級為單位的報告會等班主任須參加。缺席者每次扣1分；遲到或早退者每次扣0.5分。主題班會（本項基本分值為20分，由政教處考評）每學期各班至少召開兩次主題班會，主題班會召開后要及時交記錄材料。主題班會少開一次扣10分；教案及記錄未及時上交扣2分；由學校政教處組織有關(guān)人員對主題班會進行打分?？剌z情況（本項基本分值為40分，由教務處考評、統(tǒng)計）班主任應嚴格控制輟學，以學期初的人數(shù)為準，每輟學一人扣2分，扣完為止，有特殊情況的由校長室出據(jù)證期末上交材料情況（本項基本分值為5分，由教務處、政教處考評統(tǒng)計）每學期末應上交三好生申報表等，下學期初應上交假期社會實踐表、學生個人鑒定表等，并按要求簽字和蓋章，每缺少一項扣2分；未按要求填寫每項扣1分，所交材料不齊全的扣1分，不按時上交的扣1分。班級獎懲（本項基本分值10分，由政教處和活動單位共同考評）全班同學或班級大多數(shù)同學參加校級或校級以上單位組織的大型學習、文體活動或競賽。不參加活動或競賽每次扣5分；獲獎班級根據(jù)主辦單位評比得分為該班得分。對班級中的好人好事，學校表彰的加2分，受到學校以上單位表彰的加5分。安全教育（本項基本分值為20分，由政教處、級部共同考評）班主任每周進行一次安全備課,每少一次扣1分,直到扣完為止;班級出現(xiàn)的安全事故分三級:級部處理、學校處理和司法部門處理，經(jīng)級部處理的每次扣2分，經(jīng)學校處理的每次扣5分，有司法部門處理的安全事故的班主任該項不得分，并且不能評為各級各類先進。班級財產(chǎn)管理情況（本項基本分值為10分，由后勤處考評、統(tǒng)計）根據(jù)后勤處對各班級財產(chǎn)管理情況進行綜合的考評結(jié)果予以打分。9．任課教師評價（本項基本分值為10分，由教務處考評）根據(jù)教務處收集的任課教師對班級的評分情況進行綜合評價班主任工作量化考核實施細則4一、德育教育與管理(60分){執(zhí)行人：黃美楠、羅瓊}計劃、總結(jié)(2分)：在規(guī)定時間內(nèi)學期初上交計劃、學期上交總結(jié)。未按時完成計1分,未上交不得分。班級布置（2分）：教室內(nèi)有班級小學生守則、小學生日常行為規(guī)范、國旗、名人字畫、課程表，無一項扣1“兩操”及升旗(3分)：班主任需到現(xiàn)場,一次未到扣0.05分。學生操行評比(20分):每周一評，第一得1分，第二得0.8分，第三得0.6分，第四及之后得0.5分。班(隊)會(5分)：每周召開一次班(隊)會,有記錄。一學期召開16次及以上計滿分,缺一次扣0.5分,扣完為止。其中至少有4次為安全主題班會課。缺一次扣0.5分。夕會課及站隊放學（2分）：班主任每天的夕會課到教室總結(jié)一天班上的情況和進行安全教育，并組織本班學生到操場上集合整隊放學。缺一次扣0.05分,扣完為止。路隊制度(2分):各班建立上、下學路隊制度,提倡結(jié)伴回家。未按要求建立制度,扣1分,未站隊放學,結(jié)伴回家,發(fā)現(xiàn)一次扣0.3分,扣完為止?！蔽鍍?yōu)生”評比(3分)：每兩周開展一次,并及時公布,一學期8次及以上計滿分,缺一次扣0.4分,扣完為止。家長會（3分）：配合學校開好家長會，并做好記錄。沒開扣3分,缺記錄扣1分。班刊、黑板報(2分)：每二周至少更換一次，一學期9次及以上計滿分,缺一次扣0.2分,扣完為止。其中至少有2次為安全教育內(nèi)容,缺一次扣0.5分。廣播稿（3分）：各班每兩周送廣播稿一份（內(nèi)容、形式不限），按要求及時送稿得2分，少一次扣0.1分，多送一次加0.25分，加至3分止。國旗下講話稿（1分）：各班按照安排準備好《國旗下講話稿》，并提前一周送到廣播室，未送一次扣0.1分,扣完為止。建立家校聯(lián)系簿（3分）：每生建立一本家校聯(lián)系本，每生每學期聯(lián)系不少于兩次，少一次扣1分。家訪（5分）：每學期至少家訪5次，要有記錄，少一次扣1分。素質(zhì)報告冊（4分）：認真填寫好學生《素質(zhì)報告冊》，學期初收取率在90%以上計4分，80%－90%計3.5分，70%—80%計3分，60%—70%計2.5分，50%—60%計2分，40%－50%計1.5分，30%—40%計1分，30%以下不計分。二、綜治、安全教育與管理(12分){執(zhí)行人：楊海生}創(chuàng)建和諧平安班級工作（1分）:有計劃和總結(jié)，并按要求及時上交,缺一樣扣0.5分。安全教育周活動(1分):按要求開展開學、期末安全教育周工作。查資料，問學生；缺一項工作扣1分。校內(nèi)安全(10分):嚴禁學生帶刀、錐、針、爆竹等危險品入校,發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。在校園內(nèi)發(fā)生暴力、傷害事件,發(fā)現(xiàn)一例扣1分，如出現(xiàn)重大事件，由學校安全管理領(lǐng)導小組依情處理?？鄯植槐５?。安全排查(1分):經(jīng)常排查教室安全隱患并及時匯報處理查記錄；每月至少排查一次，缺一次扣0.3分,扣完為止。三、總務(財務)、班產(chǎn)、校產(chǎn)管理(15分){執(zhí)行人：余愛宜}財產(chǎn)保護(10分):（1）每學期中、高年級各班掃把12把，低年級各班6把，超過1把扣1分。每學年各班簸箕2個、水桶1個，損壞1件扣1分。每學期學生凳定在兩把損壞內(nèi)不扣分，另外損壞1把扣1分至10分止。每學年學生課桌定在1張損壞內(nèi)不扣分，另外損壞1張扣2分。損壞玻璃一塊扣4分。以上5點累計扣分,至10分止。{執(zhí)行人：劉學軍}電教設備管理:不得人為損壞電教設備（包括各功能教室）及其它相關(guān)設施；不得發(fā)生電教設備（含各種附件）失盜現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,不保底。以電教處記錄為準。教科書發(fā)放與管理(3分){執(zhí)行人:潘子榮}（1）及時領(lǐng)取發(fā)放課本，因班級人員增減需調(diào)整課本數(shù)，應及時向總務處匯報，對瞞報、漏報或不及時上報的，按每瞞、漏報1套扣1分,最多扣3分。（2）循環(huán)教材管理:做到不流失，不故意損壞，并按總務處要求存放好。凡丟失或損毀5%以上扣1分,按每增加五個點加扣0.1分計算,扣完2分止。以總務記錄檢查為準。{執(zhí)行人：羅瓊}搭膳生管理(5分):教育本班在學校搭膳學生，中午放學后，應按要求排好隊，不插隊，不追打。有違一次扣0.1分。應注意用餐衛(wèi)生，用餐時愛護餐具，不亂扔剩飯菜。有違一次扣0.1分。就餐后嚴禁私自走出校門,發(fā)現(xiàn)一起扣0.2分。本項以每日校委記錄和少隊記錄為準,扣分不保底。四、教學工作管理(4分)：{執(zhí)行人：吳允燦}配合教導上做好學籍管理及學生相關(guān)檔案管理工作,視工作完成情況在2分內(nèi)給分。配合體衛(wèi)綜合組做好學生體質(zhì)健康測試工作,視工作完成情況在2分內(nèi)給分。五、學校大型活動及臨時性工作(8分)臨時任務：{執(zhí)行人：羅瓊}積極配合學校工作，每次根據(jù)任務完成優(yōu)秀得4分，合格得2分，未完成不得分。參加競賽：班級形式競賽校級一等獎得3分，二等獎得2分，三等獎得1分，縣級翻倍。六、獎勵(執(zhí)行人：陳光信)每學期公布評估結(jié)果，一學年（兩學期）進行綜合評估，考核總分列第一在該學年度推薦為縣優(yōu)秀教師或考核評為優(yōu)秀，第二名直接評為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任，前三名在年度工作量化中的職務項中分別加0.3、0.2、0.1分。得分倒數(shù)第一且分數(shù)在總分的75%以下者在下兩學年內(nèi)不得擔任班主任工作，并在年度工作量化中的職務項中扣0.2分。七、班主任津貼計算辦法(執(zhí)行人：羅瓊)每學期評估出各班主任工作的學期末總評估分，根據(jù)學期末評估分和學生人數(shù)計算并發(fā)放班主任津貼。具體辦法如下：班主任津貼的計算方法：班主任津貼＝系數(shù)N×各班學期末總評估分×各班人數(shù)注：各班學生人數(shù)按實際人數(shù)計算。系數(shù)N的計算方法：系數(shù)N＝（上級核定每生每月津貼金額×全校人數(shù)×月數(shù)－校稿件稿費和）÷{（各班學期末總評估分×各班人數(shù)）之和}班主任工作量化考核實施細則5為了進一步強化班主任工作，增強班主任的責任感，規(guī)范學校班級常規(guī)管理，公正、公平、合理的評價班主任及班級管理工作，促進學校工作的健康發(fā)展，特制定本細則。一、總則班主任是班集體主要的組織者、指導者和教育者，是學校貫徹國家教育方針政策，促進學生全面發(fā)展、健康成長的骨干力量，是聯(lián)系課任教師、學生、家庭的橋梁和紐帶。班主任工作的主要任務是建立良好的班集體和促進全班學生全面發(fā)展。為進一步發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導作用，提高班主任的爭先創(chuàng)優(yōu)意識及班級管理的工作質(zhì)量，充分調(diào)動班主任工作的積極性和主動性，增強其工作的責任心，并為聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任補助津貼等提供依據(jù)，從而為強化班級的育人功能、大力實施素質(zhì)教育提供強有力的保障。二、考核的方法：（一）師德師風（10分）1、體罰學生或變相體罰學生每次扣2分，同一班級有5名家長反映有體罰或變相體罰，經(jīng)核查屬實后一次性扣5分，造成后果有影響的一次扣完。2、不服從領(lǐng)導、不聽從指揮，并和校領(lǐng)導發(fā)生正面沖突，每次扣5分；3、班主任例會無故不參加每次扣2分，遲到每次扣1分4、按照成績排座、對待學生不公正，有私心，有反響的經(jīng)核實扣2分。5、加強對差生的教育轉(zhuǎn)化、關(guān)心、關(guān)愛工作，對差生進行個別或集中教育幫助，未做這項工作的，每學期扣3（二）每日常規(guī)檢查（60分），以值周領(lǐng)導和校長的考核為依據(jù)。1、教室內(nèi)衛(wèi)生10分，每天檢查兩次：①要求做到桌椅整齊；②工具擺放整齊；③地面干凈、玻璃干凈；④講臺黑板整潔；⑤墻壁無塵土、蜘蛛網(wǎng)，無手腳印、亂寫亂畫。有不足之處，酌情扣0.5—2分。2、環(huán)境區(qū)衛(wèi)生（含走廊、樓梯）10分，每天檢查兩次：要求做到無字紙、果皮、糖果紙、塑料袋等，干凈整潔，有不足之處酌情扣0.5—2分。3、出勤5分：學生按時出勤，無遲到、早退現(xiàn)象。每人次，酌情扣0.5分。4、紀律20分：要求做到：隊風好、學風濃，能堅持戴紅領(lǐng)巾，對人有禮貌，遵守校紀，學生儀容儀表整潔。不買零食，不帶零食，不吃零食，不亂扔雜物，愛護公物，不損壞學校一草一木。有不足之處，酌情扣0.5—3分。①、罵人、說臟話、痞話的一人一次扣1分；②、嚴禁學生課下串班，上課鈴響仍有串班的一人一次扣0.5分。③、嚴禁學生課下在校內(nèi)、室內(nèi)、樓道內(nèi)打鬧、狂奔、大聲喧嘩，否則每人次扣0.5-2分。④、打架一次扣2分，負主要責任一方加扣1分；⑤進出校門，必須由大門進出，爬圍墻、鐵門、一人一次扣2分。校內(nèi)跳窗一次扣1分。⑥、嚴禁亂拿和盜竊他人財物，違者除退還，教育外，每次扣3分。⑦、有敲詐行為的一次扣3分，受害者不扣分。⑧亂扔字紙、果皮等扣0.5分。⑨、課堂紀律：政教處不定時檢查各班課堂紀律，課堂紀律良好的記3分，有高聲喧嘩的，追逐打鬧，亂跑亂竄的不計分。5、眼保健操5分：要求做到姿勢正確，不做其它事，不說話，不睜眼，按節(jié)奏做操。有不足之處，酌情扣0.5—2分。當節(jié)課任科教師不在扣1分。6、兩操5分：①、上、下樓梯自覺按順序排隊走，并做到“慢步輕聲靠右行”②、做操認真，動作規(guī)范；；③、做操做到快、靜、齊，無遲到和未到現(xiàn)象，結(jié)束后要有組織、有秩序帶回。違者扣0.5分---2分。班主任不在扣1分。7、安全5分：要求不蹬高臨險，不碰傷、摔傷；疾病預防做得好；遠離危房、基建工地、鍋爐、配電房、機械操作等嚴禁學生靠近、玩耍，違者每人一次扣1分。每學期依據(jù)學校值周教師常規(guī)檢查表，每周統(tǒng)計一次，由值日教師和校長打分，學期結(jié)束后，累計算出各班的總分和平均分。（三）班主任自身建設每學期（20分）。1、班主任工作總結(jié)計劃5分：及時按要求制定給2分，未按時完成扣1分。未制定不得分。2、班主任工作手冊5分：按要求認真填寫班主任工作手冊，填寫時要規(guī)范，字跡工整，期末考試前一天上交德3、深入鉆研班主任工作，善于學習班級管理經(jīng)驗，有記錄、學習內(nèi)容豐富5分。并根據(jù)學習內(nèi)容、記錄的多少適當減分；無記錄不得分。4、5分：每學期上交一份，學期結(jié)束前一周上交政教處，無總結(jié)扣5分。（四）班隊建設與常規(guī)管理每學期（10分）。1、班委會2分：每月