公司領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿8篇

公司領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿8篇公司領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛(ài)的實(shí)超人們：

大家晚上好！

在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員。各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型。創(chuàng)新型。和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌！建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)！達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨！共同把實(shí)訓(xùn)室管理好。發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：

在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。

在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息！我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康?？鞓?lè)。萬(wàn)事如意。

謝謝大家！

公司領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛(ài)的伙伴們：

大家好!

今天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái)，非常感謝大家!

感謝各位董事會(huì)成員、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng)，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)我們追求無(wú)止境的精神，建立嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：

我深信，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)。尊重是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門(mén)、分公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全上品的幫助和厚愛(ài)。我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們自然、健康、快樂(lè)的全上品更大的服務(wù)于大眾。

我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去，在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒(méi)有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái)，加以改正，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。

如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了，那首要責(zé)任就是我的，我責(zé)無(wú)旁貸，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤，我將會(huì)辭職，退位讓賢，我說(shuō)到做到!

在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。

謝謝大家。

公司領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿篇3

總經(jīng)理。各位同事：

首先非常感謝大家對(duì)我的信任，支持我就任副總經(jīng)理這個(gè)職位，我深知這個(gè)職位的重要，它包含著大家對(duì)我的信任和期望。

能夠得到大家的信任是我的光榮，保溫瓶行業(yè)是一個(gè)......的行業(yè)，在董事長(zhǎng)。總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，取得了不菲的業(yè)績(jī)和效益。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位，我感到非常榮幸。也非常感謝大家的支持和厚愛(ài)，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力。今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺(jué)現(xiàn)在就是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是：如何把公司發(fā)展地更好，讓公司取得更好的業(yè)績(jī)和效益，讓股東得到更多的紅利。或者說(shuō)我現(xiàn)在就像是一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我該怎樣讓公司在我這一棒跑得更快，發(fā)展得更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命。只有這樣，才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持。

未來(lái)的時(shí)間，我將嚴(yán)格遵守公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以....為基礎(chǔ)，抓住機(jī)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺(tái)，完成今年計(jì)劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想和在座的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)。義務(wù)和使命所在。

我深知自己的能力有限，盡管如此，我還是會(huì)傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤。勤能補(bǔ)拙，相信有付出必有收獲。我想只要我努力踐行“...”的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信：有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候，得到的掌聲更多，更熱烈。因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。

最后，我要說(shuō)的是：我將銘記今天，我將忠實(shí)履行我的諾言！

公司領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿篇4

大家好，首先我要感謝總公司對(duì)我的信任，今天我面對(duì)公司、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司全體員工，心情十分激動(dòng)。作為建筑施工企業(yè)總公司下屬分公司領(lǐng)導(dǎo)，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)全公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“爭(zhēng)第一、攀高峰”的企業(yè)文化精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。為此，我將傾注全力，為發(fā)展公司建筑事業(yè)殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘，并在工作中努力做到以下三點(diǎn)：

一、依法管理，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督

做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理，我將在自己任職期內(nèi)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，努力發(fā)揮核心作用，使得整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好的作用。我們都知道，管理是基礎(chǔ)，服務(wù)是前提，發(fā)展是動(dòng)力，三者緊密結(jié)合，相輔相成，缺一不可。建筑行業(yè)每年由于安全事故喪生的從業(yè)人員有數(shù)千人之多，直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失誤。因此，依法建立健全有效的安全管理體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，是進(jìn)一步提高建筑安全水平的關(guān)鍵。安全管理的主要內(nèi)容是為貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全而采取的一系列組織措施。例如：建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，制定和完善安全管理制度，編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃，進(jìn)行安全宣傳教育，組織安全檢查，開(kāi)展安全競(jìng)賽以及總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)處分等。我將自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險(xiǎn)，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免各種損失，保障員工的安全健康，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展。

二、勤于學(xué)習(xí)，提高駕馭全局水平

自從接到任命以來(lái)，我感覺(jué)到有許多東西都是要靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。一是建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識(shí)，專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是“新面孔”。二是在工作中我感覺(jué)到，總經(jīng)理不僅僅是一個(gè)負(fù)責(zé)行政審批的一把手，更是一個(gè)肩負(fù)著歷史重任、帶領(lǐng)全公司共同發(fā)展的領(lǐng)路人;不僅涉及到點(diǎn)、線的具體工作，而且涉及到全公司整個(gè)建筑行業(yè)面上的工作，實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何才能提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，駕馭全局，這就決定了我必須學(xué)習(xí)，而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。在工作中，我也充分認(rèn)識(shí)到不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，還要向自己周?chē)囊话嗳撕屠贤緦W(xué)習(xí)，因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的內(nèi)行，而我則是外行。博采眾長(zhǎng)、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想，同時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)會(huì)總結(jié)、研究、實(shí)踐，提高自已的決策水平。

三、廉潔自律，建設(shè)一流管理隊(duì)伍

建筑行業(yè)是國(guó)家反腐倡廉的重點(diǎn)行業(yè)，廉政工作不能有絲毫馬虎和松懈。我將全面貫徹執(zhí)行民主集中制原則，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)決策制度，重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并注意聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)。做到班子思想一致，行動(dòng)一致。班子成員要嚴(yán)格執(zhí)行組織生活制度，通過(guò)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高政治思想覺(jué)悟和工作水平。班子成員每年進(jìn)行一次廉潔自律工作總結(jié)，并通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳窗向全體干部職工公示，加大監(jiān)督面，擴(kuò)大受監(jiān)面。建筑行業(yè)由于其自身的特殊性，容易產(chǎn)生腐敗和職務(wù)犯罪行為，我將以身作則，處處發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭執(zhí)行國(guó)家有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪等有關(guān)條例、規(guī)定，認(rèn)真抓好“三優(yōu)”，即：優(yōu)化發(fā)展意識(shí)、優(yōu)化辦事水平、優(yōu)化工作作風(fēng);堅(jiān)決做好“三保”，即：保自身、保帶領(lǐng)和分管的科室、部門(mén)、保家庭和身邊工作人員不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，樹(shù)立建筑行業(yè)的良好形象。

四、服務(wù)至上打造企業(yè)品牌意識(shí)

各位同仁，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要有“生于憂患，死于安樂(lè)”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距。目前，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距，公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時(shí)，我有決心、有信心帶領(lǐng)新班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強(qiáng)，加快公司改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。我將不負(fù)重托，不辱使命，謀事敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，用辛勤和汗水，使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。

公司領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：大家好!

首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任，在益華電器有限公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。

我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。

益華電器經(jīng)過(guò)了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過(guò)最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有五個(gè)部門(mén)，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財(cái)務(wù)部，采購(gòu)部，安全部。

我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開(kāi)源節(jié)流，同時(shí)加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。

其次：面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

再次：繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升益華營(yíng)造的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

第四：在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

第五：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!

第六：我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的'工作中，注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營(yíng)層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家好!

過(guò)去我工作取得了一些成績(jī)，被領(lǐng)導(dǎo)提拔為市場(chǎng)部總監(jiān)。我深感自身壓力重大，肩負(fù)著公司市場(chǎng)開(kāi)拓的責(zé)任。今天是我上任的第一天，我向大家保證，我一定以公司發(fā)展為重任，踏實(shí)工作，努力完成自己的工作義務(wù)，堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的責(zé)任。

過(guò)去我擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)少，格局也相對(duì)狹小，我深知自己還有很多地方有欠缺，公司信任我，愿意讓我?guī)ьI(lǐng)一個(gè)部門(mén)發(fā)展，開(kāi)拓公司的市場(chǎng)，讓我們公司走向更高，我明白自己的責(zé)任非常沉重，我不會(huì)有任何松懈。既然公司相信我，我就不會(huì)讓大家失望，我能力雖然不是很高，但是我也有自信帶領(lǐng)我們市場(chǎng)部為我們公司開(kāi)拓業(yè)務(wù)。

市場(chǎng)部的未來(lái)不在于我一個(gè)人，我成為總監(jiān)，只能負(fù)責(zé)掌控部門(mén)發(fā)展的大方向，我需要所有的市場(chǎng)部同事一起支持我，與我一起努力，任何時(shí)候一個(gè)人的力量比不過(guò)眾人的力量，只有當(dāng)我們所有人都全力以赴我們才能夠有重大突破，對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃，我會(huì)嚴(yán)格的要求大家去完成。

對(duì)于管理或許我做的并不會(huì)很好，但是我卻能保證一點(diǎn)，我會(huì)盡全力，同時(shí)嚴(yán)格要求大家，我希望所有人都能夠以為公司發(fā)展為己任，重視公司的發(fā)展。不管崗位高低，我們都是坐在同一條船上，公司有更好的發(fā)展，我們才能夠有更好的未來(lái)，工作不是為了公司，而是為了我們自己。

我喜歡勤奮肯干的人，對(duì)于不遵守工作規(guī)則，違反工作紀(jì)律，又沒(méi)有結(jié)果的人，我不會(huì)看在你們是不是老員工，也不會(huì)看你們過(guò)去為公司做了多少努力，只在乎當(dāng)下的結(jié)果，有能力的人擔(dān)任更高的崗位，能力不足一定嚴(yán)懲，不要到時(shí)候說(shuō)我不近人情。我只希望大家不要忘記工作的責(zé)任，努力完成工作任務(wù)，做好當(dāng)前的工作。

我對(duì)部門(mén)的同事嚴(yán)格，同樣也會(huì)對(duì)自己嚴(yán)格，尊重有才能的人，因?yàn)楣景l(fā)展需要優(yōu)秀的人才，需要不斷奮斗。我們公司是老牌公司，有著悠久的公司文化，我不希望大家把工作當(dāng)做鐵飯碗，不要認(rèn)為只要做一些事情就可以完全做好自己的工作。我希望大家拿出熱情來(lái)，付出努力，共同維護(hù)好我們部門(mén)的發(fā)展。

開(kāi)拓市場(chǎng)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，這也是我上任的責(zé)任，當(dāng)然這不是我一個(gè)人的責(zé)任，是部門(mén)共同的責(zé)任，想要取得突破進(jìn)展，就要靠我們各自努力，不斷進(jìn)步，超越我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，超越我們自己，我們才會(huì)獲得回報(bào)。公司未來(lái)離不開(kāi)我們的努力，我愿意全力以赴，帶領(lǐng)大家走上更高的山巔，希望所有人都更上我們的腳步，不斷前進(jìn)。

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

從入職到嘗試競(jìng)聘再到目前的上任著實(shí)令人付出了不少的努力，看著企業(yè)在諸多員工的努力下得以發(fā)展也是令人感到高興的事情，這次上任既是想要回顧以往在企業(yè)工作中的各項(xiàng)努力，也是想要為今后的發(fā)展制定目標(biāo)從而完成領(lǐng)導(dǎo)的期望，這是我的職責(zé)所在也是需要大家的配合才能夠圓滿完成的事情。

曾經(jīng)剛步入職場(chǎng)生活的我對(duì)工作中的成長(zhǎng)是比較迷茫的，雖然能夠在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成自身的工作卻也帶著些許消極的態(tài)度，似乎完成的工作是否能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可毫不在乎一般，后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)過(guò)后才明白不將工作的完成與自身發(fā)展聯(lián)系起來(lái)的話很難得到相應(yīng)的進(jìn)步，即便是與我同批次進(jìn)入公司的員工都能夠取得很不錯(cuò)的效益，若是不趁著年輕多奮斗的話只會(huì)在工作能力平庸的情況下面臨被淘汰的危機(jī)，經(jīng)過(guò)這次批評(píng)讓我變得更有責(zé)任心從而將企業(yè)的發(fā)展當(dāng)成自己的事業(yè)，當(dāng)企業(yè)的效益得以提升以后自己也能夠通過(guò)工作的完成從中獲益。

當(dāng)工作能力得以提升以后自然就得面臨職業(yè)晉升的問(wèn)題，想要在競(jìng)聘中占據(jù)優(yōu)勢(shì)就得懂得如何去管理團(tuán)隊(duì)并創(chuàng)造出更大的價(jià)值，令人遺憾的是當(dāng)時(shí)的我并不具備這項(xiàng)能力從而在初次的崗位競(jìng)聘中落選，雖然那次留下了不小的遺憾卻也也讓我對(duì)職業(yè)晉升的問(wèn)題變得更加重視，無(wú)論是待遇的提升還是更多的挑戰(zhàn)都是值得自己去嘗試的，而且我也始終覺(jué)得在工作中應(yīng)該具備上進(jìn)心才能夠通過(guò)努力工作來(lái)表現(xiàn)自己，這對(duì)于良好工作氛圍的創(chuàng)造以及工作能力的提升也能帶來(lái)不小的幫助。

現(xiàn)在已經(jīng)競(jìng)聘成功的我在上任之時(shí)是十分感動(dòng)的，除了以往工作中的努力以外也有內(nèi)心的期待終于轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的感動(dòng)，其中還有著領(lǐng)導(dǎo)的支持讓我明白在工作中應(yīng)該要有為理想奮斗的決心才能夠取得成功，雖然有些話語(yǔ)在以往開(kāi)會(huì)的時(shí)候早已聽(tīng)得不厭其煩卻無(wú)法否認(rèn)這些鼓勵(lì)對(duì)自己的幫助。說(shuō)了這么多以往在工作中的努力便是想要讓大家明白你們也能夠做到這點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境難道還不能夠憑借努力創(chuàng)造奇跡嗎?

公司的發(fā)展少不了各位員工的努力自然要攜手前進(jìn)才行，我既然已經(jīng)成功上任就會(huì)對(duì)得起這份信任并在工作中履行好職責(zé)，這既是職業(yè)道德的體現(xiàn)也是工作發(fā)展的需求，希望我們都能夠成為對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的好員工并為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)遇。

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿篇8

尊敬的魯董、各位領(lǐng)導(dǎo)及各位經(jīng)理;大家好

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)展示自我工作能力和才干的好機(jī)會(huì)。公司本次調(diào)整我為生產(chǎn)部主管我感覺(jué)身上責(zé)任的重大，我深知，這意味著公司對(duì)我的厚愛(ài)，也意味著責(zé)任;既意味著信賴，更意味著考驗(yàn)。在此，我向各位就我今后工作的幾點(diǎn)想法和思路與大家共同交流一下。

我們公司的門(mén)窗事業(yè)部自從2006年成立至今已經(jīng)走過(guò)了6個(gè)多年頭，再此期間經(jīng)歷個(gè)不少的風(fēng)風(fēng)雨雨，但是在魯總的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確努力下，我們的產(chǎn)品也是從一兩種產(chǎn)品發(fā)展到現(xiàn)在的十多種產(chǎn)品，我們的生產(chǎn)部門(mén)系統(tǒng)也是從不成熟到現(xiàn)在基本成熟，我們的市場(chǎng)卻在日益的擴(kuò)大，我可以說(shuō)門(mén)窗部的每一個(gè)階段的變化在我的心中都有深深的感觸，現(xiàn)在我做為生產(chǎn)部主管，我們部門(mén)現(xiàn)在的情況給大家介紹一下。

生產(chǎn)線;不定期給員工培訓(xùn)：(例如一些理論知識(shí)和實(shí)際操作手法。)維持生產(chǎn)正常運(yùn)作，監(jiān)督生產(chǎn)線各工序的操作是否符合工藝要求，達(dá)到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決抵制不合格產(chǎn)品組裝入庫(kù)，對(duì)生產(chǎn)線各工序物料，品質(zhì)、效率，不定時(shí)跟進(jìn)工作結(jié)果(讓工作操作暢順)達(dá)成目標(biāo)，準(zhǔn)時(shí)交貨，對(duì)生產(chǎn)線的物料收發(fā)、運(yùn)送要做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，對(duì)成品，半成品要標(biāo)識(shí)清楚，例如：物料名稱，日期、數(shù)量、合格、不合格等狀態(tài)。記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)日常報(bào)表，例如：出勤報(bào)告、出數(shù)統(tǒng)計(jì)表、工序生產(chǎn)效率表、以及員工每天出勤數(shù)一覽表。

產(chǎn)品質(zhì)量方面

我們?cè)谕瓿晒窘o我們的數(shù)量上的任務(wù)外，我們也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量關(guān)，特別是產(chǎn)品老化實(shí)驗(yàn)進(jìn)行不低于6小時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證產(chǎn)品質(zhì)量，大大減少了外部質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)利用品質(zhì)科及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作員工灌輸質(zhì)量觀念，堅(jiān)持操作工按工藝要求操作，根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量，操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新員工在獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法，根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要班組的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而達(dá)到滿足客戶的質(zhì)量要求和目標(biāo)。

存在的不足與差距

1、計(jì)劃力不夠，造成抓工作考慮客觀的多，沒(méi)有主觀上進(jìn)行分析，無(wú)形中對(duì)車(chē)